銀行風險管理重要性

銀行風險管理的重要性銀行風險管理可以提升企業(yè)的競爭能力，繼而可以使銀行健康持續(xù)的開展。本文主要對銀行風險管理的重要性和加強銀行風險管理的措施進行介紹。以期我國銀行可以在開展過程中，及時的發(fā)現(xiàn)風險，并且可以對風險進行控制。進而可以更好的促進我國銀行的開展。銀行風險管理的重要性在銀行的開展中實施風險管理，有助于銀行及時的發(fā)現(xiàn)風險，并且對風險進行控制，繼而可以提升銀行的競爭能力，同時可以使銀行在劇烈的市場競爭中獲取更大的收益。但是在我國銀行的開展中，存在一系列的問題，限制著銀行對風險的管理和控制，不利于銀行的長遠開展。因此，銀行加強風險管理具有重要的意義。一、銀行風險管理的重要性有助于加強銀行的全面風險管理我國的銀行經(jīng)過了改革、開展和對外開放階段，并且在不斷的引進外國銀行的先進管理經(jīng)驗和技術措施。同時，我國局部銀行借助外部的力量引進風險管理軟件，在一定程度上對我國銀行進行改革，并且完善了銀行的風險管理體系。例如，我國銀行引進的內(nèi)部審計。審貸別離和崗位制約等措施極大程度的促進了銀行的開展。但是與全面風險管理模式相比，仍然存在較大的差距。因此，加強對銀行風險的管理，有助于銀行對全面風險進行控制，進而可以更好的促進銀行的開展。有助于提升市場競爭能力在銀行業(yè)的開展中，我國招商銀行、民生銀行和建設銀行等陸續(xù)上市，提高了市場競爭強度，繼而會在一定程度上降低銀行的收益，壓縮銀行的生存空間。同時，隨著股市的興起，增加了企業(yè)的融資渠道，必將對商業(yè)銀行的開展造成一定程度的影響。因此，我國銀行加強對風險的管理，可以在一定程度上控制風險的發(fā)生，進而可以提升銀行的市場競爭能力。有助于銀行找出開展中存在的風險在銀行的開展中，實施風險管理可以使銀行擁有更高的識別風險能力，并且可以根據(jù)風險的實際情況制定風險評估和控制措施。銀行開展中存在的風險大多數(shù)存在于部門、客戶和交易伙伴等方面，實施風險管理，可以使銀行主動的去發(fā)現(xiàn)風險，進而對風險進行控制。有利于銀行的改革和資源配置在銀行的開展中，實施風險管理，可以幫助銀行樹立風險管理理念，同時銀行可以根據(jù)風險的實際情況來調(diào)整企業(yè)的結構，以期銀行可以成為市場競爭的主體。另外，銀行實施風險管理，可以優(yōu)化市場資源配置，使銀行可以清楚的對風險與盈利之間的關系進行分析，繼而可以針對盈利的條件來完善市場資源配置。有利于銀行更新產(chǎn)品在銀行的開展中，實施全面風險管理，可以使企業(yè)及時的了解市場信息，并且可以對相關的金融產(chǎn)品和效勞進行評估。從而可以對產(chǎn)品的價值擁有更為完善的預測。因此，銀行可以通過風險評估，來針對性的對產(chǎn)品和效勞進行改良和創(chuàng)新。進而可以促進銀行得到更好的開展。二、加強銀行風險管理的對策提高風險防范意識在我國銀行的開展中，由于管理人員和工作人員缺乏風險防范意識，致使企業(yè)的利益受到損耗，不利于企業(yè)的長遠開展。因此，企業(yè)應該加強對員工風險意識的培養(yǎng)，尤其是對于管理人員，其風險意識的上下將會對工作人員起到典范的作用。另外，企業(yè)要加強對員工風險防范意識的培訓。只有在銀行的開展中，提升工作人員的風險意識，才可以及時的發(fā)現(xiàn)風險。完善風險管理系統(tǒng)在銀行的開展中，要明確各個部門和職員的責任，并且要建立完善的風險管理體系，以期可以更好的促進我國銀行的開展。首先，銀行要建立完善的風險管理系統(tǒng)，以便可以更好的對風險進行控制。其次，我國銀行要建立完善的風險評估體系，加強對風險的分析和預防。最后，我國銀行要建立完善的監(jiān)督體系，加強對風險的監(jiān)管力度。提高技術含量在我國銀行的開展中，要不斷的提升自身的技術含量，以期可以提升企業(yè)的差異化競爭優(yōu)勢。首先，我國銀行可以學習外國銀行的先進技術經(jīng)驗和管理經(jīng)驗，并且運用先進的技術經(jīng)驗對自身的技術進行升級。其次，企業(yè)要加強對風險管理措施的研究，以期可以更好的對風險進行控制。最后，企業(yè)要加強對風險監(jiān)測和預警系統(tǒng)的研究，使銀行可以盡早的發(fā)現(xiàn)風險，并且可以針對性的對風險進行控制。創(chuàng)新風險管理在銀行的開展中，企業(yè)要不斷加強對風險管理方式的創(chuàng)新，以期可以更好的對風險進行控制。對風險的管理方面包括流動風險、信用風險和操作風險。在創(chuàng)新管理方面，首先要求管理人員要具備戰(zhàn)略性的眼光，可以發(fā)現(xiàn)銀行開展戰(zhàn)略中存在的缺乏，并且管理人員不要局限于短期利益，進而可以促進銀行的長遠開展。其次要求銀行要具有協(xié)調(diào)的工作能力，在面臨風險時，銀行工作人員可以齊心努力的來控制風險。因此，銀行只有不斷的創(chuàng)新風險管理方式，才可以更好的對風險進行控制。建立風險管理文化在銀行的開展中，只有建立風險管理文化，才可以提升企業(yè)的向心力和凝聚力。例如在貸款方面，銀行將信貸風險與從業(yè)人員的利益有機的結合起來，并且將信貸風險和工作人員的責任掛鉤，將會有效的躲避信貸風險。由此可見，創(chuàng)立良好的風險管理文化，可以在一定程