永城市技工學(xué)校培訓(xùn)方案

永城市技工學(xué)校培訓(xùn)方案一、培訓(xùn)目的1、使新入職員工在入職前對公司有一個全方位的了解，認(rèn)識并認(rèn)同公司的事業(yè)及企業(yè)文化，堅定自己的職業(yè)選擇，理解并接受公司的行為規(guī)范。

2、使新員工明確自己的崗位職責(zé)、工作任務(wù)、工作目標(biāo)，掌握工作要領(lǐng)、工作程序和工作方法，盡快進入崗位角色。

3、提高員工的職業(yè)道德素質(zhì)，更好的融入企業(yè)，愛崗敬業(yè)，為企業(yè)多做貢獻。4、使企業(yè)團隊主管，全面系統(tǒng)的掌握科學(xué)管理方法，培養(yǎng)職業(yè)化的工作態(tài)度，提高執(zhí)行能力。

5、使企業(yè)團隊主管加強時間管理與有效溝通，改善因時間管理混亂或溝通障礙造成的工作效率低下，杜絕“忙亂的經(jīng)理”，提倡“高效的經(jīng)理”。

6、使企業(yè)團隊主管掌握目標(biāo)與績效管理的流程、方法及重要性，學(xué)會目標(biāo)的有效分解，并激勵員工全方位達成企業(yè)目標(biāo)，為公司戰(zhàn)略目標(biāo)實施奠定堅實基礎(chǔ)。

7、使企業(yè)團隊主管懂得有效授權(quán)、教練下屬的方法和技巧，具高效的執(zhí)行能力。二、培訓(xùn)對象企業(yè)新進員工、在崗職工、管理者三、培訓(xùn)措施1、公司根據(jù)自身實際安排員工學(xué)習(xí)相關(guān)知識2、集中授課，有專業(yè)老師對員工進行講授3、業(yè)余自學(xué)4、樹立榜樣，公司在內(nèi)部設(shè)立先進人物，號召員工自發(fā)學(xué)習(xí)四、培訓(xùn)教材《打造員工執(zhí)行力》、《職業(yè)道德》五、課程安排授課教師課程第一課第二課第三課第四課黃老師打造員工執(zhí)行力職業(yè)理念-有效執(zhí)行之基石目標(biāo)計劃溝通協(xié)作時間效率-有效執(zhí)行之關(guān)鍵創(chuàng)造性思維-有效執(zhí)行之利器梁老師職業(yè)道德職業(yè)道德的概述職業(yè)道德的含義及特征職業(yè)道德規(guī)范職業(yè)道德修養(yǎng)六、培訓(xùn)考核考勤考核培訓(xùn)期間員工的出勤情況、課堂紀(jì)律、學(xué)習(xí)態(tài)度（占總分30%）考試階段針對理論與實踐考試（以筆試方式進行），（占總分70%）。57710018030900120955790368228596330825771001803090012386576137399735760696577100180309001359457807757990251551257710018030900123875771649826018180515771001803090012138572131192158918326577100180309001235957903682236107605357710018030900123565761352861437917425771001803090012355575087869704693279170881003433552741012299443258333791708810034335527510186673293883200817088100343356107101581152501500522170881003433561081010001800598717321708810034335429510107419414268701717088100343356184101878660869628802170881003433561851017758311740866741708810034335610910108601437357284617088100343356110101152207216014916170881003433552371010270416057027091708810034335523810122936486142541