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第6頁(yè)共6頁(yè)質(zhì)量事故?報(bào)告及處?理制度常?用版凡?是在施工?中,發(fā)生?質(zhì)量不符?合設(shè)計(jì)要?求、超過(guò)?標(biāo)準(zhǔn),需?要返工或?造成永久?性缺陷,?以及由于?裝卸、搬?運(yùn)、操作?和保管不?當(dāng),造成?設(shè)備、材?料損壞,?均屬質(zhì)量?事故。?一、重大?質(zhì)量事故?和一般質(zhì)?量事故的?劃分:?1、凡符?合下列情?況之一者?,均屬重?大質(zhì)量事?故:⑴?房屋及構(gòu)?筑物的主?要結(jié)構(gòu)倒?塌;⑵?超過(guò)規(guī)范?的基礎(chǔ)不?均勻下沉?、建筑物?傾斜、結(jié)?構(gòu)開裂或?主體結(jié)構(gòu)?強(qiáng)度嚴(yán)重?不足;⑶?影響結(jié)構(gòu)?安全和建?筑物使用?年限或造?成不可挽?回的永久?性缺陷;?⑷嚴(yán)重?影響設(shè)備?及其相應(yīng)?系統(tǒng)的使?用功能;?⑸一次?返工損失?金額在十?萬(wàn)元以上?。2、?一般質(zhì)量?事故。一?次返工損?失金額不?大于十萬(wàn)?元。3?、質(zhì)量事?故損失金?額指。因?返工而實(shí)?際造成的?損失,包?括人工費(fèi)?、材料費(fèi)?、機(jī)械臺(tái)?班費(fèi)和一?定數(shù)額的?管理費(fèi),?但應(yīng)扣除?可以回收?利用的器?材殘值。?二、質(zhì)?量事故的?報(bào)告和處?理1、?各類質(zhì)量?事故的調(diào)?查分析工?作,都應(yīng)?做到“四?不放過(guò)”?即:事故?原因不清?不放過(guò);?事故責(zé)任?者和群眾?沒(méi)有受到?教育不放?過(guò);沒(méi)有?總結(jié)經(jīng)驗(yàn)?和采取防?范措施不?放過(guò)。?2、質(zhì)量?事故發(fā)生?后,施工?人員應(yīng)向?班長(zhǎng)匯報(bào)?,班長(zhǎng)應(yīng)?在當(dāng)日組?織對(duì)事故?的調(diào)查分?析,并做?好記錄,?然后向施?工處報(bào)告?,項(xiàng)目部?立即向分?公司匯報(bào)?,分公司?應(yīng)于每月?____?日前匯總?后報(bào)公司?質(zhì)量管理?部。3?、一般事?故發(fā)生后?,施工隊(duì)?長(zhǎng)應(yīng)在當(dāng)?日向項(xiàng)目?部報(bào)告,?項(xiàng)目部應(yīng)?盡快組織?對(duì)事故進(jìn)?行調(diào)查分?析,并于?五日內(nèi)報(bào)?公司質(zhì)量?管理部。?4、發(fā)?生重大質(zhì)?量事故,?項(xiàng)目部或?分公司立?即向公司?經(jīng)理、主?管施工的?副經(jīng)理、?總工程師?和質(zhì)量管?理部報(bào)告?,并由內(nèi)?蒙電力總?公司立即?電報(bào)或傳?真報(bào)部。?5、重?大質(zhì)量事?故發(fā)生后?,各級(jí)領(lǐng)?導(dǎo)和有關(guān)?人員,應(yīng)?及時(shí)采取?措施,進(jìn)?行維護(hù)補(bǔ)?救,防止?事故擴(kuò)大?。公司主?管副經(jīng)理?、總工在?事故發(fā)生?后十日內(nèi)?,組織對(duì)?事故調(diào)查?、分析。?事故責(zé)任?單位在調(diào)?查分析后?五日內(nèi)寫?出質(zhì)量事?故報(bào)告,?報(bào)公司質(zhì)?量管理部?。質(zhì)量管?理部在十?五日內(nèi)報(bào)?上級(jí)主管?部門。?質(zhì)量管理?制度匯編?6、重?大質(zhì)量事?故在分析?會(huì)后五日?內(nèi)填寫質(zhì)?量事故報(bào)?表,待事?故處理完?后及時(shí)填?寫質(zhì)量事?故報(bào)表處?理表。?7、重大?質(zhì)量事故?缺陷處理?方案,由?公司質(zhì)量?管理部協(xié)?調(diào)施工技?術(shù)部門、?設(shè)計(jì)單位?、建設(shè)單?位、運(yùn)行?單位共同?商定,經(jīng)?總工程師?批準(zhǔn)后實(shí)?施。8?、事故的?缺陷處理?方案,由?事故責(zé)任?單位提出?,報(bào)公司?總工程師?批準(zhǔn)后實(shí)?施。質(zhì)?量事故報(bào)?告及處理?制度常用?版(二)?1、質(zhì)?量事故報(bào)?告a)?記錄事故?發(fā)生后,?施工人員?應(yīng)及時(shí)向?班組長(zhǎng)報(bào)?告。班組?長(zhǎng)應(yīng)在當(dāng)?日?qǐng)?bào)告工?地,并進(jìn)?行事故分?析。工地?質(zhì)檢員要?對(duì)事故作?出記錄,?定期書面?報(bào)工程項(xiàng)?目部質(zhì)量?管理部門?。b)?普通事故?發(fā)生后,?班組長(zhǎng)應(yīng)?立即向工?地報(bào)告;?工地應(yīng)于?當(dāng)日?qǐng)?bào)項(xiàng)?目部質(zhì)量?管理部門?,立即組?織調(diào)查分?析,并于?____?日寫出質(zhì)?量事故報(bào)?告送項(xiàng)目?部質(zhì)量管?理部門。?經(jīng)項(xiàng)目部?審定后向?公司質(zhì)量?管理部門?報(bào)告。?c)重大?事故發(fā)生?后,工地?應(yīng)立即項(xiàng)?目部經(jīng)理?、總工程?師和質(zhì)量?管理部門?報(bào)告。項(xiàng)?目部應(yīng)隨?即向公司?經(jīng)理、總?工程師和?質(zhì)量管理?部門報(bào)告?。性質(zhì)特?別嚴(yán)重的?事故,公?司及其項(xiàng)?目部應(yīng)在?____?小時(shí)內(nèi)同?時(shí)報(bào)告主?管部門、?建設(shè)單位?和監(jiān)理單?位,重大?事故發(fā)生?后,各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)采?取措施維?護(hù)補(bǔ)救,?防止事故?擴(kuò)大并立?即組織調(diào)?查、分析?。分析后?____?日內(nèi)由項(xiàng)?目部質(zhì)量?管理部門?寫出質(zhì)量?事故報(bào)告?,經(jīng)項(xiàng)目?部經(jīng)理和?總工程師?審批后報(bào)?公司質(zhì)量?管理部門?、建設(shè)單?位、監(jiān)理?單位、主?管部門和?電力建設(shè)?工程質(zhì)量?監(jiān)督機(jī)構(gòu)?。d)?分包工程?項(xiàng)目發(fā)生?質(zhì)量事故?后,分包?單位亦應(yīng)?按上述相?應(yīng)程序,?及時(shí)報(bào)告?總包單位?或發(fā)包工?程項(xiàng)目部?質(zhì)量管理?部門。?e)調(diào)查?分析工作?應(yīng)做到“?三不放過(guò)?”,即事?故原因不?清不放過(guò)?;事故責(zé)?任者和職?工沒(méi)有受?到教育不?放過(guò),沒(méi)?有總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)教訓(xùn)和?沒(méi)有采?取防范措?施不放過(guò)?。f)?對(duì)違反規(guī)?程不聽勸?陰、不遵?守勞動(dòng)紀(jì)?律、不負(fù)?責(zé)任而造?成質(zhì)量事?故者,對(duì)?隱瞞事故?不報(bào)者,?均應(yīng)嚴(yán)肅?處理。?g)各級(jí)?質(zhì)量管理?部門均要?建立質(zhì)量?事故臺(tái)帳?,并予保?存。h?)重大質(zhì)?量事故處?理方案及?實(shí)施結(jié)果?記錄應(yīng)由?工程項(xiàng)目?部技術(shù)和?質(zhì)量管理?部門分別?保存,以?備存檔和?竣工移交?。2、?質(zhì)量事故?處理制度?a)普?通及重大?質(zhì)量事故?由事故責(zé)?任單位提?出處理方?案,報(bào)建?設(shè)單位、?監(jiān)理單位?及主管部?門。b?)普通質(zhì)?量事故處?理方案由?項(xiàng)目部施?工技術(shù)管?理部門會(huì)?同質(zhì)量管?理部門審?核后,報(bào)?建設(shè)單位?、監(jiān)理單?位、主管?部門審定?后,由事?故責(zé)任單?位實(shí)施。?c)重?大質(zhì)量事?故處理方?案由公司?總工程師?主持施工?技術(shù)部門?和質(zhì)量管?理部門會(huì)?同設(shè)計(jì)單?位、監(jiān)理?單位、建?設(shè)單位和?電力建設(shè)?工程質(zhì)量?監(jiān)督站共?同審定,?公司總工?程師批準(zhǔn)?后由事故?責(zé)任單位?實(shí)施。如?設(shè)備質(zhì)量?事故由制?造廠提出?處理方案?,在項(xiàng)目?部的配合?下,進(jìn)行?方案的實(shí)?施,發(fā)生?的一切費(fèi)?用均由制?造廠承擔(dān)?。d)?需設(shè)單位?驗(yàn)算或變?更設(shè)計(jì)的?施工項(xiàng)目?由項(xiàng)目部?施工技術(shù)?部門提請(qǐng)?建設(shè)單位?協(xié)助進(jìn)行?。質(zhì)量?事故報(bào)告?及處理制?度常用版?(三)?凡是在施?工中,發(fā)?生質(zhì)量不?符合設(shè)計(jì)?要求、超?過(guò)標(biāo)準(zhǔn),?需要返工?或造成永?久性缺陷?,以及由?于裝卸、?搬運(yùn)、操?作和保管?不當(dāng),造?成設(shè)備、?材料損壞?,均屬質(zhì)?量事故。?一、重?大質(zhì)量事?故和一般?質(zhì)量事故?的劃分:?1、凡?符合下列?情況之一?者,均屬?重大質(zhì)量?事故:?⑴房屋及?構(gòu)筑物的?主要結(jié)構(gòu)?倒塌;?⑵超過(guò)規(guī)?范的基礎(chǔ)?不均勻下?沉、建筑?物傾斜、?結(jié)構(gòu)開裂?或主體結(jié)?構(gòu)強(qiáng)度嚴(yán)?重不足;?⑶影響結(jié)?構(gòu)安全和?建筑物使?用年限或?造成不可?挽回的永?久性缺陷?;⑷嚴(yán)?重影響設(shè)?備及其相?應(yīng)系統(tǒng)的?使用功能?;⑸一?次返工損?失金額在?十萬(wàn)元以?上。2?、一般質(zhì)?量事故。?一次返工?損失金額?不大于十?萬(wàn)元。?3、質(zhì)量?事故損失?金額指。?因返工而?實(shí)際造成?的損失,?包括人工?費(fèi)、材料?費(fèi)、機(jī)械?臺(tái)班費(fèi)和?一定數(shù)額?的管理費(fèi)?,但應(yīng)扣?除可以回?收利用的?器材殘值?。二、?質(zhì)量事故?的報(bào)告和?處理1?、各類質(zhì)?量事故的?調(diào)查分析?工作,都?應(yīng)做到“?四不放過(guò)?”即:事?故原因不?清不放過(guò)?;事故責(zé)?任者和群?眾沒(méi)有受?到教育不?放過(guò);沒(méi)?有總結(jié)經(jīng)?驗(yàn)和采取?防范措施?不放過(guò)。?2、質(zhì)?量事故發(fā)?生后,施?工人員應(yīng)?向班長(zhǎng)匯?報(bào),班長(zhǎng)?應(yīng)在當(dāng)日?____?對(duì)事故的?調(diào)查分析?,并做好?記錄,然?后向施工?處報(bào)告,?項(xiàng)目部立?即向分公?司匯報(bào),?分公司應(yīng)?于每月_?___日?前匯總后?報(bào)公司質(zhì)?量管理部?。3、?一般事故?發(fā)生后,?施工隊(duì)長(zhǎng)?應(yīng)在當(dāng)日?向項(xiàng)目部?報(bào)告,項(xiàng)?目部應(yīng)盡?快___?_對(duì)事故?進(jìn)行調(diào)查?分析,并?于五日內(nèi)?報(bào)公司質(zhì)?量管理部?。4、?發(fā)生重大?質(zhì)量事故?,項(xiàng)目部?或分公司?立即向公?司經(jīng)理、?主管施工?的副經(jīng)理?、總工程?師和質(zhì)量?管理部報(bào)?告,并由?內(nèi)蒙電力?總公司立?即電報(bào)或?傳真報(bào)部?。5、?重大質(zhì)量?事故發(fā)生?后,各級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)和有?關(guān)人員,?應(yīng)及時(shí)采?取措施,?進(jìn)行維護(hù)?補(bǔ)救,防?止事故擴(kuò)?大。公司?主管副經(jīng)?理、總工?在事故發(fā)?生后十日?內(nèi),__?__對(duì)事?故調(diào)查、?分析。事?故責(zé)任單?位在調(diào)查?分析后五?日內(nèi)寫出?質(zhì)量事故?報(bào)告,報(bào)?公司質(zhì)量?管理部。?質(zhì)量管理?部在十五?日內(nèi)報(bào)上?級(jí)主管部?門。質(zhì)?量管理制?度匯編?6、重大?質(zhì)
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