供應(yīng)商等級評定工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

供應(yīng)商等級評定工作流程與工作標(biāo)準(zhǔn)

一）供應(yīng)商等級評定工作標(biāo)準(zhǔn)任務(wù)名稱節(jié)點任務(wù)程序、重點及標(biāo)準(zhǔn)時限相關(guān)資料制定等級評定標(biāo)準(zhǔn)C2B2A2程序一、《供應(yīng)商等級評定程序》二、《供應(yīng)商等級評定體系》☆采購部等級評定人員根據(jù)企業(yè)規(guī)定的合格供應(yīng)商標(biāo)和具體的實際需要，指定供應(yīng)商等級評定標(biāo)準(zhǔn)，該標(biāo)準(zhǔn)以指標(biāo)體系的形式體現(xiàn)1個工作日☆等級評定標(biāo)準(zhǔn)交米購經(jīng)理審核，根據(jù)米購經(jīng)理提出的修改意見進(jìn)行完善1個工作日☆經(jīng)修改后的等級評定標(biāo)準(zhǔn)父總經(jīng)理審批1個工作日重點☆等級評定標(biāo)準(zhǔn)的制定標(biāo)準(zhǔn)☆指標(biāo)的完備性。評定標(biāo)準(zhǔn)主要包括供應(yīng)商的質(zhì)量水平、交貨能力、價格水平、工藝技術(shù)水平、后續(xù)服務(wù)水平、人員配置、地理位置、現(xiàn)有的合作狀況等收集等級評定資料C3D3程序一、《供應(yīng)商等級評定程序》二、供應(yīng)商現(xiàn)場評審資料、產(chǎn)品批準(zhǔn)資料☆米購部相關(guān)人員隨時收集評估供應(yīng)商等級的資料，包括現(xiàn)場評審資料、樣品質(zhì)量檢驗或試用記錄、產(chǎn)品供應(yīng)情況、交易記錄等即時☆相關(guān)部門如質(zhì)量管理部、技術(shù)部、生產(chǎn)部予以配合即時☆整理、匯總收集到的資料，并進(jìn)行分析2個工作日重點☆等級評定資料的收集和整理標(biāo)準(zhǔn)☆資料全面、有效等級評定C4D4C5B5A5C6程序一、《供應(yīng)商等級評定程序》二、供應(yīng)商等級評定體系》三、《供應(yīng)商等級評定建議》四、《供應(yīng)☆根據(jù)所收集的資料，參與等級評定的人員按評定標(biāo)準(zhǔn)對企業(yè)的每個供應(yīng)商進(jìn)行評價，并在《供應(yīng)商評價表》上評分2個工作日☆米購部收集、匯總《供應(yīng)商評價表》1個工作日☆《供應(yīng)商等級評定建議》父米購經(jīng)理審核，根據(jù)采購經(jīng)理的意見和建議進(jìn)行修改1個工作日☆《供應(yīng)商等級評定建議》經(jīng)總經(jīng)理審批后，采購部對供應(yīng)商進(jìn)行定級，形成《供應(yīng)商等級列表》1個工作日重點☆供應(yīng)商等級的評定

標(biāo)準(zhǔn)商評價表》☆嚴(yán)格按《供應(yīng)商等級評定標(biāo)準(zhǔn)》進(jìn)行評定更新供應(yīng)商檔案C7程序☆米購部相關(guān)人員根據(jù)新評定的供應(yīng)商等級，更新企業(yè)供應(yīng)商的檔案資料1個工作日重點☆供應(yīng)商檔案資料的更新標(biāo)準(zhǔn)☆及時、準(zhǔn)確與供應(yīng)商進(jìn)行溝通C8C9E9程序二、《供應(yīng)商等級評定建議》☆米購人員根據(jù)《供應(yīng)商等級評定建議》和供應(yīng)商的檔案，準(zhǔn)備好和不同級別供應(yīng)商溝通的資料及時☆米購人員分別于不同級別的供應(yīng)商進(jìn)行溝通根據(jù)實際需要重點☆與不同級別的供應(yīng)商進(jìn)行溝通標(biāo)準(zhǔn)☆對于A級供應(yīng)商（強(qiáng)化合作），可與其溝通新的合作機(jī)會、產(chǎn)品銷售分析等，并征詢相關(guān)的建議；對于B級供應(yīng)商（保持合作），可就產(chǎn)品的銷售分析和建議進(jìn)行溝通；對于C級供應(yīng)商（要求改進(jìn)），需向其提出