2023年人事主管辭職報告范文3篇

2023年人事主管辭職報告范文3篇人事主管辭職報告范文3篇1

麥總，吳總：

我是20xx年x月到中集。至今已有一年又六個月了。我是抱著為一個中國企業(yè)不遺余力的意愿，買了一張單程機票，到了中集。雖然過去我在中國工作過，也和中國企業(yè)有過合資的經(jīng)驗，但這是我第一次在一個中國企業(yè)內(nèi)擔當職務。到中集的這個確定，有我的志向主義的色調(diào)。這一年多來，我的經(jīng)驗豐富了許多，對中國和中國企業(yè)有了更深的了解。我很珍惜這一段經(jīng)驗，而且不懊悔做了這個確定。

還有一個月的時間，我將離開中集。五月份時，這個信息將公開于眾。我們共同探討中集人力資源管理的模式和人選，已經(jīng)幾個月的時間。您二位始終了解我自己的想法和安排。但是，在這幾個月的工作中，您們?nèi)耘f保持對我的信任，保密和敏感的工作仍舊交付給我，讓我看到您二位和中集的寬厚和胸懷。對此，我由衷地感謝！

人力資源是支撐中集將來持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略性因素。因此，不管我是否在中集，都希望您們以及集團總裁班子能夠接著賜予人力資源管理以強有力的支持。在今后的幾年里，中集人力資源管理的基礎工作須要做得更扎實。在我離開之前，有幾件事情希望得到您們的關注：

今后兩年左右，人力資源職能應當建立中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。這個系統(tǒng)應當包括中集的各個產(chǎn)業(yè)，各個企業(yè)，各個地區(qū)，各個國家。只要是中集的企業(yè)，就應當納入中集統(tǒng)一的職級系統(tǒng)。只有用統(tǒng)一的衡量標準，中集才能夠比較公允地了解每個員工的職責大小。只有實行統(tǒng)一的職級系統(tǒng)，今后在薪酬福利的設計上，在員工職業(yè)發(fā)展上，在后備隊伍培育上，才有一個清楚的尺度。集團人力資源部要在xx年把中集職級系統(tǒng)在中國境內(nèi)的制造企業(yè)推行實施。20xx年要把職級推動到burg，vanguard，泰國，等等。

今年已經(jīng)起先成勢的工作是全集團統(tǒng)一的業(yè)績管理體系。多謝吳總的支持，整個集團現(xiàn)在起先意識到，共建團隊愿景和年度安排，對上下一樣協(xié)調(diào)，推動工作，業(yè)績管理等，都有極大好處。xx年年能夠起先把如何做安排的方法推動下去，能夠根據(jù)統(tǒng)一的方法評價各級員工的工作安排完成狀況和核心價值觀的體現(xiàn)。今后幾年，須要不斷加強管理層的戰(zhàn)略規(guī)劃實力，預料實力，團隊管理/激勵實力，業(yè)績輔導實力。業(yè)績管理體系須要有強大的管理團隊，才有可能行使有效。幾個表格，幾個程序，是無法代替有效管理的實力。

由此可以看出領導力提升的重要性。遠航須要得到大力支持?！斑h航一”應當做為領導力提升的第一步。向多年前中國的“掃盲”運動一樣，遠航應當走到中集的每一個角落。讓每一位管理者都參與，包括企業(yè)的總經(jīng)理們，包括總裁班子。這樣，中集可以把遠航做為集團管理的喉舌，推動統(tǒng)一的管理理念，統(tǒng)一的解決問題方法。只有這樣，才有可能達到上下左右，發(fā)自內(nèi)心的協(xié)調(diào)。協(xié)調(diào)是無法強求的。協(xié)調(diào)必需發(fā)自內(nèi)心。集團人力資源部已經(jīng)意識到，應當依據(jù)經(jīng)營戰(zhàn)略須要，分析應當具有的領導實力。今后應當啟動“遠航二”，“遠航三”，等等。

此外，中集的人力資源職能，無論集團層面還是企業(yè)層面，都還沒有實力供應剛好，牢靠，有效的人力資源信息，供管理團隊做經(jīng)營決策。首要兩個緣由是：人力資源人員的實力有限，人力資源信息系統(tǒng)沒有實施推廣。因此，在xx年—xx年，中集須要全力推廣集團統(tǒng)一的人力資源信息系統(tǒng)。這樣一個系統(tǒng)，加上有效的.信息管理，可以給經(jīng)營管理層供應有效內(nèi)部員工各種信息，同時可以降低人力資源職能部門的人工成本。

一旦有了統(tǒng)一的職級，統(tǒng)一的業(yè)績管理體系，有效的信息系統(tǒng)，人力資源職能部門可以建立員工的潛力評估，員工的職業(yè)發(fā)展通道，關鍵核心崗位的后備力氣培育，以及支持經(jīng)營策略的人力資源規(guī)劃。

一旦管理人員的領導力提升，員工對企業(yè)的心靈契約能夠加深，企業(yè)和團隊有凝合力，上下左右協(xié)同程度提高，集團成為有機一體的可能性增加。對人治的依靠性會減低。一個更同等，更透亮，更公允的企業(yè)文化會產(chǎn)生，會加深對人的信任和授權，增加信息的剛好溝通。

集團人力資源部在今后2—3年里，有許多基礎工作要做。中集的人力資源職能部門面對著要上陡坡的挑戰(zhàn)。讓這個職能部門自己殺出一條路來，是不現(xiàn)實的。假如人力資源管理沒有總裁和總裁班子一樣的支持，是無法行之有效的。同時，我認為假如把人力資源看成是最重要的經(jīng)營資源之一，人力資源職能應當干脆參加經(jīng)營。

在中集目前的狀況下，我不建議中集到外面去找一個有跨國公司閱歷的人力資源管理人員。中集更應當信任自己內(nèi)部有實力有潛力的管理人員。把這些人真正用起來，激勵起來。他們給中集帶來的長遠價值是遠遠比一個無法適應中集現(xiàn)狀的空降兵要高。有些人不埋怨，不會哭，不情愿叫，不等于這些人沒有期望，沒有理想，沒有實力。會叫的人不肯定。緘默的人不肯定不強。

今日提出辭職書，是我經(jīng)過仔細思索，做出的確定。我確定離開，讓我最最舍不得而且不情愿辜負損害的是集團人力資源部的同事們，很多成員企業(yè)的人力資源同事，很多成員企業(yè)的總經(jīng)理和很多總部的同事們，最終還有您二位。在這一年半的工作過程中，我結交了許多的摯友。同事們之間的支持和關切，中國人的那種情分，是我多年在國外比較難以得到的。

我很感謝二位在這一年多的時間里給我和人力資源部的支持。我希望今后二位能夠更關切人力資源職能的發(fā)展。愛惜一個剛剛成型的職能，幫助它的成長。同時，了解員工和各級管理人員的心態(tài)和心聲。把人力資源部供應的員工滿足度調(diào)查，離職面談，申訴調(diào)查等等信息，做為了解員工的正值渠道。運用人力資源部供應的信息，將是對人力資源職能的認可。

特別感謝二位和中集的其他同事在這一年中給人力資源部的支持！我也祝福中集早日達到一千億的目標！我從內(nèi)心祝福中集越做越強，立于不敗之地。今后假如須要，我將很情愿用一種不同的方式，以不同的角色，接著幫助中集。

感謝！

此致

敬禮！

辭職人：Cnrencai

20xx.11.23

人事主管辭職報告范文3篇2

敬重的領導：

我于20xx年xx月xx日入職，來x年了，在人力資源助理這個職位上看過了許多經(jīng)典辭職信范本，現(xiàn)在卻在為自已敲打這一封沉重的辭職信，感受萬分。

首先，特別感謝經(jīng)理對我的信任和訓誨，讓我在人力資源助理職位上詳細接觸了薪酬設計及計算、人員的聘請和配置、社會保險的辦理、員工勞動合同的簽訂；同時，兼任經(jīng)理助理職位讓我能干脆參加公司管理層會議，記錄會議紀要讓自已學會了如何把握重要的信息。

其次，我離職的主要緣由是：發(fā)覺自己越來越不適應目前的工作環(huán)境，自已對目前的工作已嫻熟駕馭，沒有更好的學習動力和晉升空間。

同時，我知道自已在擔當公司職位時，有許多不足之處，例如，在聘請公司人員時，也會聘請不到合適的人選；在舉辦公司年會時，也會有許多考慮不周的地方，在此很感謝領導的諒解和包涵。

xx是我人生從業(yè)的第一家公司，我希望自己能接著跟公司一起共成長。但由于我個人緣由，我希望在合同到期后不再續(xù)簽，特提出離職申請，希望得到領導的批準，深表感謝。

最終，祝福鴻運年年！

此致

敬禮！

申請人：xxx

申請時間：xxx

人事主管辭職報告范文3篇3

敬重的領導：

我很缺憾自己在這個時候向公司正式提出辭職。

我自20xx年xx月xx日進入中國區(qū)股份有限公司人事部門，至今已過半載，正是在這里我起先踏上了社會，完成了個人人生中的一次重要轉變——從一個學生到社會人的轉變。

在過去的半年里，公司賜予了我良好的學習和熬煉機會，學到了一些新的東西充溢了自己，增加了自己的一些學問和實踐閱歷。我對于公司半年多的照看表示真心的感謝！今日我選擇離開并不是我對現(xiàn)在的工作畏懼，承受實力不行。經(jīng)過慎重的思索，我發(fā)覺在公司的工作離我的職業(yè)目標漸行漸遠。人假如偏離了自己的職業(yè)目標，那剩下的光陰只會虛度一生，無所作為，不會給公司帶來任何價值，信任公司領導能賜予充分的諒解。

我也很清晰這時候向公司辭職于公司于自己都是一個考驗