地質(zhì)災(zāi)害防治工程施工與監(jiān)理

地災(zāi)防治施工與監(jiān)理2009年貴州省地質(zhì)災(zāi)害防治與礦山環(huán)境治理恢復(fù)知識(shí)培訓(xùn)講座提綱

☆第一局部省地災(zāi)防治施工技術(shù)要求介紹☆第二局部省地災(zāi)防治監(jiān)理技術(shù)要求介紹☆第三局部施工與監(jiān)理的關(guān)系☆第四局部實(shí)例分析地質(zhì)災(zāi)害防治根本知識(shí)講座

第一局部我省地質(zhì)災(zāi)害防治工程施工技術(shù)要求介紹地質(zhì)災(zāi)害防治根本知識(shí)講座1根本結(jié)構(gòu)本標(biāo)準(zhǔn)于2021年4月22日貴州省國(guó)土資源廳以黔國(guó)土資發(fā)[2021]52號(hào)文件方式正式對(duì)外發(fā)布，并于發(fā)布之日起開始實(shí)施。本標(biāo)準(zhǔn)共13章及兩個(gè)附錄，其中第1~4章和第12、13章為通用局部，第5~11章為不同治理措施(施工內(nèi)容)的具體要求。一施工技術(shù)要求介紹2適用范圍貴州省內(nèi)適用主要災(zāi)種：滑坡、崩塌、泥石流、地面塌陷、地裂縫、潛在不穩(wěn)定斜坡等與我省地質(zhì)背景相對(duì)應(yīng)的地質(zhì)災(zāi)害類型。由于我省以前尚未出現(xiàn)過(guò)地面沉降，因此本標(biāo)準(zhǔn)未列此災(zāi)種一施工技術(shù)要求介紹3根本規(guī)定本章共12條，主要規(guī)定了地質(zhì)災(zāi)害防治工程施工的根本要求和程序第3條和第7條是關(guān)于動(dòng)態(tài)〔信息化〕施工的要求，這是地災(zāi)防治施工區(qū)別于其它工程的主要特點(diǎn)第4、6、8和11條規(guī)定了地災(zāi)防治工程施工的根本程序第9條是關(guān)于材料的要求第10條是對(duì)施工工藝和工序的要求——不能引發(fā)或加劇地質(zhì)災(zāi)害的發(fā)生和開展一施工技術(shù)要求介紹4施工組織設(shè)計(jì)本章共23條，主要規(guī)定了地質(zhì)災(zāi)害防治工程施工組織設(shè)計(jì)編制的原那么、依據(jù)、內(nèi)容、方法施工組織設(shè)計(jì)編制前的工作——熟悉資料〔勘查設(shè)計(jì)、招標(biāo)、合同文件，現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查〕編制依據(jù)——規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)、設(shè)計(jì)文件、現(xiàn)場(chǎng)條件、工程經(jīng)驗(yàn)〔新方法新技術(shù)的掌握情況〕一施工技術(shù)要求介紹4施工組織設(shè)計(jì)編制內(nèi)容——重點(diǎn)是施工部署、施工方案、平安保障和質(zhì)量保障措施?！獙?duì)可能引發(fā)或加劇地質(zhì)災(zāi)害的施工地段和施工工藝應(yīng)編制專門的預(yù)防措施?！獞?yīng)編制信息化施工的相關(guān)流程——應(yīng)編制地質(zhì)災(zāi)害監(jiān)測(cè)方案并附應(yīng)急預(yù)案一施工技術(shù)要求介紹4施工組織設(shè)計(jì)審查和批準(zhǔn)程序——施工組織設(shè)計(jì)執(zhí)行兩審后實(shí)施——內(nèi)審：首先由施工單位〔法人單位而不是工程組〕的技術(shù)負(fù)責(zé)人審核簽字后加蓋施工單位法人印章，報(bào)送工程監(jiān)理部及業(yè)主單位——外審〔工程監(jiān)理部〕：專業(yè)工程師總監(jiān)理工程師提出修改意見(jiàn)施工單位修改完善總監(jiān)復(fù)核確認(rèn)后簽發(fā)〔并報(bào)工程業(yè)主〕※施工單位在收到總監(jiān)簽發(fā)的施工組織設(shè)計(jì)后應(yīng)盡快向工程監(jiān)理部申請(qǐng)開工※施工單位應(yīng)根據(jù)總監(jiān)簽發(fā)的施工組織設(shè)計(jì)進(jìn)行施工，如有變更，應(yīng)行變更程序一施工技術(shù)要求介紹5平安防護(hù)工程“平安第一、預(yù)防為主〞是一切平安工作的根本原那么，地災(zāi)防治施工應(yīng)據(jù)此制訂平安管理制度平安制度應(yīng)分級(jí)制定，分級(jí)落實(shí)平安防護(hù)工程在設(shè)計(jì)文件中有那么應(yīng)嚴(yán)格實(shí)施，無(wú)那么由施工單位編制并報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實(shí)施。必須在主體工程的施工期內(nèi)保證有效施工質(zhì)量與驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)與主體工程具有一致性一施工技術(shù)要求介紹6施工本卷須知地災(zāi)治理工程的目的和任務(wù)是防災(zāi)治災(zāi)，作為施工組織，應(yīng)充分考慮各工序、工藝對(duì)防災(zāi)的作用和意義，同時(shí)對(duì)工程施工可能對(duì)災(zāi)體的影響作出正確的評(píng)估，杜絕防災(zāi)工程演變成致災(zāi)工程。針對(duì)不同的治理措施，其技術(shù)要求見(jiàn)第6~12章。本技術(shù)要求中局部條文有一定的局限，在實(shí)際施工時(shí)應(yīng)根據(jù)不同工程特點(diǎn)區(qū)別對(duì)待。所有的地災(zāi)防治施工工程均要求編制監(jiān)測(cè)方案并在施工開始前實(shí)施，監(jiān)測(cè)成果應(yīng)定期或不定期向監(jiān)理單位和設(shè)計(jì)單位匯報(bào)。一施工技術(shù)要求介紹第二局部我省地質(zhì)災(zāi)害防治工程監(jiān)理技術(shù)要求介紹1根本結(jié)構(gòu)本標(biāo)準(zhǔn)于2021年4月22日貴州省國(guó)土資源廳以黔國(guó)土資發(fā)[2021]52號(hào)文件方式正式對(duì)外發(fā)布，并于發(fā)布之日起開始實(shí)施本標(biāo)準(zhǔn)共7章及6個(gè)附錄。包括總那么、術(shù)語(yǔ)、監(jiān)理組織及監(jiān)理人員、監(jiān)理程序和方法、施工準(zhǔn)備階段的監(jiān)理工作、施工階段的監(jiān)理工作和保修期內(nèi)監(jiān)理工作本要求所附的6個(gè)附錄均為資料性附錄而不是標(biāo)準(zhǔn)性附錄二監(jiān)理技術(shù)要求介紹2總那么適用范圍：貴州省內(nèi)、施工階段級(jí)別劃分：三級(jí)〔甲/乙/丙〕監(jiān)理性質(zhì)：效勞、獨(dú)立、公正、科學(xué)效勞—利用自己的知識(shí)、技能和經(jīng)驗(yàn)為業(yè)主和承建商效勞獨(dú)立—區(qū)別于業(yè)主和承包商以外公正—執(zhí)〔職〕業(yè)道德—以第三方的立場(chǎng)考慮和解決問(wèn)題科學(xué)—高智能的工作〔專業(yè)化，技術(shù)效勞〕二監(jiān)理技術(shù)要求介紹3監(jiān)理組織及職責(zé)監(jiān)理組織：?jiǎn)挝?機(jī)構(gòu)監(jiān)理單位：取得相應(yīng)資質(zhì)的獨(dú)立法人監(jiān)理機(jī)構(gòu)：由監(jiān)理單位派駐現(xiàn)場(chǎng)的組織或代表。最高指揮官為總監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師—取得?工程建設(shè)監(jiān)理工程師資格證書?并經(jīng)注冊(cè)取得?監(jiān)理工程師崗位證書?的工程技術(shù)人員和工程管理人員總監(jiān)—由監(jiān)理單位委派，全面負(fù)責(zé)工程監(jiān)理工作的監(jiān)理工程師，一般是技術(shù)人員而管理人員二監(jiān)理技術(shù)要求介紹3監(jiān)理組織及職責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)：總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制監(jiān)理機(jī)構(gòu)的一般組織形式〔直線、職能等〕總監(jiān)理工程師：應(yīng)有三年以上同類工程監(jiān)理經(jīng)驗(yàn)大型和特大型工程尚應(yīng)具有水工環(huán)專業(yè)高級(jí)以上職稱總監(jiān)代表〔專業(yè)〕監(jiān)理工程師監(jiān)理員二監(jiān)理技術(shù)要求介紹3監(jiān)理組織及職責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限〔1〕協(xié)助業(yè)主選擇承建單位、設(shè)備和材料供貨人〔2〕審核承包商擬選擇的分包工程和分包單位〔3〕核查并簽發(fā)施工圖紙〔4〕審批承建單位提交的各類文件〔5〕簽發(fā)指令、指示、通知、批復(fù)等監(jiān)理文件〔6〕監(jiān)督、檢查施工過(guò)程及現(xiàn)場(chǎng)施工平安和環(huán)境保護(hù)情況〔7〕監(jiān)督、檢查工程施工進(jìn)度〔8〕檢驗(yàn)施工工程的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的質(zhì)量和工程施工質(zhì)量二監(jiān)理技術(shù)要求介紹3監(jiān)理組織及職責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的職責(zé)和權(quán)限〔9〕處置施工中影響或造成工程質(zhì)量、平安事故的緊急情況〔10〕審核工程計(jì)量，簽發(fā)各類付款證書〔11〕處理合同違約、變更和索賠等合同實(shí)施中的問(wèn)題〔12〕參與或協(xié)助業(yè)主單位組織工程驗(yàn)收，簽發(fā)工程移交證書；監(jiān)督、檢查工程保修情況，簽發(fā)保修責(zé)任終止證書〔13〕主持工程承建合同各方之間關(guān)系的協(xié)調(diào)工作〔14〕解釋工程承建合同文件〔15〕監(jiān)理合同約定的其他職責(zé)與權(quán)限。二監(jiān)理技術(shù)要求介紹3監(jiān)理組織及職責(zé)總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限〔1〕確定監(jiān)理機(jī)構(gòu)各部門職責(zé)分工及各級(jí)監(jiān)理人員職責(zé)權(quán)限，協(xié)調(diào)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部工作?！?〕主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么；制定監(jiān)理機(jī)構(gòu)規(guī)章制度，負(fù)責(zé)監(jiān)理機(jī)構(gòu)日常管理工作?！?〕審查分包單位資質(zhì)，并提出審查意見(jiàn)?！?〕檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作，根據(jù)工程進(jìn)展進(jìn)行人員調(diào)整，調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員的工作。二監(jiān)理技術(shù)要求介紹3監(jiān)理組織及職責(zé)總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限〔5〕主持監(jiān)理會(huì)議，簽發(fā)監(jiān)理機(jī)構(gòu)的文件和指令?！?〕審定承包商提交的施工組織設(shè)計(jì)、開工報(bào)告、技術(shù)方案和進(jìn)度方案等?！?〕審核簽署承包商的申請(qǐng)、支付證書和竣工結(jié)算?！?〕簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、工程開工令、暫停令和復(fù)工令等重要監(jiān)理文件〔9〕審查和處理工程變更〔10〕主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查二監(jiān)理技術(shù)要求介紹3監(jiān)理組織及職責(zé)總監(jiān)的職責(zé)和權(quán)限〔11〕調(diào)解業(yè)主與承包單位的爭(zhēng)議，處理索賠，審批工程延期〔12〕審核簽認(rèn)分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗(yàn)評(píng)定報(bào)告，審查承包商的竣工申請(qǐng)，組織工程預(yù)驗(yàn)收，參與工程竣工驗(yàn)收〔13〕要求承建單位撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管理人員?！?4〕主持整理工程工程監(jiān)理資料。二監(jiān)理技術(shù)要求介紹3監(jiān)理組織及職責(zé)總監(jiān)理工程師不得將以下權(quán)限授權(quán)總監(jiān)代表：〔1〕主持編制監(jiān)理規(guī)劃，審批監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么?！?〕主持審核承建單位提出的分包工程和分包人?！?〕審批承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施方案、施工進(jìn)度方案和資金流方案。〔4〕簽發(fā)進(jìn)場(chǎng)通知、開工令、暫停令、復(fù)工令?！?〕簽發(fā)各類付款證書。二監(jiān)理技術(shù)要求介紹3監(jiān)理組織及職責(zé)總監(jiān)理工程師不得將以下權(quán)限授權(quán)總監(jiān)代表：〔6〕簽發(fā)變更和索賠的有關(guān)文件?！?〕要求承建單位撤換不稱職或不宜在本工程工作的現(xiàn)場(chǎng)施工人員或技術(shù)、管理人員。〔8〕簽發(fā)工程移交證書和保修責(zé)任終止證書?！?〕簽發(fā)監(jiān)理月報(bào)、監(jiān)理專題報(bào)告和監(jiān)理工作報(bào)告。二監(jiān)理技術(shù)要求介紹3監(jiān)理組織及職責(zé)〔專業(yè)〕監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限：〔1〕參與編制監(jiān)理規(guī)劃，編制監(jiān)理實(shí)施細(xì)那么?！?〕預(yù)審承建單位提出的分包工程和分包單位?！?〕預(yù)審承建單位提交的施工組織設(shè)計(jì)、施工措施方案、施工進(jìn)度方案和資金流方案?！?〕預(yù)審或經(jīng)授權(quán)簽發(fā)施工圖紙?！?〕核查進(jìn)場(chǎng)材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備的原始憑證、檢測(cè)報(bào)告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況。二監(jiān)理技術(shù)要求介紹3監(jiān)理組織及職責(zé)〔專業(yè)〕監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限：〔6〕審批分部工程開工申請(qǐng)報(bào)告?！?〕協(xié)助總監(jiān)理工程師協(xié)調(diào)參建各方之間的工作關(guān)系。按照職責(zé)權(quán)限處理施工現(xiàn)場(chǎng)發(fā)生的有關(guān)問(wèn)題，簽發(fā)一般監(jiān)理文件?！?〕檢驗(yàn)工程的施工質(zhì)量，并予以確認(rèn)或否認(rèn)?！?〕審核工程計(jì)量的數(shù)據(jù)和原始憑證，確認(rèn)工程計(jì)量結(jié)果?！?0〕預(yù)審各類付款證書。二監(jiān)理技術(shù)要求介紹3監(jiān)理組織及職責(zé)〔專業(yè)〕監(jiān)理工程師的職責(zé)和權(quán)限：〔11〕提出變更、索賠及質(zhì)量和平安事故處理等方面的初步意見(jiàn)?！?2〕按照職責(zé)權(quán)限參與工程的質(zhì)量評(píng)定工作和驗(yàn)收工作?！?3〕收集、匯總、整理監(jiān)理資料，參與編寫監(jiān)理月報(bào)，填寫監(jiān)理日志?！?4〕施工中發(fā)生重大問(wèn)題和遇到緊急情況時(shí)，及時(shí)向總監(jiān)理工程師報(bào)告、請(qǐng)示?！?5〕指導(dǎo)、檢查監(jiān)理員的工作。必要時(shí)可向總監(jiān)理工程師建議調(diào)換監(jiān)理員。二監(jiān)理技術(shù)要求介紹3監(jiān)理組織及職責(zé)監(jiān)理員的職責(zé)和權(quán)限：〔1〕核實(shí)進(jìn)場(chǎng)原材料質(zhì)量檢驗(yàn)報(bào)告和施工測(cè)量成果報(bào)告等原始資料?！?〕檢查承建單位用于工程建設(shè)的材料、構(gòu)配件、工程設(shè)備使用情況，并做好現(xiàn)場(chǎng)記錄?！?〕檢查并記錄現(xiàn)場(chǎng)施工程序、施工工法等實(shí)施過(guò)程情況?！?〕檢查和統(tǒng)計(jì)計(jì)日工情況；核實(shí)工程計(jì)量結(jié)果。二監(jiān)理技術(shù)要求介紹3監(jiān)理組織及職責(zé)監(jiān)理員的職責(zé)和權(quán)限：〔5〕核查關(guān)鍵崗位施工人員的上崗資格；檢查、監(jiān)督工程現(xiàn)場(chǎng)的施工平安和環(huán)境保護(hù)措施的落實(shí)情況，發(fā)現(xiàn)異常情況及時(shí)向監(jiān)理工程師報(bào)告?！?〕檢查承建單位的施工日志和試驗(yàn)室記錄?！?〕核實(shí)承建單位質(zhì)量評(píng)定的相關(guān)原始記錄?！?〕負(fù)責(zé)旁站工作，參加填寫監(jiān)理日志。特別提示：1不是每個(gè)工程都一定要設(shè)置多層機(jī)構(gòu)2監(jiān)理人員只可向下兼職二監(jiān)理技術(shù)要求介紹4監(jiān)理內(nèi)容和方法監(jiān)理內(nèi)容：三控、三管、一協(xié)調(diào)三控制：質(zhì)量〔工作核心〕進(jìn)度造價(jià)三管理：平安〔工作重點(diǎn)〕合同〔重點(diǎn)是處理變更〕信息一協(xié)調(diào)：業(yè)主與承包商間的協(xié)調(diào)二監(jiān)理技術(shù)要求介紹4監(jiān)理內(nèi)容和方法質(zhì)量控制的方法：〔1〕在監(jiān)理細(xì)那么中落實(shí)質(zhì)量控制措施〔2〕及時(shí)審查并簽發(fā)施工圖件〔3〕開工前進(jìn)行技術(shù)交底〔4〕嚴(yán)格審查施工組織設(shè)計(jì)中的質(zhì)量保障措施〔5〕對(duì)用于工程的材料、設(shè)備進(jìn)行檢驗(yàn)〔6〕根據(jù)規(guī)程標(biāo)準(zhǔn)對(duì)質(zhì)量的要求進(jìn)行工藝工序質(zhì)量控制〔7〕加強(qiáng)過(guò)程質(zhì)量檢查和驗(yàn)收二監(jiān)理技術(shù)要求介紹工程質(zhì)量缺陷處理程序缺陷發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師主持現(xiàn)場(chǎng)檢查、資料分析和試驗(yàn)檢測(cè)對(duì)檢測(cè)結(jié)果進(jìn)行綜合分析、研究、評(píng)價(jià)承包商或設(shè)計(jì)人提出處理方案承包商實(shí)施處理方案監(jiān)理向業(yè)主提交檢查報(bào)告監(jiān)理工程師批復(fù)方案二監(jiān)理技術(shù)要求介紹監(jiān)理工程師主持驗(yàn)收索賠處理和資料存檔4監(jiān)理內(nèi)容和方法監(jiān)理方法：目標(biāo)規(guī)劃〔質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)、平安〕動(dòng)態(tài)控制〔及時(shí)掌握過(guò)程與目標(biāo)的關(guān)系〕組織協(xié)調(diào)〔內(nèi)部與外部〕信息管理〔準(zhǔn)確、及時(shí)、完整〕合同管理〔重點(diǎn)是處理爭(zhēng)議與索賠〕監(jiān)理措施：旁站〔關(guān)鍵工序、關(guān)鍵部位和隱蔽工程〕巡視見(jiàn)證檢驗(yàn)平行檢驗(yàn)〔第三方檢驗(yàn)〕二監(jiān)理技術(shù)要求介紹5監(jiān)理制度監(jiān)理制度一般在監(jiān)理規(guī)劃中進(jìn)行明確，主要包括以下方面技術(shù)文件審批制度工程材料設(shè)備監(jiān)理制度質(zhì)量檢查驗(yàn)收制度工程款支付制度會(huì)議制度緊急情況報(bào)告制度日常工作報(bào)告制度〔周報(bào)、月服、季報(bào)、評(píng)估報(bào)告、工作總結(jié)等〕二監(jiān)理技術(shù)要求介紹5監(jiān)理制度工地會(huì)議：第一次工地會(huì)議應(yīng)由業(yè)主代表主持召開〔1〕工程參與單位分別介紹各自駐現(xiàn)場(chǎng)的組織機(jī)構(gòu)、人員及其分工；〔2〕業(yè)主代表根據(jù)監(jiān)理合同宣布對(duì)總監(jiān)的授權(quán)；〔3〕業(yè)主單位介紹工程開工準(zhǔn)備情況；〔4〕設(shè)計(jì)單位介紹工程設(shè)計(jì)情況；〔5〕施工單位介紹施工準(zhǔn)備情況；〔6〕業(yè)主單位和總監(jiān)對(duì)施工準(zhǔn)備情況提出意見(jiàn)和要求；〔7〕總監(jiān)介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容；〔8〕研究確定各方參加工地例會(huì)的主要人員，召開工地例會(huì)周期、地點(diǎn)及主要議題等。二監(jiān)理技術(shù)要求介紹工地例會(huì)：由總監(jiān)或總監(jiān)代表主持定期召開〔1〕檢查上次例會(huì)議定事項(xiàng)的落實(shí)情況，分析未完事項(xiàng)原因；〔2〕檢查分析工程工程進(jìn)度方案完成情況，提出下一階段進(jìn)度目標(biāo)及其落實(shí)措施；〔3〕檢查分析工程工程質(zhì)量狀況，針對(duì)存在的質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施；〔4〕檢查工程量核定及工程款支付情況；〔5〕解決需要協(xié)調(diào)的有關(guān)事項(xiàng)；〔6〕其他有關(guān)事宜。二監(jiān)理技術(shù)要求介紹5監(jiān)理制度6監(jiān)理資料監(jiān)理資料包括：施工合同與監(jiān)理合同、工程勘查設(shè)計(jì)文件、監(jiān)理規(guī)劃/實(shí)施細(xì)那么、各類會(huì)議紀(jì)要、施工組織設(shè)計(jì)報(bào)審/審核表、開工/復(fù)工表及工程暫停令、監(jiān)理通知書及指令、工作聯(lián)系單、質(zhì)量檢查評(píng)定、驗(yàn)收?qǐng)?bào)告工作報(bào)告、爭(zhēng)議與索賠處理文件等監(jiān)理文件應(yīng)以書面形式提交，并經(jīng)監(jiān)理機(jī)構(gòu)內(nèi)部審查后發(fā)出。特殊情況下以口頭指令發(fā)布后應(yīng)補(bǔ)書面通知各類文件必須在指定的時(shí)效內(nèi)以指定的方式進(jìn)行處理工程業(yè)主與承包單位間的文件往來(lái)必須通過(guò)監(jiān)理機(jī)構(gòu)完成二監(jiān)理技術(shù)要求介紹6監(jiān)理資料監(jiān)理規(guī)劃：由總監(jiān)組織編寫一般由監(jiān)理單位技術(shù)負(fù)責(zé)人簽發(fā)。內(nèi)容包括：〔1〕工程概況〔名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、投資、工期、質(zhì)量目標(biāo)、參建單位名稱及工程負(fù)責(zé)人、工程特點(diǎn)〕〔2〕監(jiān)理階段、范圍和目標(biāo)〔3〕監(jiān)理工作的主要內(nèi)容〔三控三管一協(xié)調(diào)〕〔4〕工程組織〔業(yè)主單位、承包商〕〔5〕監(jiān)理組織及職責(zé)范圍〔組織形式、組織機(jī)構(gòu)及人員構(gòu)成、各崗位的職責(zé)〕二監(jiān)理技術(shù)要求介紹6監(jiān)理資料〔6〕工程監(jiān)理的目標(biāo)控制與管理質(zhì)量、進(jìn)度、造價(jià)控制的原那么內(nèi)容工作流程控制措施質(zhì)量事故處理程序平安、合同、信息管理的系統(tǒng)建設(shè)管理制度爭(zhēng)議與索賠的處理二監(jiān)理技術(shù)要求介紹6監(jiān)理資料〔7〕監(jiān)理的工作制度：圖紙會(huì)審及技術(shù)交底；施工組織設(shè)計(jì)審查制度；開工審批制度；工程材料/半成品質(zhì)量檢查制度隱蔽工程質(zhì)量驗(yàn)收制度單位/單項(xiàng)工程檢查驗(yàn)收制度設(shè)計(jì)變更處理制度現(xiàn)場(chǎng)會(huì)議及紀(jì)要簽發(fā)制度工程款支付與索賠處理制度施工備忘錄簽發(fā)制度二監(jiān)理技術(shù)要求介紹6監(jiān)理資料〔8〕監(jiān)理組織的會(huì)議制度；內(nèi)部工作制度：對(duì)外行文審批制度；工作日志制度；監(jiān)理周報(bào)、月報(bào)制度技術(shù)管理和審批制度經(jīng)濟(jì)管理制度檔案管理制度二監(jiān)理技術(shù)要求介紹6監(jiān)理資料會(huì)議紀(jì)要：由監(jiān)理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)記錄整理并經(jīng)與會(huì)各方匯簽后發(fā)送與會(huì)單位及業(yè)主。其內(nèi)容應(yīng)包括：會(huì)議時(shí)間、地點(diǎn)、與會(huì)單位及人員、會(huì)議議題、會(huì)議決定等監(jiān)理指令：只能由總監(jiān)簽發(fā)。如開工令/暫停令/復(fù)工令監(jiān)理通知：由總監(jiān)或?qū)I(yè)監(jiān)理工程師簽發(fā)。內(nèi)容包括事由、內(nèi)容及要求等工作聯(lián)系單：由總監(jiān)或?qū)I(yè)工程師簽發(fā)。監(jiān)理員不能對(duì)外簽發(fā)任何文件二監(jiān)理技術(shù)要求介紹監(jiān)理月報(bào)：由總監(jiān)組織編寫并簽發(fā)。內(nèi)容包括：本月工程概況本月工程形象進(jìn)度實(shí)際進(jìn)度：本月工程完成情況與方案進(jìn)度比較/對(duì)進(jìn)度完成情況的及采取措施效果的分析評(píng)價(jià)質(zhì)量情況：本月工程質(zhì)量情況分析/本月采取的工程質(zhì)量措施及效果分析工程計(jì)量與工程款支付情況合同其它事項(xiàng)的處理情況本月工作小結(jié)〔三控三管一協(xié)調(diào)情況，本月監(jiān)理情況，有關(guān)意見(jiàn)和建議，下月工作重點(diǎn)〕二監(jiān)理技術(shù)要求介紹6監(jiān)理資料工程驗(yàn)收評(píng)估報(bào)告：由總監(jiān)組織編寫并簽發(fā)。包括：

工程概況施工單位對(duì)質(zhì)量、平安、進(jìn)度等控制的情況分析評(píng)價(jià)工程質(zhì)量：是否發(fā)生過(guò)質(zhì)量問(wèn)題及其處置情況監(jiān)理工作情況：重點(diǎn)是質(zhì)量控制方面的工作情況監(jiān)理單位對(duì)工程質(zhì)量的評(píng)價(jià)等二監(jiān)理技術(shù)要求介紹6監(jiān)理資料