技改項目施工組織設(shè)計

東興技改項目（標(biāo)段二）施工組織設(shè)計審定：審核：校核：編寫：編制單位：東興市昌泰電力工程有限企業(yè)年月第一章工程概述1.1工程簡介1.1.1建設(shè)、設(shè)計單位、監(jiān)理單位及施工單位本線路建設(shè)單位為廣西電網(wǎng)企業(yè)東興供電企業(yè)，設(shè)計單位為桂林豐源電力勘察設(shè)計有限企業(yè)南寧分企業(yè)，由建設(shè)單位委托廣西正遠電力工程建設(shè)監(jiān)理有限責(zé)任企業(yè)防城港農(nóng)網(wǎng)、配網(wǎng)工程項目監(jiān)理部負責(zé)監(jiān)理，施工單位為東興市昌泰電力工程。1.1.2工程名稱及工程建設(shè)地點本工程名稱為:東興技改項目（標(biāo)段二）建設(shè)地點:廣西東興市1.1.3建設(shè)規(guī)模大田村灣角組配變工程:工程新建10kV線路LGJ-35mm2/3*0.48km。新立電桿Φ150/283-10m/6基，新立電桿Φ150/256-8m/1基。安裝變壓器S9-200KVA一臺；并安裝隔離開關(guān)1臺，跌落式熔斷器2組，低壓鋅避雷器1組，低壓計量1組及低壓負荷開關(guān)1組。東興市10KV民族路支線電纜敷設(shè)工程:工程安裝開閉所一臺，安裝高壓電纜分支箱一臺敷設(shè)交聯(lián)銅芯電纜YJV22-8.7/15-3×300mm2/95mm。東興市10KV東盟支線電纜敷設(shè)工程:工程敷設(shè)10kV電纜線路YJV22-8.7/15kV-3×300mm2-0.11km；敷設(shè)過街保護頂管60m，涂料電纜保護管Φ1606"×6000-5條；安裝真空斷路器一臺，脫扣式氧化鋅避雷器2組，安裝開閉所1臺。深盟線與大坡聯(lián)絡(luò)電纜敷設(shè)工程:工程敷設(shè)電纜YJV22-3*300/0.025km,并安裝隔離刀閘1組。線路開關(guān)及隔離刀閘改造工程:工程新增及更換真空斷路器5臺，新增及改造線路隔離刀閘7臺。城西市場低壓線路改造工程:工程敷設(shè)低壓電纜VV22-4*240/240m,架設(shè)低壓街碼線路BLV-240/4*745m。10kV深松線白泥組支線改造工程:工程將10kV深松線白泥組支線1#至6#桿鋼芯鋁絞線LGJ-50m㎡/3*0.405km更換為架空絕緣導(dǎo)線JKLGYJ-10-70m㎡/3*0.405km;并更換有關(guān)金具一批。江平吒祖3號公變安裝工程:工程新建10kV線路LGJ-35mm2/3*0.05km。新立電桿Φ190/350-12m/1基，新立電桿Φ150/256-10m/1基。安裝氧化鋅避雷器1組，安裝變壓器S11-M-100KVA一臺；并安裝跌落式熔斷器1組，低壓鋅避雷器1組，低壓避雷器1組，低壓計量1組及低壓負荷開關(guān)1組。城區(qū)邊檢站3號公變400V線路卡脖子工程:工程敷設(shè)0.4kv電纜VV22-4*240/80m。1.1.4沿線天氣狀況本工程地處廣西東興市，該市屬于亞熱帶濕潤海洋性氣候，季風(fēng)明顯，雨水充沛，無霜凍和雪，年最高氣溫35.4℃，最低氣溫2.8℃，年平均降水量2362.6mm,降水集中在6～９月，占整年降水量的７１﹪，降水量≧25mm的天數(shù)為26.5天。當(dāng)?shù)貐^(qū)屬季風(fēng)性地區(qū)，冬季偏聽偏北風(fēng)，夏季偏南風(fēng)，并且臺風(fēng)活動頻繁，最大風(fēng)速35m1.2工程特點l.2.1設(shè)計特點該工程點多面廣，分散零星，施工場地行人車輛較多。l.2.2工程施工特點本工程人員過往車流量較大，做好安全技術(shù)交底工作及停電臨時驗收組織工作。l.2.3影響工程施工重要原因影響工程施工重要原因是開挖路面線路走廊占用地青賠時輕易施工受阻，要做好群眾協(xié)調(diào)工作。第二章施工現(xiàn)場組織機構(gòu)2.1施工現(xiàn)場組織機構(gòu)2.1.1為保證本工程施工安全、優(yōu)質(zhì)、低耗并準(zhǔn)時于9月14日竣工，我司所有管理人員參與到本工程施工現(xiàn)場管理工作，保證東興技改項目（標(biāo)段二）工程2.1.2項目經(jīng)理由陳石榮同志擔(dān)任，項目部投入1個施工班組和1個汽車班進場施工，項目部有關(guān)職能部門對施工的技術(shù)、質(zhì)量、安全、材料、青賠環(huán)境保護、文明施工等進行管理。2.1.3東興項目部在現(xiàn)場接受廣西電網(wǎng)企業(yè)東興供電企業(yè)的監(jiān)督和指導(dǎo)，接受業(yè)主指定的監(jiān)理單位的監(jiān)督和指導(dǎo)，積極支持和配合他們的工作。2.1.4施工現(xiàn)場組織機構(gòu)關(guān)系見下圖。施工現(xiàn)場管理機構(gòu)圖2.2重要人員狀況2.2.1項目經(jīng)理簡歷見表2.1表2.1項目經(jīng)理簡歷表姓名陳石榮性別男出生年月1985年10月職務(wù)項目經(jīng)理職稱二級建造師證書編號110233672.2.2重要管理人員簡歷參與本工程重要施工管理人員狀況見表2.2。表2.2重要施工管理人員狀況表名稱姓名職務(wù)項目經(jīng)理陳石榮項目經(jīng)理項目總工陳福強副經(jīng)理質(zhì)量管理梁志生總工技術(shù)管理陳石榮生技部副主任安全管理唐國欽安監(jiān)部主任材料管理李修寧材料專責(zé)計劃管理黃林發(fā)工程部主任辦公室王琦琦辦公室主任2.3項目部的重要職責(zé)2.3.1接受東興市昌泰電力工程有限企業(yè)和廣西電網(wǎng)企業(yè)東興供電企業(yè)、監(jiān)理企業(yè)對本工程施工進度和施工質(zhì)量、施工安全、文明施工、清障工作的指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查。2.3.2負責(zé)組織指揮本工程施工，在技術(shù)、進度、安全、質(zhì)量、文明施工及清障等方面均到達招標(biāo)書的規(guī)定。2.3.3項目部統(tǒng)一調(diào)配現(xiàn)場的施工技術(shù)力量、包括人員、材料機械設(shè)備及工具，保證本工程各項技術(shù)經(jīng)濟指標(biāo)在規(guī)定工期內(nèi)圓滿完畢。2.3.4制定并組織施工技術(shù)、質(zhì)量、安全、文明施工等措施的貫徹實行，常常深入施工現(xiàn)場，檢查指導(dǎo)施工工作，定期組織安全大檢查、質(zhì)量檢查以及分部工程質(zhì)量檢查工作。2.3.5負責(zé)準(zhǔn)時、如實向廣西電網(wǎng)企業(yè)東興供電企業(yè)提供(年度、季度、月度)工程進度計劃及對應(yīng)進度記錄報表、財務(wù)結(jié)算報表、總工期計劃。2.3.5協(xié)調(diào)處理好與建設(shè)、設(shè)計、運行單位、監(jiān)理工程師、現(xiàn)場質(zhì)檢代表以及地方政府、當(dāng)?shù)鼐用竦年P(guān)系，為施工發(fā)明良好的社會條件。2.3.6做好職工、協(xié)議工以及農(nóng)民工的思想政治工作，關(guān)懷安排好全體施工人員的生活，及時為施工人員排憂解難，為工程建設(shè)發(fā)明一種文明、奮進、穩(wěn)定的施工環(huán)境。2.4項目經(jīng)理職責(zé)2.4.1全面負責(zé)本項目的計劃、組織、控制、協(xié)調(diào)、信息反饋等工作。2.4.2合理配置資源，對工程安全、質(zhì)量、工期目的全面負責(zé)。2.4.3對施工期間項目法人提出的其他工作負責(zé)協(xié)調(diào)貫徹。2.5各級機構(gòu)職責(zé)：2.7.1工程部：負責(zé)工程技術(shù)的開發(fā)、實行和管理，負責(zé)工程技術(shù)文獻編制和頒發(fā)，負責(zé)工程質(zhì)量控制糾正和防止措施的制定實行和管理，負責(zé)工程技術(shù)總結(jié)，管理工程技術(shù)文獻、資料。2.7.2生技部：組織執(zhí)行工程質(zhì)量、安全計劃及質(zhì)量保證措施。負責(zé)工程質(zhì)量、安全的監(jiān)督、控制、檢查及鑒定工作。負責(zé)對工程原材料設(shè)備的現(xiàn)場檢查及取樣試驗。協(xié)助搞好施工隊自檢互檢。負責(zé)質(zhì)量信息及施工技術(shù)記錄、質(zhì)保資料、安全記錄的搜集、整頓、審核移交工作。分析質(zhì)量動態(tài)，參與質(zhì)量事故調(diào)查處理，開展安全監(jiān)控工作。2.7.3物資組：負責(zé)物資采購、保管和發(fā)運以及物資質(zhì)量的控制，做好物資供應(yīng)，滿足工程施工需要。負責(zé)計量器具審核管理、機具使用調(diào)撥和管理工作。2.7.4辦公室：負責(zé)組織工程施工任務(wù)完畢，負責(zé)持證上崗人員檔案管理，負責(zé)協(xié)調(diào)工程施工的社會關(guān)系，工程障礙組織清理工作。第三章施工現(xiàn)場平面布置3.1施工現(xiàn)場布置原則3.1.1企業(yè)宿舍距離施工現(xiàn)場較近，便于指揮現(xiàn)場施工以及施工管理，同步考慮臨時建筑的合理設(shè)置。3.1.2交通、通信條件很好，以便與地方政府機關(guān)、各有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)的地方。3.2施工材料布置3.2.1根據(jù)工程材料實際采購狀況，主材即由甲方采購的材料分別堆放在東興供電企業(yè)倉庫或者是在舊江平35KV變電站。由乙方采購的材料即在東興市昌泰電力工程有限企業(yè)采購的材料寄存在昌泰江平倉庫。第四章施工組織及施工方案4.1施工技術(shù)力量的組織4.1.1人員組織根據(jù)現(xiàn)場調(diào)查和工程狀況以及工期的規(guī)定，項目部選派4個施工班組進場施工和運送。4.1.2人員配置狀況人員配置狀況，工程施工中，項目部計劃投入管理人員3名，技術(shù)工人12人，合計15人。若施工需要則另聘任臨時工。施工班組的技術(shù)工人工種配置如表4.1。表4.1施工隊技術(shù)工人工種配置表班組班長質(zhì)檢員送電工壓接工測量工材料員管理員焊工修理工專業(yè)機手合計施工班組3121111111124.1.3生活設(shè)施的配置施工隊的駐地在廣西東興市江平工業(yè)園區(qū)，為了使職工集中精力搞好施工，企業(yè)給工人建設(shè)了新宿舍；食堂人員隨隊搞好職工的后勤工作，食堂配置電視機及電視衛(wèi)星信號接受器，職工可以收看健康向上的娛樂節(jié)目等，以便豐富職工的文化生活，搞好職工福利設(shè)施。4.2施工機具準(zhǔn)備和管理4.2.1施工機具配置本工程施工重要施工機械及設(shè)備的配置見表4.2。表4.2序號機具名稱型號產(chǎn)地數(shù)量性能狀況購置時間1載重汽車五十鈴江西1臺良好.032載重汽車長安之星長安1臺良好.123機動絞磨JM-3寧波1臺良好.124發(fā)電電焊機880JE上海1臺良好.125立式鉆床ST-24J江西1臺良好.036測距儀浙江1臺良好.127萬用表浙江2臺良好.128放線架SIK2-3寧波2臺良好．129對講機TK-308日本5臺良好.1210光學(xué)經(jīng)緯儀TR600西安1臺良好.1211鋁合金抱桿LTB-10寧波2臺良好.1212液壓導(dǎo)線壓接鉗16—300mm2浙江3套良好.1213電氣耐壓試驗儀表CS2671A江西1套良好.1214兆歐表ZC-25型江西1臺良好.1215接地電阻測試儀ZC29B-2南京1套良好.1216柴油風(fēng)鉆機ZS1100常州1臺良好.1017切割機CQ400河南1套良好.054.2.2施工機具管理4.2.2.1本線路工程由項目部供應(yīng)股全面負責(zé)對應(yīng)施工機具的管理，各施工班組設(shè)—名專職機具材料員負責(zé)調(diào)度和協(xié)調(diào)。4.2.2.2各施工隊的機具必須在工序動工前進行全面的檢查、維護，并在南寧維修完善，不合格的工具不準(zhǔn)帶到工地。4.2.2.3進入工地的機具，各隊?wèi)?yīng)建立臺帳一式兩份，自留一份，另一份送項目部物資部，以便進行調(diào)整使用。4.2.2.4項目部供應(yīng)組掌握一部分備用機具，以供急用。4.2.2.5常用的低值消耗工具(如：鐵線、麻繩、篷布、羅筐、抬杠、扁擔(dān)、水桶、油漆、撐木等)，由各施工隊根據(jù)施工任務(wù)及工程量報計劃，經(jīng)項目經(jīng)理部同意后，自己領(lǐng)用帶進現(xiàn)場。4.2.2.6焊工用工具由各施工隊焊工自己領(lǐng)用和保管使用。4.2.2施工機具管理4.2.2.1本線路工程由項目部供應(yīng)股全面負責(zé)對應(yīng)施工機具的管理，各施工班組設(shè)—名專職機具材料員負責(zé)調(diào)度和協(xié)調(diào)。4.2.2.2各施工隊的機具必須在工序動工前進行全面的檢查、維護，不合格的工具不準(zhǔn)帶到工地。4.2.2.3進入工地的機具，各隊?wèi)?yīng)建立臺帳一式兩份，自留一份，另一份送項目部供應(yīng)股，以便進行調(diào)整使用。4.2.2.4物資組掌握一部分備用機具，以供急用。4.2.2.5常用的低值消耗工具(如：鐵線、麻繩、篷布、羅筐、抬杠、扁擔(dān)、水桶、油漆、撐木等)，由各施工隊根據(jù)施工任務(wù)及工程量報計劃，經(jīng)項目經(jīng)理部同意后，自己領(lǐng)用帶進現(xiàn)場。4.2.2.6焊工用工具由各施工隊焊工自己領(lǐng)用和保管使用。4.3施工技術(shù)準(zhǔn)備4.3.1搞好現(xiàn)場調(diào)查，核算施工設(shè)計資料，參與圖紙會審，記錄工程所需材料及加工、訂貨清單。4.3.2根據(jù)國家及部頒的有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)定和設(shè)計規(guī)定，結(jié)合工程實際狀況，需要編制的重要施工技術(shù)資料見表4.4。工序動工前進行技術(shù)交底，并在施工中貫徹實行。表4.4施工技術(shù)資料編制計劃表序號資料名稱編制時間計劃1基礎(chǔ)施工工藝工程動工前2電纜工程施工工藝電纜工程施工前3導(dǎo)、地線壓接施工工藝架線工程施工前4工程施工技術(shù)總結(jié)竣工時4.3.2施工資料準(zhǔn)備4.3.2.1積極參與施工圖會審，認真熟悉和審閱圖紙，理解設(shè)計圖紙、設(shè)計闡明及關(guān)鍵部分的工藝質(zhì)量規(guī)定，發(fā)現(xiàn)問題及時反應(yīng)妥善處理。4.3.2.2經(jīng)同意的技術(shù)設(shè)計、會審過的施工圖設(shè)計、按規(guī)定權(quán)限審批的施工圖設(shè)計變更、材料代用和其他技術(shù)文獻，是本工程施工的根據(jù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。4.3.2.3對于設(shè)計變更，應(yīng)按照設(shè)計管理制度辦理申請和簽證手續(xù)，任何狀況下不能自行更改設(shè)計。4.3.2.4施工過程中，加強現(xiàn)場的施工技術(shù)指導(dǎo)，健全技術(shù)資料檔案，保證技術(shù)資料及質(zhì)量記錄、施工日志的完整、精確。4.4施工現(xiàn)場準(zhǔn)備4.4.1對參與工程施工人員進行教育培訓(xùn)，在技術(shù)、質(zhì)量、安全等方面進行培訓(xùn)教育，并經(jīng)考核合格后才能上崗。4.4.2進行現(xiàn)場調(diào)查，確定施工運送道路以及需修拓的部分道路，施工隊伍進場后立即進行道路修拓，以滿足工程材料的運送需要。4.4.3召開施工協(xié)調(diào)會。工程動工前，召集線路施工波及的有關(guān)人員，召開施工協(xié)調(diào)會，簡介工程的有關(guān)狀況，以獲得當(dāng)?shù)馗骷壵嘘P(guān)部門、群眾的支持、協(xié)助，使工程順利進行。4.4.4根據(jù)工程工期計劃安排，組織采購、加工工程材料，以保證工程施工的需要。4.4.5對工程施工所需的設(shè)備按工具表配置，配齊做好施工準(zhǔn)備。4.5施工方案4.5.1導(dǎo)線展放復(fù)雜地形采用人力展放導(dǎo)線、地線；地勢平坦時采用手拖絞磨或機動絞磨同步牽放導(dǎo)線、地線，人力過滑車的措施。將導(dǎo)地線人力展放過跨越架后立即臨錨升空。4.5.2緊線一般采用一端耐張塔掛線，在另一端耐張塔上排滑車組進行緊線的措施，將導(dǎo)地線調(diào)到設(shè)計提供的弛度后，將導(dǎo)、地線的弛度調(diào)平。特殊狀況在耐張塔采用平衡接線的施工措施。緊線前耐張塔（操作塔）需打臨時拉線加固。4）導(dǎo)線、地線連接導(dǎo)線和地線的接續(xù)連接都采用液壓的措施，導(dǎo)線耐張采用NXJ-3Q(240)型耐張線夾。4.5.34.5.3.1電桿上電氣設(shè)備的安裝，應(yīng)符合下列規(guī)定1）安裝應(yīng)牢固可靠；2）電氣連接應(yīng)接觸緊密，不一樣金屬連接，應(yīng)有過渡措施；3）瓷件表面光潔，無裂紋、破損等現(xiàn)象。4.5.3.2桿上斷路器和負荷開關(guān)的安裝，應(yīng)符合下列規(guī)定1）水平傾斜不不小于托架長度的1/100；2）引線連接緊密，當(dāng)采用綁扎連接時，長度不不不小于150mm；3）外殼潔凈，不應(yīng)有漏油現(xiàn)象，氣壓不不不小于規(guī)定值；4）操作靈活，分、合位置指示對的可靠；5）外殼接地可靠，接地電阻值符合規(guī)定。4.5.3.3桿上隔離開關(guān)安裝，應(yīng)符合下列規(guī)定1）瓷件良好；2）操作機構(gòu)動作靈活；3）隔離刀刃，分閘后應(yīng)有不不不小于200mm的空氣間隙；4）與引線的連接緊密可靠；5）水平安裝的隔離刀刃，分閘時，宜使靜觸頭帶電；6）三相連動隔離開關(guān)的三相隔離刀刃應(yīng)分、協(xié)議期。4.5.4臺架安裝作業(yè)程序（1）電桿的組立按照本冊架空線路施工“第一章桿塔工程”有關(guān)部分的規(guī)定進行施工。(2).鋼圈連接的混凝土電桿焊接應(yīng)符合規(guī)范規(guī)定,電桿組立后金屬部分涂防銹漆做防腐蝕處理。(3).雙桿式配電變壓器臺架宜采用槽鋼，槽鋼厚度應(yīng)不小于10mm，并經(jīng)熱鍍鋅處理，其強度應(yīng)滿足載重變壓器的規(guī)定。(4).臺架離地面不應(yīng)少于2.5m；安頓配電變壓器的槽鋼臺架應(yīng)保持水平，雙桿式配電變壓器臺架水平傾斜不不小于臺架根開的1/100。(5).容量為315kVA及其以上的變壓器槽鋼臺架，應(yīng)加裝槽鋼撐臂或頂樁支撐。4.5.5.本體安裝作業(yè)程序桿上變壓器的臺架緊固檢查后,才能吊裝變壓器且就位固定。變壓器在裝卸、就位的過程中,設(shè)專人負責(zé)統(tǒng)一指揮,指揮人員發(fā)出的指揮信號必須清晰、精確。采用起重機具裝卸、就位時,起重機具的支撐腿必須穩(wěn)固,受力均勻。應(yīng)精確使用變壓器油箱頂蓋的吊環(huán),吊鉤應(yīng)對準(zhǔn)變壓器重心,吊掛鋼絲繩間的夾角不得不小于60度。起吊時必須試吊,防止鋼索碰損變壓器瓷套管。起吊過程中,在吊臂及吊物下方嚴(yán)禁任何人員通過或逗留,吊起的設(shè)備不得在空中長時間停留。變壓器就位移動時,應(yīng)緩慢移動,不得發(fā)生碰撞及不應(yīng)有嚴(yán)重的沖擊和震蕩,以免損壞絕緣構(gòu)件。變壓器底部用枕木墊起,變壓器在臺架固定牢固后,才能松開變壓器頂?shù)牡蹉^。變壓器安裝后，套管表面應(yīng)光潔，不應(yīng)有裂紋、破損等現(xiàn)象；套管壓線螺栓等部件應(yīng)齊全，且安裝牢固；油枕油位正常，外殼潔凈。4.5.6一次接線作業(yè)程序?qū)Ь€在施工前應(yīng)先用尺子實際測量各跨安裝點的精確長度，根據(jù)施工需要進行切割。導(dǎo)線壓接后不應(yīng)使管口附近導(dǎo)線有隆起和松股，管表面應(yīng)光滑，無裂紋。金具壓接后，均應(yīng)導(dǎo)棱,去毛刺。導(dǎo)線連接可靠，搭接面清潔、平整、無氧化層，涂有電力復(fù)合脂，符合規(guī)范規(guī)定。兩端遇有銅鋁連接時，應(yīng)設(shè)有過渡措施。銅接線端子搭接面必須進行搪錫處理。高壓跌落式熔斷器、避雷器的引線應(yīng)安裝牢固、排列整潔美觀。引線相間距離及對地距離應(yīng)符合規(guī)定規(guī)定，相間≥300mm，對地≥200mm。高壓跌落式熔斷器上引線與銅三角符的連接應(yīng)采用帶電夾頭。避雷器引線的連接不應(yīng)使端子受到超過準(zhǔn)許的外加應(yīng)力。高壓避雷器的引線其截面應(yīng)滿足如下規(guī)定：銅線鋁線引上線≥16mm2≥25mm2引下線≥25mm2≥35mm2變壓器外殼、臺架應(yīng)可靠接地；避雷器接地引下線、低壓側(cè)中性點均應(yīng)與兩條電桿的接地引線分別可靠連接（兩點接地），接地線與主接地網(wǎng)的連接應(yīng)滿足設(shè)計及規(guī)范規(guī)定。雙電纜出線接線端子必須分別在設(shè)備接線端子兩側(cè)搭接。裸露帶電部分宜進行絕緣處理。戶外一次接線應(yīng)采用熱鍍鋅螺栓連接，所用螺栓應(yīng)有平墊圈和彈簧墊片，螺栓緊固后，螺栓宜露出2～3扣。導(dǎo)線應(yīng)相色標(biāo)識對的清晰。4.5.7接地敷設(shè)采用人力開挖接地溝，然后人力布線、焊接、填土的措施，接地園鋼的接續(xù)采用雙面氣焊，搭接施焊長度不不不小于接地圓鋼直徑的6倍。4.6減少工程成本措施措施4.6.1在工程施工組織和工程施工管理中精心組織，加強管理。精減機構(gòu)，以精兵強將構(gòu)成施工隊伍，發(fā)揮一專多能，減少管理人員，節(jié)省管理費開支。4.6.2實行以經(jīng)濟承包責(zé)任制為中心的獎懲制度，做到獎罰分明。在工程經(jīng)濟承包責(zé)任制的基礎(chǔ)上，同步設(shè)置質(zhì)量獎、安全獎、設(shè)備獎、合理化提議及技術(shù)革新獎、經(jīng)理獎等，充足調(diào)動參與本工程所有施工人員的積極性，做到施工安全、質(zhì)量穩(wěn)定、消耗少、進度快之目的。4.6.3制定各施工項目合理的施工工期，采用網(wǎng)絡(luò)計劃技術(shù)編制總進度計劃，各施工隊亦將采用流水作業(yè)理論和網(wǎng)絡(luò)計劃編制分段工程的進度計劃，所有這些進度，從靜態(tài)管理逐漸過渡到全過程動態(tài)管理，及時跟蹤、調(diào)查、明確關(guān)鍵路線，保證施工工期。4.6.4建立以項目經(jīng)理為首的生產(chǎn)調(diào)度指揮系統(tǒng)，以電話通訊為重要手段的信息溝通系統(tǒng)，做到狀況明，調(diào)度靈，行動快，減少不必要的停工現(xiàn)象。4.6.5加強質(zhì)量管理，編制實行《質(zhì)量管理措施》，并在施工過程中嚴(yán)格執(zhí)行，防止施工質(zhì)量事故的發(fā)生。4.6.6水泥、砂石料等在保證質(zhì)量的基礎(chǔ)上，應(yīng)就近采購，以節(jié)省運送及采購費用。4.6.7所需施工工器具加強維護，合理調(diào)配，提高周轉(zhuǎn)率和運用率。4.6.8所需材料應(yīng)有合理的供應(yīng)計劃，防止導(dǎo)致窩工。加強材料核算領(lǐng)用保管及質(zhì)量檢查工作，減少運送及工地損耗。4.6.9加強與地方政府及有關(guān)部門聯(lián)絡(luò)，獲得支持和協(xié)助，減少不必要的開支和提高工作效率。4.6.10架線施工時，跨過青苗和果樹時，盡量用竹子或木桿臨時搭架棚，減小架線損傷青苗的數(shù)量，以便最終減少青苗賠償?shù)馁M用。4.6.11施工過程中，加強安全檢查和監(jiān)督，控制安全事故的發(fā)生。4.6.12施工使用的人工應(yīng)根據(jù)施工的工序和進度合理地安排，其人數(shù)應(yīng)根據(jù)階段性的需要逐漸投入和逐漸精減。4.6.13各業(yè)務(wù)主管部門，要針對以上方面制定詳細的實行措施并貫徹執(zhí)行。第五章施工進度計劃保證措施5.1施工進度計劃保證措施5.15.15.15.15.15.15.15.15.15.1第六章材料運送及供應(yīng)計劃6.1設(shè)備材料供應(yīng)6.1.1本工程所需水泥、沙、石、鋼筋由我企業(yè)承包。6.1.２本工程所需砂、石在當(dāng)?shù)夭少?。選定的砂石必須由通過建設(shè)工程材料質(zhì)量檢查取送樣培訓(xùn)班培訓(xùn)并獲得合格證的人員送當(dāng)?shù)刭|(zhì)量檢查部門取樣檢查合格，并將檢查匯報送監(jiān)理單位、甲方審查同意后才能使用。6.1.３水泥由我企業(yè)項目部供應(yīng)股采購。水泥采購、運送、保管、使用等都按施工驗收規(guī)范規(guī)定制定管理措施在工程實行。6.1.４基礎(chǔ)鋼筋、接地圓鋼、等材料由項目部供應(yīng)股負責(zé)采購。原材料及制成品的規(guī)格、材質(zhì)、加工的尺寸必須到達國標(biāo)或?qū)I(yè)部頒原則、線路施工驗收規(guī)范以及設(shè)計規(guī)定，并有完整的產(chǎn)品合格證和原材料材質(zhì)證明書，并向監(jiān)理、甲方提供復(fù)印件，竣工時一并遞交。6.2材料運送6.2.1交通運送本工程線路材料運送重要通過汽車運送到施工現(xiàn)場或靠近施工現(xiàn)場的地方。6.2.2人力運送工程線路材料人力運送重要通過人力從汽車到位的地方運送到施工現(xiàn)場。6.2.3汽車大運路線本工程由我司購置的材料汽車大運路線如下圖。施工工地東興供電企業(yè)倉庫施工工地東興供電企業(yè)倉庫昌泰企業(yè)倉庫昌泰企業(yè)倉庫6.2.4運送量6.2.4.1汽車工地大運送量我司購置的材料由企業(yè)物資部供應(yīng)，組織安排車輛送到項目部材料站；生技部購置的砂、石材料由生技部組織安排車輛由供應(yīng)點送到施工現(xiàn)場。6.3物資、材料的管理工作6.3.1運到物資部的物資、材料的管理工作由物資部全面負責(zé)。6.3.2工程動工前，針對本工程實際狀況，根據(jù)企業(yè)的材料物資管理制度，制定本工程的材料物資管理實行細則。6.3.3項目部供應(yīng)股下設(shè)材料站，負責(zé)施工段所有物資的接受、儲存保管。進入材料站的所有物資材料，應(yīng)有發(fā)貨清單或托運清單，凡當(dāng)日接受的材料，一律當(dāng)日清點驗收并做好標(biāo)識，嚴(yán)禁隔夜清點。6.3.4采購的物資材料，接受時必須清點。6.3.5材料站應(yīng)設(shè)專人全天值班看守，注意防火防盜，應(yīng)按規(guī)定設(shè)置滅火裝置。第七章技術(shù)管理為加強本工程的施工技術(shù)管理，建立由項目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，項目工程負責(zé)人到到現(xiàn)場技術(shù)管理系統(tǒng)，對本工程的施工技術(shù)及質(zhì)量、安全技術(shù)管理全面負責(zé)。本工程按照《電力建設(shè)工程施工技術(shù)管理》制度規(guī)定，建立三級技術(shù)責(zé)任制，實行技術(shù)工作統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)分級管理。7.1施工技術(shù)管理系統(tǒng)施工技術(shù)管理系統(tǒng)如下圖所示。施工技術(shù)管理系統(tǒng)圖建設(shè)單位建設(shè)單位監(jiān)理工程師監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師生技部現(xiàn)場監(jiān)理工程師生技部項目經(jīng)理項目經(jīng)理施工人員各班組技術(shù)員施工人員各班組技術(shù)員7.2技術(shù)管理重要工作現(xiàn)場技術(shù)管理由項目經(jīng)理統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，技術(shù)管理重要工作:7.2.1搞好現(xiàn)場調(diào)查、核算施工設(shè)計資料，參與圖紙會審，提供工程所需材料及加工、訂貨清單。7.2.27.2.3l)甲方代表簽訂的設(shè)計修改告知是協(xié)議文獻的補充，必須嚴(yán)格執(zhí)行。2)經(jīng)會審的施工圖設(shè)計、按規(guī)定權(quán)限同意的施工圖設(shè)計變更、材料代用和其他技術(shù)文獻，是本工程施工的根據(jù)，必須嚴(yán)格執(zhí)行。3)對于設(shè)計變更，應(yīng)按設(shè)計管理制度辦理申請與簽證手續(xù)，并經(jīng)監(jiān)理工程師、甲方簽訂意見后方能正式施工。4)施工中發(fā)現(xiàn)問題及時向設(shè)計單位、監(jiān)理單位、甲方反應(yīng)，以便妥善處理。7.2.6注意施工圖紙的保管，沒有甲方的書面同意，項目部不得將本工程的圖紙、技術(shù)規(guī)范和其他文獻等應(yīng)用于其他地方或傳播給第三者。7.2.7貫徹“安全第一，防止為主”的安全生產(chǎn)方針，制定各工序及各項特殊施工的安全技術(shù)措施，實現(xiàn)本標(biāo)段施工安全目的。7.2.8項目部開展全面質(zhì)量管理，與監(jiān)理工程師、質(zhì)檢代表、設(shè)計代表共同構(gòu)成工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)，加強隱蔽工程質(zhì)檢，保證工程質(zhì)量。7.2.9健全技術(shù)資料檔案，對技術(shù)、計劃、物資進行微機管理，保證技術(shù)資料及多種記錄，施工日志精確、及時。第八章質(zhì)量管理本著“客戶至上，質(zhì)量第一”的方針，為了實現(xiàn)本工程的質(zhì)量目的，我企業(yè)決定在本工程全面貫徹和貫徹廣西電力有限企業(yè)頒發(fā)的“有關(guān)印發(fā)《輸變電工程達標(biāo)投產(chǎn)考核評估原則(1998年版)》的告知”，嚴(yán)格按照我企業(yè)的ISO9001:質(zhì)量文獻，對工程進行全過程的質(zhì)量控制和管理，使工程的質(zhì)量管理科學(xué)化、規(guī)范化，使工程質(zhì)量從動工、施工到竣工一直處在受控狀態(tài)。8.1質(zhì)量方針講科學(xué)，電力工程精心施工；求質(zhì)量，產(chǎn)品良好顧客滿意。8.2質(zhì)量目的工程質(zhì)量滿足國家或電力施工驗收規(guī)范，到達質(zhì)量評級的優(yōu)良原則和達標(biāo)投產(chǎn)規(guī)定，工程質(zhì)量合格率達100％，單位工程優(yōu)良品率達95％以上。8.3質(zhì)量管理和質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)質(zhì)量管理和質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)見下圖。質(zhì)量管理和質(zhì)量保證網(wǎng)絡(luò)建設(shè)單位項目經(jīng)理監(jiān)理單位建設(shè)單位項目經(jīng)理監(jiān)理單位生技部現(xiàn)場監(jiān)理工程師生技部現(xiàn)場監(jiān)理工程師各施工隊隊長各施工隊隊長全體施工人員全體施工人員8.4質(zhì)量管理重要職責(zé)8.4.1項目經(jīng)理：是工程質(zhì)量第一負責(zé)人，對工程質(zhì)量負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。負責(zé)組織制定質(zhì)量管理責(zé)任制并實行。8.4.2工程部：貫徹執(zhí)行有關(guān)質(zhì)量規(guī)程、規(guī)定及企業(yè)各項有關(guān)質(zhì)量工作的規(guī)定、制度、制定年度、月度質(zhì)量工作目的計劃并組織貫徹。組織執(zhí)行工程質(zhì)量計劃及質(zhì)量保證措施。負責(zé)工程質(zhì)量監(jiān)督、控制、檢查及鑒定工作。負責(zé)對工程原材料設(shè)備的現(xiàn)場檢查及取樣試驗。協(xié)助搞好施工隊自檢互檢。負責(zé)質(zhì)量信息及施工技術(shù)記錄、質(zhì)保資料的搜集、整頓、審核移交工作。分析質(zhì)量動態(tài)，參與質(zhì)量事故調(diào)查處理工作。配合甲方、監(jiān)理工程師對工程的質(zhì)量檢查。8.4.3生技部8.5質(zhì)量管理措施8.5.1貫徹質(zhì)量管理職責(zé)，建立健全質(zhì)量監(jiān)督檢查機構(gòu)和質(zhì)量保證機構(gòu)，做到在工程質(zhì)量管理上凡事有人負責(zé)，凡事有人監(jiān)督，凡事有章可循，凡事有據(jù)可查。8.5.2編制工程《質(zhì)量管理實行措施》。嚴(yán)格執(zhí)行國標(biāo)及部頒原則，按工序編制質(zhì)量保證措施及工藝質(zhì)量原則，在每道工序動工前進行交底。8.5.3制定貫徹嚴(yán)格的質(zhì)量獎懲制度，明確各部門和人員的職責(zé)、權(quán)力和對應(yīng)的獎懲措施，把工程質(zhì)量作為項目部對施工隊和個人經(jīng)濟效益的重要考核指標(biāo)。對施工隊實行經(jīng)濟承包責(zé)任制，充足調(diào)動施工人員的積極性，做到施工安全、質(zhì)量穩(wěn)定、消耗少、進度快。8.5.4堅持質(zhì)量教育8.5.4.1項目部領(lǐng)導(dǎo)運用多種形式對全體職工進行常常性的質(zhì)量教育，使職工真正認識到工程質(zhì)量的重要性，樹立百年大計質(zhì)量第一的思想。8.5.4.2對所有參與施工作業(yè)的人員，規(guī)定要通過學(xué)習(xí)并具有所從事的工作相適應(yīng)的知識水平，并熟悉應(yīng)當(dāng)?shù)竭_的質(zhì)量原則方可準(zhǔn)許獨立操作。8.5.4.3項目部定期在項目部內(nèi)部對施工隊開展質(zhì)量大檢查活動，每月召開一次質(zhì)量工作會議，在總結(jié)工作時，要同步總結(jié)質(zhì)量工作，不停地提高質(zhì)量工作的水平。8.5.4.4各施工隊建立質(zhì)量活動日制度，每月活動兩次。8.5.5為實行質(zhì)量管理，在人力資源和專業(yè)技能方面，加大投入。企業(yè)已對從事質(zhì)量管理和驗收活動的人員進行GB/T19000原則和專業(yè)技能方面的培訓(xùn)，對從事檢查、試驗和特殊工種的人員進行上崗培訓(xùn)并持證上崗，不停提高全體員工的質(zhì)量意識，專業(yè)技能管理知識以及操作水平。8.5.6加強工程的過程控制為保證工程從協(xié)議簽字到竣工驗收整個施工過程的質(zhì)量均處在受控狀態(tài)，我們將加強工程施工質(zhì)量管理，我們編制施工質(zhì)量控制流程圖如下施工質(zhì)量控制流程圖電氣設(shè)備安裝部分施工準(zhǔn)備階段施工準(zhǔn)備階段①人員培訓(xùn)。②施工圖紙會審及交底。③設(shè)備及其計量檢查和校準(zhǔn)。④原材料檢查和試驗。⑤施工組織設(shè)計的編寫。⑥電氣安裝的施工工藝（施工質(zhì)量控制點及控制措施）的編寫。⑦工程質(zhì)量管理細則的編寫。電氣設(shè)備安裝施工階段電氣設(shè)備安裝施工階段①電氣設(shè)備安裝的控制。竣工結(jié)尾階段竣工結(jié)尾階段①接地電阻控制。②施工現(xiàn)場環(huán)境保護處理。③質(zhì)量記錄文獻與管理8.5.7做好原材料的采購、檢查工作對本工程所使用的裝置性材料和地方材料的質(zhì)量要嚴(yán)格遵照國家有關(guān)原則和甲方的規(guī)定加以控制和檢查，由獲得質(zhì)量檢查合格證的專人負責(zé)檢查和檢查，配置合格的檢查設(shè)備，對檢查合格的產(chǎn)品進行標(biāo)識，對不合格產(chǎn)品進行處理。8.5.7.1對于材料采購，首先要作出采購計劃，由項目總工審核同意后才能實行。8.5.7.2采購前首先對所采購的廠家進行資格審查或?qū)ζ洚a(chǎn)品取樣檢查，獲得試驗合格匯報后才能大批量購置該產(chǎn)品。8.5.7.3購置的材料要有出廠合格證，水泥和砂石還需要進行取樣化驗。8.5.7.4設(shè)備、材料的質(zhì)量保證工作8.5.8.1本工程用的所有設(shè)備、材料，其質(zhì)量都必須到達國標(biāo)或?qū)I(yè)部頒原則、線路施工驗收規(guī)范以及設(shè)計技術(shù)規(guī)定。8.5.8.2本工程所有的設(shè)備、材料，都必須有生產(chǎn)廠的質(zhì)量證明書和產(chǎn)品合格證，部分材料如鋼筋、園鋼、地腳螺栓等鋼材除了有材質(zhì)證明外，還要由供貨單位提供試驗合格匯報，并注明試驗單位資質(zhì)規(guī)定。重要材料的質(zhì)量證明資料見表8.1。表8.1重要材料質(zhì)量證明資料一覽表序號材料名稱質(zhì)量證明書產(chǎn)品合格證備注1電纜質(zhì)量證明書產(chǎn)品合格證生產(chǎn)廠提供2導(dǎo)線質(zhì)量證明書產(chǎn)品合格證生產(chǎn)廠提供8.5.8.3對設(shè)備材料，必須有技術(shù)證明和產(chǎn)品合格證。8.5.8.4本工程的所有設(shè)備材料，都必須在材料站通過外觀檢查。其中，鐵塔塔材有變形的，須按規(guī)范校直，絕緣子須逐一清洗、檢測。8.5.8.5必須有生產(chǎn)廠家的質(zhì)量證明書和產(chǎn)品合格證，并經(jīng)項目部質(zhì)檢人員的檢查驗收才能接受，塔材廠應(yīng)做好產(chǎn)品的售后服務(wù)工作。8.5.9做好本工程所使用的計量測量工具的控制和管理為保證對工程的檢查、測量和試驗數(shù)據(jù)的精確、有效，對用于工程的所有計量設(shè)備要進行控制、校準(zhǔn)和維護。在本工程動工之前對將用于工程的經(jīng)緯儀、水準(zhǔn)儀、回彈儀、兆歐表等檢測儀器進行全面的校驗，保證其測量精度符合規(guī)范規(guī)定，并經(jīng)計量檢查認證合格，以良好的狀態(tài)投入使用，在使用過程中加強全過程控制和管理，對使用的人員進行上崗培訓(xùn)，并經(jīng)考核合格后方可進行測量和檢查工作。8.5.10切實做到工程項目和工程物資在施工全過程均處在受控狀態(tài)，并具有可追溯性，以利于提高和改善工程質(zhì)量。8.5.11為消除產(chǎn)生質(zhì)量問題(不合格、缺陷或顧客意見等)的實際或潛在原因，要制定糾正和防止措施并實行，防止質(zhì)量問題的發(fā)生和再發(fā)生。8.2.12各工序操作一經(jīng)試點及監(jiān)理工程師鑒定形成原則化操作程序后，項目部將組織質(zhì)量監(jiān)督檢查機構(gòu)和質(zhì)量保證機構(gòu)的人員及監(jiān)理、設(shè)計代表，對施工全過程隨時、隨機地進行有效的監(jiān)測檢查，建立一種嚴(yán)格的質(zhì)量保證秩序，一定要做到無監(jiān)理代表在場施工操作和有監(jiān)理代表在場同樣認真精細。8.5.13對于焊接、壓接等特殊工序，操作者必須持證上崗，過程控制必須嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量三級檢查制度。8.5.14控制技術(shù)資料數(shù)據(jù)的精確度為保證工程施工所計算的技術(shù)數(shù)據(jù)精確無誤，本工程所用的技術(shù)數(shù)據(jù)力爭所有采用微機計算或可編程序計算器進行編程計算，以提高數(shù)據(jù)的精確性、可靠性。做到逐層核校、審查、同意會簽后方準(zhǔn)容許下發(fā)使用。8.5.15質(zhì)量記錄的控制質(zhì)量記錄是反應(yīng)質(zhì)量體系運行和工程施工質(zhì)量狀況的證據(jù)，是證明工程質(zhì)量的重要證據(jù)，因此我們要認真做好質(zhì)量記錄控制工作，做到原始數(shù)據(jù)的精確完整，及時填寫各項施工質(zhì)量記錄，同步積累資料進行分析，發(fā)現(xiàn)問題及時改善，按規(guī)定向甲方和監(jiān)理工程師提供精確清晰的質(zhì)量記錄。不管中間驗收或竣工驗收，凡發(fā)現(xiàn)質(zhì)量記錄與實際不符，均按不合格品項進行追溯和經(jīng)濟懲罰。8.5.16施工中檢查施工隊積極支持配合現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員的工作，提供工作、生活及從駐地到現(xiàn)場交通的便利，積極接受現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員跟蹤檢查。完畢上一道分項(分部)工程，并經(jīng)現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員檢查簽字后，方可進行下一工序施工。8.5.17中間檢查項目部組織專門的質(zhì)檢人員積極配合監(jiān)理工程師及現(xiàn)場質(zhì)量監(jiān)理人員、設(shè)計代表進行中間檢查，并提供必要的工作條件和檢查手段及有關(guān)資料和器材，并尊重現(xiàn)場監(jiān)理工程師對質(zhì)量問題的意見。堅決維護現(xiàn)場監(jiān)理工程師對工程質(zhì)量的一票否決權(quán)。8.5.18隱蔽工程檢查驗收隱蔽工程包括基礎(chǔ)坑開挖、制模、基礎(chǔ)澆制、拆模、接地挖埋、導(dǎo)線壓接管的壓接,電纜溝、電纜保護管的施工、電纜敷設(shè)等。隱蔽工程施工時質(zhì)檢人員現(xiàn)場檢查開挖基礎(chǔ)坑的尺寸、基礎(chǔ)型號和各部位尺寸、基礎(chǔ)地腳螺栓和鋼筋數(shù)量及規(guī)格、基礎(chǔ)澆制和拆模過程、接地線規(guī)格和埋深及長度、導(dǎo)線和避雷線壓接管的型號和壓接尺寸等。隱蔽工程施工須有甲方質(zhì)檢人員或監(jiān)理代表在場檢查并及時簽證。按招標(biāo)書規(guī)定，項目部提前兩天書面告知甲方會同監(jiān)理單位共同驗收，并辦理隱蔽工程驗罷手續(xù)。驗收合格，甲方代表在驗收記錄上簽字后，方可進行隱蔽和繼續(xù)施工。如甲方屆時不參與，項目部可自行驗收，但必須做好詳細記錄，甲方予以承認。驗收不合格，項目部在限定的時間內(nèi)修改后重新驗收。8.5.19如發(fā)生重大質(zhì)量事故，事故處理按“三不放過”原則進行，并及時向甲方或監(jiān)理工程師提交事故匯報、事故分析及處理方案。8.5.20竣工在工程竣工驗收、移交前，要制定本工程的防護措施，保證工程質(zhì)量在交付前得到有效的防護。工程完畢并經(jīng)“三級檢查”，資料完整潔全，確認工程質(zhì)量到達國標(biāo)、規(guī)范、設(shè)計規(guī)定及協(xié)議規(guī)定的有關(guān)條款，做好工程交付的準(zhǔn)備工作。工程竣工后，在竣工驗收前10天提交三份完整的竣工資料，并在竣工驗收前10天提交竣工驗收匯報。8.5.21保修按協(xié)議規(guī)定，我企業(yè)在保修期限內(nèi)，將在保修范圍內(nèi)及時做好服務(wù)工作，不停滿足顧客規(guī)定，為建設(shè)單位提供優(yōu)質(zhì)滿意的售后服務(wù)，使顧客滿意。保修期間，接到修理告知之后5天內(nèi)將派人修理。8.6關(guān)鍵項目及質(zhì)量微弱環(huán)節(jié)控制對送電線路施工中重要關(guān)鍵項目及影響質(zhì)量的微弱環(huán)節(jié)和質(zhì)量通病進行重點控制，設(shè)置質(zhì)量控制點和控制措施如表8.2。表8.2質(zhì)量控制點和控制措施表質(zhì)量控制點質(zhì)量控制措施導(dǎo)線液壓連接1、架線前進行壓接試件試驗，其試驗數(shù)據(jù)符合規(guī)程、規(guī)范規(guī)定。并根據(jù)試驗狀況制定對應(yīng)的工藝措施。2、壓接施工前檢查壓接管質(zhì)量并做好記錄，不合格的不得使用。3、壓接施工后檢查壓接管幾何尺寸并記錄，不合格的割斷后重壓。4、壓接施工操作由有合格證的壓接工進行，并按工藝的規(guī)定進行操作。8.7質(zhì)量管理文獻及工程質(zhì)量檢查原則8.7.1國家及行業(yè)頒布的現(xiàn)行規(guī)程、規(guī)范、原則及有關(guān)實行細則，重要包括但不限于如下原則： GBJ202-83 《地基與基礎(chǔ)工程施工及驗收規(guī)范》 GB50203-98 《砌體工程施工及驗收規(guī)范》 GB50300-《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一原則》 GB50209-95 《建筑地面工程施工及驗收規(guī)范》 GB50204-92 《混凝土構(gòu)造工程施工及驗收規(guī)范》 GB50203－98《砌體工程施工及驗收規(guī)范》GB50026－93《工程測量規(guī)范》GB50254-96 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范（低壓電器）》GB50257-96 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范（爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置）》 GB50258-96 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范（1kV及如下配線工程）》 GB50259-96 《電氣裝置安裝工程施工及驗收規(guī)范（電器照明裝置）》 GBJ147-90 《電氣裝置安裝工程高壓電器施工及驗收規(guī)范》 GBJ148-90 《電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)范》 GBJ149-90 《電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)范》 GB50150-91 《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗原則》 GB50168-92 《電氣裝置安裝工程電纜線路施工及驗收規(guī)范》 GB50169-92 《電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)范》 GB50172-92 《電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)范》 GB50173-92 《電氣裝置安裝工程35kV及如下架空電力線路施工及驗收規(guī)范》 Q/GXD126.01-《電力設(shè)備防止性試驗規(guī)程》 GB50150-91 《電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗原則》其他有關(guān)的技術(shù)原則。（根據(jù)詳細工程酌情增減）8.7.2有效的設(shè)計文獻、施工圖紙及通過同意的設(shè)計變更；8.7.3材料生產(chǎn)廠家提供的技術(shù)闡明書中的技術(shù)原則和規(guī)定；8.7.4有效的技術(shù)措施、合理化提議、先進經(jīng)驗及新技術(shù)成果；8.7.5有關(guān)的會議紀(jì)要及文獻等。第九章安全與環(huán)境管理9.1安全生產(chǎn)方針“安全第一、防止為主”。9.2安全生產(chǎn)目的杜絕死亡事故；杜絕群傷事故；杜絕重大設(shè)備事故；杜絕重大火災(zāi)事故，杜絕重大設(shè)備交通事故。9.3安全生產(chǎn)指標(biāo)①死亡事故率控制為0。②重傷事故率控制為0。③因施工責(zé)任導(dǎo)致的千人負傷率控制在3‰如下。9.4安全工作的防止重點爆破、物體打擊、跑線、高空墜落、淹溺、觸電、倒桿塔、交通事故及違章作業(yè)。9.5建立安全管理機構(gòu)遵照管理生產(chǎn)必須管安全的原則，項目經(jīng)理和施工班班長在各自的職責(zé)范圍內(nèi)是第一安全負責(zé)人，應(yīng)對安全工作負全面責(zé)任。質(zhì)安股設(shè)專職安全員負責(zé)對應(yīng)施工段施工平常安全檢查管理監(jiān)督工作。施工班設(shè)兼職安全員，協(xié)助班長開展安全管理和監(jiān)督工作。在重要施工環(huán)節(jié)中設(shè)專職安全員，一般施工項目中設(shè)兼職安全員。安全管理機構(gòu)見下圖。安全管理機構(gòu)監(jiān)理單位建設(shè)單位監(jiān)理單位建設(shè)單位項目經(jīng)理項目經(jīng)理安監(jiān)部現(xiàn)場監(jiān)理工程師安監(jiān)部現(xiàn)場監(jiān)理工程師各施工隊安全員各施工隊安全員全體施工人員全體施工人員9.6安全管理職責(zé)9.6.1項目經(jīng)理：是本工程安全施工的第一負責(zé)人，對工程安全負全面領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。9.6.2質(zhì)安股：貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全規(guī)程、規(guī)定及企業(yè)各項有關(guān)安全工作的規(guī)定、制度，制定年度、月度安全工作目的計劃并組織貫徹；組織安全規(guī)程、管理規(guī)定及安全技術(shù)措施的學(xué)習(xí)、培訓(xùn)、考試取證工作，負責(zé)審查施工安全技術(shù)措施，負責(zé)施工現(xiàn)場的安全標(biāo)識及現(xiàn)場安全監(jiān)護工作；加強外用工的管理；進行安全用品、用品、安全設(shè)施的檢查和認證；組織、參與定期對施工項目的安全大檢查；參與事故調(diào)查處理工作；負責(zé)人身事故的記錄、分析和上報。班組專、兼職安全員：負責(zé)監(jiān)督檢查施工現(xiàn)場的安全施工，制止違章作業(yè)和違章指揮，參與審查施工安全技術(shù)措施并監(jiān)督執(zhí)行，參與安全工作例會和安全日活動，協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)做好安全工作的布置、檢查、總結(jié)，參與安監(jiān)股組織的安全大檢查。9.7安全施工管理9.7.1貫徹執(zhí)行國家及電力部有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法規(guī)、指令，執(zhí)行《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》(中華人民共和國電力部1995-l1-06公布，1996-01-01實行)，《電力建設(shè)安全工作規(guī)程(DL5009．2-94)》等。9.7.2對的處理進度、質(zhì)量、安全的關(guān)系，堅持“安全第一，防止為主”的安全生產(chǎn)方針。9.7.3制定《安全管理措施》，明確各級各部門人員職責(zé)和獎懲制度，建立健全安全管理網(wǎng)絡(luò)和安全風(fēng)險機制，實行安全、文明施工。9.7.4項目部對施工任務(wù)和安全工作做到同步計劃、布置、檢查、總結(jié)、評審，即“五同步”。9.7.5加強對職工、協(xié)議工、民工的安全管理和教育，進行“三級”安全教育和上崗前的培訓(xùn)考核，動工前組織全體施工人員認真學(xué)習(xí)《電力建設(shè)安全施工管理規(guī)定》和《電力建設(shè)安全工作規(guī)程》，并經(jīng)考試合格后方準(zhǔn)上崗工作。9.7.6加強特殊工種(如爆破、焊接、高空、機械操作、機動車駕駛)的安全管理，特殊工種必須進行專業(yè)操作技術(shù)訓(xùn)練和安全規(guī)程的學(xué)習(xí)，經(jīng)考試合格后方能上崗作業(yè)。9.7.7工程各施工工序及特殊施工項目動工前，必須對全體施工人員進行安全技術(shù)措施交底。一切施工活動必須有安全措施，無安全措施或未經(jīng)技術(shù)交底不準(zhǔn)布置施工。9.7.8堅持開好站班會，根據(jù)當(dāng)日工作特點提出防止措施，并填寫于工作票上。9.7.9堅持召開每月一次安全例會，每周一次(每次不少于兩小時)的安全活動日制度，每次都要有組織、有內(nèi)容、有規(guī)定，以總結(jié)安全施工經(jīng)驗，分析、查找事故隱患，并填寫記錄。9.7.10項目部負責(zé)人及專職安全員，做好安全施工的檢查工作。要做到常常性檢查和工序動工前的專題檢查，定期進行安全大檢查，及時檢查并發(fā)現(xiàn)事故隱患，并堅持邊檢查邊改善，及時總結(jié)經(jīng)驗和推廣先進經(jīng)驗。9.7.11隨時接受項目法人、監(jiān)理工程師對安全工作的監(jiān)督檢查，按監(jiān)理工程師的指令規(guī)定改善安全工作。9.7.12編制特殊的施工方案必須編制保證安全的施工技術(shù)措施，經(jīng)有關(guān)部門同意后實行。9.7.13如發(fā)生安全事故，在向企業(yè)安監(jiān)科匯報的同步，及時向項目法人或監(jiān)理工程師提交詳細的事故匯報、事故分析及處理方案或意見，處理方案經(jīng)項目法人、監(jiān)理工程師或設(shè)計確認后實行。若出現(xiàn)人員死亡或嚴(yán)重事故，應(yīng)以最快方式告知項目法人、監(jiān)理工程師。9.7.14配置齊全的安全用品，定期檢查；多種安全記錄、臺帳、報表、事故檔案齊全完整。9.7.15項目部要建立健全的消防、治安保衛(wèi)組織，配有專、兼職消防治保人員，對每個施工隊駐地、材料站都要配置一定的消防器材，在工地野外施工時要教育施工人員安全注意事項，以防發(fā)生火災(zāi)事故。9.8安全組織技術(shù)措施9.8.1在本工程施工現(xiàn)場認真貫徹各級安全責(zé)任制，做到：宣傳到位、思想到位、責(zé)任到位、組織到位、措施到位、監(jiān)護到位。9.8.2總企業(yè)安全監(jiān)察科負責(zé)制定年度工程的安全目的及措施，指導(dǎo)、督促項目部制定工程安全管理目的及措施，并定期開展安全檢查；按工程的安全監(jiān)控點進行檢查監(jiān)督及抽檢。9.8.3項目部質(zhì)安股全面負責(zé)工地的安全管理與監(jiān)察工作。9.8.4由質(zhì)安股專職安全員、施工隊兼職安全員和各作業(yè)組安全監(jiān)護人構(gòu)成工地安全監(jiān)察網(wǎng)，形成安全監(jiān)察體系。9.8.59.9安全施工保證措施9.9.1進入本工程的工器具，必須進行一次徹底的檢修維護和安全性能檢查，凡不合格的一律不得使用。9.9.2必須制定基礎(chǔ)工程、桿塔工程、架線工程的安全施工技術(shù)措施，經(jīng)主管部門同意后認真執(zhí)行。9.9.3重要的交叉跨越(如電力線、鐵路、公路、河流)等特殊施工項目，必須制定施工方案和安全措施，經(jīng)主管部門同意后，向施工人員進行交底，并派專職安全監(jiān)護人員進行現(xiàn)場安全監(jiān)護。9.9.4危險物品的保管寄存必須符合安規(guī)規(guī)定。9.9.5每個施工點均設(shè)施工負責(zé)人和安全監(jiān)護人。9.9.6特殊工種(如爆破、焊接)必須由有操作合格證的人員上崗。9.9.7車輛運送遵守交通規(guī)則，嚴(yán)禁超重、超載及帶病運行，大型機具材料的轉(zhuǎn)場運送，汽車隊和汽車隊安全員必須在場監(jiān)護。9.9.8加強安全獎懲制度的貫徹執(zhí)行，施工過程中嚴(yán)格按照本工程制定的《安全管理措施》指導(dǎo)安全管理工作。9.9.9加強安全宣傳教育工作，使每個施工人員對安全工作有充足認識，使每人有安全自我保護意識。各施工點和駐地必須懸掛安全警示牌和口號，做到警鐘長鳴。9.9.10各施工隊要定期開展“安全日”活動，做到活動有內(nèi)容、有目的、有記錄。9.10安全微弱環(huán)節(jié)預(yù)測及防止措施9.10.1長時間的施工使施工人員輕易導(dǎo)致安全意識的麻痹，因此要長期堅持安全意識的教育，使安全一直在人的意識中占主導(dǎo)地位。9.10.2臨時工安全意識差，易發(fā)生安全事故，因此，對臨時工要進行安全教育，工作時要有正式工帶領(lǐng)，不準(zhǔn)單獨從事技術(shù)、危險工作，臨時工要納入職工范圍進行安全管理。爆破人員應(yīng)經(jīng)專門培訓(xùn)，持證上崗。安排經(jīng)驗豐富的監(jiān)護人進行監(jiān)護。嚴(yán)格執(zhí)行爆炸物品的保管、領(lǐng)用、運送制度。在施工中嚴(yán)格遵守爆破操作規(guī)程、杜絕違章作業(yè)。高空作業(yè)人員必須持證上崗。嚴(yán)格執(zhí)行高空安全監(jiān)護制度和高空作業(yè)的工器具現(xiàn)場檢查制度。9.11重要施工方案和特殊工序安全控制9.11.1重要、特殊、危險的施工項目必須制定施工方案和技術(shù)安全措施并經(jīng)有關(guān)部門同意，進行技術(shù)交底后方可施工，認真執(zhí)行《安全作業(yè)工作票》，并指派專人進行安全監(jiān)護。9.11.2所有施工機具、設(shè)備和安全用品進場時應(yīng)進行檢查，施工工作前應(yīng)進行外觀檢查，確認施工機具性能、狀況良好，安全系數(shù)滿足規(guī)定，安全用品經(jīng)檢查合格后方可使用。9.11.3對重要跨越施工，應(yīng)按規(guī)定程序與有關(guān)單位聯(lián)絡(luò)，辦好手續(xù)。做好必要的準(zhǔn)備工作，接到工作指令并按規(guī)定進行檢查驗證及做好安全防護措施后方可工作。9.12環(huán)境保護措施9.12.1在施工過程中，要遵守國家、地方、行業(yè)環(huán)境保護有關(guān)的法律法規(guī)及規(guī)章制度，搞好環(huán)境保護、森林防火、森林植被保護、野生動物、估計、文物保護等工作，不對當(dāng)?shù)厣鷳B(tài)環(huán)境導(dǎo)致破壞和影響；9.12.2森林砍伐、房屋拆遷、土地征用、青苗賠償，按照國家、地方有關(guān)政策、法規(guī)進行，執(zhí)行有關(guān)實行條例和措施；9.12.3制定環(huán)境保護和清障工作的管理措施，并在施工過程中詳細貫徹；9.12.4嚴(yán)格按照設(shè)計圖紙、施工規(guī)范、招標(biāo)協(xié)議、施工技術(shù)規(guī)定進行房屋拆遷、林木砍伐、土地征用、青苗賠償和施工作業(yè)，如需要當(dāng)?shù)卣С趾蛥f(xié)助，聯(lián)絡(luò)當(dāng)?shù)卣嘘P(guān)部門，并在其有關(guān)部門的配合下開展工作，要文明施工，減少施工對環(huán)境的影響程度；9.12.5采用一切合理措施，防止導(dǎo)致土地污染、水污染、噪音污染等，保護施工現(xiàn)場及周圍的環(huán)境；9.12.6在對植被破壞較大的施工地點施工時，應(yīng)采用保護措施，防止水土流失；9.12.7因施工影響到農(nóng)田、溝渠、道路和橋梁及其他公用設(shè)施，都應(yīng)進行在工作任務(wù)結(jié)束后對其進行清理和恢復(fù)；9.12.8根據(jù)不一樣施工階段的特點，對環(huán)境保護工作進行總結(jié)，并隨時接受甲方、項目監(jiān)理、環(huán)境保護部門的檢查和指導(dǎo)，并對存在的問題采用對應(yīng)的措施，及時整改；第十章信息管理與資料移交10.1竣工驗收和移交10.1.1所承包的所有工程均到達質(zhì)量原則，移交的工程資料齊備后，書面申請竣工驗收，提交項目法人總體驗收，此匯報同步提交監(jiān)理單位。10.1.2移交的工程資料和施工記錄必須齊全、真實和整潔，必須按檔案管理規(guī)定執(zhí)行。10.1.3施工原始記錄按原始記錄填寫，經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理人員檢查合格并簽訂意見。10.2竣工資料目錄10.2.1工程動工、竣工匯報；10.2.2竣工圖及施工圖會審紀(jì)要；10.2.3設(shè)計變更告知、材料代用清單；10.2.4材料、加工件出廠質(zhì)量合格證或試驗匯報；10.2.5施工缺陷處理明細表及附圖；10.2.6項目法人、監(jiān)理工程師與承包商往來的技術(shù)文獻；10.2.7建設(shè)用地許可證，土地征用協(xié)議書及付款收據(jù)復(fù)印件；10.2.8房屋及其他障礙物拆遷協(xié)議書、賠償清單及付款收據(jù)復(fù)印件；10.2.9青苗賠償協(xié)議書付款收據(jù)復(fù)印件；10.2.10林木砍伐許可證、賠償協(xié)議書付款收據(jù)復(fù)印件；10.2.11施工記錄；10.2.11.1土建分部工程施工檢查登記表；10.2.11.2電氣分部工程施工檢查登記表；第十一章文明施工管理11.1文明施工目的及管理機構(gòu)文明施工的目的，是分工明確，責(zé)任到人，獎罰分明；施工及辦公區(qū)域?qū)嵭卸ㄖ乒芾?，并?biāo)識明確、齊全；施工現(xiàn)場做到工完、料凈、場清、整潔，滿足項目法人及監(jiān)理部門的規(guī)定。項目經(jīng)理對本工程的文明施工全面負責(zé)。施工班長對本班的文明施工全面負責(zé)?，F(xiàn)場工序負責(zé)人同步為該工序文明施工負責(zé)人，有權(quán)制止妨害文明施工的現(xiàn)象和行為。文明施工管理機構(gòu)如下圖。文明施工管理機構(gòu)建設(shè)單位全體施工人員辦公室各施工隊隊長監(jiān)理單位項目經(jīng)理建設(shè)單位全體施工人員辦公室各施工隊隊長監(jiān)理單位項目經(jīng)理現(xiàn)場監(jiān)理工程師現(xiàn)場監(jiān)理工程師11.2文明施工管理措施1111111111111111.2.8施工圖紙、施工措施、施工記錄、質(zhì)檢資料，材料、工具設(shè)備臺帳，應(yīng)字跡工整、歸類明確、妥善保管、便于查閱。11.2.9保持施工場地、材料站、生活駐地整潔有序，施工后的施工場地、施工中損壞的道路、橋梁及其他公用設(shè)施，均應(yīng)清理和修復(fù)。11.2.1011第十二章計劃、記錄和信息管理12.1計劃、記錄報表12.1.1多種工程進度計劃、進度記錄報表、財務(wù)結(jié)算匯報由項目部辦公室負責(zé)提供，企業(yè)計劃科和財務(wù)科匯總，指定專人每月向甲方或監(jiān)理工程師提交各類記錄報表，多種計劃、報表資料均運用計算機進行管理，在提交書面資料的同步提供計算機軟盤。12.2信息管理12.2.1信息管理目的：保證信息的精確性和及時性，力爭全面實現(xiàn)信息微機網(wǎng)絡(luò)化管理。12.2.2加大信息管理工作的領(lǐng)導(dǎo)力度，由項目總工程師負責(zé)，調(diào)動和有效發(fā)揮信息工作者的積極性和發(fā)明性。12.2.3設(shè)專人負責(zé)信息的搜集、整頓和傳遞，對有價值的信息進行分項評審工作。12.2.4建立工程技術(shù)、質(zhì)量、行政等各方面的文獻的索引目錄。12.3竣工資料及施工記錄的移交12.3.1竣工資料及施工記錄的移交，按施工招標(biāo)文獻和協(xié)議有關(guān)條款規(guī)定進行。12.3.2竣工資料及施工記錄的移交工作由質(zhì)檢部門負責(zé)，技術(shù)、供應(yīng)、涉外等部門配合。竣工資料及施工記錄按協(xié)議、檔案規(guī)定提供。重要包括：工程動工、竣工匯報及多種施工手續(xù)匯報和批復(fù)；竣工圖及施工圖會審紀(jì)要；設(shè)計變更告知、材料代用清單；材料、加工件出廠質(zhì)量合格證或試驗匯報；施工缺陷處理明細表及附圖；項目法人、監(jiān)理工程師與承包商往來的技術(shù)文獻；房屋及其他障礙物拆遷協(xié)議書；青苗賠償協(xié)議書；林木砍伐許可證、賠償協(xié)議書；工程施工質(zhì)量技術(shù)記錄。第十三章風(fēng)險管理規(guī)定管理內(nèi)容與措施安全風(fēng)險管理企業(yè)基建系統(tǒng)各單位必須根據(jù)企業(yè)安全風(fēng)險管理體系的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合有關(guān)管理原則與技術(shù)原則，組織和推進本單位貫徹各項安全風(fēng)險管理工作，并按照安全風(fēng)險管理體系的框架和規(guī)定，圍繞基建項目安全風(fēng)險控制要素，把安全風(fēng)險管理體系貫徹到詳細項目?；üこ添椖繉嵭薪ㄔO(shè)單位（業(yè)主項目部）和承包商共同管理施工現(xiàn)場的原則，承包商必須服從建設(shè)單位（業(yè)主項目部）的監(jiān)督管理，并各自承擔(dān)各職責(zé)范圍內(nèi)的安全風(fēng)險管理工作責(zé)任。項目工程建設(shè)采用總承包方式時，總承包商根據(jù)協(xié)議行使有關(guān)職責(zé)，各承包商必須服從總承包商的監(jiān)督管理；各承包商應(yīng)制定有效的管理方案，組織開展辨識、消除和控制與施工有關(guān)的各類危害和風(fēng)險，保證安全。建設(shè)項目同步滿足如下條件時，必須組建項目安委會：--同步有三個及以上施工單位在建設(shè)工地施工；--建設(shè)工地施工人員總數(shù)超過100人；--項目工期超過180天。建設(shè)單位（業(yè)主項目部）對工程建設(shè)過程的安全風(fēng)險管理負有全面的監(jiān)督、管理責(zé)任；負責(zé)公布項目的安全目的與指標(biāo)；保證工期合理，保證具有資質(zhì)的承包商承擔(dān)對應(yīng)的建設(shè)任務(wù)。建設(shè)單位（業(yè)主項目部）不得對參建各單位提出不符合建設(shè)工程安全生產(chǎn)法律法規(guī)和強制性原則規(guī)定的規(guī)定；不得明示或暗示承包商購置、租賃、使用不符合安全施工規(guī)定的安全防護用品、機械設(shè)備、施工機具及配件、消防設(shè)施和器材等。建設(shè)單位（業(yè)主項目部）應(yīng)按企業(yè)概預(yù)算規(guī)定向施工單位提供項目工程安全文明施工措施費，并不得列入投標(biāo)競爭性報價?；ò踩L(fēng)險應(yīng)從工程設(shè)計階段開展風(fēng)險的防備，勘察設(shè)計單位在進行設(shè)計方案應(yīng)考慮滿足安全規(guī)定，對勘察設(shè)計全過程進行風(fēng)險評估，在滿足設(shè)計規(guī)定的前提下，應(yīng)按照減少施工過程風(fēng)險的原則合理選擇設(shè)計方案?？辈煸O(shè)計單位應(yīng)按法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性原則條文進行設(shè)計，防止因設(shè)計不合理導(dǎo)致安全事故的發(fā)生；對波及施工安全危險性較大的分部分項工程、重要施工工序和特殊作業(yè)等項目的設(shè)計，必須充足考慮施工安全條件和技術(shù)措施，并在設(shè)計文獻中注明，提出指導(dǎo)意見；對于采用新材料、新構(gòu)造、新工藝、新設(shè)備和特殊構(gòu)造的項目工程，應(yīng)在設(shè)計中提出保障和防止安全事故的措施提議。監(jiān)理單位應(yīng)按法律法規(guī)和工程建設(shè)強制性原則條文規(guī)定，對項目現(xiàn)場安全風(fēng)險管理體系實行進行監(jiān)督管理；參與建設(shè)單位（業(yè)主項目部）組織的風(fēng)險識別和評價；督促設(shè)計、施工單位開展安全風(fēng)險管理工作；審查施工組織設(shè)計中的安全技術(shù)措施或者專題安全技術(shù)措施與否滿足安全風(fēng)險控制規(guī)定；對施工單位的安全風(fēng)險體系的運行狀況、專題施工方案、施工作業(yè)指導(dǎo)書等的實行狀況進行檢查；發(fā)現(xiàn)存在事故隱患的應(yīng)當(dāng)規(guī)定施工單位整改；狀況嚴(yán)重的規(guī)定暫停施工，并及時匯報建設(shè)單位（業(yè)主項目部）。施工單位是項目施工過程中風(fēng)險控制的責(zé)任主體，必須按照企業(yè)安全風(fēng)險管理體系的規(guī)定，建立安全風(fēng)險管理制度，明確安全職責(zé)，貫徹安全管理目的；必須按《安全生產(chǎn)法》設(shè)置安全管理機構(gòu)，配置專（兼）職安全管理人員，并報建設(shè)單