集團(tuán)公司試點(diǎn)建立專業(yè)技術(shù)序列崗級(jí)工作方案

10-9-集團(tuán)公司試點(diǎn)建立專業(yè)技術(shù)序列崗級(jí)工作方案第一章總則為拓寬專業(yè)技術(shù)人才的職業(yè)發(fā)展通道，提高專業(yè)技術(shù)人才的干事創(chuàng)業(yè)激情，解決人才流失嚴(yán)重等問題，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，制定本指導(dǎo)意見。本指導(dǎo)意見適用于集團(tuán)公司試點(diǎn)建立專業(yè)技術(shù)序列崗級(jí)的所屬企業(yè)（以下統(tǒng)稱“基層單位”）。本指導(dǎo)意見所指專業(yè)技術(shù)人才，主要指在工程技術(shù)及生產(chǎn)經(jīng)營中具備扎實(shí)專業(yè)知識(shí)、較強(qiáng)自主創(chuàng)新能力及豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)等條件的專業(yè)人才。本指導(dǎo)意見所指專業(yè)技術(shù)序列崗級(jí)，指在現(xiàn)有崗級(jí)序列的基礎(chǔ)上，對(duì)管理序列崗級(jí)進(jìn)行細(xì)分，并針對(duì)科技信息、規(guī)劃建設(shè)、安全監(jiān)察、市場開發(fā)、經(jīng)營管理等專業(yè)領(lǐng)域建立的崗級(jí)序列（T4至T7級(jí)）。第二章基本原則堅(jiān)持“黨管干部，擇優(yōu)聘任”的原則?；鶎訂挝粦?yīng)充分發(fā)揮黨組織在選人用人中的作用，不唯資歷論、不唯職稱論，注重專業(yè)能力、工作業(yè)績和綜合素質(zhì)，讓符合條件的專業(yè)技術(shù)人才均能夠平等地參與競爭，優(yōu)勝劣汰，能上能下。堅(jiān)持“試點(diǎn)實(shí)施，逐步推行”的原則。應(yīng)在充分調(diào)研分析的基礎(chǔ)上，率先選擇科技信息、規(guī)劃建設(shè)、安全監(jiān)察等領(lǐng)域試點(diǎn)建立專業(yè)技術(shù)序列崗級(jí)，并根據(jù)試點(diǎn)情況，在其他專業(yè)性強(qiáng)、人才培養(yǎng)周期長、關(guān)乎企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的專業(yè)領(lǐng)域推行專業(yè)技術(shù)序列崗級(jí)。堅(jiān)持“立足現(xiàn)實(shí)、著眼長遠(yuǎn)”的原則?；鶎訂挝粦?yīng)著眼于提升本單位專業(yè)技術(shù)能力和專業(yè)技術(shù)人才水平，促進(jìn)專業(yè)技術(shù)人才梯隊(duì)建設(shè)，以滿足企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展需要。第三章職責(zé)分工集團(tuán)公司組織及人力資源主管部門負(fù)責(zé)高端專業(yè)技術(shù)序列崗級(jí)（T7、T6）崗位設(shè)置、人員聘任、管理監(jiān)督、考核評(píng)價(jià)等工作?；鶎訂挝回?fù)責(zé)研究制定本企業(yè)中低端專業(yè)技術(shù)序列崗級(jí)（T5、T4）的具體實(shí)施細(xì)則?；鶎訂挝唤M織及人力資源主管部門負(fù)責(zé)并組織實(shí)施專業(yè)技術(shù)序列崗位人員的聘任、管理與考核等工作。第四章崗級(jí)設(shè)置及任職資格專業(yè)技術(shù)序列崗級(jí)，由高至低分為T7、T6、T5、T4共四個(gè)級(jí)別。專業(yè)技術(shù)序列崗位的設(shè)置原則：1.在集團(tuán)公司專業(yè)要求程度高、創(chuàng)新研發(fā)項(xiàng)目多、市場開發(fā)任務(wù)重的企業(yè)，可設(shè)置T7、T6級(jí)專業(yè)技術(shù)序列崗位，如：總工程師、技術(shù)總監(jiān)、市場總監(jiān)、安全總監(jiān)等。2.基層單位在科技信息、規(guī)劃建設(shè)、安全監(jiān)察、市場開發(fā)等專業(yè)領(lǐng)域，可設(shè)置T5、T4級(jí)專業(yè)技術(shù)序列崗位，如：科技信息主任工程師/副主任工程師、規(guī)劃建設(shè)主任工程師/副主任工程師、安全監(jiān)察主任工程師/副主任工程師、市場開發(fā)主任/副主任等。專業(yè)技術(shù)序列崗位職數(shù)：1.T7、T6級(jí)崗位職數(shù)，由集團(tuán)公司統(tǒng)一核定，原則上不超過領(lǐng)導(dǎo)班子或中層領(lǐng)導(dǎo)人員職數(shù)的20%。2.T5、T4級(jí)崗位職數(shù)，按照不超過基層單位管理序列崗位職數(shù)與專業(yè)技術(shù)序列崗位職數(shù)之和的20%核定，由基層單位自主確定T5、T4級(jí)崗位職數(shù)比例。基層單位所需專業(yè)技術(shù)序列崗位職數(shù)從現(xiàn)有管理序列崗位職數(shù)中調(diào)劑使用。專業(yè)技術(shù)序列崗位與管理序列同級(jí)別崗位可同時(shí)兼任，并同時(shí)占用各自序列崗位職數(shù)。專業(yè)技術(shù)序列崗位人員任職的基本條件要求：（一）具有良好的政治素質(zhì)，堅(jiān)決貫徹執(zhí)行黨的路線、方針、政策；能夠運(yùn)用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)和方法分析、研究、解決實(shí)際問題；堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。（二）具備本專業(yè)扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)；能夠進(jìn)行相關(guān)專業(yè)技術(shù)的學(xué)術(shù)研究、科學(xué)探索，并具有自主創(chuàng)新能力，注重調(diào)查研究，能夠解決重大技術(shù)難題、研究科研科技項(xiàng)目，能夠把黨的方針政策同本專業(yè)領(lǐng)域?qū)嶋H相結(jié)合并卓有成效的開展工作。（三）德才兼?zhèn)?，愛崗敬業(yè)，有強(qiáng)烈的事業(yè)心，求真務(wù)實(shí)、勇于開拓創(chuàng)新，注重團(tuán)結(jié)協(xié)作，能夠?yàn)樘嵘鞠到y(tǒng)專業(yè)技術(shù)水平積極做貢獻(xiàn)，促進(jìn)企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展。專業(yè)技術(shù)序列崗位人員任職的資格要求：包括基本資格、專業(yè)素質(zhì)和工作業(yè)績等方面，其中：基本資格包括學(xué)歷、本專業(yè)工作年限、專業(yè)技術(shù)職稱、職（執(zhí)）業(yè)資格等要求；專業(yè)素質(zhì)包括外語水平、所獲獎(jiǎng)項(xiàng)、學(xué)術(shù)成就等要求；工作業(yè)績包括主持或參與專業(yè)項(xiàng)目的數(shù)量及完成情況等要求（參考任職資格見附件）。專業(yè)技術(shù)序列崗位人員任職的資格要求，是專業(yè)技術(shù)序列崗位聘任的重要依據(jù)，基層單位可根據(jù)本單位的實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整并形成可量化標(biāo)準(zhǔn)。有下列情況之一者，不能聘任專業(yè)技術(shù)序列崗位：（一）近兩年績效考核結(jié)果為“基本稱職”或“不稱職”的；（二）受到組織處理或者黨紀(jì)政紀(jì)處分影響使用的；（三）在專業(yè)技術(shù)工作中曾出現(xiàn)造假、欺騙等職業(yè)道德問題的；（四）基層單位認(rèn)定的其他不適宜從事專業(yè)技術(shù)序列崗位的。T7、T6級(jí)崗位聘期一般不超過9年。T5、T4級(jí)崗位聘期一般不超過3年，連任一般不超過3屆，可由基層單位自主確定。任職時(shí)間過長的，可以在本單位內(nèi)部交流調(diào)整，也可在集團(tuán)公司范圍內(nèi)統(tǒng)籌進(jìn)行交流調(diào)整。在聘期結(jié)束后，不再續(xù)聘的專業(yè)技術(shù)序列崗位人員，基層單位可聘任不高于其原崗級(jí)的崗位或競聘其他崗位。第五章選拔與聘任集團(tuán)公司及基層單位應(yīng)成立專業(yè)技術(shù)序列崗位聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)處理在專業(yè)技術(shù)序列崗位聘任、使用、培養(yǎng)與考核等工作中的重要事項(xiàng)。集團(tuán)公司及基層單位應(yīng)成立專業(yè)技術(shù)序列崗位評(píng)審委員會(huì)，負(fù)責(zé)組織評(píng)審會(huì)議，向?qū)I(yè)技術(shù)序列崗位聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組提交并解釋評(píng)審結(jié)果。選拔及聘任程序：（一）個(gè)人申報(bào)。集團(tuán)公司兩級(jí)組織及人力資源主管部門按照干部管理權(quán)限，組織申報(bào)。（二）資格審核。主管部門負(fù)責(zé)對(duì)申報(bào)人員進(jìn)行資格審核。（三）組織評(píng)審。專業(yè)技術(shù)序列崗位評(píng)審委員會(huì)依據(jù)主管部門意見從工作業(yè)績、專業(yè)能力、發(fā)展?jié)摿Α徫黄ヅ涠鹊确矫孢M(jìn)行評(píng)審。（四）組織考察?；鶎訂挝唤M織及人力資源主管部門負(fù)責(zé)采用組織談話、民主測評(píng)等方式對(duì)通過評(píng)審的申報(bào)人員進(jìn)行考察。（五）研究決定?；鶎訂挝粚I(yè)技術(shù)序列崗位聘任工作領(lǐng)導(dǎo)小組綜合提出預(yù)案后提交黨委（黨總支、直屬黨支部）會(huì)議集體討論研究，并提出擬聘任人選。（六）對(duì)外公示?；鶎訂挝粦?yīng)在本單位一定范圍內(nèi)對(duì)擬聘任人選進(jìn)行不少于5個(gè)工作日的公示。（七）履行聘任。對(duì)經(jīng)公示無異議的擬聘任人選，由人力資源主管部門負(fù)責(zé)辦理相關(guān)聘任手續(xù)。對(duì)出現(xiàn)下列情況之一的專業(yè)技術(shù)序列崗位人員，基層單位應(yīng)提前解聘：（一）觸犯國家法律、法規(guī)或嚴(yán)重違反基層單位規(guī)章制度造成嚴(yán)重責(zé)任事故的；（二）解除或終止勞動(dòng)合同的；（三）泄露基層單位機(jī)密，使基層單位遭受重大損失的；（四）基層單位認(rèn)定的其他不適宜繼續(xù)聘任情況。第六章使用與管理基層單位應(yīng)為專業(yè)技術(shù)序列崗位人員提供所需的研究經(jīng)費(fèi)、工作條件和培訓(xùn)資源，充分發(fā)揮其在科技信息、規(guī)劃建設(shè)、安全監(jiān)察、市場開發(fā)、經(jīng)營管理等專業(yè)領(lǐng)域的理論研究、解決重大技術(shù)難題、培養(yǎng)后備人才等方面的作用。專業(yè)技術(shù)序列崗位人員一般應(yīng)履行以下職責(zé)：（一）主持或參與基層單位的各類項(xiàng)目實(shí)施或課題研究；（二）主持或參與基層單位的各專業(yè)技術(shù)領(lǐng)域規(guī)章制度的制定和修訂；(三)主持或參與解決重大技術(shù)或管理問題，使生產(chǎn)過程安全性、經(jīng)濟(jì)性、設(shè)備可靠性指標(biāo)顯著改善提升；（四）搜集并研究本專業(yè)領(lǐng)域的最新知識(shí)、理論和技術(shù)；（五）發(fā)揮“導(dǎo)師帶徒”作用，做好本專業(yè)領(lǐng)域的后備人才培養(yǎng)。（六）結(jié)合本單位及專業(yè)實(shí)際，對(duì)存在的問題以及解決辦法等提出合理化建議和方案；基層單位可結(jié)合本單位的實(shí)際情況，制定專業(yè)技術(shù)序列崗位的具體職責(zé)。T7、T6級(jí)專業(yè)技術(shù)序列人員崗位職責(zé)需要向集團(tuán)公司組織人力資源主管部門報(bào)備。為加強(qiáng)專業(yè)技術(shù)序列崗位人員的專業(yè)能力、綜合素質(zhì)和知識(shí)水平，基層單位應(yīng)在培訓(xùn)教育資源使用方面予以優(yōu)先考慮。T5、T4級(jí)專業(yè)技術(shù)序列崗位人員可不執(zhí)行集團(tuán)公司有關(guān)“科級(jí)兩齡”的管理規(guī)定。第七章考核與監(jiān)督對(duì)專業(yè)技術(shù)序列崗位人員的績效考核主要包括民主評(píng)價(jià)和業(yè)績評(píng)價(jià)兩類，并按照分別占30%和70%的比例形成綜合績效考核結(jié)果。民主評(píng)價(jià)的主要評(píng)價(jià)要素包括：政治意識(shí)、道德品行、作風(fēng)建設(shè)、職業(yè)素養(yǎng)、廉潔自律等方面。業(yè)績評(píng)價(jià)的主要評(píng)價(jià)要素包括：重點(diǎn)項(xiàng)目數(shù)量及完成情況、創(chuàng)新項(xiàng)目數(shù)量及完成情況、專業(yè)技術(shù)研究情況、學(xué)術(shù)成就取得情況、專業(yè)獎(jiǎng)項(xiàng)獲得情況、導(dǎo)師帶徒效果情況等方面。綜合績效考核結(jié)果分為優(yōu)秀、稱職、基本稱職、不稱職四個(gè)檔次。專業(yè)技術(shù)序列崗位聘任實(shí)行“能上能下”的動(dòng)態(tài)管理。專業(yè)技術(shù)序列崗位人員聘期結(jié)束，綜合績效考核結(jié)果為優(yōu)秀或稱職的，下一聘期可申報(bào)同級(jí)或高級(jí)別專業(yè)技術(shù)序列崗位；綜合績效考核結(jié)果為基本稱職的，下一聘期不得申報(bào)高級(jí)別專業(yè)技術(shù)序列崗位；綜合績效考核結(jié)果為不稱職的，下一聘期不得申報(bào)各級(jí)別專業(yè)技術(shù)序列崗位，并轉(zhuǎn)任其他崗位。專業(yè)技術(shù)序列崗位人員的日常管理監(jiān)督工作，參照集團(tuán)公司管理序列崗位人員相關(guān)制度規(guī)定執(zhí)行。第八章薪酬與激勵(lì)專業(yè)技術(shù)人員崗位薪酬納入集團(tuán)公司崗位工資制序列管理體系，其薪酬結(jié)構(gòu)主要包括崗級(jí)工資單元、績效獎(jiǎng)金單元、津貼和補(bǔ)貼單元以及加班工資單元。其中，崗級(jí)工資單元參照G4、G5、G6、G7級(jí)崗位工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行?？冃И?jiǎng)金單元由各單位依據(jù)內(nèi)部績效考核獎(jiǎng)勵(lì)辦法自主確定。津貼和補(bǔ)貼單元由各單位按照《*（集團(tuán)）有限公司崗位工資制實(shí)施辦法》，參照G4、G5、G6、G7級(jí)崗位標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。加班工資單元按國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。各單位要科學(xué)制定專業(yè)技術(shù)序列崗位的績效薪酬考核辦法，合理確定薪酬。專業(yè)技術(shù)人員人均工資增幅適當(dāng)高于本單位全體員工人均工資增幅。第九章附則集團(tuán)公司組織及人力資源主管部門將選取管理崗位人員配置符合職數(shù)編制要求且條件成熟的基層單位試點(diǎn)建立專業(yè)技術(shù)序列崗級(jí)，并優(yōu)先在科技信息、規(guī)劃建設(shè)、安全監(jiān)察領(lǐng)域進(jìn)行試點(diǎn)，并視試點(diǎn)情況逐步推行。試點(diǎn)單位應(yīng)根據(jù)本指導(dǎo)意見的相關(guān)規(guī)定并結(jié)合本單位的實(shí)際情況，研究制定具體實(shí)施細(xì)則。本指導(dǎo)意見由集團(tuán)公司黨委組織部和人力資源部負(fù)責(zé)解釋。附件：專業(yè)技術(shù)序列崗級(jí)參考任職資格附件專業(yè)技術(shù)序列崗級(jí)參考任職資格任職資格基本資格專業(yè)素質(zhì)工作業(yè)績學(xué)歷本專業(yè)

工作年限專業(yè)技術(shù)職稱職（執(zhí)）業(yè)資格外語水平所獲獎(jiǎng)項(xiàng)學(xué)術(shù)成就崗級(jí)/權(quán)重5%5%5%10%5%10%10%50%T7國民教育系列碩士研究生學(xué)歷（最低標(biāo)準(zhǔn)）10正高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱或副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱滿5年（最低標(biāo)準(zhǔn)）持有本專業(yè)相關(guān)職（執(zhí)）業(yè)資格1.能夠閱讀并理解本專業(yè)相關(guān)外文技術(shù)資料或文獻(xiàn)2.能夠在復(fù)雜社交環(huán)境和專業(yè)技術(shù)場景中運(yùn)用外語進(jìn)行交流和溝通，并領(lǐng)會(huì)客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的具體要求三年內(nèi)作為核心成員，獲得過本專業(yè)省部級(jí)及以上級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)（榮譽(yù)）3項(xiàng)及以上或獲得過本專業(yè)集團(tuán)級(jí)及以上級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)（榮譽(yù)）4項(xiàng)及以上1.近三年以第一作者發(fā)表過5篇本專業(yè)相關(guān)論文2.作為核心成員授權(quán)國家專利不少于3項(xiàng)主持開展本專業(yè)項(xiàng)目的數(shù)量及完成情況或?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造效益情況T6國民教育系列碩士研究生學(xué)歷（最低標(biāo)準(zhǔn)）7副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱或中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱滿8年（最低標(biāo)準(zhǔn)）持有本專業(yè)相關(guān)職（執(zhí)）業(yè)資格1.能夠閱讀并理解本專業(yè)相關(guān)外文技術(shù)資料或文獻(xiàn)2.能夠在日常社交環(huán)境和專業(yè)技術(shù)場景中運(yùn)用外語進(jìn)行交流和溝通，并領(lǐng)會(huì)客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的具體要求三年內(nèi)作為核心成員，獲得過本專業(yè)省部級(jí)及以上級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)（榮譽(yù)）2項(xiàng)及以上或獲得過本專業(yè)集團(tuán)級(jí)及以上級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)（榮譽(yù)）3項(xiàng)及以上1.近三年以第一作者發(fā)表過3篇本專業(yè)相關(guān)論文2.作為核心成員授權(quán)國家專利不少于3項(xiàng)主持開展本專業(yè)項(xiàng)目的數(shù)量及完成情況或?yàn)槠髽I(yè)創(chuàng)造效益情況T5國民教育系列大學(xué)本科學(xué)歷（最低標(biāo)準(zhǔn)）5副高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱或中級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱滿5年（最低標(biāo)準(zhǔn)）持有本專業(yè)相關(guān)職（執(zhí)）業(yè)資格1.能夠閱讀并理解本專業(yè)相關(guān)外文技術(shù)資料或文獻(xiàn)2.能夠在一般社交環(huán)境和職業(yè)技術(shù)場景中有效地運(yùn)用外語進(jìn)行簡單溝通三年內(nèi)作為核心成員，獲得過本專業(yè)集團(tuán)級(jí)及以上級(jí)別獎(jiǎng)項(xiàng)（榮譽(yù)）1項(xiàng)及以上或獲得過本專業(yè)公司級(jí)獎(jiǎng)項(xiàng)（榮譽(yù)）4項(xiàng)及以上近三年以第一作者發(fā)表