北交《工程監(jiān)理》

北交《工程監(jiān)理》復(fù)習(xí)題解析A、簡答題項目監(jiān)理機構(gòu)開展監(jiān)理工作的主要依據(jù)有哪些？參考答案：（1）與工程有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)（2）監(jiān)理合同（3）工程設(shè)計文件工程施工質(zhì)量驗收層次劃分，按照工程結(jié)構(gòu)可以分為哪幾個層次？參考答案：（1）單位工程或子單位工程（2）分部工程（3）分項工程（4）檢驗批工程質(zhì)量監(jiān)督機構(gòu)依法對工程質(zhì)量進行強制性監(jiān)督的主要任務(wù)有？參考答案：（1）檢查施工現(xiàn)場工程建設(shè)各方主體質(zhì)量行為（2）檢查工程實體質(zhì)量（3）監(jiān)督工程質(zhì)量驗收施工準(zhǔn)備階段，監(jiān)理人要審核承包人的實施方案除了施工組織設(shè)計還可以包括哪些內(nèi)容？參考答案：（1）質(zhì)量管理體系（2）環(huán)境保護措施計量型抽樣檢驗的質(zhì)量特性有？參考答案：幾何尺寸標(biāo)高強度根據(jù)《中華人民共和國合同法》，屬于可撤銷合同的有哪些合同？參考答案：（1）因重大誤解而訂立（2）一方以欺詐、脅迫的手段訂立（3）訂立合同時顯失公平7.建設(shè)工程監(jiān)理工作的關(guān)鍵在于動態(tài)控制，為了有效地控制建設(shè)工程項目目標(biāo)可以采取的措施有哪些？參考答案：（1）組織措施（2）技術(shù)措施（3）經(jīng)濟措施（4）合同措施二、論述題8．某實行監(jiān)理的工程，建設(shè)單位與總承包單位按《建設(shè)工程施工合同（示范文本）》簽訂了施工合同，總承包單位按合同約定將一專業(yè)工程分包。施工過程中發(fā)生下列事件：事件1：工程開工前，總監(jiān)理工程師在熟悉設(shè)計文件時發(fā)現(xiàn)部分設(shè)計圖紙有誤，即向建設(shè)單位進行了口頭匯報。建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開設(shè)計交底會，并向設(shè)計單位指出設(shè)計圖紙中的錯誤，在會后整理會議紀(jì)要。在工程定位放線期間，總監(jiān)理工程師指派專業(yè)監(jiān)理工程師審查《分包單位資格報審表》及相關(guān)資料，安排監(jiān)理員到現(xiàn)場復(fù)驗總承包單位報送的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和測量控制點。事件2：由建設(shè)單位負責(zé)采購的一批材料，因規(guī)格、型號與合同約定不符，施工單位不予接收保管，建設(shè)單位要求項目監(jiān)理機構(gòu)協(xié)調(diào)處理。事件3：專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場巡視時發(fā)現(xiàn)，總承包單位在某隱蔽工程施工時，未通知項目監(jiān)理機構(gòu)即進行隱蔽。事件4：工程完工后，總承包單位在自查自評的基礎(chǔ)上填寫了工程竣工報驗單，連同全部竣工資料報送項目監(jiān)理機構(gòu)，申請竣工驗收。總監(jiān)理工程師認為施工過程均按要求進行了驗收，便簽署了竣工報驗單，并向建設(shè)單位提交了竣工驗收報告和質(zhì)量評估報告，建設(shè)單位收到該報告后，即將工程投入使用。問題：.分別指出事件1中建設(shè)單位、總監(jiān)理工程師的不妥之處，寫出正確作法。.事件1中，專業(yè)監(jiān)理工程師在審查分包單位的資格時，應(yīng)審查哪些內(nèi)容?.針對事件3，寫出總承包單位的正確作法。.分別指出事件4中總監(jiān)理工程師、建設(shè)單位的不妥之處，寫出正確作法。參考答案：1.(1)建設(shè)單位要求總監(jiān)理工程師組織召開設(shè)計交底會和整理會議紀(jì)要不妥。設(shè)計交底會應(yīng)由建設(shè)單位組織召開細，會議紀(jì)要應(yīng)由設(shè)計單位負責(zé)整理。(2)①口頭匯報不妥，應(yīng)書面匯報。②派監(jiān)理員復(fù)驗不妥，應(yīng)派專業(yè)監(jiān)理工程師復(fù)驗。2(1)營業(yè)執(zhí)照、資質(zhì)等級證書;(2)業(yè)績(3)擬分包工程的內(nèi)容和范圍;(4)專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。.協(xié)調(diào)施工單位保管該批材料，若經(jīng)設(shè)計單位確認可以使用，則該批材料可用于本工程;若不能使用，應(yīng)要求退貨。.在隱蔽前48小時.以書面形式通知項目監(jiān)理機構(gòu)驗收，驗收合格方可隱蔽。若項目監(jiān)理機構(gòu)未能在驗收前24小時之前書面提出延期要求，不進行驗收，總承包單位可自行驗收。.(1)總監(jiān)理工程師直接簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提交竣工驗收報告和質(zhì)量評估報告不妥，應(yīng)在收到工程竣工中請后，組織專業(yè)監(jiān)理工程師全面檢查竣工資料及各專業(yè)工程的質(zhì)量，驗收合格后，簽署工程竣工報驗單，并向建設(shè)單位提交質(zhì)量評估報告。(2)建設(shè)單位將未經(jīng)驗收的工程投入使用不妥，應(yīng)在收到工程竣工驗收報告后，組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位進行工程驗收，驗收合格后方可使用9．某工程，實施工程中發(fā)生如下事件：事件1:一批工程材料進場后，施工單位審查了材料供應(yīng)商提供的質(zhì)量證明文件，并按規(guī)定進行了檢驗，確認材料合格后，施工單位項目技術(shù)負責(zé)人在《工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備報審表》中簽署意見后，連同質(zhì)量證明文件一起報送項目監(jiān)理機構(gòu)審查。事件2:工程開工后不久，施工項目經(jīng)理與施工單位解除勞動合同后離職，致使施工現(xiàn)場的實際管理工作由項目副經(jīng)理負責(zé)。問題：.指出事件1中施工單位的不妥之處，寫出正確做法。參考答案：.第1小問，不妥之處：應(yīng)該是材料進場后，由施工單位進行自檢，自檢合格后，填寫原材料報驗單，向監(jiān)理工程師報驗，監(jiān)理工程師根據(jù)合同約定，對該原材料進行見證取樣檢測或者做平行檢驗，合格后，才能夠同意使用。2.第2小問，施工單位應(yīng)該派遣同等資質(zhì)、履歷與能力的項目經(jīng)理，并經(jīng)過監(jiān)理單位與建設(shè)單位的書面同意后，方可正式進入現(xiàn)場開展工作。北交《工程監(jiān)理》復(fù)習(xí)題解析B一、簡答題1．工程造價控制內(nèi)容中，屬于工程造價動態(tài)比較內(nèi)容的有？參考答案：（1）工程造價目標(biāo)值的預(yù)測分析（2）工程造價目標(biāo)分解值與實際值的比較2．合同法律關(guān)系的主體有哪些？參考答案：（1）自然人（2）法人（3）其他組織3．用于工程地鋼筋進場后，應(yīng)按規(guī)定抽取試件進行拉伸試驗，試驗內(nèi)容包括哪些？參考答案：（1）抗拉強度（2）屈服強度（3）伸長率4．建設(shè)工程監(jiān)理的性質(zhì)有哪些？參考答案：（1）服務(wù)性（2）科學(xué)性（3）獨立性（4）公平性5．建設(shè)工程監(jiān)理文件資料管理的工作主要有哪些？參考答案：（1）收發(fā)文與登記（2）文件傳閱（3）文件分類存放（4）文件組卷歸檔6.平行承發(fā)包模式優(yōu)點有哪些？參考答案：（1）有利于縮短工期（2）有利于質(zhì)量控制（3）有利于業(yè)主選擇承建單位7．從監(jiān)理實施細則目的角度，監(jiān)理實施細則應(yīng)滿足以下三方面要求有哪些？參考答案：（1）內(nèi)容全面（2）針對性強（3）可操作性強二、論述題8、某網(wǎng)絡(luò)代號如下：請計算：（1）關(guān)鍵路線（2）工程工期（3）解釋工作總時差和工作自由時差（1）線路A→B→D→FT6線路A→B→E→FR2線路A→C→E-FR1.關(guān)鍵線路是A→B→D→Fo⑵總工期是16天⑶工作總時差是指在不影響總工期的前提下，某項工作可以利用的機動時間。工作自由時差：是指在不影響其緊后工作最早開始時間的前提下，本工作可以利用的機動時間。9.某工程執(zhí)行《建設(shè)工程工程量清單計價規(guī)范》，分部分項工程費合計28150萬元，不含安全文明施工費的可計量措施項目費4500萬元，其他項目費150萬元，規(guī)費123萬元，安全文明施工費費率為3%（以分部分項工程費與可計量的措施項目費為計算基數(shù)），企業(yè)管理費費率為20%,利潤率為5%,綜合稅率為3.48%（按營業(yè)稅計算），人工費80元/工日，吊車使用費3000元/臺班。該工程定額工期為50個月。工程實施過程中發(fā)生如下事件：事件1：施工招標(biāo)文件中要求的施工工期為38個月，并明確可以增加趕工費用。事件2：土方開挖時遇到未探明的古墓，項目監(jiān)理機構(gòu)下達了工程暫停令，當(dāng)?shù)匚奈锉Ｗo部門隨即進駐施工現(xiàn)場開展考古工作。施工單位向項目監(jiān)理機構(gòu)提出如下費用補償申請：①基坑圍護工程損失33萬元;②工程暫停導(dǎo)致施工機械閑置費用5.7萬元；③受文物保護部門委托進行土方挖掘與清理工作產(chǎn)生的人工和機械費用7.8萬元。問題：1）計算該工程的安全文明施工費和簽約合同價。2）事件1中，施工單位是否可以提出增加趕工費用?說明理由，趕工費用應(yīng)由哪幾部分構(gòu)成？3）逐項指出事件2中發(fā)生的費用是否應(yīng)給予補償并說明理由，項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)批準(zhǔn)的費用補償總額是多少萬元？參考答案：1)安全文明施工費：(28150+4500)*3%=979.5;簽約合同價：(28150+4500+(28150+4500)*3%+150+123)*(1+3.48%)=35082.3072)施工單位可以提出趕工費用，理由：定額工期比建設(shè)單位要求工期長，趕工費用組成：人工費、材料費、施工機具使用費、管理費、利潤、規(guī)