2022車間安全生產(chǎn)月工作總結(jié)

#/92022車間平安生產(chǎn)月工作總結(jié)平安生產(chǎn)這個(gè)概念，一般意義上講，是指在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)中，通過(guò)人、機(jī)、物料、環(huán)境、方法的和諧運(yùn)作，使生產(chǎn)過(guò)程中潛在的各種事故風(fēng)險(xiǎn)和傷害因素始終處于有效控制狀態(tài)，切實(shí)保護(hù)勞動(dòng)者的生命平安和身體健康。下面是小編DL為大家整理的20xx車間平安生產(chǎn)月，希望對(duì)大家有幫助！20xx車間平安生產(chǎn)月工作總結(jié)一為了更好地貫徹落實(shí)國(guó)家《平安生產(chǎn)法》，確保我公司電力系統(tǒng)平安連運(yùn)，廠、車間、班組三級(jí)對(duì)搞好平安供電工作非常重視，主要從查思想、查制度、查管理、查隱患和抓落實(shí)等五個(gè)方面進(jìn)行。加強(qiáng)了對(duì)供電平安的管理，不斷完善平安生產(chǎn)崗位責(zé)任制。嚴(yán)格地抓好平安規(guī)程和各項(xiàng)制度的貫徹執(zhí)行，加強(qiáng)平安檢查和監(jiān)督，堅(jiān)持以人為本的管理理念，堅(jiān)持平安第一、預(yù)防為主、綜合治理的工作方針，不斷夯實(shí)平安根底。在全方位的平安管理模式下進(jìn)行平安教育和管理，主要做了如下工作：一、層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制層層落實(shí)平安生產(chǎn)責(zé)任制，是搞好平安生產(chǎn)的重要保證。平安生產(chǎn)工作按照一級(jí)抓一級(jí)，一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)的原那么，將廠的平安目標(biāo)分解到各個(gè)車間，我們從思想到位，組織到位，責(zé)任到位，措施到位四到位著手，落實(shí)各級(jí)各類人員平安生產(chǎn)責(zé)任制。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)充分認(rèn)識(shí)到平安是電氣系統(tǒng)的基石，是公司生產(chǎn)連運(yùn)穩(wěn)定的保證，是企業(yè)效益的根底，無(wú)論何時(shí)，平安第一的思想絲毫不能動(dòng)搖，平安工作絲毫不能松懈。廣闊干部職工對(duì)平安生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)越來(lái)越深刻，認(rèn)識(shí)到搞好平安工作必須狠抓管理，層層落實(shí)平安責(zé)任制，只有如此，才能將平安生產(chǎn)踏踏實(shí)實(shí)地落實(shí)到實(shí)處。在工作中，首先做到了領(lǐng)導(dǎo)重視平安生產(chǎn)工作，以確保平安生產(chǎn)的精神貫徹落實(shí)。重大操作、重大檢修作業(yè)時(shí)主管領(lǐng)導(dǎo)上崗到位，盡職盡責(zé)。分廠與各車間平安第一責(zé)任人簽訂平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)后，各車間也與班組簽訂了平安生2產(chǎn)責(zé)任制，將平安責(zé)任制目標(biāo)層層分解，落實(shí)到班組、個(gè)人，把平安責(zé)任與每個(gè)人的切身利益結(jié)合起來(lái)，真正做到平安生產(chǎn)，人人有責(zé)。二、強(qiáng)化平安培訓(xùn)，夯實(shí)平安根底我們始終堅(jiān)持做到抓平安學(xué)習(xí)不松懈，認(rèn)真組織員工進(jìn)行平安規(guī)程和相關(guān)平安制度、技術(shù)的學(xué)習(xí)培訓(xùn)：嚴(yán)格按照電業(yè)平安工作規(guī)程要求，對(duì)上崗前的員工進(jìn)行平安培訓(xùn)和考核，經(jīng)考核合格的人員才準(zhǔn)予上崗;積極開(kāi)展平安生產(chǎn)月和百日平安無(wú)事故競(jìng)賽活動(dòng)，為了全面貫徹執(zhí)行《中華人民共和國(guó)平安生產(chǎn)法》及《山西省平安管理?xiàng)l例》，進(jìn)一步增強(qiáng)員工平安生產(chǎn)的思想意識(shí)，提高穩(wěn)固電氣系統(tǒng)的平安水平，我們成立平安生產(chǎn)月活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，對(duì)如何開(kāi)展好平安生產(chǎn)月活動(dòng)進(jìn)行了布署，按方案有條不紊的進(jìn)行了實(shí)施，到達(dá)了預(yù)期效果和目的。通過(guò)平安培訓(xùn)學(xué)習(xí)、考核和開(kāi)展平安活動(dòng)，使大家對(duì)平安生產(chǎn)的法律法規(guī)、規(guī)章制度和操作規(guī)程有了更進(jìn)一步的理解和掌握，增強(qiáng)了廠全體員工對(duì)電氣平安連運(yùn)的重要性和必要性的思想認(rèn)識(shí)，從要我平安向我要平安轉(zhuǎn)變，把平安生產(chǎn)的重要性認(rèn)識(shí)提高到了一個(gè)新的高度。三、加強(qiáng)隱患排查，做好隱患治理為保證平安生產(chǎn)工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們重點(diǎn)加強(qiáng)了平安檢查與缺陷隱患治理工作。我們始終堅(jiān)持狠抓平安措施整改的原那么，大力普查平安缺陷及隱患，針對(duì)查獲的平安隱患和薄弱環(huán)節(jié)，進(jìn)行整改落實(shí)，采取一切可行的處理方法和措施，切實(shí)加大整改力度，做到?jīng)Q不3放過(guò)一個(gè)隱患，不留一個(gè)死角，根據(jù)檢查情況，按輕重緩急，有方案、有步驟的推進(jìn)了平安隱患大整改工作，并注意在整改良行過(guò)程中嚴(yán)格落實(shí)《電力平安工作規(guī)程》的相關(guān)規(guī)定，認(rèn)真做好工作人員的平安防范措施，認(rèn)真執(zhí)行兩票三制制度，認(rèn)真分析工作現(xiàn)場(chǎng)可能出現(xiàn)的危險(xiǎn)點(diǎn)和危險(xiǎn)源，堅(jiān)持工作現(xiàn)場(chǎng)一對(duì)一監(jiān)護(hù)制度，為真正實(shí)現(xiàn)平安生產(chǎn)工作長(zhǎng)周期健康開(kāi)展奠定堅(jiān)實(shí)的根底。四、堅(jiān)持開(kāi)展平安大檢查平安大檢查是在平安生產(chǎn)中及時(shí)發(fā)現(xiàn)缺陷和隱患促進(jìn)平安生產(chǎn)必不可少的工作，也是《平安生產(chǎn)法》賦予我們的神圣使命，平安大檢查共分發(fā)動(dòng)、自查、整改、總結(jié)、評(píng)比五個(gè)階段。每次檢查時(shí)，我們以文件形式下達(dá)檢查通知并召開(kāi)會(huì)議組織各車間進(jìn)行發(fā)開(kāi)工作，各車間對(duì)各自轄區(qū)進(jìn)行自查，整改并上報(bào)有關(guān)材料，再由分廠對(duì)車間、班組進(jìn)行復(fù)查。在平安大檢查中主要以查思想、查領(lǐng)導(dǎo)、查隱患、查措施、查規(guī)章制度為重點(diǎn)，結(jié)合平安評(píng)價(jià)工作，對(duì)主設(shè)備進(jìn)行認(rèn)真檢查，對(duì)缺陷、隱患及時(shí)認(rèn)真地進(jìn)行整改，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的違章行為進(jìn)行處分，確保平安生產(chǎn)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。通過(guò)檢查、整改，廠各車間的平安生產(chǎn)管理工作有了進(jìn)一步加強(qiáng)和提高，管理力度不斷加大，全廠平安生產(chǎn)管理工作進(jìn)一步向制度化、標(biāo)準(zhǔn)化邁進(jìn)，平安生產(chǎn)工作有了長(zhǎng)足進(jìn)步。五、開(kāi)展反三違活動(dòng)，杜絕三違行為反三違，即反對(duì)違章指揮、違章作業(yè)和違反勞動(dòng)紀(jì)律，一直是我們著力開(kāi)展的重要工作，我們?cè)诓殡[患的同時(shí)，將查三違也作為平安檢查的重要內(nèi)容，通過(guò)對(duì)車間、班組的日常檢查、月檢和安4全大檢查等工作，檢查三違行為，對(duì)發(fā)現(xiàn)三違行為進(jìn)行嚴(yán)格處分，并與車間領(lǐng)導(dǎo)及班組長(zhǎng)聯(lián)責(zé)，催促各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部嚴(yán)肅查處三違行為。為了促進(jìn)員工認(rèn)清三違危害，識(shí)別三違行為，增強(qiáng)遵守平安規(guī)章制度的自覺(jué)性，我們一方面組織開(kāi)展對(duì)違章行為的全面識(shí)別工作，同時(shí)積極組織車間、班組開(kāi)展平安活動(dòng)。通過(guò)歷次平安活動(dòng)的開(kāi)展，公司我們并不想使自己受傷害，因此能夠進(jìn)行自我管理，預(yù)防危害、無(wú)論是生產(chǎn)還是效益，任何情況下，一個(gè)繁忙的日程絕不能成為無(wú)視平安的理由的平安理念以及廠操作標(biāo)準(zhǔn)化，行為標(biāo)準(zhǔn)化的活動(dòng)主題深入人心，廠全體員工正努力建立自我管理、自我約束的平安機(jī)制，平安綜合素質(zhì)的整體水平得到了提高總之，平安工作是一項(xiàng)綜合工作，要靠全體干部職工共同努力，要常抓不懈。抓平安管理，要狠抓違章操作，遇事要嚴(yán)肅處理，決不手軟。在今后的平安工作中，廠全體員工決心團(tuán)結(jié)一致，排除萬(wàn)難，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，勤勤懇懇地工作，在新的一年里，繼續(xù)發(fā)揚(yáng)嚴(yán)、勤、細(xì)、實(shí)的工作作風(fēng)，平安供電保連運(yùn)，為公司生產(chǎn)系統(tǒng)的連運(yùn)保駕護(hù)航。20xx車間平安生產(chǎn)月工作總結(jié)二（一）抓平安教育，提高全員平安意識(shí)以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的平安意識(shí)，運(yùn)行車間把提高員工的平安意識(shí)，控制員工的平安行為作為平安管理的重點(diǎn)，開(kāi)展豐富多彩的平安教育活動(dòng)，在寓教于樂(lè)中提高職工的平安意識(shí)。每月8號(hào)、18號(hào)組織車間全體員工集中學(xué)習(xí)平安事故案例，并適時(shí)參觀學(xué)習(xí)，引以為戒，強(qiáng)化職工平安意識(shí)。同時(shí)開(kāi)展防人身事故大討論，變要我平安為我要平安。全年共組織平安學(xué)習(xí)次，召開(kāi)車間平安會(huì)議次，組織參觀學(xué)習(xí)次，開(kāi)展平安討論次，以上一系列舉措使每位職工都能從內(nèi)心深處認(rèn)識(shí)到平安生產(chǎn)的重要性，極大的提高了整體平安意識(shí)。（二）建立健全車間平安生產(chǎn)工作臺(tái)帳。車間平安生產(chǎn)工作臺(tái)帳是車間平安生產(chǎn)工作的具體、真實(shí)的反映。建立車間平安生產(chǎn)工作臺(tái)帳，內(nèi)容有平安生產(chǎn)檢查整改情況，平安生產(chǎn)管理制度，平安生產(chǎn)會(huì)議記錄、教育與培訓(xùn)，特種作業(yè)人員培訓(xùn)登記，操作規(guī)程匯編，上級(jí)文件管理，工傷事故情況，消防器材登記表，設(shè)備缺陷登記表，平安檢查記錄，管理人員平安培訓(xùn)情況，平安生產(chǎn)責(zé)任書(shū)及緊急避險(xiǎn)預(yù)案，平安工作總結(jié)及方案，車間平安生產(chǎn)管理網(wǎng)絡(luò)圖，平安檢查事故隱患及整改情況登記表。臺(tái)帳標(biāo)準(zhǔn)全面，促進(jìn)了平安工作。（三）完善制度、夯實(shí)根底、落實(shí)平安責(zé)任為把平安管理工作落到實(shí)處，運(yùn)行車間與各崗位職工分別簽訂20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，下發(fā)平安生產(chǎn)管理規(guī)定，車間還將責(zé)任書(shū)的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過(guò)程。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會(huì)管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長(zhǎng)行列，筑牢基層平安防線。人人有平安責(zé)任、個(gè)個(gè)有平安目標(biāo)，使平安工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，形成縱向到底、橫向到邊的平安管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向平安生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天的班前班后會(huì)都必講平安內(nèi)容，并嚴(yán)格平安獎(jiǎng)懲制度。（四）加強(qiáng)巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理平安管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)平安，車間規(guī)定1個(gè)小3時(shí)巡檢一次，遇到特殊情況加密巡查。為了確保夜班生產(chǎn)平安，我們堅(jiān)持做到對(duì)生產(chǎn)車中出現(xiàn)的平安等其它問(wèn)題，及時(shí)報(bào)告并進(jìn)行解決，從而消除了生產(chǎn)的不平安因素。嚴(yán)格平安檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取平安自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查與整改相結(jié)合，不斷消除生產(chǎn)中人、機(jī)、環(huán)境的不平安因素。車間規(guī)定每周最少一次對(duì)本車間的平安情況進(jìn)行檢查，并把檢查結(jié)果及時(shí)上報(bào)。全年累計(jì)隱患排查次，查出平安隱患處，整改處，整改率。通過(guò)不斷找出平安管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng)，較好地解決了平安中嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去的問(wèn)題。（五）強(qiáng)化職工培訓(xùn)，提升整體素質(zhì)定期組織各崗位職工進(jìn)行平安生產(chǎn)工藝平安操作培訓(xùn)，使廣闊職工進(jìn)一步了解所在崗位的平安操作國(guó)求，熟練掌握設(shè)備及工藝平安操作流程，同時(shí)對(duì)新進(jìn)及轉(zhuǎn)崗職工及時(shí)進(jìn)行三級(jí)教育培訓(xùn)，全年共對(duì)新職工培訓(xùn)次，對(duì)老職工培訓(xùn)次。通過(guò)對(duì)全體職工全面的培訓(xùn)，有效的增強(qiáng)了整體的工作技能及平安意識(shí)，對(duì)突發(fā)事件的處理能夠靈活應(yīng)變，對(duì)車間的平安生產(chǎn)起到了極大的促進(jìn)作用。（六）平安生產(chǎn)月活動(dòng)卓有成效在今年6月份的平安生產(chǎn)月活動(dòng)中，車間緊緊圍繞平安責(zé)任、重在落實(shí)的主題，積極配合公司開(kāi)展了各式各樣的平安4主題活動(dòng)，通過(guò)懸掛條幅，各主要通道及工作場(chǎng)所張貼宣傳畫(huà)和標(biāo)語(yǔ)，并根據(jù)實(shí)際情況，組織了一次特別的平安培訓(xùn)。廣泛利用一日一題，事故講評(píng)，手指口述等方式增強(qiáng)預(yù)防事故的發(fā)生和自我保護(hù)意識(shí)。對(duì)化驗(yàn)室操作人員進(jìn)行了專項(xiàng)平安培訓(xùn)管理，提高了其專業(yè)技能。在整個(gè)平安生產(chǎn)月活動(dòng)中，車間全體職工的整體平安水平都有了一個(gè)大的跨越。（七）注重雷雨季節(jié)平安管理在今年夏季雷雨季節(jié)，車間未雨綢繆提前對(duì)全體職工進(jìn)行了有關(guān)防雷知識(shí)的培訓(xùn)，給每個(gè)人發(fā)放雨衣、靴子等防護(hù)用具。并做好相關(guān)汛期應(yīng)急預(yù)案的制定與演練，明確了每個(gè)人在突發(fā)情況下的角色定位。同時(shí)對(duì)閥門組地勢(shì)較低易積水等情況，及時(shí)增設(shè)一臺(tái)潛水泵，實(shí)現(xiàn)一開(kāi)一備，有效的保證了流量計(jì)等儀表的平安使用。對(duì)于因雷電造成的電路跳閘情況，也提前做好了相關(guān)的工作流程及人員安排，確保生產(chǎn)有序進(jìn)行和人身設(shè)備的平安。二、存在問(wèn)題與缺乏（一）局部生產(chǎn)作業(yè)人員平安思想意識(shí)淡薄，平安素質(zhì)較低。（二）平安檢查缺乏專業(yè)性，執(zhí)行力度不夠，責(zé)任追究不明確。（三）平安知識(shí)培訓(xùn)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。（四）平安巡查沒(méi)有做到以點(diǎn)帶面，存在死角。（五）職業(yè)危害得不到有效控制（六）平安意識(shí)宣傳力度不夠。20xx車間平安生產(chǎn)月工作總結(jié)三一、以人為本、強(qiáng)化教育、增強(qiáng)員工的平安意識(shí)公司領(lǐng)導(dǎo)班子把提高員工的平安意識(shí)，控制員工的平安行為作為平安管理的重點(diǎn)，列入了重要議事日程。公司成立了由一名分管副總為組長(zhǎng)、企管部、保衛(wèi)科等職能部門的負(fù)責(zé)人為成員的公司平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。我們充分利用平安培訓(xùn)班、班前班后會(huì)、黑板報(bào)、宣傳欄、平安警示語(yǔ)、平安生產(chǎn)月、11.9消防日等多種形式，實(shí)現(xiàn)了正規(guī)培訓(xùn)與業(yè)余教育相結(jié)合;思想教育、法律法規(guī)教育與專業(yè)技能培訓(xùn)相結(jié)合;平安操作規(guī)程與新進(jìn)、轉(zhuǎn)崗人員平安教育相結(jié)合。根據(jù)年初工會(huì)平安生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組制定的員工培訓(xùn)方案，現(xiàn)已開(kāi)辦特殊工種平安培訓(xùn)班5期，出平安黑板報(bào)6期，上墻警示語(yǔ)15條，從而提高了主管及員工在消防工作上責(zé)任重于泰山的思想意識(shí)。在對(duì)保衛(wèi)科義務(wù)消防隊(duì)員培訓(xùn)演練的根底上，利用全每年對(duì)全體職工進(jìn)行兩次正確使用滅火器的學(xué)習(xí)訓(xùn)練，現(xiàn)在大局部職工都能掌握使用方法，發(fā)生緊急情況能及時(shí)得到處置。對(duì)窯爐操作工、電氣焊工、電工等特殊工種人員每季集中學(xué)習(xí)和考核，變要我平安為我要平安，培養(yǎng)和樹(shù)立了職工十個(gè)意識(shí)即：全員重視平安生產(chǎn)的意識(shí);平安生產(chǎn)就是效益的意識(shí);對(duì)平安工作真抓實(shí)干的意識(shí);平安生產(chǎn)無(wú)小事的意識(shí);嚴(yán)格遵守平安生產(chǎn)規(guī)章制度的意識(shí);平安生產(chǎn)吾日三省吾身的意識(shí);對(duì)發(fā)生事故的預(yù)防意識(shí);不傷他人、不傷害自己、不被他人傷害的意識(shí);對(duì)工作精益求精的意識(shí);對(duì)待平安工作要當(dāng)包公不當(dāng)菩薩的意識(shí)。為做好平安工作打下了堅(jiān)實(shí)的根底。二、完善制度、夯實(shí)根底、落實(shí)平安責(zé)任為把平安管理工作落到實(shí)處，公司與各車間、各崗位工種簽訂20xx年平安生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書(shū)，下發(fā)平安生產(chǎn)管理規(guī)定，各車間還將責(zé)任書(shū)的內(nèi)容逐一分解落實(shí)到各生產(chǎn)班組、崗位，細(xì)化各崗位操作規(guī)程，使平安生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)到生產(chǎn)管理的全過(guò)程。加強(qiáng)班組長(zhǎng)隊(duì)伍建設(shè)，把懂技術(shù)、會(huì)管理，有責(zé)任心的職工調(diào)整到班組長(zhǎng)行列，筑牢基層平安防線。上至公司領(lǐng)導(dǎo)，下至普通職工，人人有平安責(zé)任、個(gè)個(gè)有平安目標(biāo)，使平安工作層層有人管、事事有人抓、一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)對(duì)一級(jí)負(fù)責(zé)，層層抓落實(shí)，形成縱向到底、橫向到邊的平安管理網(wǎng)，生產(chǎn)車間由生產(chǎn)型向平安生產(chǎn)型轉(zhuǎn)化。每天早會(huì)，公司領(lǐng)導(dǎo)都必講平安內(nèi)容，并嚴(yán)格平安獎(jiǎng)懲制度。三、加強(qiáng)巡查，有效防范、狠抓現(xiàn)場(chǎng)管理平安管理的重點(diǎn)在現(xiàn)場(chǎng)，為確保生產(chǎn)平安，公司規(guī)定分管平安、生產(chǎn)、設(shè)備、技術(shù)的負(fù)責(zé)人每天要有2個(gè)小時(shí)的時(shí)間在生產(chǎn)一線，我們公司常年有夜班生產(chǎn)，為了確保夜班生產(chǎn)平安，我們堅(jiān)持做到每天都有一名公司領(lǐng)導(dǎo)夜間帶班值班，對(duì)生產(chǎn)車間出現(xiàn)的平安等其它問(wèn)題，及時(shí)進(jìn)行解決，從而消除了生產(chǎn)的不平安因素。有一天晚上，一位值班經(jīng)理在查夜時(shí)，聽(tīng)到原料車間設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)聲音不對(duì)，便仔細(xì)查看，發(fā)現(xiàn)是由于機(jī)器運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間過(guò)長(zhǎng)，造成超負(fù)荷，他立即叫來(lái)值班人員停機(jī)，防止了機(jī)器的損壞與事故的發(fā)生，并對(duì)值班人員進(jìn)行了嚴(yán)肅的批評(píng)。公司領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常深入現(xiàn)場(chǎng)檢查平安工作，找出平安管理中的薄弱環(huán)節(jié)、設(shè)備隱患和操作過(guò)程中的危險(xiǎn)點(diǎn)，真正把問(wèn)題解決在現(xiàn)場(chǎng)，把隱患消除在現(xiàn)場(chǎng)，較好地解決了平安中嚴(yán)格不起來(lái)，落實(shí)不下去的問(wèn)題。嚴(yán)格平安檢查制度，狠抓隱患的排查與治理，采取平安自查與專項(xiàng)檢查相結(jié)合，常規(guī)檢查與突擊檢查相結(jié)合，檢查