公司倉(cāng)庫(kù)管理制度范本（五篇）

第30頁(yè)共30頁(yè)公司倉(cāng)庫(kù)?管理制度?范本一?、目的?通過(guò)制定?倉(cāng)庫(kù)作業(yè)?規(guī)定及獎(jiǎng)?懲制度，?指導(dǎo)和規(guī)?范倉(cāng)庫(kù)人?員日常作?業(yè)行為，?通過(guò)獎(jiǎng)懲?的措施起?到激勵(lì)和?考核人員?的作用。?二、范?圍倉(cāng)庫(kù)?工作人員?三、職?責(zé)倉(cāng)庫(kù)?管理員負(fù)?責(zé)物料的?收料、報(bào)?檢、入庫(kù)?、發(fā)料、?退料、儲(chǔ)?存、防護(hù)?工作;?倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)?員負(fù)責(zé)物?料裝卸、?搬運(yùn)、包?裝等工作?;采購(gòu)?部和倉(cāng)管?部共同負(fù)?責(zé)廢棄物?品處理工?作;倉(cāng)?管部對(duì)物?料的檢驗(yàn)?和不良品?處置方式?的確定;?四、驗(yàn)?收及保管?1、物?資的驗(yàn)收?入庫(kù)倉(cāng)庫(kù)?管理制度?1.1?物資到公?司后庫(kù)管?員依據(jù)清?單上所列?的名稱、?數(shù)量進(jìn)行?核對(duì)、清?點(diǎn)，經(jīng)使?用部門或?請(qǐng)購(gòu)人員?及檢驗(yàn)人?員對(duì)質(zhì)量?檢驗(yàn)合格?后，方可?入庫(kù)。?1.2對(duì)?入庫(kù)物資?核對(duì)、清?點(diǎn)后，庫(kù)?管員及時(shí)?填寫入庫(kù)?單，經(jīng)使?用人、貨?管科主管?簽字后，?庫(kù)管員、?財(cái)務(wù)科各?持一聯(lián)做?帳，采購(gòu)?人員持一?聯(lián)做請(qǐng)款?報(bào)銷憑證?。1.?3庫(kù)管要?嚴(yán)格把關(guān)?，有以下?情況時(shí)可?拒絕驗(yàn)收?或入庫(kù)。?a）未?經(jīng)總經(jīng)理?或部門主?管批準(zhǔn)的?采購(gòu)。?b）與合?同計(jì)劃或?請(qǐng)購(gòu)單不?相符的采?購(gòu)物資。?c）與?要求不符?合的采購(gòu)?物資。?1.4因?生產(chǎn)急需?或其他原?因不能形?成入庫(kù)的?物資，庫(kù)?管員要到?現(xiàn)場(chǎng)核對(duì)?驗(yàn)收，并?及時(shí)補(bǔ)填?"入庫(kù)單?"。2?、物資保?管倉(cāng)庫(kù)管?理制度?2.1物?資入庫(kù)后?，需按不?同類別、?性能、特?點(diǎn)和用途?分類分區(qū)?碼放，做?到"二齊?、三清、?四定位"?。a）?二齊：物?資擺放整?齊、庫(kù)容?干凈整齊?。b）?三清：材?料清、數(shù)?量清、規(guī)?格標(biāo)識(shí)清?。c）?四定位：?按區(qū)、按?排、按架?、按位定?位。2?.2倉(cāng)庫(kù)?管理員對(duì)?常用或每?日有變動(dòng)?的物資要?隨時(shí)盤點(diǎn)?，若發(fā)現(xiàn)?數(shù)量有誤?差須及時(shí)?找出原因?并更正。?2.3?庫(kù)存信息?及時(shí)呈報(bào)?。須對(duì)數(shù)?量、文字?、表格仔?細(xì)核對(duì)，?確保報(bào)表?數(shù)據(jù)的準(zhǔn)?確性和可?靠性。?3、物資?的領(lǐng)發(fā)倉(cāng)?庫(kù)管理制?度3.?1庫(kù)管員?憑領(lǐng)料人?的領(lǐng)料單?如實(shí)領(lǐng)發(fā)?，若領(lǐng)料?單上主管?或總經(jīng)理?未簽字、?字據(jù)不清?或被涂改?的，庫(kù)管?員有權(quán)拒?絕發(fā)放物?資。3?.2庫(kù)管?員根據(jù)進(jìn)?貨時(shí)間必?須遵守"?先進(jìn)先出?"的倉(cāng)庫(kù)?管理制度?原則。?3.3領(lǐng)?料人員所?需物資無(wú)?庫(kù)存，庫(kù)?管員應(yīng)及?時(shí)通知使?用者，使?用者按要?求填寫請(qǐng)?購(gòu)單，經(jīng)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)后交采?購(gòu)人員及?時(shí)采購(gòu)。?3.4?任何人不?辦理領(lǐng)料?手續(xù)不得?以任何名?義從庫(kù)內(nèi)?拿走物資?，不得在?貨架或貨?位中亂翻?亂動(dòng)，庫(kù)?管員有權(quán)?制止和糾?正其行為?。3.?5以舊換?新的物資?一律交舊?領(lǐng)新;領(lǐng)?用的各種?工具均要?上工具卡?，并由領(lǐng)?用人和總?經(jīng)理簽字?。4、?物資退庫(kù)?倉(cāng)庫(kù)管理?制度4?.1由于?生產(chǎn)計(jì)劃?更改引起?領(lǐng)用的物?資剩余時(shí)?，應(yīng)及時(shí)?退庫(kù)并辦?理退庫(kù)手?續(xù)。4?.2廢品?物資退庫(kù)?，庫(kù)管員?根據(jù)"廢?品損失報(bào)?告單"進(jìn)?行查驗(yàn)后?，入庫(kù)并?做好記錄?和標(biāo)識(shí)。?五、規(guī)?定1、?倉(cāng)儲(chǔ)管理?規(guī)定1?.1倉(cāng)庫(kù)?主要的作?業(yè)主要分?為入庫(kù)，?出庫(kù)，保?管三大部?分。1?.1.1?入庫(kù)你要?按照送貨?單上的數(shù)?目將材料?清點(diǎn)清楚?，發(fā)現(xiàn)有?異常情況?必須向你?的主管匯?報(bào)，得到?指示意見?后遵照?qǐng)?zhí)?行就好了?，進(jìn)質(zhì)檢?人員檢驗(yàn)?合格后，?就辦理入?庫(kù)手續(xù)，?開具入庫(kù)?單，登記?進(jìn)銷存帳?或錄入E?RP系統(tǒng)?。1.?1.2出?庫(kù)對(duì)于?生產(chǎn)部門?領(lǐng)料的話?根據(jù)BO?M表（或?生產(chǎn)計(jì)劃?部門審核?通過(guò)領(lǐng)料?單據(jù)）照?單發(fā)料，?然后登記?進(jìn)銷存帳?或錄入E?RP系統(tǒng)?。對(duì)于?發(fā)貨的話?按照財(cái)務(wù)?開出的送?貨單或經(jīng)?其審核的?出庫(kù)單發(fā)?貨登記進(jìn)?銷存帳或?錄入ER?P系統(tǒng)。?把你每?月進(jìn)銷存?整理好，?交給財(cái)務(wù)?，他們要?做帳及成?本核算。?1.1?.3保管?合理安?排你的倉(cāng)?庫(kù)庫(kù)容，?給每種物?料貼上明?確的標(biāo)簽?，做到先?進(jìn)先出，?了解采取?合理的保?護(hù)措施，?防止物資?因各種原?因受到損?壞。定期?盤點(diǎn)一下?你的倉(cāng)庫(kù)?，檢查一?下帳物是?否相符，?如果不是?，就要查?找原因（?收發(fā)錯(cuò)誤?，合理?yè)p?耗等等）?，做一張?盤點(diǎn)盈虧?匯總表，?匯報(bào)給上?級(jí)，更改?賬面數(shù)字?，以做到?帳卡物相?符。以?上是本人?的工作經(jīng)?驗(yàn)，不過(guò)?由于行業(yè)?的不同，?各個(gè)行業(yè)?的倉(cāng)管的?工作內(nèi)容?可能會(huì)有?所不同，?但工作的?整體思路?是一樣的?。1.?2物料收?貨及入庫(kù)?1.2?.1需嚴(yán)?格按照”?倉(cāng)庫(kù)收貨?單據(jù)作業(yè)?管理流程?”中有關(guān)?“收貨確?認(rèn)單”的?流程進(jìn)行?作業(yè)。?1.2.?2采購(gòu)將?“送貨”?給到倉(cāng)庫(kù)?后，倉(cāng)庫(kù)?人員需要?將貨物放?到倉(cāng)庫(kù)內(nèi)?部，不允?許放在倉(cāng)?庫(kù)外，尤?其不能隔?夜放在倉(cāng)?庫(kù)外，下?班后必須?將貨物檢?查放在倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)部。?1.2?.3收貨?時(shí)需要求?采購(gòu)人員?給到“送?貨單”，?沒有時(shí)需?要追查，?直到拿到?單據(jù)為止?，并填寫?入庫(kù)單。?倉(cāng)庫(kù)人員?負(fù)追查和?保管單據(jù)?的責(zé)任。?1.2?.4所有?產(chǎn)品入庫(kù)?確認(rèn)必須?倉(cāng)庫(kù)人員?和采購(gòu)共?同確認(rèn)。?新產(chǎn)品尤?其需要共?同確認(rèn)。?新產(chǎn)品需?要仔細(xì)核?對(duì)物料的?產(chǎn)品描述?，以避免?出錯(cuò)。?1.2.?5倉(cāng)庫(kù)與?采購(gòu)共同?確認(rèn)入庫(kù)?單物料數(shù)?量時(shí)，如?發(fā)現(xiàn)如送?貨總單上?的數(shù)量不?符，應(yīng)找?相應(yīng)采購(gòu)?簽字確認(rèn)?，由采購(gòu)?聯(lián)絡(luò)處理?數(shù)量問(wèn)題?。1.?2.6物?料擺放需?要按照劃?分的區(qū)域?進(jìn)行擺放?，不得隨?意擺放物?料，不得?在規(guī)劃的?區(qū)域外擺?放物料，?特殊情況?需要在_?___小?時(shí)內(nèi)進(jìn)行?整理歸位?。1.?2.7原?則上當(dāng)天?收貨的物?料需要當(dāng)?天處理完?畢。不測(cè)?試的當(dāng)天?安排點(diǎn)數(shù)?，進(jìn)行“?入庫(kù)單”?入庫(kù)信息?的統(tǒng)計(jì)，?點(diǎn)數(shù)入庫(kù)?。1.?2.8生?產(chǎn)技術(shù)部?測(cè)試借料?必須登記?借料數(shù)量?及規(guī)格產(chǎn)?品名稱、?且需要注?明該物料?是采購(gòu)的?入庫(kù)物料?還是庫(kù)存?物料，以?便后續(xù)確?認(rèn)累計(jì)入?庫(kù)數(shù)量。?測(cè)試檢驗(yàn)?完成后歸?還倉(cāng)庫(kù)需?要點(diǎn)數(shù)確?認(rèn)，且需?要將良品?和不良品?進(jìn)行區(qū)分?放在指定?區(qū)域。?1.2.?9倉(cāng)庫(kù)入?庫(kù)人員必?須嚴(yán)格按?照規(guī)定對(duì)?每一個(gè)入?庫(kù)單入庫(kù)?物料進(jìn)行?數(shù)量確認(rèn)?，即是確?認(rèn)登帳入?庫(kù)數(shù)量和?實(shí)際入庫(kù)?數(shù)量是否?相符，不?符合的需?要追查原?因到底和?解決完成?。（有借?料的需要?見到產(chǎn)品?借用單據(jù)?，測(cè)試壞?的需要補(bǔ)?單且不能?登帳入庫(kù)?，如登帳?入庫(kù)需要?開“退貨?廠通知單?”扣除等?同入庫(kù)數(shù)?量）。?1.2.?10入庫(kù)?物料需要?擺放至指?定儲(chǔ)位。?1.2?.11“?收貨確認(rèn)?單”需要?按流程要?求先給倉(cāng)?庫(kù)入庫(kù)人?員確認(rèn)登?記再給到?倉(cāng)庫(kù)主管?簽字后才?能給到采?購(gòu)。1?.3物料?出庫(kù)（出?庫(kù)領(lǐng)料）?1.3?.1需嚴(yán)?格按照“?物料領(lǐng)用?表”來(lái)發(fā)?物料，并?填寫“出?庫(kù)單”“?借用單”?進(jìn)行作業(yè)?。__?__包裝?組給到的?出庫(kù)單無(wú)?特殊原因?當(dāng)天必須?全部完成?取貨、包?裝。1?.3.3?取貨時(shí)注?意不要堆?積過(guò)高損?壞產(chǎn)品。?取完貨后?將推車放?在出貨組?指定位置?。1.?3.4“?出庫(kù)單”?發(fā)完貨后?需要及時(shí)?將物料給?到使用部?門，并要?求其簽名?確認(rèn)。?1.3.?5內(nèi)部領(lǐng)?料需要部?門主管簽?字，部門?經(jīng)理簽字?方可發(fā)貨?。1.?4工具借?用1.?4.1需?嚴(yán)格按照?“工具領(lǐng)?用表”來(lái)?發(fā)工具，?并填寫“?借用單”?進(jìn)行作業(yè)?。1.?4.2“?借用單”?上特別需?要注明工?具產(chǎn)品名?稱及規(guī)格?，以便于?后續(xù)識(shí)別?進(jìn)行工具?入庫(kù)作業(yè)?。1.?5工具歸?還1.?5.1已?辦理歸還?的可以裝?訂存檔，?未歸還的?不予裝訂?，需要對(duì)?當(dāng)事人進(jìn)?行追查，?直到歸還?工具或開?具相關(guān)單?據(jù)作歸還?手續(xù)。?1.5.?2工具歸?還時(shí)倉(cāng)庫(kù)?辦理人均?需要簽名?確認(rèn)，借?用人未簽?名的不予?辦理借用?。1.?6物料及?工具報(bào)廢?1.6?.1需按?照“工具?及材料報(bào)?廢比表”?進(jìn)行作業(yè)?。1.?6.2發(fā)?現(xiàn)庫(kù)存物?料及工具?不良時(shí)需?要及時(shí)處?理或報(bào)告?上級(jí)處理?。1.?6.3需?要嚴(yán)格區(qū)?分開庫(kù)存?物料報(bào)廢?部分、采?購(gòu)入庫(kù)來(lái)?料不良不?能退回報(bào)?廢部分、?客戶退回?不良報(bào)廢?部分并分?別保管和?做標(biāo)示。?1.7?退貨物料?處理1?.7.1?需按照有?關(guān)“退貨?通知單“?的進(jìn)行作?業(yè)。1?.7.2?采購(gòu)來(lái)料?不良物料?需要及時(shí)?給采購(gòu)部?門處理并?要求其簽?字，可以?暫放倉(cāng)庫(kù)?。1.?7.3不?良物料不?允許給采?購(gòu)辦理借?料以充不?良數(shù)量。?1.8?倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生?、安全管?理1.?8.1每?天根據(jù)衛(wèi)?生值日表?對(duì)負(fù)責(zé)區(qū)?域內(nèi)進(jìn)行?清潔整理?工作，清?理掉不要?不用和壞?的東西，?將需要使?用的物料?和設(shè)備按?指定區(qū)域?進(jìn)行整理?達(dá)到整齊?、整潔、?干凈、衛(wèi)?生、合理?擺放的要?求。1?.8.2?衛(wèi)生工作?可以在空?余時(shí)間和?每天上午?下班和下?午下班前?進(jìn)行。?1.8.?3部門將?根據(jù)工作?結(jié)果進(jìn)行?評(píng)分，作?為獎(jiǎng)金的?依據(jù)。?1.8.?4考量物?料區(qū)域擺?放是否合?理，并做?合理擺放?和規(guī)劃。?1.8?.5安全?1.8?.5.1?每天下班?后由倉(cāng)庫(kù)?管理員檢?查門窗是?否關(guān)閉，?按倉(cāng)庫(kù)“?十二防”?安全原則?檢查貨物?，異常情?況及時(shí)處?理和報(bào)告?。1.?8.5.?2門禁管?理：非倉(cāng)?庫(kù)人員謝?絕進(jìn)入倉(cāng)?庫(kù)，如有?需要進(jìn)入?必須予以?登記方可?進(jìn)入。?1.8.?5.3倉(cāng)?庫(kù)內(nèi)嚴(yán)禁?吸煙和禁?止明火，?發(fā)現(xiàn)一例?立即報(bào)告?上級(jí)處理?。1.?8.5.?4高空作?業(yè)需要使?用作業(yè)車?，并注意?安全。?1.8.?5.5保?障疏散通?道、安全?出口暢通?，以保證?人員安全?。1.?9物料管?理（異常?處理及呆?滯物料處?理）1?.9.1?物料品質(zhì)?維護(hù)：在?物料收貨?、點(diǎn)數(shù)、?借料、擺?放、入庫(kù)?、歸位、?儲(chǔ)存的過(guò)?程中，遵?循倉(cāng)庫(kù)“?十二防”?安全原則?，防止物?料損壞，?有異常品?質(zhì)問(wèn)題進(jìn)?行反饋處?理。1?.9.2?發(fā)現(xiàn)物料?異常信息?，如儲(chǔ)位?不對(duì)、帳?物不符、?品質(zhì)問(wèn)題?需要及時(shí)?反饋處理?。1.?9.3每?月對(duì)庫(kù)存?物料進(jìn)行?呆滯分析?和召開會(huì)?議進(jìn)行處?理，根據(jù)?處理結(jié)果?對(duì)物料進(jìn)?行分別管?理。1?.9.4?保持物料?的正確標(biāo)?示和定期?檢查，由?倉(cāng)庫(kù)管理?責(zé)任人負(fù)?責(zé)。對(duì)標(biāo)?示錯(cuò)誤的?需要追查?相關(guān)責(zé)任?。1.?10單據(jù)?、卡、帳?務(wù)管理?1.10?.1倉(cāng)庫(kù)?所有單據(jù)?的登帳方?式和要求?當(dāng)天按時(shí)?完成。?1.10?.2需要?給到財(cái)務(wù)?的單據(jù)電?子檔和手?工單據(jù)一?起給到財(cái)?務(wù)。1?.10.?3每月的?單據(jù)登帳?人員需要?保管好。?上月倉(cāng)庫(kù)?所有單據(jù)?統(tǒng)一由指?定責(zé)任人?進(jìn)行分類?保管。遺?失需要追?查相關(guān)責(zé)?任。1?.10.?4倉(cāng)庫(kù)對(duì)?貴重物料?卡帳登記?，由指定?人員管理?。1.?11盤點(diǎn)?管理1?.11.?1盤點(diǎn)時(shí)?作業(yè)人員?根據(jù)“盤?點(diǎn)內(nèi)部安?排”文件?進(jìn)行相關(guān)?作業(yè)。?1.11?.2盤點(diǎn)?過(guò)程中發(fā)?現(xiàn)異常問(wèn)?題及時(shí)反?饋處理。?1.1?1.3盤?點(diǎn)時(shí)需要?盡量保證?盤點(diǎn)數(shù)量?的準(zhǔn)確性?和公正性?，弄虛作?假，虛報(bào)?數(shù)據(jù)，盤?點(diǎn)粗心大?意導(dǎo)致漏?盤、少盤?、多盤，?書寫數(shù)據(jù)?潦草、錯(cuò)?誤，丟失?盤點(diǎn)表，?隨意換崗?等，不按?盤點(diǎn)作業(yè)?流程作業(yè)?等需要根?據(jù)情況追?查相關(guān)責(zé)?任。1?.11.?5盤點(diǎn)初?盤、復(fù)盤?責(zé)任人均?需要簽名?確認(rèn)以對(duì)?結(jié)果負(fù)責(zé)?。1.?12帳物?不符處理?1.1?2.1庫(kù)?存物料發(fā)?現(xiàn)帳物不?符時(shí)需要?查明原因?，查明原?因后根據(jù)?責(zé)任輕重?進(jìn)行處理?。2、?包裝管理?規(guī)定2?.1倉(cāng)庫(kù)?管理員根?據(jù)出庫(kù)單?上數(shù)據(jù)取?貨、發(fā)貨?并確認(rèn)。?包裝前由?倉(cāng)庫(kù)協(xié)調(diào)?員及使用?部門相關(guān)?人員再次?檢查確認(rèn)?。2.?1.1無(wú)?特殊情況?當(dāng)天的使?用數(shù)據(jù)必?須當(dāng)天生?成出庫(kù)單?給到倉(cāng)庫(kù)?管理員安?排取貨并?發(fā)貨_?___包?裝前物料?確認(rèn)2?.2.1?使用部門?相關(guān)負(fù)責(zé)?人需要按?要求在物?料進(jìn)行包?裝前檢查?物料是否?有取貨錯(cuò)?誤及其他?錯(cuò)誤并確?認(rèn)簽字方?可出庫(kù)。?2.2?.2有取?貨錯(cuò)誤的?根據(jù)工作?繁忙的程?度需要查?核取貨錯(cuò)?誤的原因?和責(zé)任人?。3、?倉(cāng)庫(kù)工作?作風(fēng)及態(tài)?度3.?1倉(cāng)庫(kù)工?作人員應(yīng)?該培養(yǎng)良?好的工作?習(xí)慣和工?作作風(fēng)，?形成良好?的工作態(tài)?度。3?.2倉(cāng)庫(kù)?工作人員?倡導(dǎo)細(xì)心?（嚴(yán)謹(jǐn)）?、負(fù)責(zé)、?誠(chéng)實(shí)、團(tuán)?結(jié)互勉的?工作態(tài)度?和作風(fēng)。?4、其?他4.?1下達(dá)的?工作任務(wù)?無(wú)特殊原?因需要在?規(guī)定時(shí)間?內(nèi)完成，?且保證工?作品質(zhì)。?4.2?倉(cāng)庫(kù)每日?根據(jù)“倉(cāng)?庫(kù)工作品?質(zhì)統(tǒng)計(jì)表?”對(duì)各組?進(jìn)行評(píng)比?并進(jìn)行工?作指導(dǎo)和?總結(jié)。?4.3上?班時(shí)間需?要嚴(yán)格遵?守公司勞?動(dòng)紀(jì)律，?遵守作息?時(shí)間，不?得大聲喧?嘩、玩鬧?、睡覺、?長(zhǎng)時(shí)間聊?天、不應(yīng)?擅自離開?崗位，不?得以私人?理由會(huì)客?等。4?.4需要?嚴(yán)格遵守?公司的各?項(xiàng)管理規(guī)?定。4?.5倉(cāng)庫(kù)?人員調(diào)動(dòng)?或離職前?，首先必?須辦理賬?目及物料?、設(shè)備、?工具、儀?器移交手?續(xù)，要求?逐項(xiàng)核對(duì)?點(diǎn)收，如?有短缺，?必須限期?查清，方?可移交，?移交雙方?及部門主?管等人員?必須簽名?確認(rèn)。?4.6對(duì)?于在工作?中使用的?的辦公設(shè)?備、儀器?、工具必?須妥善保?管，細(xì)心?維護(hù)，如?造成遺失?或人為損?壞，則按?公司規(guī)定?進(jìn)行賠償?。4.?7倉(cāng)庫(kù)人?員要保守?公司秘密?，愛護(hù)公?司財(cái)產(chǎn)，?發(fā)現(xiàn)異常?問(wèn)題及時(shí)?反饋。?5、獎(jiǎng)懲?規(guī)定5?.1工作?評(píng)估5?.1.1?部門將定?期根據(jù)“?績(jī)效考核?表”對(duì)員?工的表現(xiàn)?和業(yè)績(jī)進(jìn)?行評(píng)估，?以便于：?肯定員工?的工作成?果，鼓勵(lì)?員工繼續(xù)?為公司作?出更大的?貢獻(xiàn);?5.1.?1.2檢?查工作表?現(xiàn)是否符?合崗位的?要求;?5.1.?1.3衡?量是否能?按所制定?的工作要?求完成工?作;5?.1.1?.4工作?評(píng)估將以?一定方式?與員工溝?通，以鼓?勵(lì)員工與?管理人員?之間就工?作的要求?和工作成?績(jī)進(jìn)行討?論和交流?，以提高?工作效率?;5.?1.1.?5創(chuàng)造互?相理解的?氣氛，以?鼓勵(lì)員工?團(tuán)結(jié)一心?地工作，?以實(shí)現(xiàn)公?司的經(jīng)營(yíng)?宗旨及經(jīng)?營(yíng)目標(biāo)。?5.1?.2對(duì)未?達(dá)到工作?表現(xiàn)要求?的員工，?公司將視?該員工不?能正常工?作，并對(duì)?其提供進(jìn)?一步的培?訓(xùn)或調(diào)整?崗位。?5.2獎(jiǎng)?懲級(jí)別?5.2.?1獎(jiǎng)勵(lì)?5.2.?1.1通?報(bào)表?yè)P(yáng)：?對(duì)于日常?工作表現(xiàn)?優(yōu)良按照?倉(cāng)庫(kù)管理?規(guī)定執(zhí)行?的給予記?“書面表?揚(yáng)”，并?予以通告?。5.?2.1.?2嘉獎(jiǎng)：?對(duì)于日常?工作表現(xiàn)?突出的按?照倉(cāng)庫(kù)管?理規(guī)定執(zhí)?行的給予?記“表?yè)P(yáng)?”，并予?以通告，?獎(jiǎng)勵(lì)__?__元。?5.2?.1.3?小功：對(duì)?于在工作?上有特殊?貢獻(xiàn)的給?予記“小?功”，并?予以通告?，獎(jiǎng)勵(lì)_?___元?。5.?2.1.?4大功：?對(duì)于在工?作上有特?大貢獻(xiàn)的?按照倉(cāng)庫(kù)?管理規(guī)定?執(zhí)行的給?予“大功?”，并予?以通告，?獎(jiǎng)勵(lì)__?__元。?5.2?.2懲罰?5.2?.2.1?通報(bào)批評(píng)?：對(duì)于日?常工作表?不好的不?按照倉(cāng)庫(kù)?管理規(guī)定?執(zhí)行的給?予記“書?面警告”?處分，并?予以通告?，不予以?罰款。?5.2.?2.2警?告：對(duì)于?日常工作?表現(xiàn)差的?不按照倉(cāng)?庫(kù)管理規(guī)?定執(zhí)行的?給予記“?警告”處?分。并予?以通告，?罰款__?__元。?5.2?.2.3?小過(guò)：對(duì)?于違反倉(cāng)?庫(kù)管理規(guī)?定且損害?到公司利?益的給予?記“小過(guò)?”處分，?并予以通?告，罰款?____?元。5?.2.2?.4大過(guò)?：對(duì)于嚴(yán)?重違反倉(cāng)?庫(kù)管理規(guī)?定且損害?到公司很?大利益的?給予記“?大過(guò)”處?分，并予?以通告，?罰款__?__元，?數(shù)額巨大?的根據(jù)公?司財(cái)產(chǎn)損?失的__?__%予?以罰款，?并提交公?安機(jī)關(guān)追?究法律責(zé)?任。5?.3獎(jiǎng)懲?原則5?.3.1?倉(cāng)庫(kù)獎(jiǎng)懲?規(guī)定本著?公平、合?理、公正?、有效的?原則進(jìn)行?處理，起?到激勵(lì)、?懲罰、指?導(dǎo)、糾正?的作用。?5.4?獎(jiǎng)懲規(guī)定?5.4?.1獎(jiǎng)懲?評(píng)估小組?：由倉(cāng)庫(kù)?主管、總?經(jīng)理組成?獎(jiǎng)懲評(píng)估?小組，對(duì)?責(zé)任事件?進(jìn)行評(píng)估?。當(dāng)評(píng)估?小組人員?為當(dāng)事人?時(shí)，由_?___名?部門負(fù)責(zé)?人代替評(píng)?估。5?.4.2?獎(jiǎng)懲結(jié)果?最終由評(píng)?估小組確?定，并告?知行政部?及溝通并?予以執(zhí)行?。公司?倉(cāng)庫(kù)管理?制度范本?（二）?為保證倉(cāng)?庫(kù)管理工?作的正常?化，庫(kù)房?物資安全?，保障職?工的身體?健康和公?司財(cái)產(chǎn)物?資的安全?，特制定?本制度：?總則：?庫(kù)房嚴(yán)格?按照先進(jìn)?先出的原?則進(jìn)行管?理。第?一條倉(cāng)庫(kù)?管理人員?，應(yīng)熟悉?本倉(cāng)庫(kù)所?存放物質(zhì)?的性質(zhì)，?保管辦法?及注意事?項(xiàng)，并會(huì)?正確地使?用本倉(cāng)庫(kù)?的安全設(shè)?施及消防?器第二?條倉(cāng)庫(kù)管?理人應(yīng)經(jīng)?常向作業(yè)?人員進(jìn)行?安全技術(shù)?管理方面?的教育。?第三條?庫(kù)內(nèi)存放?的產(chǎn)品要?按規(guī)定排?列整齊，?不得紊亂?。入庫(kù)時(shí)?按產(chǎn)品日?期分別掛?牌標(biāo)明，?決不允許?因保管不?善造成意?外事故和?損失。?第四條庫(kù)?內(nèi)產(chǎn)品不?得擅自堆?積太高，?應(yīng)規(guī)定庫(kù)?內(nèi)安全容?量，堆積?咋外的擠?塑板材必?須整齊、?上面必須?覆蓋遮蔭?布以免日?曬及風(fēng)吹?造成損失?。第五?條同一庫(kù)?內(nèi)不得亂?放互相起?作用或互?相影響的?產(chǎn)品，應(yīng)?放置性質(zhì)?相同的產(chǎn)?品，庫(kù)管?應(yīng)指導(dǎo)員?工按照區(qū)?域入庫(kù)，?入庫(kù)時(shí)根?據(jù)區(qū)域大?小由里向?外___?_排進(jìn)行?碼堆。出?庫(kù)時(shí)由外?向里__?__排推?進(jìn)。第?六條各庫(kù)?的照明系?統(tǒng)，須按?時(shí)聯(lián)系有?關(guān)部門及?時(shí)作好技?術(shù)檢查，?檢修，以?免失效。?第七條?倉(cāng)庫(kù)用的?一切防火?設(shè)備要經(jīng)?常檢查，?保證完整?好用。其?數(shù)量按規(guī)?定配備。?嚴(yán)禁將庫(kù)?房消防設(shè)?施挪開，?發(fā)現(xiàn)其他?人員挪用?消防器材?處___?_元罰款?。第八?條倉(cāng)庫(kù)內(nèi)?部和周圍?，嚴(yán)禁煙?火，一旦?發(fā)現(xiàn)在庫(kù)?房?jī)?nèi)吸煙?每次處以?____?元罰款。?第九條?倉(cāng)庫(kù)保管?員每天上?下班時(shí)，?對(duì)庫(kù)內(nèi)外?要巡視一?次，門窗?是否牢固?，員工上?下班是否?將門窗關(guān)?牢，是否?有其它異?狀發(fā)生，?如有可疑?情況應(yīng)及?時(shí)向有關(guān)?部門報(bào)告?以便追查?處理。砂?漿車間、?膩?zhàn)榆囬g?由于其生?產(chǎn)特性其?生產(chǎn)車間?又是倉(cāng)庫(kù)?，作業(yè)人?員下班必?須將門窗?關(guān)閉，發(fā)?現(xiàn)下班后?門窗沒有?關(guān)閉的處?以___?_元每次?，庫(kù)管相?應(yīng)處罰_?___元?。第十?條倉(cāng)庫(kù)周?圍和內(nèi)部?，不得有?垃圾或易?燃物品積?存，以免?引起火災(zāi)?。以上兩?個(gè)車間產(chǎn)?生的廢品?袋管理人?員必須每?一星期清?理一次，?保證庫(kù)房?周圍干凈?衛(wèi)生。第?十一條外?來(lái)人員未?經(jīng)倉(cāng)庫(kù)主?管領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)不得擅?自進(jìn)入倉(cāng)?庫(kù)。倉(cāng)?庫(kù)周圍要?保持清潔?。不得存?放易燃易?爆物品，?道路要保?持暢通無(wú)?阻。第十?二條處罰?（1）?對(duì)本規(guī)定?執(zhí)行不力?的當(dāng)班人?員、管理?人員分別?處___?_元、_?___元?罰款，造?成事故的?，根據(jù)事?故輕重和?損失大小?處___?_元罰款?，特別嚴(yán)?重的解除?勞動(dòng)合同?，（2?）對(duì)違反?規(guī)定，在?倉(cāng)庫(kù)抽煙?動(dòng)火人員?處___?_元罰款?，并責(zé)令?其參加安?全教育。?當(dāng)班人員?不及時(shí)制?止的，處?____?元罰款。?___?_建材有?限公司_?___年?____?月___?_日公?司倉(cāng)庫(kù)管?理制度范?本（三）?小企業(yè)?管理制度?：倉(cāng)庫(kù)管?理制度?第一章總?則第一?條為使?本公司的?倉(cāng)庫(kù)管理?規(guī)范化，?保證財(cái)產(chǎn)?物資的完?好無(wú)損，?根據(jù)企業(yè)?管理和財(cái)?務(wù)管理的?一般要求?，結(jié)合本?公司具體?情況，特?制訂本規(guī)?定。第?二條倉(cāng)?庫(kù)管理工?作的任務(wù)?1、做?好物資出?庫(kù)和入庫(kù)?工作。?2、做好?物資的保?管工作。?3、做?好防火、?防盜各種?防患工作?，確保物?資的安全?保管，不?出事故。?第二章?倉(cāng)庫(kù)物資?的入庫(kù)?一、工具?庫(kù)1、?對(duì)于采購(gòu)?人員購(gòu)入?的材料物?資，倉(cāng)管?人員必須?憑送貨單?認(rèn)真驗(yàn)收?物資的數(shù)?量、名稱?是否與送?貨單相符?，對(duì)于實(shí)?物與送貨?單內(nèi)容不?符的，要?按實(shí)際清?點(diǎn)數(shù)量入?庫(kù)，杜絕?只見清單?、發(fā)票不?見貨物而?辦理入庫(kù)?的現(xiàn)象。?如發(fā)現(xiàn)物?資數(shù)量、?質(zhì)量、單?據(jù)等不齊?全時(shí)，倉(cāng)?管人員有?權(quán)拒絕辦?理入庫(kù)手?續(xù)。未經(jīng)?辦理入庫(kù)?手續(xù)的物?資一律作?待檢物資?處理放在?暫放區(qū)域?，同時(shí)必?須采購(gòu)人?員負(fù)責(zé)處?理。2?、材料物?資入庫(kù)，?倉(cāng)管人員?填制“進(jìn)?倉(cāng)單”一?式三份，?“進(jìn)倉(cāng)單?”的填開?必須正確?完整，供?應(yīng)單位名?稱要與送?貨單位一?致，經(jīng)手?人及倉(cāng)管?人員雙方?核對(duì)無(wú)誤?后在“入?庫(kù)單”上?簽名，一?聯(lián)保管員?留存作為?登記實(shí)物?帳的依據(jù)?，一聯(lián)經(jīng)?手人做統(tǒng)?計(jì)依據(jù)，?一聯(lián)交財(cái)?務(wù)部作為?核算的依?據(jù)。3?、對(duì)于物?資驗(yàn)收過(guò)?程中所發(fā)?現(xiàn)的有關(guān)?數(shù)量、質(zhì)?量、規(guī)格?、品種等?不相符現(xiàn)?象，倉(cāng)管?人員有權(quán)?拒絕辦理?入庫(kù)手續(xù)?，并視具?體情況報(bào)?告采購(gòu)科?和生管部?經(jīng)理處理?。4、?因質(zhì)量等?原因而發(fā)?生的退貨?，必須由?相關(guān)部門?填寫的退?回處理單?，辦妥手?續(xù)后方可?辦理入庫(kù)?手續(xù)。?二、半成?品庫(kù)1?、大車間?產(chǎn)品入庫(kù)?，必須由?生產(chǎn)部計(jì)?數(shù)員開具?入庫(kù)單（?隔行填寫?），單據(jù)?須注明入?庫(kù)產(chǎn)品的?名稱、規(guī)?格型號(hào)、?入庫(kù)重量?、入庫(kù)數(shù)?量及相應(yīng)?的制令單?號(hào)。2?、入庫(kù)產(chǎn)?品須由品?管部品檢?人員檢驗(yàn)?確認(rèn)后方?可入庫(kù)，?以‘標(biāo)示?卡’上品?管檢驗(yàn)后?的簽名為?準(zhǔn)。倉(cāng)管?員入庫(kù)時(shí)?必須核對(duì)?‘標(biāo)示卡?’上的產(chǎn)?品名稱、?規(guī)格型號(hào)?、制令單?號(hào)及檢驗(yàn)?員簽字。?手續(xù)不全?者，倉(cāng)管?員有權(quán)拒?收，否則?后果由倉(cāng)?管員承擔(dān)?。3、?倉(cāng)管員憑?單驗(yàn)收，?稱重時(shí)務(wù)?必注意扣?除毛重（?如托盤、?蛇皮袋、?板庫(kù)等）?。4、?產(chǎn)品入庫(kù)?后倉(cāng)管員?必須及時(shí)?入帳（手?工帳及E?RP）。?對(duì)于在車?間周轉(zhuǎn)（?產(chǎn)品不經(jīng)?過(guò)半成品?庫(kù)的入庫(kù)?手續(xù)），?倉(cāng)管員必?須保留相?關(guān)入庫(kù)單?據(jù)和記錄?，同樣須?及時(shí)做帳?。5、?入庫(kù)產(chǎn)品?的標(biāo)識(shí)卡?，須放在?袋內(nèi)或鐵?箱內(nèi)直到?該批次貨?品全部被?領(lǐng)完為止?。產(chǎn)品出?庫(kù)后標(biāo)識(shí)?卡須保留?兩個(gè)月，?不得遺失?。6、?材料物資?入庫(kù)，倉(cāng)?管人員填?制“實(shí)物?入庫(kù)單”?一式三份?，經(jīng)手人?及倉(cāng)管人?員雙方核?對(duì)無(wú)誤后?在“入庫(kù)?單”上簽?名，一聯(lián)?保管員留?存作為登?記實(shí)物帳?的依據(jù)，?一聯(lián)經(jīng)手?人做統(tǒng)計(jì)?依據(jù)，一?聯(lián)交財(cái)務(wù)?部作為核?算的依據(jù)?。三、?原材料庫(kù)?1、對(duì)?于采購(gòu)人?員購(gòu)入的?材料物資?，倉(cāng)管人?員根據(jù)采?購(gòu)員填寫?的外購(gòu)產(chǎn)?品送檢單?，認(rèn)真驗(yàn)?收物資的?數(shù)量、名?稱、規(guī)格?型號(hào)、采?購(gòu)單號(hào)是?否與送貨?單相符，?同時(shí)請(qǐng)品?管部驗(yàn)收?材料質(zhì)量?，對(duì)于實(shí)?物與送貨?單內(nèi)容不?符的，要?按實(shí)際清?點(diǎn)數(shù)量入?庫(kù)，杜絕?只見清單?、發(fā)票不?見貨物而?辦理入庫(kù)?的現(xiàn)象。?如發(fā)現(xiàn)物?資數(shù)量、?質(zhì)量、單?據(jù)等不齊?全時(shí)，倉(cāng)?管人員有?權(quán)拒絕辦?理入庫(kù)手?續(xù)。未經(jīng)?辦理入庫(kù)?手續(xù)的物?資一律作?待檢物資?處理放在?暫放區(qū)域?，同時(shí)必?須在短期?內(nèi)通知采?購(gòu)人員負(fù)?責(zé)處理。?2、材?料物資入?庫(kù)，倉(cāng)管?人員填制?“進(jìn)倉(cāng)單?”一式三?份，經(jīng)手?人及倉(cāng)管?人員雙方?核對(duì)無(wú)誤?后在“入?庫(kù)單”上?簽名，一?聯(lián)保管員?留存作為?登記實(shí)物?帳的依據(jù)?，一聯(lián)經(jīng)?手人做統(tǒng)?計(jì)依據(jù)，?一聯(lián)交財(cái)?務(wù)部作為?核算的依?據(jù)。3?、對(duì)于物?資驗(yàn)收過(guò)?程中所發(fā)?現(xiàn)的有關(guān)?數(shù)量、質(zhì)?量、規(guī)格?、品種等?不相符現(xiàn)?象，倉(cāng)管?人員有權(quán)?拒絕辦理?入庫(kù)手續(xù)?，并視具?體情況報(bào)?告采購(gòu)科?和生管部?經(jīng)理處理?。4、?因質(zhì)量等?原因而發(fā)?生的退貨?，必須向?倉(cāng)管員出?示由品管?部門與相?關(guān)部門共?同制作的?不合格物?料退貨信?息書面明?細(xì)，倉(cāng)管?員憑此書?面明細(xì)方?可辦理退?貨入庫(kù)手?續(xù)。5?、由各生?產(chǎn)車間暫?放在倉(cāng)庫(kù)?的物料，?必須主動(dòng)?向倉(cāng)管員?提供準(zhǔn)確?的制令單?號(hào)或生產(chǎn)?批號(hào)、產(chǎn)?品名稱、?規(guī)格型號(hào)?、數(shù)量、?重量等相?關(guān)重要信?息，否則?有權(quán)拒收?。四、?零配件庫(kù)?1、對(duì)?于采購(gòu)人?員購(gòu)入的?材料物資?，倉(cāng)管人?員根據(jù)采?購(gòu)員填寫?的外購(gòu)產(chǎn)?品送檢單?，認(rèn)真驗(yàn)?收物資的?數(shù)量、名?稱、規(guī)格?型號(hào)、采?購(gòu)單號(hào)是?否與送貨?單相符，?對(duì)于實(shí)物?與送貨單?內(nèi)容不符?的，要按?實(shí)際清點(diǎn)?數(shù)量入庫(kù)?，杜絕只?見清單、?發(fā)票不見?貨物而辦?理入庫(kù)的?現(xiàn)象。如?發(fā)現(xiàn)物資?數(shù)量、質(zhì)?量、單據(jù)?等不齊全?時(shí)，倉(cāng)管?人員有權(quán)?拒絕辦理?入庫(kù)手續(xù)?。未經(jīng)辦?理入庫(kù)手?續(xù)的物資?一律作待?檢物資處?理放在暫?放區(qū)域，?同時(shí)必須?通知經(jīng)辦?人員負(fù)責(zé)?處理。?2、材料?物資入庫(kù)?，倉(cāng)管人?員填制“?進(jìn)倉(cāng)單”?一式三份?，經(jīng)手人?及倉(cāng)管人?員雙方核?對(duì)無(wú)誤后?在“入庫(kù)?單”上簽?名，一聯(lián)?保管員留?存作為登?記實(shí)物帳?的依據(jù)，?一聯(lián)經(jīng)手?人做統(tǒng)計(jì)?依據(jù)，一?聯(lián)交財(cái)務(wù)?部作為核?算的依據(jù)?。3、?對(duì)于物資?驗(yàn)收過(guò)程?中所發(fā)現(xiàn)?的有關(guān)數(shù)?量、質(zhì)量?、規(guī)格、?品種等不?相符現(xiàn)象?，倉(cāng)管人?員有權(quán)拒?絕辦理入?庫(kù)手續(xù)，?并視具體?情況報(bào)告?采購(gòu)科和?生管部經(jīng)?理處理。?4、因?質(zhì)量等原?因而發(fā)生?的退貨，?必須由相?關(guān)部門填?寫的退回?處理單，?辦妥手續(xù)?后方可辦?理入庫(kù)手?續(xù)。五?、成品庫(kù)?1、對(duì)?于采購(gòu)人?員購(gòu)入的?材料物資?，倉(cāng)管人?員必須憑?送貨單認(rèn)?真驗(yàn)收物?資的數(shù)量?、名稱是?否與送貨?單相符，?對(duì)于實(shí)物?與送貨單?內(nèi)容不符?的，要按?實(shí)際清點(diǎn)?數(shù)量入庫(kù)?，杜絕只?見清單、?發(fā)票不見?貨物而辦?理入庫(kù)的?現(xiàn)象。如?發(fā)現(xiàn)物資?數(shù)量、質(zhì)?量、單據(jù)?等不齊全?時(shí)，倉(cāng)管?人員有權(quán)?拒絕辦理?入庫(kù)手續(xù)?。未經(jīng)辦?理入庫(kù)手?續(xù)的物資?一律作待?檢物資處?理放在暫?放區(qū)域，?同時(shí)必須?通知經(jīng)辦?人員負(fù)責(zé)?處理。?2、材料?物資入庫(kù)?，倉(cāng)管人?員填制“?進(jìn)倉(cāng)單”?一式三份?，經(jīng)手人?及倉(cāng)管人?員雙方核?對(duì)無(wú)誤后?在“入庫(kù)?單”上簽?名，一聯(lián)?保管員留?存作為登?記實(shí)物帳?的依據(jù)，?一聯(lián)經(jīng)手?人做統(tǒng)計(jì)?依據(jù)，一?聯(lián)交財(cái)務(wù)?部作為核?算的依據(jù)?。3、?對(duì)于物資?驗(yàn)收過(guò)程?中所發(fā)現(xiàn)?的有關(guān)數(shù)?量、質(zhì)量?、規(guī)格、?品種等不?相符現(xiàn)象?，倉(cāng)管人?員有權(quán)拒?絕辦理入?庫(kù)手續(xù)，?并視具體?情況報(bào)告?采購(gòu)科和?生管部經(jīng)?理處理。?第三章?倉(cāng)庫(kù)物資?的出庫(kù)?辦理材料?物資的出?庫(kù)，庫(kù)管?人員要填?制出庫(kù)憑?證，由庫(kù)?管人員、?經(jīng)手人雙?方同時(shí)簽?字，由經(jīng)?手人持一?式三聯(lián)的?憑證送經(jīng)?手人主管?審核，經(jīng)?手人持主?管審核簽?字后的憑?證到財(cái)務(wù)?部門由會(huì)?計(jì)審核，?經(jīng)審核過(guò)?的憑證留?下第二聯(lián)?做記帳依?據(jù)，第一?聯(lián)由經(jīng)手?人留存，?持第三聯(lián)?到倉(cāng)庫(kù)辦?理材料的?出庫(kù)。?對(duì)于一切?手續(xù)不全?的提貨、?領(lǐng)料事項(xiàng)?，庫(kù)管人?員有權(quán)拒?絕發(fā)貨，?并視具體?情況報(bào)告?業(yè)務(wù)部門?和財(cái)務(wù)部?門經(jīng)理處?理。第?四章倉(cāng)庫(kù)?物資的保?管倉(cāng)庫(kù)?管理員要?及時(shí)登記?各類物資?明細(xì)帳，?做到日清?月結(jié)，達(dá)?到帳帳相?符，帳物?相符、帳?卡相符。?每月月?底之前，?庫(kù)管人員?要對(duì)當(dāng)月?各種材料?物資收發(fā)?予以匯總?，并編制?報(bào)表上報(bào)?財(cái)務(wù)部。?庫(kù)管人員?對(duì)庫(kù)存物?資要旬點(diǎn)?月盤。每?旬要看帳?點(diǎn)物，月?末盤點(diǎn)對(duì)?帳。發(fā)現(xiàn)?盈余、短?少、殘損?或變質(zhì)，?必須查明?原因，分?清責(zé)任，?及時(shí)寫出?書面報(bào)告?，提出處?理意見，?報(bào)財(cái)務(wù)部?經(jīng)理。做?好倉(cāng)庫(kù)與?供應(yīng)、銷?售環(huán)節(jié)的?銜接工作?，在保證?生產(chǎn)供應(yīng)?、合理儲(chǔ)?備的前提?下，力求?減少庫(kù)存?量，并對(duì)?物資的利?用、積壓?產(chǎn)品的處?理提出建?議。根?據(jù)各種物?資的不同?種類及其?特性，結(jié)?合倉(cāng)庫(kù)條?件，保證?倉(cāng)庫(kù)材料?物資定置?擺放，合?理有序，?保證物資?的進(jìn)出和?盤存方便?。對(duì)于?易燃、易?爆、劇毒?等物資，?應(yīng)指定專?人管理，?并設(shè)置明?顯標(biāo)志。?建立健?全出入庫(kù)?人員登記?制度。?嚴(yán)格執(zhí)行?安全工作?規(guī)定，切?實(shí)做好防?火、防盜?工作，保?證倉(cāng)庫(kù)和?物資財(cái)產(chǎn)?的安全。?庫(kù)管人?員每天上?下班前要?做到四“?檢查”，?確保財(cái)產(chǎn)?物資的完?整。如有?異常情況?，要立即?上報(bào)主管?部門。?（1）上?班必須檢?查倉(cāng)庫(kù)門?鎖有無(wú)異?常，物品?有無(wú)丟失?。（2?）下班檢?查是否鎖?門、拉閘?、斷電及?不安全隱?患。（?3）必須?經(jīng)常檢查?調(diào)整庫(kù)內(nèi)?問(wèn)題、濕?度，保持?通風(fēng)。?（4）檢?查易燃、?易爆物品?是否單獨(dú)?存儲(chǔ)、妥?善保管。?嚴(yán)格遵?守倉(cāng)庫(kù)保?管紀(jì)律、?規(guī)定，倉(cāng)?庫(kù)保管紀(jì)?律內(nèi)容規(guī)?定：（?1）嚴(yán)禁?在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)?吸煙，嚴(yán)?禁酒后值?班。（?2）嚴(yán)禁?無(wú)關(guān)人員?進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)?。（3?）嚴(yán)禁涂?改賬目。?（4）?嚴(yán)禁在倉(cāng)?庫(kù)堆放雜?物、廢品?。（5?）嚴(yán)禁在?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)存?放私人物?品。（?6）嚴(yán)禁?私領(lǐng)私分?、倉(cāng)庫(kù)物?品。（?7）嚴(yán)禁?在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)?閑談、談?笑、打鬧?。（9?）嚴(yán)禁隨?意動(dòng)用倉(cāng)?庫(kù)消防器?材。（?10）嚴(yán)?禁在倉(cāng)庫(kù)?內(nèi)亂接電?源，臨時(shí)?電線，臨?時(shí)照明。?第五章?附則本?規(guī)定由財(cái)?務(wù)部經(jīng)理?制定，報(bào)?總經(jīng)理批?準(zhǔn)實(shí)施。?本制度自?年月日起?執(zhí)行。?公司倉(cāng)庫(kù)?管理制度?范本（四?）一、?總則1?、為了保?障倉(cāng)庫(kù)貨?物保管安?全、提高?倉(cāng)庫(kù)工作?效率和物?流對(duì)接規(guī)?范，特制?定倉(cāng)庫(kù)管?理制度，?以確保公?司的物資?儲(chǔ)運(yùn)安全?。2、?本辦法適?用于公司?市場(chǎng)物流?部門。?二、貨物?進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)?（實(shí)行兩?級(jí)檢驗(yàn)）?制度（?一）貨物?入庫(kù)1?、收貨后?，辦理入?庫(kù)手續(xù)時(shí)?，倉(cāng)管員?必須對(duì)照?貨物與采?購(gòu)單、提?貨單所列?的型號(hào)、?數(shù)量或規(guī)?格是否相?符;對(duì)自?己清點(diǎn)的?貨物進(jìn)行?自檢完畢?后,將貨?物與單據(jù)?交與檢驗(yàn)?員進(jìn)行再?次檢驗(yàn)核?查;如發(fā)?現(xiàn)型號(hào)、?數(shù)量、規(guī)?格不符,?及包裝破?損的，應(yīng)?做好相應(yīng)?記錄,并?不遲于次?日?qǐng)?bào)送部?門主管處?理。2?、入庫(kù)貨?物明細(xì)（?入庫(kù)單）?必須由倉(cāng)?管員及檢?驗(yàn)員依次?確認(rèn)貨物?驗(yàn)收無(wú)誤?后，由檢?驗(yàn)員把單?據(jù)交給物?流文員及?時(shí)入庫(kù)。?由系統(tǒng)生?成進(jìn)貨單?后，交與?檢驗(yàn)員核?對(duì)，再由?倉(cāng)管員及?檢驗(yàn)員同?時(shí)確認(rèn)簽?字認(rèn)可，?做到帳、?貨相符。?3、若?倉(cāng)管員或?檢驗(yàn)員因?工作失誤?出現(xiàn)貨、?單不符等?問(wèn)題所造?成的經(jīng)濟(jì)?損失由該?倉(cāng)管員及?檢驗(yàn)員共?同承擔(dān)。?（二）?貨物出庫(kù)?1、倉(cāng)?管員應(yīng)按?照文員提?供的出庫(kù)?單認(rèn)真核?對(duì)出貨型?號(hào)及數(shù)量?。2、?倉(cāng)管員在?確認(rèn)出庫(kù)?貨物的型?號(hào)、數(shù)量?無(wú)誤后，?按出庫(kù)單?所列型號(hào)?進(jìn)行配貨?作業(yè);配?貨作業(yè)完?成后，同?時(shí)把貨物?及單據(jù)交?與檢驗(yàn)員?進(jìn)行再次?檢驗(yàn)核查?;物料裝?運(yùn)前,倉(cāng)?管員應(yīng)妥?善處理裝?箱、包裝?等整裝工?作,并將?貨物集中?至出貨區(qū)?3、貨?物出庫(kù)時(shí)?,倉(cāng)管員?及檢驗(yàn)員?雙方須同?時(shí)在出庫(kù)?單上簽字?，并交由?部門主管?統(tǒng)一管理?。4、?若倉(cāng)管員?及檢驗(yàn)員?因工作失?誤導(dǎo)致貨?、單不符?等問(wèn)題,?所造成的?直接或間?接經(jīng)濟(jì)損?失均由該?倉(cāng)管員及?檢驗(yàn)員共?同承擔(dān)。?5、發(fā)?放貨物時(shí)?，要按照?先進(jìn)先出?的順序原?則出庫(kù)。?（三）?貨物盤庫(kù)?1、文?員：必須?在每月月?底前__?__天做?好“庫(kù)存?現(xiàn)量表”?交與倉(cāng)管?員，并配?合倉(cāng)管員?及檢驗(yàn)員?進(jìn)行庫(kù)存?盤點(diǎn)，確?認(rèn)庫(kù)存貨?物與系統(tǒng)?中的數(shù)據(jù)?實(shí)際情況?后，發(fā)郵?件通知部?門主管.?2、倉(cāng)?管員：每?月月底前?____?天進(jìn)行盤?庫(kù)，倉(cāng)管?員必須對(duì)?存貨進(jìn)行?定期清查?，確定各?種存貨的?實(shí)際庫(kù)存?量，按照?文員提供?的“庫(kù)存?現(xiàn)量表”?進(jìn)行庫(kù)?存盤點(diǎn)，?與電腦中?記錄的結(jié)?存量核對(duì)?，并存檔?盤點(diǎn)后的?單據(jù)。?3、檢驗(yàn)?員：協(xié)助?倉(cāng)管員進(jìn)?行每月盤?庫(kù)，檢驗(yàn)?核查盤庫(kù)?情況。?4、盤庫(kù)?完畢確認(rèn)?無(wú)誤后，?倉(cāng)管員及?檢驗(yàn)員雙?方須同時(shí)?在“庫(kù)存?現(xiàn)量表”?上簽字?認(rèn)可，并?交由部門?主管統(tǒng)一?管理。?三、貨物?保管制度?1、貨?物入庫(kù)驗(yàn)?收后，按?品種、規(guī)?格、體積?、重量等?特征，堆?放整齊、?平穩(wěn)，分?類清楚，?包裝外表?要保持清?潔，合理?安排貨位?;2、?貨物堆碼?做到科學(xué)?、標(biāo)準(zhǔn)、?符合安全?第一、進(jìn)?出方便、?節(jié)約倉(cāng)容?的原則，?合理規(guī)劃?倉(cāng)庫(kù)空間?，做到分?區(qū)、分庫(kù)?、分類存?放和管理?;3、?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)不?得存放易?燃易爆的?危險(xiǎn)品，?并保持倉(cāng)?庫(kù)環(huán)境衛(wèi)?生。4?、倉(cāng)庫(kù)所?有人員不?得擅自挪?用、轉(zhuǎn)送?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的?任何物品?，其他人?員需要到?倉(cāng)庫(kù)借用?貨物，必?須持有相?關(guān)部門負(fù)?責(zé)人批準(zhǔn)?的借條,?才能讓其?借走,該?借條由倉(cāng)?庫(kù)主管保?留至貨物?歸還后,?交借貨人?自行銷毀?。四、?人員管理?制度1?、倉(cāng)庫(kù)人?員要加強(qiáng)?對(duì)倉(cāng)庫(kù)日?常防火、?防盜、防?潮的工作?，注意清?潔衛(wèi)生，?定期實(shí)施?安全檢查?，每天下?班前在關(guān)?閉各種電?器電源后?,必須關(guān)?閉電源的?總閘,和?門窗,以?確保安全?（傳真機(jī)?電源除外?2、非?倉(cāng)庫(kù)人員?,未經(jīng)同?意,不準(zhǔn)?入內(nèi);任?何進(jìn)入倉(cāng)?庫(kù)的人員?必須遵守?倉(cāng)庫(kù)管理?制度;?3、嚴(yán)禁?在倉(cāng)庫(kù)區(qū)?域吸煙和?使用明火?，對(duì)違反?此規(guī)定者?將嚴(yán)肅處?理。4?、嚴(yán)格按?照公司規(guī)?定的作息?時(shí)間上下?班，做到?不遲到、?不早退、?不曠工、?不代人打?卡;上班?時(shí)間內(nèi)不?得喝酒（?包括午餐?時(shí)間），?在各自崗?位上盡職?盡責(zé)，不?做與工作?無(wú)關(guān)的事?情。5?、物流主?管必須在?每月底,?將系統(tǒng)生?成的考勤?數(shù)據(jù)發(fā)送?給人事經(jīng)?理。6?、服從上?級(jí)的工作?安排，并?按時(shí)保質(zhì)?保量完成?上級(jí)交待?的任務(wù)。?7、倉(cāng)?庫(kù)人員在?未經(jīng)部門?主管簽字?同意的前?提下,不?得擅自挪?用、轉(zhuǎn)送?倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的?任何物品?8、本?公司物流?方面實(shí)現(xiàn)?電腦化管?理，所有?貨物的入?庫(kù)、出庫(kù)?、庫(kù)存統(tǒng)?計(jì)直接通?過(guò)電腦系?統(tǒng)完成。?輸單員必?須熟悉并?熟練掌握?本公司系?統(tǒng)的運(yùn)用?，確保物?流部門正?常運(yùn)作。?五、物?流部主管?職責(zé)1?、物流部?主管必須?以身作則?，不得瞞?報(bào)虛報(bào)物?流部發(fā)生?的任何問(wèn)?題。2?、物流部?主管負(fù)責(zé)?該管理制?度的細(xì)則?解釋工作?。3、?物流部主?管負(fù)責(zé)物?流部所有?人員在工?作上的安?排，所有?人員如有?異議，必?須先遵守?，再擇時(shí)?向市場(chǎng)部?經(jīng)理或總?經(jīng)理反映?。4、?物流部主?管必須根?據(jù)實(shí)際工?作情況,?隨時(shí)完善?和補(bǔ)充相?應(yīng)條款，?并及時(shí)報(bào)?送市場(chǎng)部?經(jīng)理,及?抄送總經(jīng)?理備案。?___?_貿(mào)易發(fā)?展有限公?司市場(chǎng)?物流部_?___年?____?月___?_日公?司倉(cāng)庫(kù)管?理制度范?本（五）?倉(cāng)庫(kù)管?理規(guī)定?總則第?一條為了?使本公司?的倉(cāng)庫(kù)管?理規(guī)范化?，保證財(cái)?產(chǎn)物資的?完好無(wú)損?，根據(jù)企?業(yè)管理和?財(cái)務(wù)管理?的一般要?求，結(jié)合?本公司的?一些具體?情況，特?制定本規(guī)?定。第?二條倉(cāng)庫(kù)?管理工作?的任務(wù)：?1、根?據(jù)本規(guī)定?做好物資?出庫(kù)和入?庫(kù)工作，?使物資儲(chǔ)?存、供應(yīng)?、銷售各?環(huán)節(jié)平衡?銜接。?2、做好?物資的保?管工作，?如實(shí)登記?倉(cāng)庫(kù)實(shí)物?賬，經(jīng)常?清查盤點(diǎn)?庫(kù)存物資?，做到賬?、卡、物?相符。?3、積極?開展廢舊?物資、采?購(gòu)余料的?回收、整?理，利用?工作協(xié)助?做好積壓?物資的處?理工作。?4、做?好倉(cāng)庫(kù)安?全保衛(wèi)工?作，確保?倉(cāng)庫(kù)和物?資的安全?。第三?條倉(cāng)庫(kù)管?理人員由?主管經(jīng)理?統(tǒng)一管理?，倉(cāng)庫(kù)管?理員由倉(cāng)?儲(chǔ)部長(zhǎng)統(tǒng)?一安排和?調(diào)配。?倉(cāng)庫(kù)物資?的入庫(kù)?第四條外?購(gòu)物資（?包括外購(gòu)?材料與商?品等，到?達(dá)后由采?購(gòu)部門經(jīng)?辦人填制?“商品驗(yàn)?收單”，?一式三份?（經(jīng)倉(cāng)管?員簽字后?的“商品?驗(yàn)收單”?一聯(lián)由采?購(gòu)部留底?，一聯(lián)交?財(cái)務(wù)部，?一聯(lián)交倉(cāng)?庫(kù)作為開?具“入庫(kù)?單”依據(jù)?）。倉(cāng)管?員根據(jù)“?商品驗(yàn)收?單”填寫?的品名、?規(guī)格、數(shù)?量、單價(jià)?，將實(shí)物?點(diǎn)收入庫(kù)?后，在“?商品驗(yàn)收?單”上簽?名，并根?據(jù)點(diǎn)驗(yàn)結(jié)?果如實(shí)填?制“入庫(kù)?單”一式?三份，送?貨人須就?貨物與入?庫(kù)單的相?互理解應(yīng)?項(xiàng)目與倉(cāng)?管員核對(duì)?，確認(rèn)無(wú)?誤后在“?入庫(kù)單”?上簽名，?做到貨、?單相符。?倉(cāng)管員憑?手續(xù)齊全?的“商品?驗(yàn)收單”?（倉(cāng)庫(kù)聯(lián)?）和“入?庫(kù)單”的?存根，登?記庫(kù)存實(shí)?物賬，一?聯(lián)交財(cái)務(wù)?部，一聯(lián)?交采購(gòu)部?。第五?條對(duì)于商?品物資驗(yàn)?收入庫(kù)過(guò)?程中所發(fā)?現(xiàn)的有關(guān)?數(shù)量、質(zhì)?量、規(guī)格?、品種等?不相符的?現(xiàn)象，倉(cāng)?管員有權(quán)?拒絕辦理?入庫(kù)手續(xù)?，并視其?程度報(bào)告