安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化宣講材料

火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中國國電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部2015年01月第一部分：火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案第二部分：火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)

火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中國國電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部2015年01月北侖第一部分火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施方案近期觸目驚心的兩起事故

在集團(tuán)公司安全生產(chǎn)管理委員會2014年第一次會議上，集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)提出，要研究制定文明生產(chǎn)三年達(dá)標(biāo)規(guī)劃，做到有目標(biāo)、有計(jì)劃，對重點(diǎn)企業(yè)要限期治理。一、安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的提出近期觸目驚心的兩起事故安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化一、安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的提出

是企業(yè)實(shí)現(xiàn)安全、有序生產(chǎn)的基本條件。通過建立、實(shí)施、保持安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理體系，規(guī)范人員行為，確保設(shè)備設(shè)施及作業(yè)環(huán)境保持良好狀態(tài)，使各生產(chǎn)環(huán)節(jié)符合有關(guān)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范要求。實(shí)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施、儀器狀態(tài)良好及無滲漏，零件、物料、工器、機(jī)具放置整齊、有序，生產(chǎn)場地衛(wèi)生整潔等，并持續(xù)改進(jìn)。近期觸目驚心的兩起事故圖片示例浙江北侖發(fā)電有限公司大同第二發(fā)電廠近期觸目驚心的兩起事故二、指導(dǎo)思想、主要目標(biāo)和基本原則主要目標(biāo)基本原則指導(dǎo)思想通過現(xiàn)場安全文明標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，提升火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)水平，做強(qiáng)做優(yōu)火電主業(yè)。安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)堅(jiān)持現(xiàn)場為主，注重滲漏治理。堅(jiān)持常態(tài)機(jī)制，注重缺陷管控。堅(jiān)持標(biāo)本兼治，注重本質(zhì)安全。2017年底，集團(tuán)公司火電企業(yè)全部通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收，并持續(xù)改進(jìn)，初步形成安全文明生產(chǎn)長效管理機(jī)制。近期觸目驚心的兩起事故本質(zhì)安全設(shè)備環(huán)境管理人員人員是關(guān)鍵人員行為無違章設(shè)備是基礎(chǔ)設(shè)備運(yùn)行無隱患環(huán)境是外因環(huán)境作業(yè)無風(fēng)險(xiǎn)管理是保障安全管理無漏洞近期觸目驚心的兩起事故策劃階段自評申報(bào)檢查考評驗(yàn)收終評成立組織機(jī)構(gòu)實(shí)施階段三、實(shí)施過程一覽鞏固階段制定三年規(guī)劃編制評定標(biāo)準(zhǔn)定期進(jìn)行復(fù)評形成長效機(jī)制安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)實(shí)施過程近期觸目驚心的兩起事故成立以總經(jīng)理為組長的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)集團(tuán)公司

工作職責(zé)-編制企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年計(jì)劃-建立企業(yè)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化體系-開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)自查、自評分子公司火電企業(yè)成立以總經(jīng)理為組長的標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)組織機(jī)構(gòu)成立標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組及標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)辦公室

工作職責(zé)-審核企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)三年計(jì)劃-指導(dǎo)監(jiān)督企業(yè)現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作-開展標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)檢查考評工作

工作職責(zé)-制定標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)目標(biāo)、方案和規(guī)劃-編制標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)-開展企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)復(fù)查、驗(yàn)收四、組織機(jī)構(gòu)和工作職責(zé)近期觸目驚心的兩起事故五、評定標(biāo)準(zhǔn)按照集團(tuán)公司指示和要求，為進(jìn)一步推進(jìn)“提升管理、提升效益”工作，系統(tǒng)開展基層火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，集團(tuán)安全生產(chǎn)部成立編寫小組，經(jīng)過一個(gè)多月緊張工作，編制完成《火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)施規(guī)范及考評標(biāo)準(zhǔn)》。（一）標(biāo)準(zhǔn)編制思路近期觸目驚心的兩起事故五、評定標(biāo)準(zhǔn)NOSAISO三標(biāo)6S管理本質(zhì)安全

評定標(biāo)準(zhǔn)依據(jù)集團(tuán)公司《發(fā)電企業(yè)安全設(shè)施配置規(guī)范手冊》等內(nèi)容，同時(shí)結(jié)合NOSA、ISO三標(biāo)和6S（整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全）等管理體系，編制內(nèi)容注重本質(zhì)安全原則。（一）標(biāo)準(zhǔn)編制思路近期觸目驚心的兩起事故五、評定標(biāo)準(zhǔn)安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)四個(gè)部分126個(gè)核心要素組織管理

與機(jī)制現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化

及設(shè)施配置

現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境設(shè)備無滲漏（二）評定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容近期觸目驚心的兩起事故五、評定標(biāo)準(zhǔn)各部分名稱核心要素分值分值比例第一部分組織管理與機(jī)制16個(gè)450分15%第二部分現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置30個(gè)900分30%第三部分現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境21個(gè)600分20%第四部分設(shè)備無滲漏59個(gè)1050分35%合計(jì)126個(gè)3000分100%（二）評定標(biāo)準(zhǔn)內(nèi)容近期觸目驚心的兩起事故五、評定標(biāo)準(zhǔn)（三）評定合格條件

依照標(biāo)準(zhǔn)要素條款，按評分標(biāo)準(zhǔn)逐個(gè)評分，最終得分即為要素總分。現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)，必須滿足每部分考核指標(biāo)的得分率均大于85%，且總得分率大于90%。評定結(jié)果評定總分?jǐn)?shù)組織管理及機(jī)制現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境設(shè)備無滲漏合格﹥90%﹥85%﹥85%﹥85%﹥85%近期觸目驚心的兩起事故五、評定標(biāo)準(zhǔn)（四）評定必備條件評定合格還必須具備以下條件：◆考評年度內(nèi)未發(fā)生重傷及以上人身事故，以及其他造成重大社會影響的事件；◆考評年度內(nèi)未發(fā)生設(shè)備事故；◆考評年度內(nèi)未發(fā)生環(huán)境影響事件；未發(fā)生受到省、自治區(qū)、直轄市及以上部門通報(bào)事件。近期觸目驚心的兩起事故五、評定標(biāo)準(zhǔn)（五）考核

火電企業(yè)應(yīng)積極、深入開展現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)工作，爭取早啟動、早通過。對開展工作不力、規(guī)劃期內(nèi)未通過驗(yàn)評或復(fù)評中發(fā)現(xiàn)不合格的，將結(jié)合星級企業(yè)評定工作給予考核。具體獎勵與考核方案待集團(tuán)公司審批后正式發(fā)布。近期觸目驚心的兩起事故火電企業(yè)自評申報(bào)考評程序依據(jù)三年規(guī)劃依據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)分子公司檢查考評集團(tuán)公司驗(yàn)收終評對合格企業(yè)定期復(fù)評六、考評程序近期觸目驚心的兩起事故六、考評程序1.火電企業(yè)自評申報(bào)火電企業(yè)根據(jù)集團(tuán)規(guī)劃，對照《標(biāo)準(zhǔn)》要求組織開展自查、自評工作，形成自評報(bào)告。

根據(jù)本企業(yè)自評結(jié)果，向所在分子公司提出標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評申報(bào)，填報(bào)《火電企業(yè)現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)考評表》和自評報(bào)告以及各項(xiàng)指標(biāo)的得分說明。同一火電企業(yè)每年只可申報(bào)一次。近期觸目驚心的兩起事故六、考評程序2.分子公司檢查考評分子公司對下屬單位考評申報(bào)材料進(jìn)行審查，并組織考評組進(jìn)行現(xiàn)場檢查、考評。

考評組由專業(yè)技術(shù)人員和相關(guān)專家組成，人數(shù)7-10人，現(xiàn)場考評時(shí)間一般為2-5天。考評合格的上報(bào)集團(tuán)公司復(fù)核。近期觸目驚心的兩起事故六、考評程序3.集團(tuán)公司驗(yàn)收終評

集團(tuán)公司組成現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)收專家考評組，對分子公司考評結(jié)果進(jìn)行現(xiàn)場驗(yàn)收終評，驗(yàn)評結(jié)果為當(dāng)年最終考評結(jié)果。

集團(tuán)公司每年公布標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)驗(yàn)評情況，并對驗(yàn)收合格企業(yè)授予“現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化企業(yè)”稱號。近期觸目驚心的兩起事故六、考評程序4.定期復(fù)評已取得現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化稱號的企業(yè)，每年仍需進(jìn)行自評。分子公司每年定期對所屬企業(yè)進(jìn)行復(fù)評，并向集團(tuán)公司上報(bào)結(jié)果。集團(tuán)公司隨機(jī)對已通過標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)企業(yè)進(jìn)行抽查考評，抽查結(jié)果為當(dāng)年最終考評結(jié)果。近期觸目驚心的兩起事故火電企業(yè)自評申報(bào)考評程序依據(jù)三年規(guī)劃依據(jù)考評標(biāo)準(zhǔn)分子公司檢查考評集團(tuán)公司驗(yàn)收終評對合格企業(yè)定期復(fù)評六、考評程序

火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)中國國電集團(tuán)公司安全生產(chǎn)部2015年01月北侖第二部分火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范及評定標(biāo)準(zhǔn)近期觸目驚心的兩起事故評定標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)成各部分名稱核心要素分值分值比例第一部分組織管理與機(jī)制16個(gè)450分15%第二部分現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置30個(gè)900分30%第三部分現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境21個(gè)600分20%第四部分設(shè)備無滲漏59個(gè)1050分35%合計(jì)126個(gè)3000分100%近期觸目驚心的兩起事故一、評定標(biāo)準(zhǔn)：組織管理與機(jī)制

從安全文明生產(chǎn)日常組織管理與機(jī)制上，明確了火電廠現(xiàn)場安全文明生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的管理模式及運(yùn)作方法。結(jié)合風(fēng)險(xiǎn)預(yù)控，按“計(jì)劃、實(shí)施、檢查、改進(jìn)”管理流程，共包括5方面共16個(gè)要素。

1.組織管理與機(jī)制1.1安全文明生產(chǎn)方針1.2計(jì)劃與策劃1.3實(shí)施與整治1.4監(jiān)督、檢查及獎懲1.5績效評定與持續(xù)改進(jìn)近期觸目驚心的兩起事故1.1安全文明生產(chǎn)方針：總目標(biāo)、改進(jìn)績效承諾1.2計(jì)劃與策劃1.2.1安全文明生產(chǎn)缺陷識別、狀態(tài)評估及處理策劃1.2.2規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)及其他要求1.2.3目標(biāo)指標(biāo)及實(shí)施方案1.3實(shí)施與整治1.3.1企業(yè)最高領(lǐng)導(dǎo)者責(zé)任1.3.2安全文明生產(chǎn)區(qū)域及職責(zé)劃分1.3.3安全文明生產(chǎn)意識和提高1.3.4信息交流及安全文明生產(chǎn)缺陷處理

1.3.5安全文明生產(chǎn)管理文件1.3.6安全文明生產(chǎn)方面的設(shè)計(jì)與改造:生產(chǎn),采購和工程控制與改造1.3.7承包商安全文明生產(chǎn)與合同控制（包括特許經(jīng)營）1.4監(jiān)督、檢查及獎懲1.4.1責(zé)任區(qū)域負(fù)責(zé)人日常自查1.4.2監(jiān)督部門檢查、監(jiān)測1.4.3企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)月度檢查1.4.4企業(yè)一年二次合格自評：符合性、有效性1.5績效評定與持續(xù)改進(jìn)：持續(xù)適宜性、充分性和有效性組織管理與機(jī)制核心要素近期觸目驚心的兩起事故要素內(nèi)容示例：安全文明生產(chǎn)缺陷識別、狀態(tài)評估及處理策劃1.2計(jì)劃與策劃分值評分標(biāo)準(zhǔn)1.2.1安全文明生產(chǎn)缺陷識別、狀態(tài)評估及處理策劃1.2.1.1缺陷識別企業(yè)應(yīng)對所有安全文明生產(chǎn)缺陷進(jìn)行識別、發(fā)現(xiàn)?！?0分1.未按要求建立識別、評估機(jī)制，不得分。2.識別、評估不全，有遺漏扣1.5分/處。評估后未進(jìn)行有效處理措施策劃或未執(zhí)行的，扣1.0分/處。……1.2.1.2狀態(tài)評估與處理策劃企業(yè)應(yīng)對所有生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施安全文明生產(chǎn)缺陷情況進(jìn)行評估，并根據(jù)評估情況，明確不同治理等級及處理對策……1.2.1.3基礎(chǔ)管理臺賬企業(yè)應(yīng)建立

缺陷狀態(tài)評估報(bào)告及處理計(jì)劃、設(shè)備滲漏點(diǎn)清單、安全標(biāo)示標(biāo)牌清單、工器具清單等基礎(chǔ)性管理臺賬?！谟|目驚心的兩起事故安全文明生產(chǎn)缺陷識別要點(diǎn)提示：

◆此要素是整個(gè)安全文明生產(chǎn)管理體系的根本要素，所有安全文明生產(chǎn)的問題都可以視作設(shè)備設(shè)施缺陷，即“缺陷管理全覆蓋”，所有安全文明生產(chǎn)的缺陷都應(yīng)納入已有的生產(chǎn)缺陷管理體系。

◆規(guī)范所稱的安全文明生產(chǎn)缺陷既是文明生產(chǎn)問題，也是安全問題或生產(chǎn)設(shè)備本身的問題，安全文明生產(chǎn)問題只有與日常生產(chǎn)工作緊密結(jié)合也才能得到根本解決?！舭踩拿魃a(chǎn)問題需要針對不同的影響、風(fēng)險(xiǎn)嚴(yán)重程度確定不同的處理對策。原則上首先進(jìn)入缺陷管理系統(tǒng)進(jìn)行日常消缺，不能解決的要采取檢修消除或改造等方法。

近期觸目驚心的兩起事故二、評定標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置主要規(guī)范生產(chǎn)現(xiàn)場的作業(yè)行為，確保安全設(shè)備設(shè)施完好。從文明生產(chǎn)的角度共涉及安全防護(hù)設(shè)施、標(biāo)示標(biāo)牌及劃線、特種（設(shè)備）作業(yè)、工作許可、工器具、人員防護(hù)、接地防護(hù)、應(yīng)急安保等8個(gè)方面30個(gè)要素。

2.現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置2.1安全防護(hù)設(shè)施2.2標(biāo)示、標(biāo)牌及劃線2.3特種（設(shè)備）作業(yè)2.4工作許可2.5工器具2.6個(gè)人防護(hù)2.7接地、靜電、防雷保護(hù)2.8應(yīng)急與安保近期觸目驚心的兩起事故2.1安全防護(hù)設(shè)施2.1.1防護(hù)欄桿、護(hù)欄2.1.2樓梯（爬梯）、格柵、通道及平臺2.1.3腳手架和高架平臺2.1.4轉(zhuǎn)動機(jī)械護(hù)罩2.1.5隔離、閉鎖系統(tǒng)2.2標(biāo)示、標(biāo)牌及劃線2.2.1色標(biāo)、流向2.2.2設(shè)備標(biāo)牌及命名2.2.3安全標(biāo)示牌2.2.4地面、通道及倉儲劃線

2.3特種（設(shè)備）作業(yè)：資質(zhì)、使用與檢查

2.3.1特種（設(shè)備）作業(yè)人員2.3.2起重機(jī)械及吊具2.3.3壓力容器、壓力管道

2.3.4移動式氣瓶（罐）2.3.5電（氣）焊2.3.6廠內(nèi)機(jī)動車輛：電瓶車、叉車、鏟車等2.3.7危險(xiǎn)化學(xué)品貯存、使用：液氨、酸堿等現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置核心要素近期觸目驚心的兩起事故2.4工作許可2.4.1操作票和工作票2.4.2動火、有毒有害及受限空間作業(yè)許可2.4.3外包單位開工許可2.5工器具2.5.1便攜式電動工器具：使用及檢查2.5.2安全工器具：使用及檢查2.5.3手工具：使用及檢查（錘鑿、扳手和手推車、便攜梯等）2.5.4檢修電源、接線盤及引線2.6個(gè)人防護(hù)2.6.1防護(hù)裝備2.6.2著裝

2.7接地、靜電、防雷保護(hù)裝置2.8應(yīng)急及安保2.8.1現(xiàn)場專項(xiàng)處置方案：熟悉與使用

2.8.2現(xiàn)場應(yīng)急設(shè)施及裝備：使用與檢查2.8.3消防系統(tǒng)：使用與檢查2.8.4安保系統(tǒng)：攝像頭、門禁、出入證、通行等現(xiàn)場安全標(biāo)準(zhǔn)化及設(shè)施配置核心要素近期觸目驚心的兩起事故要素內(nèi)容示例：護(hù)欄2.1安全防護(hù)設(shè)施分值評分標(biāo)準(zhǔn)2.1.1防護(hù)欄桿、護(hù)欄2.1.1.1配置、維修距下方1.2米及以上的平臺、通道或工作面所有敞開邊緣要設(shè)固定式防護(hù)欄桿?！?0分1.未按規(guī)定進(jìn)行現(xiàn)場防護(hù)欄桿配置，發(fā)現(xiàn)扣0.5分/處。2.未按規(guī)定進(jìn)行防腐或有明顯銹蝕，0.2分/處；其他物理狀況不符合要求的，扣0.1分/處?！?.1.1.2欄桿、護(hù)欄狀況欄桿、護(hù)欄構(gòu)件應(yīng)完好、可靠，不得有變形、缺損、松動等損壞情況?！?.1.1.3使用防護(hù)欄桿不得違規(guī)作為腳手架、起吊或其他的承重支點(diǎn)。

臨時(shí)圍欄應(yīng)穩(wěn)固、可靠?！谟|目驚心的兩起事故護(hù)欄扣分示例檢修后固定護(hù)欄未能及時(shí)恢復(fù)近期觸目驚心的兩起事故護(hù)欄扣分示例臨時(shí)護(hù)欄傾斜變形近期觸目驚心的兩起事故護(hù)欄扣分示例護(hù)欄未設(shè)置擋腳板近期觸目驚心的兩起事故要素內(nèi)容示例：樓梯通道平臺2.1安全防護(hù)設(shè)施分值評分標(biāo)準(zhǔn)2.1.2樓梯、通道、格柵及平臺2.1.2.1樓梯（爬梯）爬梯、樓梯構(gòu)造良好，其結(jié)構(gòu)、設(shè)計(jì)、制造符合標(biāo)準(zhǔn)要求。爬梯口、樓梯口及中間平臺不能堆放物品。……40分1.未按規(guī)定進(jìn)行防腐或有明顯銹蝕，0.2分/處；存在其他缺陷，扣0.1分/處。2.臨時(shí)拆除、變更未執(zhí)行相關(guān)程序或及時(shí)恢復(fù)，扣0.5分/處?！?.1.2.2格柵及平臺格柵應(yīng)平整，無變形、起翹、松動和不完整，無銹蝕?！?.1.2.3臨時(shí)拆除、變更、恢復(fù)有審批制度、程序。……近期觸目驚心的兩起事故樓梯通道平臺扣分示例斜梯傾斜角度過大近期觸目驚心的兩起事故樓梯通道平臺扣分示例樓梯通道堆積雜物未清理近期觸目驚心的兩起事故要素內(nèi)容示例：腳手架及高架平臺2.1安全防護(hù)設(shè)施分值評分標(biāo)準(zhǔn)2.1.3腳手架及高架平臺2.1.3.3腳手架搭設(shè)劃定區(qū)域搭設(shè)，下方隔離、監(jiān)護(hù)。

爐內(nèi)、升壓站、機(jī)組運(yùn)轉(zhuǎn)層等關(guān)鍵區(qū)域、大型或特殊腳手架專人指揮、監(jiān)護(hù)。滿堂架或其他特殊腳手架應(yīng)編寫專門搭拆施工方案?！?0分1.現(xiàn)場腳手架和搭建未按要求履行相關(guān)審批、許可程序，扣2.0分/項(xiàng)。2.現(xiàn)場搭設(shè)的腳手架和高架平臺物理狀況不符合，1.0分/處；汽機(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)層、汽機(jī)鍋爐零米層、給煤機(jī)層等重要區(qū)域不符合的，扣2.0分/處?！?.1.3.4腳手架使用按既定的程序進(jìn)行驗(yàn)收。

現(xiàn)場掛設(shè)驗(yàn)收牌、明確使用期限?！?.1.3.5腳手架拆除劃定區(qū)域、專人監(jiān)護(hù)，禁止拋擲材料?！谟|目驚心的兩起事故腳手架及高架平臺要點(diǎn)提示：◆腳手架（移動腳手架）的搭設(shè)和拆除必須符合《電業(yè)安全工作規(guī)程》要求?？奂摴苣_手架的搭設(shè)必須按《建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范》（JGJ130-2011）要求執(zhí)行?！舾呖漳_手架或懸吊架必須設(shè)置安全網(wǎng)，腳手架各類安全設(shè)施應(yīng)齊全完整，符合《發(fā)電企業(yè)安全設(shè)施配置規(guī)范手冊》的要求。

◆搭拆腳手架必須在專人統(tǒng)一指揮下，由具有資質(zhì)的架子工進(jìn)行?！舫摺⒊?、大跨度的腳手架搭拆應(yīng)編制安全專項(xiàng)施工方案?！裟_手架應(yīng)滿鋪，不得有空隙和探頭板。腳手架與墻面的距離不得大于20cm。

近期觸目驚心的兩起事故腳手架及高架平臺范例近期觸目驚心的兩起事故腳手架及高架平臺范例◆外邊橫桿、腳踏板、鉛絲等不應(yīng)有易被碰到的部分，通道處橫桿等較立桿突出部分裝套設(shè)黃黑相間防撞膠帽?！粼谄麢C(jī)運(yùn)轉(zhuǎn)層及其他室內(nèi)鋪裝地面，立柱腳應(yīng)套防護(hù)膠套或墊子。近期觸目驚心的兩起事故腳手架及高架平臺扣分示例腳手架支點(diǎn)不穩(wěn)固近期觸目驚心的兩起事故腳手架及高架平臺扣分示例腳手架管彎曲近期觸目驚心的兩起事故要素內(nèi)容示例：起重機(jī)械及吊具2.3特種（設(shè)備）作業(yè)分值評分標(biāo)準(zhǔn)2.3.2起重機(jī)械及吊具2.3.2.1起重機(jī)械的安全檢驗(yàn)起重機(jī)械應(yīng)按規(guī)定周期進(jìn)行安全檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格證應(yīng)張貼在起重設(shè)備醒目位置并保持完好、清晰。……30分1.起重機(jī)械未做定期檢驗(yàn)的，扣5.0分/處。2.未在醒目位置張貼檢驗(yàn)合格證或脫落的，扣1.0分/處。3.現(xiàn)場狀況不符合的，扣1.0分/處。4.未按規(guī)定要求進(jìn)行起重設(shè)備安全使用的，扣1.0分/處?！曨l：鋼絲繩使用2.3.2.2起重設(shè)備的狀況外觀檢查結(jié)構(gòu)完好，無明顯的缺陷，如無罩殼損壞、鋼絲繩斷股（折癟、滲油）、吊鉤安全閂損壞、臟污、銹蝕等。……2.3.2.3起重設(shè)備的安全使用無證人員不得操作起重設(shè)備?！谟|目驚心的兩起事故三、評定標(biāo)準(zhǔn)：現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境主要目的是管控作業(yè)環(huán)境，確保生產(chǎn)環(huán)境整潔、有序。包括現(xiàn)場定置管理、建筑物及輔助設(shè)施、設(shè)施設(shè)施清潔與整潔、場院衛(wèi)生條件與狀況、環(huán)境監(jiān)測、保溫防凍與防雨、防腐、電纜、管道等9個(gè)方面，21個(gè)要素。

3.現(xiàn)場衛(wèi)生及作業(yè)環(huán)境3.1定置管理3.2建筑物及輔助設(shè)施3.3生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施3.4場院衛(wèi)生條件與狀況3.5環(huán)境監(jiān)測與控制3.6保溫、防凍與防雨3.7防腐3.8電纜、電纜橋架與溝道3.9管道、綜合管架與溝道近期觸目驚心的兩起事故3.1定置管理3.1.1物品堆放及庫房3.1.2控制室及其它生產(chǎn)、辦公場所3.1.3檢修看板施工3.2建筑物及輔助設(shè)施3.2.1主體3.2.2照明：自然及人工照明3