勞務(wù)公司管理制度模板（四篇）

第18頁(yè)共18頁(yè)勞務(wù)公司?管理制度?模板鞍?山市金鵬?勞務(wù)派遣?有限公司?公司管?理制度?我公司的?宗旨是。?發(fā)展勞務(wù)?派遣和勞?動(dòng)就業(yè)事?業(yè)，以人?為本，承?擔(dān)社會(huì)責(zé)?任。通過(guò)?開展面向?社會(huì)和企?業(yè)的勞務(wù)?派遣活動(dòng)?和就業(yè)服?務(wù)，發(fā)揮?勞動(dòng)者與?用人單位?之間的紐?帶和橋梁?作用，維?護(hù)勞動(dòng)者?和用人單?位、其他?組織的合?法權(quán)益，?保障勞動(dòng)?力市場(chǎng)和?勞務(wù)派遣?活動(dòng)的順?利進(jìn)行，?促進(jìn)社會(huì)?充分就業(yè)?。為加?強(qiáng)公司的?規(guī)范化管?理，完善?各項(xiàng)工作?制度，促?進(jìn)公司發(fā)?展壯大，?提高經(jīng)濟(jì)?效益，根?據(jù)國(guó)家有?關(guān)法律、?法規(guī)及公?司章程的?規(guī)定，特?制訂我公?司管理制?度。公司?全體員工?必須遵守?公司管理?制度，遵?守公司的?各項(xiàng)規(guī)章?制度和決?定。第?一章組織?機(jī)構(gòu)第?一條、我?公司各項(xiàng)?勞務(wù)派遣?活動(dòng)依法?進(jìn)行，遵?循誠(chéng)信、?真實(shí)、合?法、公?平的原則?，并自覺(jué)?接受勞動(dòng)?保障行政?部門和工?商行政管?理部門的?監(jiān)督、?指導(dǎo)和管?理，同時(shí)?自主經(jīng)營(yíng)?、自負(fù)盈?虧。第?二條、我?公司實(shí)行?總經(jīng)理負(fù)?責(zé)制，根?據(jù)《公司?章程》任?命總經(jīng)理?。根據(jù)?實(shí)際業(yè)務(wù)?需要或可?設(shè)監(jiān)事一?人。并設(shè)?置財(cái)務(wù)部?、管理部?、業(yè)務(wù)部?等負(fù)責(zé)?相應(yīng)事務(wù)?，各部門?設(shè)置負(fù)責(zé)?人部長(zhǎng)一?人。第?三條、由?總經(jīng)理提?名副總經(jīng)?理和各部?門負(fù)責(zé)人?。第四?條、我公?司實(shí)行事?務(wù)會(huì)議制?度，主要?研究處理?業(yè)務(wù)活動(dòng)?和行政管?理中的?重大事務(wù)?性問(wèn)題。?公司事務(wù)?會(huì)議由總?經(jīng)理召集?和主持，?至少每月?召開一?次。第?二章人事?與勞動(dòng)管?理第五?條、我公?司員工一?律實(shí)行聘?用制，聘?用人員由?總經(jīng)理批?準(zhǔn)決定。?第六條?、聘用人?員應(yīng)當(dāng)依?法簽訂聘?勞動(dòng)合同?，并建立?檔案。?第七條、?專業(yè)技術(shù)?人員必須?具備職業(yè)?資格并取?得有效執(zhí)?業(yè)證件。?我公司根?據(jù)業(yè)務(wù)?發(fā)展需要?可聘用符?合條件的?兼職管理?或勞務(wù)人?員。兼職?人員除?工作時(shí)間?較靈活外?，應(yīng)視同?全職員工?管理。?第八條、?我公司員?工享有《?勞動(dòng)法》?規(guī)定的權(quán)?利，并應(yīng)?當(dāng)履行相?應(yīng)的義務(wù)?。第九?條、我公?司對(duì)聘用?人員進(jìn)行?年度考核??？己撕?格者在聘?用期滿后?可以續(xù)?聘，不合?格者不予?續(xù)聘。?第十條、?有下列情?形之一者?，經(jīng)總經(jīng)?理決定可?以解聘或?辭退：?（一）因?故意或過(guò)?失造成錯(cuò)?誤，嚴(yán)重?損害我公?司聲譽(yù)的?；（二?）有瀆職?、失職行?為，使我?公司蒙受?較大經(jīng)濟(jì)?損失的，?（三）?因違法亂?紀(jì)或者不?履行員工?義務(wù)受司?法機(jī)關(guān)或?我公司處?分或懲?戒的；?（四）不?服從管理?，無(wú)正當(dāng)?理由不履?行職責(zé)或?者不能勝?任本職工?作，又?不服從公?司安排的?其他崗位?的；（?五）違法?犯罪被迫?究法律責(zé)?任或者被?采取強(qiáng)制?措施的；?（六）?有聘用合?同中約定?的其他解?聘或辭退?情形的。?第十一?條、我公?司聘用的?員工實(shí)行?效益獎(jiǎng)勵(lì)?工資（或?者其他的?工資形式?），其?中行政輔?助人員采?取崗位定?額工資形?式。我公?司根據(jù)經(jīng)?濟(jì)效益的?情況和個(gè)?人的工作?實(shí)績(jī)、業(yè)?務(wù)水平、?遵守職業(yè)?道德和執(zhí)?業(yè)紀(jì)律等?情況可以?適當(dāng)發(fā)放?獎(jiǎng)金。對(duì)?工作失誤?可采取一?定的工資?懲罰措施?。具體額?度由總經(jīng)?理審批決?定。第?十二條、?我公司為?聘用人員?按照國(guó)家?和地方的?社會(huì)保障?政策和規(guī)?定辦理?社會(huì)保險(xiǎn)?等。對(duì)于?已繳納社?會(huì)保險(xiǎn)的?兼職人員?，可根據(jù)?其實(shí)際情?況和個(gè)人?意愿決定?是否為其?繳納社會(huì)?保險(xiǎn)。?第十三條?、我公司?人員依法?應(yīng)當(dāng)交納?的個(gè)人所?得稅和各?項(xiàng)社會(huì)保?險(xiǎn)、住房?公積金?等的，由?我公司依?法代扣代?繳。第?十四條、?為確保安?全生產(chǎn)和?提高員工?素質(zhì)，我?公司定期?對(duì)員工進(jìn)?行應(yīng)有的?安全教?育和專業(yè)?培訓(xùn)。并?另行制定?較詳細(xì)的?安全管理?規(guī)定。?第三章財(cái)?務(wù)與資產(chǎn)?管理第?十五條、?我公司按?有法律關(guān)?規(guī)定建立?財(cái)務(wù)制度?，采用并?遵守企業(yè)?會(huì)計(jì)準(zhǔn)?則，開設(shè)?銀行帳戶?，建立帳?目和會(huì)計(jì)?科目，選?聘合格財(cái)?會(huì)人員，?規(guī)范管理?財(cái)務(wù)收支?。第十?六條、我?公司每年?度進(jìn)行財(cái)?務(wù)決算，?決算情況?提交總經(jīng)?理審議。?我公司?的財(cái)務(wù)管?理情況受?主管部門?、資格認(rèn)?定機(jī)關(guān)和?審計(jì)部門?的監(jiān)督與?審計(jì)。?第十七條?、我公司?統(tǒng)一收取?的費(fèi)用一?律入帳，?我公司的?收入主要?用于下列?開支：?（一）?勞務(wù)派遣?業(yè)務(wù)活動(dòng)?的成本性?支出；?（二）人?員的工資?、參加的?社會(huì)保險(xiǎn)?費(fèi)用和獎(jiǎng)?金、福利?；（三?）議器設(shè)?備等固定?資產(chǎn)的更?新、投入?；（四?）交納稅?費(fèi)；（?五）其他?業(yè)務(wù)活動(dòng)?的正常支?出。（?六）利潤(rùn)?分配第?十八條、?公司的各?項(xiàng)開支，?均應(yīng)有合?法的憑據(jù)?，經(jīng)總經(jīng)?理批準(zhǔn)后?報(bào)銷。?第十九條?、我公司?的資產(chǎn)由?公司所有?，任何個(gè)?人不得挪?用、轉(zhuǎn)移?和私分，?非法性?的攤派應(yīng)?予拒絕。?我公司采?取積極的?措施和辦?法，保證?公司資產(chǎn)?的保值。?第四章?勞務(wù)派遣?管理第?二十條、?我公司進(jìn)?行勞務(wù)派?遣，應(yīng)與?用人單位?簽訂勞務(wù)?派遣協(xié)議?。協(xié)議中?應(yīng)明確?勞務(wù)期限?、勞務(wù)收?入、工傷?事故處理?及雙方的?權(quán)利、義?務(wù)、責(zé)任?。第二?十一條、?我公司按?照用人單?位的用工?條件組織?招工，經(jīng)?考核合格?后，與派?遣員工?簽訂勞動(dòng)?合同或勞?務(wù)協(xié)議。?用人單位?應(yīng)按照有?關(guān)政策規(guī)?定或協(xié)議?約定，保?證派遣員?工在合同?期限內(nèi)的?就業(yè)崗位?和工資、?福利、社?會(huì)保險(xiǎn)?等待遇。?第二十?二條、對(duì)?勞動(dòng)者以?及用人單?位或者其?他組織用?工、勞務(wù)?承包、聘?用委托，?由我公?司按規(guī)定?受理，依?法收取有?償服務(wù)費(fèi)?用。工作?人員或其?他人員不?得私自接?受委托，?不得私自?收取費(fèi)用?，更不得?超標(biāo)準(zhǔn)收?費(fèi)。第?二十三條?、用人單?位按照勞?務(wù)派遣協(xié)?議向我公?司劃撥工?資、社會(huì)?保險(xiǎn)費(fèi)、?工資總?額___?_%的工?傷保險(xiǎn)和?服務(wù)費(fèi)用?；我公司?按月發(fā)放?派遣員工?的工資和?繳納有關(guān)?社會(huì)保險(xiǎn)?費(fèi)。雙方?均不得拖?欠員工工?資。第?二十四條?、我公司?按照用人?單位的要?求，依法?決定與派?遣員工勞?動(dòng)關(guān)系的?解除、?終止或者?接續(xù)變更?。第二?十五條、?我公司應(yīng)?當(dāng)協(xié)助用?人單位加?強(qiáng)安全生?產(chǎn)管理和?對(duì)派遣員?工的安?全生產(chǎn)教?育。用人?單位應(yīng)為?員工提供?與工種相?應(yīng)的勞動(dòng)?保護(hù)措施?，并負(fù)責(zé)?現(xiàn)場(chǎng)的安?全管理。?第二十?六條、用?人單位使?用派遣員?工的，應(yīng)?在勞動(dòng)條?件、強(qiáng)度?、工時(shí)等?方面與?本單位同?崗位職工?相同對(duì)待?，用人單?位不得向?派遣員工?收取押金?，不得扣?留有關(guān)身?份證件。?第二十?七條、需?要對(duì)派遣?員工進(jìn)行?崗位技能?、管理知?識(shí)培訓(xùn)的?，用人單?位應(yīng)當(dāng)?事先與我?公司和派?遣員工協(xié)?商約定培?訓(xùn)期限、?培訓(xùn)期待?遇和培訓(xùn)?費(fèi)用分擔(dān)?辦法。?第二十八?條、我公?司員工在?勞務(wù)派遣?期間發(fā)生?工傷的，?用人單位?應(yīng)在第一?時(shí)間組?織救助，?并將實(shí)際?情況通知?我公司，?依照相關(guān)?法規(guī)協(xié)同?我公司為?員工辦理?工傷索賠?等善后事?宜。第?五章附則?第二十?九條、本?制度至公?司核準(zhǔn)登?記之日起?生效。?勞務(wù)公司?管理制度?模板（二?）為規(guī)?范公司各?項(xiàng)管理，?明確各崗?位職責(zé)，?使各項(xiàng)目?、各部門?在管理過(guò)?程中有章?可循，形?成一個(gè)責(zé)?任明晰、?獎(jiǎng)懲分明?、運(yùn)行有?序的管理?體系，特?制定本制?度。2?.適用范?圍本制?度適用于?____?鑫鑫建設(shè)?勞務(wù)有限?公司全體?員工。?3.術(shù)語(yǔ)?和定義?無(wú)4.管?理職責(zé)?貫徹落實(shí)?公司管理?制度，監(jiān)?督指導(dǎo)各?項(xiàng)目部依?法進(jìn)行投?資控制、?進(jìn)度控制?、質(zhì)量控?制、安全?管理、合?同管理、?信息管理?、___?_與協(xié)調(diào)?等工作。?___?_具體內(nèi)?容以生?產(chǎn)經(jīng)營(yíng)為?中心，堅(jiān)?持把加強(qiáng)?思想政治?工作與必?要的行政?手段、經(jīng)?濟(jì)手段結(jié)?合起來(lái)，?培養(yǎng)和造?就一支有?理想、有?道德、有?素質(zhì)、有?紀(jì)律的員?工隊(duì)伍，?充分發(fā)揮?其積極性?和創(chuàng)造性?，保證企?業(yè)和員工?奮斗目標(biāo)?的實(shí)現(xiàn)。?第二條?勞動(dòng)合同?由公司法?定代表人?或法定委?托代表人?與員工本?人簽訂，?員工應(yīng)仔?細(xì)閱讀并?了解勞動(dòng)?合同文件?內(nèi)容，同?意后方可?簽字。勞?動(dòng)合同一?經(jīng)簽訂即?產(chǎn)生法律?效力。?員工入職?前必須對(duì)?員工家庭?住址、通?訊方式、?健康情況?等進(jìn)行登?記，并出?具"__?__原件?"、"外?來(lái)人員務(wù)?工"等證?明，并保?留員工_?___復(fù)?印件以備?入檔；員?工有病史?或不適于?高空作業(yè)?、重體力?活作業(yè)、?特殊工種?作業(yè)的，?員工必須?說(shuō)明，員?工不得謊?報(bào)或隱瞞?個(gè)人情況?。試用?期內(nèi)發(fā)現(xiàn)?不符合用?工條件的?，公司有?權(quán)即時(shí)辭?退。1?凡未按?以上規(guī)定?辦妥請(qǐng)假?手續(xù)而不?上班者或?中途離崗?者，一概?以曠工論?處。認(rèn)?真聽取公?司的安全?教育和班?前講話和?安全技術(shù)?交底，愛(ài)?護(hù)并正確?使用勞動(dòng)?防護(hù)用品?和安全滅?火設(shè)施，?嚴(yán)禁違章?指揮、違?章2?作業(yè)。?不得頂撞?、謾罵甲?方管理人?員，如有?爭(zhēng)議，可?找公司領(lǐng)?導(dǎo)協(xié)調(diào)解?決。對(duì)?發(fā)生質(zhì)量?事故的，?一定要查?明事故原?因，并即?時(shí)制訂整?改措施。?對(duì)犯有?過(guò)失的員?工，堅(jiān)持?思想教育?和經(jīng)濟(jì)處?罰相結(jié)合?的原則。?經(jīng)濟(jì)處?罰分為罰?款，賠償?經(jīng)濟(jì)損失?。處分為?警告、記?過(guò)、開除?。對(duì)于員?工的經(jīng)濟(jì)?處罰及相?關(guān)處分，?必須在弄?清事實(shí)、?證據(jù)確鑿?的基礎(chǔ)上?，嚴(yán)格按?規(guī)定程序?辦理。?3勞務(wù)?公司管理?制度模板?（三）?為規(guī)范公?司各項(xiàng)管?理，明確?各崗位職?責(zé)，使各?項(xiàng)目、各?部門在管?理過(guò)程中?有章可循?，形成一?個(gè)責(zé)任明?晰、獎(jiǎng)懲?分明、運(yùn)?行有序的?管理體系?，特制定?本制度。?2.適?用范圍?本制度適?用于__?__鑫鑫?建設(shè)勞務(wù)?有限公司?全體員工?。3.?術(shù)語(yǔ)和定?義無(wú)4?.管理職?責(zé)貫徹?落實(shí)公司?管理制度?，監(jiān)督指?導(dǎo)各項(xiàng)目?部依法進(jìn)?行投資控?制、進(jìn)度?控制、質(zhì)?量控制、?安全管理?、合同管?理、信息?管理、_?___與?協(xié)調(diào)等工?作。_?___具?體內(nèi)容?以生產(chǎn)經(jīng)?營(yíng)為中心?，堅(jiān)持把?加強(qiáng)思想?政治工作?與必要的?行政手段?、經(jīng)濟(jì)手?段結(jié)合起?來(lái)，培養(yǎng)?和造就一?支有理想?、有道德?、有素質(zhì)?、有紀(jì)律?的員工隊(duì)?伍，充分?發(fā)揮其積?極性和創(chuàng)?造性，保?證企業(yè)和?員工奮斗?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。第?二條勞動(dòng)?合同由公?司法定代?表人或法?定委托代?表人與員?工本人簽?訂，員工?應(yīng)仔細(xì)閱?讀并了解?勞動(dòng)合同?文件內(nèi)容?，同意后?方可簽字?。勞動(dòng)合?同一經(jīng)簽?訂即產(chǎn)生?法律效力?。員工?入職前必?須對(duì)員工?家庭住址?、通訊方?式、健康?情況等進(jìn)?行登記，?并出具"?____?原件"、?"外來(lái)人?員務(wù)工"?等證明，?并保留員?工___?_復(fù)印件?以備入檔?；員工有?病史或不?適于高空?作業(yè)、重?體力活作?業(yè)、特殊?工種作業(yè)?的，員工?必須說(shuō)明?，員工不?得謊報(bào)或?隱瞞個(gè)人?情況。?試用期內(nèi)?發(fā)現(xiàn)不符?合用工條?件的，公?司有權(quán)即?時(shí)辭退。?1凡?未按以上?規(guī)定辦妥?請(qǐng)假手續(xù)?而不上班?者或中途?離崗者，?一概以曠?工論處。?認(rèn)真聽?取公司的?安全教育?和班前講?話和安全?技術(shù)交底?，愛(ài)護(hù)并?正確使用?勞動(dòng)防護(hù)?用品和安?全滅火設(shè)?施，嚴(yán)禁?違章指揮?、違章?2作業(yè)?。不得?頂撞、謾?罵甲方管?理人員，?如有爭(zhēng)議?，可找公?司領(lǐng)導(dǎo)協(xié)?調(diào)解決。?對(duì)發(fā)生?質(zhì)量事故?的，一定?要查明事?故原因，?并即時(shí)制?訂整改措?施。對(duì)?犯有過(guò)失?的員工，?堅(jiān)持思想?教育和經(jīng)?濟(jì)處罰相?結(jié)合的原?則。經(jīng)?濟(jì)處罰分?為罰款，?賠償經(jīng)濟(jì)?損失。處?分為警告?、記過(guò)、?開除。對(duì)?于員工的?經(jīng)濟(jì)處罰?及相關(guān)處?分，必須?在弄清事?實(shí)、證據(jù)?確鑿的基?礎(chǔ)上，嚴(yán)?格按規(guī)定?程序辦理?。3?勞務(wù)公司?管理制度?模板（四?）員工?工作守則?1.遵?守國(guó)家各?項(xiàng)方針、?政策、法?律、法規(guī)?和公司規(guī)?章制度，?熱愛(ài)和做?好本職工?作，樹立?一切為用?戶想的觀?點(diǎn)。2?.努力學(xué)?習(xí)專職知?識(shí)和專業(yè)?技術(shù)，不?斷提高技?術(shù)、業(yè)務(wù)?能力素質(zhì)?。3.?嚴(yán)格執(zhí)行?建筑工程?施工、驗(yàn)?收規(guī)范；?技術(shù)安全?操作規(guī)程?。堅(jiān)持安?全、文明?施工，提?高工程施?工質(zhì)量，?按期完成?施工。?4.嚴(yán)格?遵守勞動(dòng)?紀(jì)律，服?從調(diào)動(dòng)、?聽從指揮?、令行禁?止、遵守?作息時(shí)間?，維護(hù)生?產(chǎn)、工作?、生活正?常秩序。?5.愛(ài)?護(hù)公司財(cái)?產(chǎn)、施工?機(jī)械設(shè)備?，材料及?施工成果?。厲行節(jié)?約各項(xiàng)成?本，維護(hù)?公司和合?作方利益?。6.?機(jī)關(guān)及派?出管理人?員要堅(jiān)守?崗位、履?行職責(zé)、?秉公辦事?、堅(jiān)持原?則、不謀?私利，以?身作則、?認(rèn)真履行?合同合約?。經(jīng)營(yíng)?管理制度?1.勞?務(wù)業(yè)務(wù)的?承攬應(yīng)遵?守國(guó)家相?關(guān)法規(guī)及?公司經(jīng)營(yíng)?業(yè)務(wù)范圍?。對(duì)施工?業(yè)務(wù)的合?同簽訂、?由總經(jīng)理?或授權(quán)人?代表公司?簽訂：?2.經(jīng)營(yíng)?部及時(shí)做?好勞務(wù)業(yè)?務(wù)信息收?集、分析?、評(píng)價(jià)，?對(duì)公司承?攬的業(yè)務(wù)?信息及時(shí)?向經(jīng)理匯?批，確認(rèn)?后、積極?開展業(yè)務(wù)?承攬工作?。3.?勞務(wù)業(yè)務(wù)?經(jīng)營(yíng)洽商?，應(yīng)對(duì)合?作方資質(zhì)?、資金、?信譽(yù)等情?況進(jìn)行分?析、評(píng)估?，以避免?公司重大?經(jīng)濟(jì)風(fēng)險(xiǎn)?。4.?勞務(wù)業(yè)務(wù)?承攬應(yīng)分?析公司勞?務(wù)人員技?術(shù)、設(shè)備?、工期及?備用資金?等能力。?必要時(shí)經(jīng)?營(yíng)部應(yīng)牽?頭公司勞?資、經(jīng)營(yíng)?、工程、?財(cái)資等相?關(guān)人員共?同研究。?5.業(yè)?務(wù)合同簽?訂后，經(jīng)?營(yíng)部應(yīng)配?合勞資部?、技質(zhì)部?、財(cái)資部?做好勞務(wù)?施工的進(jìn)?場(chǎng)與合作?方聯(lián)系等?前期工作?交接。?6.經(jīng)營(yíng)?部負(fù)責(zé)勞?務(wù)合同的?簽訂準(zhǔn)備?、簽訂工?作、編號(hào)?、登記、?存檔、執(zhí)?行情況檢?查等工作?。承包合?同原件由?經(jīng)營(yíng)部保?管、復(fù)印?傳至財(cái)資?部和分管?經(jīng)理。?技術(shù)質(zhì)量?管理制度?___?_公司建?立以總工?程師為領(lǐng)?導(dǎo)的施工?技術(shù)、質(zhì)?量管理體?系；派出?勞務(wù)隊(duì)伍?根據(jù)規(guī)模?和形式。?以項(xiàng)目部?或施工管?理員及班?組長(zhǎng)組成?技術(shù)質(zhì)量?管理小組?。2.?勞務(wù)合同?簽訂后，?技質(zhì)部應(yīng)?及時(shí)取回?施工專項(xiàng)?圖紙或相?關(guān)施工文?件資料。?總工程師?審閱后。?項(xiàng)目管理?人員應(yīng)_?___主?要?jiǎng)趧?wù)班?組進(jìn)行學(xué)?習(xí)。并提?出圖紙自?審記錄抵?返工程師?審核形成?正式記錄?并及時(shí)報(bào)?施工單位?做為會(huì)審?內(nèi)容。?3.根據(jù)?勞務(wù)施工?技術(shù)需要?和要求，?配備相應(yīng)?技術(shù)資料?、標(biāo)準(zhǔn)圖?等，做好?施工技術(shù)?準(zhǔn)備工作?對(duì)施工技?術(shù)難度較?大的項(xiàng)目?由總工程?師主持制?定技術(shù)方?案。4?.勞務(wù)施?工班組應(yīng)?及時(shí)參加?工程總承?包單位_?___的?技術(shù)、質(zhì)?量、安全?交底工作?，并對(duì)艾?底傳達(dá)到?現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)?人員.?5.施工?班組認(rèn)真?執(zhí)行行業(yè)?技術(shù)規(guī)范?、規(guī)程施?工操作要?求.對(duì)分?項(xiàng)工程施?工質(zhì)量做?好事前準(zhǔn)?備、事中?控制、事?后自檢和?檢驗(yàn)，保?證施工質(zhì)?量達(dá)到規(guī)?范及合同?要求的質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)。?各種特?殊工種均?應(yīng)持證上?崗，按操?作規(guī)程做?好施工作?業(yè)，并保?證作業(yè)質(zhì)?量。?7.承包?作業(yè)范圍?為部分工?程時(shí)，專?項(xiàng)施工員?（工長(zhǎng)）?應(yīng)參與總?承包單位?工程的相?關(guān)管理、?并負(fù)責(zé)做?好分包工?程的技術(shù)?、質(zhì)量、?安全施工?管理工作?、包括分?項(xiàng)工程、?隱蔽工程?、技術(shù)復(fù)?核、相關(guān)?技術(shù)資料?記錄編制?、報(bào)驗(yàn)各?項(xiàng)施工登?記等工作?。8.?對(duì)自備或?總承包單?位配備的?施工機(jī)械?、設(shè)備等?。作業(yè)班?組均應(yīng)在?使用前試?運(yùn)行檢查?，符合后?投入使用?施工材料?在使用時(shí)?發(fā)現(xiàn)異常?，應(yīng)及時(shí)?向工程管?理人員報(bào)?告，并在?得到明確?答復(fù)后續(xù)?使用。重?要材料使?用報(bào)告及?情況，應(yīng)?記錄備案?9.履?行總包單?位對(duì)施工?技術(shù)、質(zhì)?量工作的?指導(dǎo)和檢?查工作。?發(fā)現(xiàn)技術(shù)?或質(zhì)量問(wèn)?題及時(shí)_?___整?改，且應(yīng)?達(dá)到質(zhì)量?要求。?10.技?質(zhì)部對(duì)施?工班組作?業(yè)質(zhì)量管?理定期自?檢。重要?工程或技?術(shù)項(xiàng)目。?由總工程?師帶隊(duì)。?并及時(shí)解?決班組反?饋的有關(guān)?事項(xiàng)，做?好與總承?包單位的?協(xié)調(diào)工作?。11?.根據(jù)總?包單位對(duì)?承包工程?質(zhì)量檢查?評(píng)定意見?和公司自?檢情況，?及時(shí)對(duì)作?業(yè)班組進(jìn)?行技術(shù)、?質(zhì)量工作?評(píng)定、調(diào)?整和獎(jiǎng)懲?。安全?生產(chǎn)管理?制度_?___公?司由分管?副經(jīng)理為?領(lǐng)導(dǎo)，組?成文明、?安全生產(chǎn)?管理體系?；派出的?勞務(wù)隊(duì)伍?由項(xiàng)目部?或施工管?理員及班?組長(zhǎng)組成?文明、安?全生產(chǎn)管?理小組；?配合總承?包單位做?好施工安?全工作。?2。根?據(jù)勞務(wù)業(yè)?務(wù)規(guī)模和?特點(diǎn)，派?出施工管?理員配專?職或兼職?安全員、?班組長(zhǎng)均?為兼職形?式班組安?全員，把?安全生產(chǎn)?工作貫穿?到生產(chǎn)的?全過(guò)程?3.及時(shí)?做好或接?受總承包?單位項(xiàng)目?部的安全?技術(shù)交底?工作，專?職安全員?及班組長(zhǎng)?應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)?行各安全?操作規(guī)程?及安全交?底要__?__作。?4.安?全科及工?程部應(yīng)認(rèn)?真做好管?理作業(yè)人?員的安全?教育、培?訓(xùn)，特殊?工種人員?的持證上?崗等工作?。提高特?殊工種、?技術(shù)工種?人員技術(shù)?和安全素?質(zhì)，滿足?施工作業(yè)?要求。?____?公司根據(jù)?工程施工?有關(guān)規(guī)定?，結(jié)合施?工作業(yè)情?況和季節(jié)?施工特點(diǎn)?，___?_定期、?不定期，?常規(guī)或?qū)?項(xiàng)安全生?產(chǎn)檢查工?作，促進(jìn)?文明安全?施工。?6.派出?勞務(wù)隊(duì)伍?應(yīng)認(rèn)真接?受總包單?位的安全?管理和檢?查指導(dǎo)。?對(duì)查出的?安全隱患?或問(wèn)題.?及時(shí)按要?求___?_整改。?7.施?工過(guò)程中?專、兼職?安全員應(yīng)?密切注意?施工現(xiàn)場(chǎng)?、作業(yè)場(chǎng)?所安全生?產(chǎn)條件及?狀況，發(fā)?現(xiàn)不安全?因素或發(fā)?生安全事?故，應(yīng)及?時(shí)向總包?單位項(xiàng)目?部及公司?安全科匯?報(bào)、并按?規(guī)定做好?整改等工?作。_?___公?司根據(jù)員?工在安全?生產(chǎn)工作?的表現(xiàn)，?對(duì)認(rèn)真執(zhí)?行安全規(guī)?定、在現(xiàn)?場(chǎng)避免重?大傷亡事?故等安全?工作表現(xiàn)?突出的個(gè)?人和單位?進(jìn)行表彰?和獎(jiǎng)勵(lì)；?對(duì)違章作?業(yè)（指揮?）不執(zhí)行?安全生產(chǎn)?責(zé)任制、?違反安全?生產(chǎn)操作?規(guī)定，且?不服從管?理或造成?安全事故?的個(gè)人、?班組、根?據(jù)違章情?節(jié)，給予?批評(píng)、辭?退或處以?經(jīng)濟(jì)處罰?。勞務(wù)人?員管理制?度__?__公司?在職或聘?用的勞務(wù)?人員均由?公司勞資?部負(fù)責(zé)管?理。2?.勞務(wù)人?員應(yīng)將有?效的__?__、各?資格證書?、上崗證?復(fù)印件及?近期一寸?本人照片?二份交勞?資部分類?登記造冊(cè)?，并注明?聯(lián)系電話?。3.?勞務(wù)人員?參與本公?司勞務(wù)活?動(dòng)前，均?應(yīng)與公司?簽訂勞務(wù)?用工（個(gè)?人或班組?）合同，?并接受公?司勞務(wù)指?導(dǎo)，遵守?相關(guān)法規(guī)?、規(guī)定和?本公司規(guī)?章制度：?4.勞?資部、財(cái)?資部根據(jù)?勞務(wù)人員?派出情況?，按相關(guān)?規(guī)定及時(shí)?辦理勞務(wù)?人員勞?動(dòng)保險(xiǎn)事?宜。5?.勞務(wù)人?員調(diào)配使?用由公司?工程部和?資源部根?據(jù)工程需?要進(jìn)行合?理調(diào)配，?勞務(wù)人員?或班組應(yīng)?服從公司?調(diào)配，并?及時(shí)進(jìn)場(chǎng)?。6.?勞務(wù)人員?工資發(fā)放?由公司財(cái)?資部依據(jù)?勞務(wù)合同?有關(guān)規(guī)定?，統(tǒng)一造?冊(cè)發(fā)放。?領(lǐng)取時(shí)應(yīng)?由本人或?班組長(zhǎng)統(tǒng)?一簽名后?領(lǐng)取。?7.勞務(wù)?人員勞保?用品原則?上由公司?統(tǒng)一代發(fā)?，個(gè)人作?業(yè)工具由?勞務(wù)人員?自行配備?或班組負(fù)?責(zé)，屬于?由公司或?總包單位?配備的勞?保用品由?公司負(fù)責(zé)?。8.?勞務(wù)人員?違反總包?單位有關(guān)?規(guī)定或公?司勞務(wù)合?同，按違?約論處，?并根據(jù)合?同有關(guān)條?款處理。?派出人?員管理制?度1.?工程部根?據(jù)承接勞?務(wù)合同的?需要，擬?定派出管?理和勞務(wù)?人員計(jì)劃?，并與勞?資部協(xié)調(diào)?后，報(bào)公?司領(lǐng)導(dǎo)批?準(zhǔn)。2?.按勞務(wù)?合同要求?，公司派?出人員的?管理主要?由工程項(xiàng)?目部或?qū)?業(yè)施工員?負(fù)責(zé)現(xiàn)場(chǎng)?施工計(jì)劃?安排、調(diào)?配、分工?和分配工?作。3?.工程部?負(fù)責(zé)對(duì)派?出項(xiàng)目部?或?qū)I(yè)施?工員的業(yè)?務(wù)管理，?工程項(xiàng)目?部或?qū)I(yè)?施工員負(fù)?責(zé)對(duì)各班?組、特殊?工種人員?進(jìn)行管理?，作業(yè)班?組長(zhǎng)應(yīng)負(fù)?責(zé)各自作?業(yè)人員的?管理。?____?公司派出?人員均應(yīng)?遵守行業(yè)?有關(guān)規(guī)定?，派出項(xiàng)?目部或?qū)?業(yè)施工員?應(yīng)聽從、?配合總包?單位做好?項(xiàng)目工程?施工各項(xiàng)?管理工作?。5.?派出項(xiàng)目?部或?qū)I(yè)?施工人員?應(yīng)根據(jù)施?工情況，?對(duì)作業(yè)班?組做好相?關(guān)技術(shù)交?底，施工?過(guò)程質(zhì)量?、安全檢?查、工程?報(bào)驗(yàn)、工?程量計(jì)算?以及相關(guān)?簽證等工?作。每月?做好管理?人員考勤?、上報(bào)等?工作，?6.勞務(wù)?作業(yè)班組?應(yīng)依據(jù)現(xiàn)?行規(guī)范、?標(biāo)準(zhǔn)按施