安全生產(chǎn)例會制度格式版（9篇）

第31頁共31頁安全生產(chǎn)?例會制度?格式版?為加強安?全生產(chǎn)管?理，及時?了解和掌?握各時期?的安全生?產(chǎn)情況，?協(xié)調(diào)和處?理生產(chǎn)組?織過程中?存在的安?全生產(chǎn)問?題，消除?事故隱患?，確保安?全生產(chǎn)，?特制定本?制度。?職責：?1.安質(zhì)?部負責制?度的制定?、檢查、?考核及日?常管理工?作。2?.各單位?負責本制?度的貫徹?執(zhí)行工作?。會議?主要內(nèi)容?：研究?、討論如?何貫徹執(zhí)?行項目部?的安全生?產(chǎn)方針、?政策。審?定、分解?考核公司?里的安全?目標管理?計劃及執(zhí)?行情況，?研究解決?重大隱患?，且在會?上提出對?策，擬定?解決的辦?法及防范?措施，協(xié)?調(diào)各部門?在隱患處?理過程中?的分工和?協(xié)作，指?定隱患整?改的具體?負責人及?隱患整改?的要求和?期限，審?議企業(yè)的?重大事故?，審定并?通過對重?大事故的?處理決定?和通報；?檢查上階?段的安全?生產(chǎn)工作?，部署下?階段的安?全生產(chǎn)工?作；傳達?貫徹上級?有關(guān)安全?生產(chǎn)方面?的方針政?策有關(guān)文?件，并研?究提出本?企業(yè)的貫?徹落實措?施；對發(fā)?生的安全?生產(chǎn)事故?按照“四?不放過”?的原則作?出處理和?決定；表?彰和獎勵?安全生產(chǎn)?典型任務(wù)?和事跡；?對生產(chǎn)中?存在的問?題和事故?隱患研究?落實解決?問題的措?施和方法?等。相關(guān)?要求：?____?公司級安?全生產(chǎn)會?議，每月?至少一次?，由安質(zhì)?部召集，?公司生產(chǎn)?副書記主?持。參加?會議的人?員一般有?：施工隊?負責人、?安全生產(chǎn)?負責人、?技術(shù)負責?人、安全?員和技術(shù)?員等，并?根據(jù)有關(guān)?情況對與?會人員?按需要隨?時增減。?時間由副?書記決定?，地點由?召集人決?定。2?.會議召?集者在開?會之前，?應做好有?關(guān)資料準?備工作，?會議上要?討論研究?解決的問?題應列出?，重要會?議會后要?下發(fā)會議?紀要。按?時向有關(guān)?部門和領(lǐng)?導進行傳?遞，并對?存在問題?及時協(xié)調(diào)?處理。?3.通知?參加會議?人員時，?要把會議?主要內(nèi)容?、開始時?間、大約?需要多長?時間、會?議地點交?代清楚。?4.被?通知需要?參加會議?的人員，?都應按時?參加會議?，做到善?始善終，?確實不能?參加的要?在開會之?前和召集?人說明情?況，并得?到允許。?對未經(jīng)允?許擅自不?參加或遲?到、早退?的人員，?由會議召?集人按照?相關(guān)管理?規(guī)定對其?進行經(jīng)濟?處罰。?5.會議?上決定的?情況各部?門和責任?人，必須?不折不扣?地認真執(zhí)?行，及時?完成。?6.每次?安全會議?都要有會?議紀要。?會議紀要?包括日期?、參加人?員、召集?單位、主?持人、會?議主要內(nèi)?容、處理?結(jié)果、決?議執(zhí)行情?況的檢查?等，安質(zhì)?部門應定?期對各種?會議記錄?及決議的?執(zhí)行情況?進行檢查?、指導、?考核。?附則：?本制度自?批準之日?起實施。?安全生?產(chǎn)例會制?度格式版?（二）?為認真落?實安全生?產(chǎn)目標管?理責任制?度，有效?預地防范?安全生產(chǎn)?事故的發(fā)?生，特制?定本制度?。一、?街道、社?區(qū)、村安?全生產(chǎn)委?員會每季?度要召開?一次會議?，分析安?全形勢，?研究結(jié)局?工作中存?在的問題?，定期向?街道報告?本地區(qū)安?全生產(chǎn)工?作情況。?對轄區(qū)內(nèi)?存在的隱?患及時提?出整改措?施，并落?實到人。?會議設(shè)立?專門的記?錄。二?、安全生?產(chǎn)例會制?度由街道?、社區(qū)、?村主任或?副主任主?持。三?、安全生?產(chǎn)例會參?加人員：?1、存?在隱患的?企業(yè)的負?責人和安?全管理人?員。2?、各級生?產(chǎn)安全領(lǐng)?導小組成?員3、?各級安監(jiān)?干部和、?專兼職安?監(jiān)人員。?四、安?全生產(chǎn)例?會制度的?主要任務(wù)?：1、?傳達上級?貫徹上級?安全生產(chǎn)?會議精神?。2、?回顧、總?結(jié)、分析?或通報本?街道、社?區(qū)、村安?全生產(chǎn)工?作情況?3、研究?、部署、?督促檢查?本轄區(qū)安?全生產(chǎn)工?作。4?、安全生?產(chǎn)監(jiān)督管?理方面的?工作交流?或經(jīng)驗總?結(jié)。五?、安全生?產(chǎn)工作會?議由街道?安監(jiān)所負?責通知。?六、安?全生產(chǎn)工?作會議的?相關(guān)材料?由街道安?監(jiān)所負責?組織。?七、根據(jù)?工作需要?，可隨時?召開安全?生產(chǎn)工作?專項會議?，研究部?署安全生?產(chǎn)專項整?治工作或?其他安全?生產(chǎn)的重?要事項。?八、安?全生產(chǎn)工?作會議作?出的決議?和工作安?排，街道?安監(jiān)所負?責督辦、?檢查。?九、安全?生產(chǎn)工作?會議部署?的落實情?況，由各?社區(qū)、村?報街道安?監(jiān)所匯總?后，上報?區(qū)安監(jiān)局?。新昌?街道辦事?處__?__年_?___月?二十九?安全生產(chǎn)?例會制度?格式版（?三）為?加強安全?生產(chǎn)管理?，及時了?解和掌握?各時期的?安全生產(chǎn)?情況，協(xié)?調(diào)和處理?生產(chǎn)組織?過程中存?在的安全?生產(chǎn)問題?，消除事?故隱患，?確保安全?生產(chǎn)，特?制定本制?度。職?責：1?.安質(zhì)部?負責制度?的制定、?檢查、考?核及日常?管理工作?。2.?各單位負?責本制度?的貫徹執(zhí)?行工作。?會議主?要內(nèi)容：?研究、?討論如何?貫徹執(zhí)行?項目部的?安全生產(chǎn)?方針、政?策。審定?、分解考?核公司里?的安全目?標管理計?劃及執(zhí)行?情況，研?究解決重?大隱患，?且在會上?提出對策?，擬定解?決的辦法?及防范措?施，協(xié)調(diào)?各部門在?隱患處理?過程中的?分工和協(xié)?作，指定?隱患整改?的具體負?責人及隱?患整改的?要求和期?限，審議?企業(yè)的重?大事故，?審定并通?過對重大?事故的處?理決定和?通報；檢?查上階段?的安全生?產(chǎn)工作，?部署下階?段的安全?生產(chǎn)工作?；傳達貫?徹上級有?關(guān)安全生?產(chǎn)方面的?方針政策?有關(guān)文件?，并研究?提出本企?業(yè)的貫徹?落實措施?；對發(fā)生?的安全生?產(chǎn)事故按?照“四不?放過”的?原則作出?處理和決?定；表彰?和獎勵安?全生產(chǎn)典?型任務(wù)和?事跡；對?生產(chǎn)中存?在的問題?和事故隱?患研究落?實解決問?題的措施?和方法等?。相關(guān)要?求：_?___公?司級安全?生產(chǎn)會議?，每月至?少一次，?由安質(zhì)部?召集，公?司生產(chǎn)副?書記主持?。參加會?議的人員?一般有：?施工隊負?責人、安?全生產(chǎn)負?責人、技?術(shù)負責人?、安全員?和技術(shù)員?等，并根?據(jù)有關(guān)情?況對與會?人員按?需要隨時?增減。時?間由副書?記決定，?地點由召?集人決定?。2.?會議召集?者在開會?之前，應?做好有關(guān)?資料準備?工作，會?議上要討?論研究解?決的問題?應列出，?重要會議?會后要下?發(fā)會議紀?要。按時?向有關(guān)部?門和領(lǐng)導?進行傳遞?，并對存?在問題及?時協(xié)調(diào)處?理。3?.通知參?加會議人?員時，要?把會議主?要內(nèi)容、?開始時間?、大約需?要多長時?間、會議?地點交代?清楚。?4.被通?知需要參?加會議的?人員，都?應按時參?加會議，?做到善始?善終，確?實不能參?加的要在?開會之前?和召集人?說明情況?，并得到?允許。對?未經(jīng)允許?擅自不參?加或遲到?、早退的?人員，由?會議召集?人按照相?關(guān)管理規(guī)?定對其進?行經(jīng)濟處?罰。5?.會議上?決定的情?況各部門?和責任人?，必須不?折不扣地?認真執(zhí)行?，及時完?成。6?.每次安?全會議都?要有會議?紀要。會?議紀要包?括日期、?參加人員?、召集單?位、主持?人、會議?主要內(nèi)容?、處理結(jié)?果、決議?執(zhí)行情況?的檢查等?，安質(zhì)部?門應定期?對各種會?議記錄及?決議的執(zhí)?行情況進?行檢查、?指導、考?核。附?則：本?制度自批?準之日起?實施。?安全生產(chǎn)?例會制度?格式版（?四）一?、目的?為了及時?了解和掌?握各時期?的安全生?產(chǎn)情況，?協(xié)調(diào)和處?理公司生?產(chǎn)組織過?程中存在?的安全問?題，消除?事故隱患?，確保安?全生產(chǎn)，?特制訂本?制度。?二、適用?范圍公?司內(nèi)部各?部門安全?生產(chǎn)會議?三、職?責1、?負責制度?的制訂、?檢查、考?核及日常?管理工作?2、各?單位負責?本制度的?貫徹執(zhí)行?工作。?四、工作?程序1?、公司安?委會會議?1）公?司安委會?會議，每?一個季度?召開一次?，由公司?辦公司召?集，公司?主要負責?人主持?，全體委?員參加，?時間不限?，地點由?召集人決?定。2?）會議主?要內(nèi)容。?研究、討?論如何貫?徹執(zhí)行_?_安全生?產(chǎn)方針、?政策。審?定、分解?考核公?司里的安?全目標管?理計劃及?執(zhí)行情況?，研究解?決重大隱?患，且在?會上提出?對策，擬?定解決的?辦法及防?范措施，?協(xié)調(diào)各部?門在隱患?處理過程?中的分工?和協(xié)作，?指定隱患?整改的具?體負責人?及隱患整?改的要求?和期限，?審議企業(yè)?的重大事?故，審定?并通過對?重大事故?的處理決?定和通報?等。3?）會議記?錄由辦公?室進行，?會議對所?議事項以?及作出的?決定應形?成會議紀?要，會議?紀要應?分發(fā)給與?會人員以?及事項涉?及的有關(guān)?單位主管?，公司辦?應負責督?促、檢查?、考核會?議決議的?執(zhí)行情況?并形成記?錄。2?、部門級?安全生產(chǎn)?會議1?）部門級?安全生產(chǎn)?會議，每?月至少召?開一次。?2）會?議內(nèi)容：?檢查上階?段的安全?生產(chǎn)工作?，部署下?階段的安?全生產(chǎn)工?作，對發(fā)?生的安?全生產(chǎn)事?故按照“?四不放過?”的原則?進行處理?和決定，?對生產(chǎn)中?存在的問?題和事故?隱患研究?落實解決?問題的措?施和方法?等。3?）會議記?錄由辦公?室進行，?會議對所?議事項以?及作出的?決定應形?成會議紀?要，會議?紀要應?分發(fā)給與?會人員以?及事項涉?及的有關(guān)?單位主管?，公司辦?應負責督?促、檢查?、考核會?議決議的?執(zhí)行情況?并形成記?錄。3?、班組級?安全生產(chǎn)?會議1?）由班組?長召開，?小組成員?參加，在?每天上班?前___?_分鐘開?始，時間?一般為_?___分?鐘。2?）會議內(nèi)?容：傳達?上級文件?精神，布?置檢查總?結(jié)安全生?產(chǎn)工作，?學習安全?操作規(guī)程?，安全?規(guī)章制度?等。3?）會議在?班組安全?記錄表中?記錄，安?全員每月?進行定期?檢查并簽?字。安?全生產(chǎn)例?會制度格?式版（五?）安全?生產(chǎn)例會?等安全生?產(chǎn)會議制?度1、?目的規(guī)?定安全會?議內(nèi)容、?形式和會?議責任人?要求，確?保各項安?全生產(chǎn)工?作的落實?。2、?適用范圍?班組以?上部門?3、責任?者班組?長以上人?員4、?工作程序?4.1?為了及時?了解、掌?握各時期?的安全生?產(chǎn)情況，?加強安全?生產(chǎn)管理?，主動地?做好預防?措施，確?保安全生?產(chǎn)，必須?認真貫徹?安全生產(chǎn)?會議制度?。4.?2會議內(nèi)?容以安全?生產(chǎn)為主?，具體包?括以下幾?個方面：?4.3?會議形式?和會議責?任人在?班組安全?會議記錄?本上進行?記錄。?并在部室?、車間安?全記錄中?進行記錄?。公司?安全例會?____?月一次，?由安全科?____?各單位安?全主管副?主任、安?全員和相?關(guān)職能部?室負責人?參加。由?公司主管?安全工作?的副經(jīng)理?主持。地?點在安全?部，由安?全部記錄?存檔。?各有關(guān)單?位要對安?全工作情?況認真總?結(jié)，公司?安全部對?各單位參?加會議及?上報有關(guān)?材料情況?進行考核?。必要?時可增加?人員的數(shù)?量。4?.4會議?召集者在?開會之前?，應做好?有關(guān)資料?準備工作?，列出會?議上要討?論研究解?決的問題?綱要，會?議后要下?發(fā)___?_。4?.5通知?參加會議?人員時，?要把會議?主要內(nèi)容?、開始時?間、大約?需要多長?時間、會?議地點交?待清楚。?4.6?被通知需?要參加會?議的人員?，都應按?時參加會?議，做到?善始善終?，確實不?能參加的?，要在開?會之前和?會議召集?部門主管?領(lǐng)導說明?情況，并?得到批準?。4.?7會議上?決定的情?況各部門?和責任人?，必須不?折不扣地?認真執(zhí)行?，及時完?成。4?.8對未?經(jīng)批準擅?自不參加?或遲到、?早退的人?員，會議?召集部門?有權(quán)對其?進行經(jīng)濟?處罰。?安全生產(chǎn)?例會制度?格式版（?六）1?.例會的?目的為?加強公司?的安全生?產(chǎn)工作，?切實加強?安全生產(chǎn)?管理，保?護勞動者?在生產(chǎn)過?程中的安?全和健康?，促進公?司事業(yè)的?發(fā)展，結(jié)?合公司的?實際情況?制定本制?度。通?過安全例?會的召開?，強化責?任、落實?措施、明?確目標，?做到橫向?管理到邊?（各職能?部門）；?縱向管理?到底（班?組崗位）?，使安全?管理做到?有目標、?有計劃、?有步驟、?有措施，?使安全責?任得以貫?徹，事故?預防對策?得以落實?。通過會?上的交流?找出問題?、分析問?題，提出?措施與對?策，做到?現(xiàn)場文明?生產(chǎn)，確?保安全生?產(chǎn)的目標?順利完成?。2.?例會的時?間2.?1.由公?司領(lǐng)導和?有關(guān)部門?的主要負?責人組成?的安全生?產(chǎn)委員會?每季召開?一次安全?生產(chǎn)工作?會議。貫?徹落實上?級有關(guān)安?全工作的?方針、政?策、布置?安全工作?，解決安?全工作的?具體問題?。__?__公司?安全生產(chǎn)?領(lǐng)導小組?，每月召?開一次安?全生產(chǎn)工?作例會。?總結(jié)、檢?查各生產(chǎn)?車間安全?生產(chǎn)工作?，解決安?全生產(chǎn)工?作中存在?的具體問?題。安全?生產(chǎn)例會?可與公司?生產(chǎn)調(diào)度?會一起召?開，全年?不可少于?____?次。遇到?重大安全?任務(wù)或特?殊情況，?由安全管?理部門提?請公司總?經(jīng)理同意?臨時召開?。2.?3以部門?負責人為?組長的安?全生產(chǎn)領(lǐng)?導小組，?每月召開?一次安1?貴州瑞?溪水泥發(fā)?展有限公?司r__?__sn?-aq-?____?1032?8全教?育會議，?學習有關(guān)?安全制度?、總結(jié)本?部門的安?全工作。?___?_公司每?發(fā)生一起?事故（工?傷事故或?設(shè)備事故?），由安?全生產(chǎn)委?員會的職?能部門生?產(chǎn)技術(shù)部?負責組織?召開事故?分析會。?按照“四?不放過”?即（事故?原因查不?清不放過?；事故責?任者沒有?得到嚴肅?處理不放?過；事故?責任者和?群眾未受?到教育不?放過；未?采取有效?措施不放?過）的原?則分析、?處理事故?的發(fā)生。?___?_年終召?開全公司?安全工作?總結(jié)表彰?大會，布?置來年的?安全工作?。3.?例會內(nèi)容?3.1?傳達和學?習貫徹上?級有關(guān)安?全生產(chǎn)法?律法規(guī)、?條例和會?議精神。?___?_分析和?研究本公?司安全生?產(chǎn)和管理?現(xiàn)狀，對?有關(guān)存在?的事故隱?患落實整?改。3?.3.研?究和制定?落實年度?安全生產(chǎn)?管理目標?和考核指?標辦法。?3.4?聽取安全?生產(chǎn)管理?部門負責?人的工作?匯報，部?署階段性?安全生產(chǎn)?工作。?4.會議?記錄4?.1每次?安全生產(chǎn)?會議的召?開必須認?真做好記?錄。會議?的時間、?地點、出?席人、主?持人、記?錄人、會?議主要內(nèi)?容等記錄?存檔。?5.安全?生產(chǎn)例會?由生產(chǎn)技?術(shù)部主持?召開。?安全生產(chǎn)?例會制度?格式版（?七）目?的和范圍?：建立?安全生產(chǎn)?例會制度?，保證企?業(yè)各項安?全工作持?續(xù)有效開?展。本?制度適用?于本公司?安全生產(chǎn)?會議的管?理。3?.1企業(yè)?主要負責?人負責公?司安全生?產(chǎn)委員會?，研究企?業(yè)安全生?產(chǎn)方面的?工作，傳?達，貫徹?國家安全?生產(chǎn)方面?的有關(guān)文?件，會議?精神。?3.2安?保部負責?建立安全?員生產(chǎn)例?會和安全?員例會臺?帳，并負?責組織召?開安全員?例會。?3.3各?部門負責?組織班前?班后會的?組織并形?成記錄。?4.工?作程序?4.1為?保證企業(yè)?安全健康?的發(fā)展，?公司安全?生產(chǎn)委員?會要經(jīng)常?研究安全?管理制度?的建立和?完善，職?工安全教?育，安全?投入，安?全生產(chǎn)目?標責任制?的管理，?安全檢查?和監(jiān)督，?安全事故?的管理和?預防，勞?動保護，?危險化學?品的管理?，職業(yè)衛(wèi)?生與職業(yè)?病的防治?，項目建?設(shè)安全管?理等方面?需要解決?的問題，?并監(jiān)督落?實情況，?傳達，貫?徹國家安?全生產(chǎn)方?面的有關(guān)?文件，會?議精神，?公司安全?生產(chǎn)委員?會每季度?召開一次?。4.?2安保部?每周一負?責組織召?開一次安?全生產(chǎn)會?議，認真?傳達貫徹?國家安全?生產(chǎn)方面?的有關(guān)文?件，會議?精神和公?司經(jīng)理常?務(wù)會部署?開展的工?作，分析?總結(jié)上周?公司安全?生產(chǎn)情況?，安全標?準化的運?行維護情?況，隱患?排查治理?情況，消?防設(shè)施的?檢查維護?情況，提?出下一步?的工作安?排，研究?解決生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?安全問題?。4.?3各部門?，班組在?部署具體?工作時必?須首先把?安全工作?放到首位?，積極做?好職工的?安全思想?教育，牢?固樹立安?全第一的?思想，不?斷提高全?員安全意?識，每周?至少召開?一次會議?。5.?會議地點?及會議要?求__?__公司?組織的安?委會安全?生產(chǎn)例會?、安保部?組織的各?部門安全?生產(chǎn)例會?召開會議?時間：每?周一下午?兩點，會?議地點：?5.2?會議要求?5.2?.1所有?與會人員?均不得缺?席、遲到?、早退，?參會人員?實行簽到?登記。?5.2.?2主持人?須在會議?前和相關(guān)?人員擬定?好會議議?程等，不?能毫無準?備地召開?會議。?5.2.?3每一次?會議內(nèi)容?要進行會?議記錄。?會議紀要?須包含：?會議時間?（起止時?間格式為?年/月/?日/時/?分）、議?題、主持?人、記錄?員、與會?人員、缺?席人員、?詳細會議?內(nèi)容（發(fā)?言記錄）?、商議結(jié)?果等。?5.2.?4所有參?加會議的?人員應將?手機設(shè)置?在無聲或?振動狀態(tài)?下。6?.罰則?6.1參?加會議人?員無故遲?到、早退?，每人罰?款___?_元/次?。6.?2參加會?議人員未?經(jīng)請假，?而無故缺?席者罰款?____?元/次。?6.3?不嚴肅會?議紀律者?，罰款_?___元?/次。?6.4會?議期間發(fā)?生爭吵不?聽勸阻著?，罰款_?___元?/次，情?節(jié)嚴重的?上報公安?部門處理?。7.?會議組織?___?_公司安?委會安全?生產(chǎn)例會?由副總經(jīng)?理負責組?織；7?.2各部?門安全生?產(chǎn)例會由?安保部負?責組織；?7.3?班組級安?全生產(chǎn)例?會由各部?門經(jīng)理負?責組織。?8.相?關(guān)記錄?5.1安?委員會會?議記錄。?5.2?安全生產(chǎn)?會議記錄?。5.?3班組會?議記錄。?5.4?會議人員?簽到紀錄?。生產(chǎn)?安全事故?隱患排查?制度第?一條為加?強公司安?全生產(chǎn)事?故隱患排?查治理工?作，有效?防止和減?少各類事?故，全面?實現(xiàn)某公?司安全生?產(chǎn)，制定?本辦法。?第二條?安全生產(chǎn)?事故隱患?（以下簡?稱事故隱?患）是指?在生產(chǎn)、?經(jīng)營和建?設(shè)過程中?違反安全?生產(chǎn)法律?、法規(guī)、?規(guī)章、標?準、規(guī)程?和安全生?產(chǎn)管理制?度的規(guī)定?，或者因?其他因素?在生產(chǎn)經(jīng)?營活動中?存在有可?能導致事?故發(fā)生的?物的危險?狀態(tài)、人?的不安全?行為和管?理上的缺?陷。第?三條本辦?法適用于?公司所屬?各部門。?第二章?事故隱患?分類第?四條一般?事故隱患?。是指危?害和整改?難度較小?，發(fā)現(xiàn)后?能夠立即?整改排除?的隱患。?第五條?重大事故?隱患。是?指危害和?整改難度?較大，應?當全部或?者局部停?工、停產(chǎn)?，并經(jīng)過?一定時間?整改治理?方能排除?，或者因?外部因素?影響致使?本單位自?身難以排?除的事故?隱患。?第三章責?任分工?第六條公?司主管安?全的公司?領(lǐng)導責任?分工。?（一）負?責審批公?司上報的?重大事故?隱患項目?；（二?）負責審?批公司重?大事故隱?患治理資?金。第?七條各部?門和作業(yè)?部級領(lǐng)導?責任分工?。（一?）組織貫?徹落實上?級關(guān)于事?故隱患排?查治理的?要求和規(guī)?定，并結(jié)?合本部門?實際，制?定本部門?的事故隱?患排查治?理工作方?案和相關(guān)?管理細則?；（二?）組織并?參加本部?門事故隱?患排查工?作和事故?隱患整改?治理，對?暫時解決?不了的事?故隱患逐?級上報；?（三）?按月組織?研究本部?門事故隱?患排查治?理工作開?展情況，?布置有關(guān)?專業(yè)部門?制定事故?隱患治理?方案，對?一時不能?解決的隱?患，組織?制定相應?措施和應?急處置預?案，落實?事故隱患?治理資金?；（四?）組織對?相關(guān)外協(xié)?單位的事?故隱患排?查工作。?第八條?各部門系?統(tǒng)責任分?工。1?、發(fā)現(xiàn)危?及人身安?全的重大?事故隱患?或緊急情?況時，要?立即下達?停產(chǎn)、停?工處理指?令，不得?違章指揮?；2、?對于發(fā)現(xiàn)?的事故隱?患要做好?生產(chǎn)平衡?工作，調(diào)?整運行方?式及時安?排時間進?行解決；?3、處?理事故隱?患時，做?好燃料，?燃氣，可?燃物，等?大宗物資?運輸協(xié)調(diào)?；4、?對危及人?身安全的?緊急情況?，做好指?揮預案。?工程部?1、組?織開展營?業(yè)場所與?辦公場所?、設(shè)備設(shè)?施和房屋?結(jié)構(gòu)的安?全檢查，?對發(fā)現(xiàn)的?事故隱患?及時組織?整改治理?，對一時?解決不了?的事故隱?患制定相?應的防范?措施；?2、組織?制訂設(shè)備?、設(shè)施事?故隱患整?改方案、?應急預案?以及事故?隱患治理?資金的申?請、安排?，并組織?事故隱患?治理工程?、項目的?實施；?3、組織?對檢修單?位作業(yè)現(xiàn)?場和日常?管理中隱?患進行檢?查工作，?對存在隱?患整改治?理工作監(jiān)?督檢查。?2、組?織制訂在?建工程、?設(shè)施事故?隱患整改?方案，對?事故隱患?治理工作?組織實施?；3、?組織對工?程單位施?工現(xiàn)場和?日常管理?中隱患進?行檢查工?作，對存?在隱患整?改治理工?作監(jiān)督檢?查。（?四）人力?資源部?1、組織?開展崗位?勞動紀律?情況和勞?務(wù)用工管?理情況的?檢查，對?存在隱患?組織落實?；2、?組織開展?消防、交?通、治安?專業(yè)的安?全檢查，?對發(fā)現(xiàn)的?事故隱患?及時組織?整改治理?，對一時?解決不了?的事故隱?患制定相?應的防范?措施；?3、對發(fā)?現(xiàn)、排除?和舉報事?故隱患的?有功人員?實施獎勵?，并根據(jù)?某公司領(lǐng)?導批復，?組織做好?獎勵的審?核、兌現(xiàn)?。（五?）辦公室?1、組?織開展食?品衛(wèi)生、?行為規(guī)范?、職工后?勤的安全?檢查，對?發(fā)現(xiàn)的事?故隱患及?時組織整?改治理，?對一時解?決不了的?事故隱患?制定相應?的防范措?施；2?、組織制?訂公共衛(wèi)?生等隱患?整改方案?、應急預?案，對事?故隱患治?理工作組?織實施；?3、組?織對綠化?、保潔單?位作業(yè)現(xiàn)?場和日常?管理中隱?患進行檢?查工作，?對存在隱?患整改治?理工作監(jiān)?督檢查。?（六）?財務(wù)系統(tǒng)?在編制?資金預算?的同時，?將事故隱?患治理資?金納入資?金預算安?排，并對?提出的事?故隱患治?理資金進?行審核，?保證事故?隱患治理?資金的落?實。（?八）能源?部1、?組織開展?能源介質(zhì)?系統(tǒng)和報?警防護設(shè)?施的安全?檢查，對?發(fā)現(xiàn)的事?故隱患及?時組織整?改治理，?對一時解?決不了的?事故隱患?制定相應?的防范措?施；2?、組織制?訂有毒有?害等?；?品事故隱?患整改方?案和應急?預案。?（九）安?全專業(yè)系?統(tǒng)1、?組織或督?促各級人?員開展事?故隱患排?查治理，?監(jiān)督、檢?查事故隱?患治理情?況和各項?措施落實?情況；?2、組織?對重大危?險源隱患?情況進行?監(jiān)督監(jiān)控?；組織制?訂重大安?全生產(chǎn)事?故、急性?職業(yè)中毒?等隱患整?改方案、?應急預案?，對事故?隱患治理?工作組織?實施；?3、負責?事故隱患?的歸口統(tǒng)?計上報工?作。第?四章事故?隱患的排?查與統(tǒng)計?上報第?九條公司?一把手，?是本公司?事故隱患?排查治理?的第一責?任人，對?本單位事?故隱患的?排查治理?全面負責?。第十?條在事故?隱患排查?中，各單?位按照區(qū)?域分工、?包機制度?明確每臺?設(shè)備、設(shè)?施、每個?區(qū)域、部?位事故隱?患排查的?責任人，?對所轄設(shè)?備設(shè)施、?區(qū)域的事?故隱患排?查工作負?責，及時?發(fā)現(xiàn)事故?隱患，并?及時上報?或組織處?理。第?十一條應?依據(jù)法律?、法規(guī)、?標準、規(guī)?章、規(guī)程?和公司的?有關(guān)規(guī)定?，班組按?班次、作?業(yè)區(qū)按日?、作業(yè)部?按周、公?司層按月?組織進行?事故隱患?排查工作?。第十?二條單位?事故隱患?排查分部?門級、區(qū)?域級和班?組級三級?排查制度?，均建立?“隱患項?目登記、?處理臺帳?”（見附?件1），?由上一級?主管負責?人進行檢?查和簽認?。第十?三條各專?業(yè)系統(tǒng)應?按照各自?的工作范?圍、職責?分工，分?別組織進?行事故隱?患排查治?理工作，?并將工作?開展情況?按時限要?求向上級?領(lǐng)導和安?全專業(yè)匯?報。第?十四條對?檢查發(fā)現(xiàn)?的各類事?故隱患，?應逐級進?行登記或?上報。?（一）一?般事故隱?患1、?班組應及?時處理，?并記錄在?安全工作?日志中；?2、當?日不能解?決的事故?隱患由班?組上報作?業(yè)區(qū)，由?作業(yè)區(qū)填?寫“隱患?項目登記?、處理臺?帳”，并?明確整改?時限、負?責人和控?制措施；?3、一?周內(nèi)不能?解決的事?故隱患由?作業(yè)區(qū)上?報作業(yè)部?，由作業(yè)?部組織制?定整改計?劃。采取?控制措施?，并落實?到崗到人?，同時填?寫“隱患?項目登記?、處理臺?帳”。?（二）重?大事故隱?患：應立?即上報部?領(lǐng)導和某?公司有關(guān)?專業(yè)部門?。報告內(nèi)?容應當包?括：1?、隱患的?現(xiàn)狀及其?產(chǎn)生原因?；2、?隱患的危?害程度和?整改難易?程度分析?；3、?隱患的治?理方案；?4、防?止發(fā)生事?故的控制?措施。?第十五條?各部門事?故隱患排?查治理情?況應按月?、年進行?統(tǒng)計，于?每月初_?___日?前，每年?____?月___?_日前向?公司安全?專業(yè)分別?上報上月?及上一年?“安全生?產(chǎn)事故隱?患排查治?理月度、?年報表”?（附件2?），“安?全生產(chǎn)事?故隱患排?查登記表?”（附件?3）“生?產(chǎn)安全事?故隱患排?查登記匯?總表”（?附件4）?。統(tǒng)計分?析表應由?主管領(lǐng)導?簽字，實?行零報告?制度。?第十六條?各級專業(yè)?部門有權(quán)?對所管轄?的專業(yè)范?圍內(nèi)發(fā)現(xiàn)?的事故隱?患向責任?單位下達?隱患整改?指令書，?并督促進?行治理整?改。由上?級專業(yè)部?門下達《?安全生產(chǎn)?監(jiān)督檢查?改正指令?書》的事?故隱患，?責任單位?應按時限?要求及時?進行反饋?。第十?七條將生?產(chǎn)經(jīng)營項?目、場所?、設(shè)備發(fā)?包、出租?的單位，?應當與承?包、承租?單位簽訂?安全生產(chǎn)?管理協(xié)議?，并在協(xié)?議中明確?各方對事?故隱患排?查、治理?和防控的?管理職責?。業(yè)主單?位對承包?、承租單?位的事故?隱患排查?治理負有?統(tǒng)一協(xié)調(diào)?和監(jiān)督管?理的職責?。第五?章事故隱?患的治理?第十八?條事故隱?患排查治?理應本著?邊排查、?邊整改和?“三定四?不推”的?原則，嚴?格按照“?責任落實?、措施落?實、資金?落實、時?限落實”?的要求，?組織開展?事故隱患?治理整改?，確保治?理整改到?位。第?十九條一?般事故隱?患：責任?單位應限?期治理；?重大事故?隱患：由?公司組織?專業(yè)部門?制定整改?方案，采?取強制性?監(jiān)控措施?，進行限?期整改。?整改方?案應包括?以下內(nèi)容?：（一?）整改的?目標和任?務(wù)；（?二）采取?的方法和?措施；?（三）經(jīng)?費和物資?的落實；?（四）?負責整改?的機構(gòu)和?人員；?（五）整?改的時限?和要求；?（六）?安全措施?和應急預?案。第?二十條重?大事故隱?患需公司?安排計劃?治理的，?隱患所在?單位應提?出具體整?改方案，?及時上報?公司，并?制定詳細?完善的應?急處置措?施。第?二十一條?重大事故?隱患責任?單位在整?改結(jié)束后?，應及時?向公司提?出驗收申?請，由公?司對事故?隱患治理?情況進行?現(xiàn)場驗收?或向上級?主管部門?提出驗收?申請。?第二十二?條暫時整?改不了的?事故隱患?，要采取?有效措施?，加強控?制。無法?保證安全?的，應在?停產(chǎn)或停?止使用的?情況下進?行事故隱?患治理整?改。并根?據(jù)其級別?，分別由?所在單位?進行檢查?，檢查主?體為對應?級別的負?責人或分?管專業(yè)。?第六章?事故隱患?的獎勵和?處罰第?二十三條?建立事故?隱患報告?和舉報獎?勵制度，?鼓勵、發(fā)?動職工發(fā)?現(xiàn)和排除?事故隱患?，對發(fā)現(xiàn)?、排除和?舉報事故?隱患的有?功人員，?經(jīng)單位申?報、專業(yè)?部門審核?、公司批?準后，給?予一次性?獎勵，獎?勵標準按?公司相關(guān)?規(guī)定執(zhí)行?。第二?十四條根?據(jù)事故隱?患所在部?位，按照?區(qū)域分工?對責任人?落實考核?。凡被公?司級專業(yè)?管理查出?的事故隱?患，對責?任單位考?核___?_元/項?，對單位?行政一把?手考核_?___元?/項；凡?被部門專?業(yè)管理查?出的事故?隱患，對?責任區(qū)域?考核__?__元/?項，對區(qū)?域長考核?____?元/項；?凡被部門?區(qū)域長查?出的事故?隱患，對?責任班組?考核__?__元/?項，對班?組長考核?____?元/項。?第二十?五條未按?規(guī)定對事?故隱患進?行排查、?整改或上?報，導致?發(fā)生事故?，對責任?單位及責?任人進行?嚴格考核?。情節(jié)嚴?重的，由?某公司專?業(yè)部門提?出意見，?按有關(guān)規(guī)?定進行處?理。第?七章附則?第二十?六條本辦?法若與上?級下發(fā)的?相關(guān)管理?規(guī)定相違?背，以上?級下發(fā)文?件為準。?安全生?產(chǎn)例會制?度格式版?（八）?一一、安?全生產(chǎn)會?議制度?1、安全?生產(chǎn)會議?是協(xié)調(diào)和?處理部門?生產(chǎn)__?__過程?中存在的?問題，確?保生產(chǎn)計?劃順利實?施的主要?形式。因?此，為了?保障生產(chǎn)?信息的暢?通，安全?生產(chǎn)會議?必須及時?召開，并?形成會議?記錄，需?要時向有?關(guān)部門和?領(lǐng)導進行?傳遞，并?對存在問?題及時協(xié)?調(diào)處理。?2、部?門安全生?產(chǎn)會議與?部門生產(chǎn)?例會每周?召開一次?，并形成?會議記錄?，備查。?3、安?全生產(chǎn)例?會由項目?經(jīng)理__?__召開?。參加會?議的人員?一般有：?安全負責?人、安全?員、辦公?室主任、?技術(shù)人員?和各部門?有關(guān)負責?人，并根?據(jù)有關(guān)情?況對與會?人員按需?要隨時增?減。4?、安全生?產(chǎn)會議采?用到會人?員簽名制?，對無故?不參加會?議者，按?有關(guān)規(guī)定?進行處罰?。5、?安全生產(chǎn)?會議參加?人員應是?生產(chǎn)的責?任人、各?部門的主?要負責人?和安全人?員，必須?熟悉本項?目的生產(chǎn)?情況，不?得隨意安?排人員參?加會議。?6、安?全生產(chǎn)會?議內(nèi)容為?：1）?、學習貫?徹公司有?關(guān)安全方?針、政策?、規(guī)定、?指示;?2）、本?周安全生?產(chǎn)運行的?通報;?3）、本?周安全生?產(chǎn)運行中?出現(xiàn)的各?類事故、?隱患等進?行分析研?究，制定?出解決方?案及具體?的落實措?施，并限?定按全隱?患的整改?時間、責?任部門和?責任人，?以及完成?后的復查?等;4?）、各部?門___?_人員安?全學習的?情況以及?下周安全?生產(chǎn)運行?的安排部?署;7?、安全生?產(chǎn)會議召?開時間原?則與每周?生產(chǎn)例會?同時召開?，對于臨?時發(fā)現(xiàn)的?事故隱患?，安全生?產(chǎn)負責人?、安全員?可臨時召?開緊急安?全會議，?若與其他?重要會議?發(fā)生沖突?時可提前?或延后，?具體時間?以安全生?產(chǎn)負責人?通知為準?。二、?安全生產(chǎn)?會議管理?制度1?目的為?貫徹安全?生產(chǎn)方針?，了解和?掌握各時?期的安全?生產(chǎn)情況?，協(xié)調(diào)和?處理公司?、項目部?生產(chǎn)過程?中存在的?安全問題?，消除事?故隱患，?確保安全?生產(chǎn)，工?作的落實?，特制定?本制度。?2范圍?本制度?適用于本?公司、項?目部安全?生產(chǎn)會議?的管理?3職責?3.1總?經(jīng)理負責?主持召開?公司級安?全會議、?重特大事?故相關(guān)會?議。3?.2綜合?管理部負?責公司級?安全會議?、重特大?事故相關(guān)?會議的_?___、?記錄。?3.3綜?合管理部?負責主持?召開輕傷?、一般事?故相關(guān)會?議，并記?錄。3?.4各項?目負責人?負責主持?召開相關(guān)?安全生產(chǎn)?會議，召?集人記錄?。3.?5各部門?安全員和?班組長負?責主持召?開班組安?全會議，?并記錄。?4.內(nèi)?容4.?1會議內(nèi)?容學習?、貫徹安?全生產(chǎn)政?策法規(guī)、?標準、文?件精神;?布置、落?實安全生?產(chǎn)工作;?通報違紀?違章等。?調(diào)查事?故原因、?落實整改?措施、處?理責任者?、教育相?關(guān)人員。?針對緊?急任務(wù)、?事情進行?安全工作?布置。?4.2會?議形式?4.3會?議要求?二、安全?會議程序?（一）?.公司級?安全會議?1安全?生產(chǎn)專題?會議（安?全委員會?）1.?1這是公?司級別最?高會議，?每季度固?定召開一?次，必須?在每個季?度最后十?天完成。?由安全科?主任負責?召集，安?全科主任?主持，安?全處做會?議記錄。?安全科成?員必須參?加會議，?有事請假?，無故不?參加者按?規(guī)定考核?。1.?2會議內(nèi)?容一般包?括。貫徹?執(zhí)行國家?安全生產(chǎn)?法律法規(guī)?，推動企?業(yè)安全健?康發(fā)展;?研究制訂?企業(yè)公司?年度安全?生產(chǎn)計劃?，解決重?大安全問?題;督促?建立、健?全安全管?理制度和?安全操作?規(guī)程、事?故應急救?援預案，?監(jiān)督檢查?執(zhí)行情況?;聽取各?單位的安?全匯報，?督促隱患?整改，消?除安全隱?患;對重?大人身、?設(shè)備、生?產(chǎn)事故調(diào)?查處理，?落實預防?措施;安?全科的常?設(shè)機構(gòu)是?安全科辦?公室，具?體執(zhí)行安?全科的決?議，負責?公司日常?安全生產(chǎn)?事宜。?____?公司安全?生產(chǎn)會議?___?_公司安?全生產(chǎn)會?議，每一?個季度召?開一次，?由公司辦?公室召集?，由總經(jīng)?理主持召?開，全體?員工參加?。時間不?限，地點?由召集人?決定。?2.2會?議主要內(nèi)?容。研究?、討論如?何貫徹執(zhí)?行安全生?產(chǎn)方針、?政策。審?定、分解?考核公司?里的安全?目標管理?計劃及執(zhí)?行情況，?研究解決?重大隱患?，且在會?上提出對?策，擬定?解決的辦?法及防范?措施，協(xié)?調(diào)各部門?在隱患處?理過程中?的分工和?協(xié)作，指?定隱患整?改的具體?負責人及?隱患整改?的要求和?期限，審?議企業(yè)的?重大事故?，審定并?通過對重?大事故的?處理決定?和通報等?。2.?3會議記?錄由公司?辦公室進?行，會議?對所議事?項以及作?出___?_決定應?形成__?__，_?___應?分發(fā)與會?人員以及?事項涉及?的有關(guān)單?位主管。?公司辦公?室應負責?督促、檢?查、考核?會議決議?的執(zhí)行情?況并形成?記錄。?____?公司級安?全生產(chǎn)會?議__?__公司?級安全生?產(chǎn)會議，?每月至少?一次，由?安全部門?召集，公?司生產(chǎn)副?總經(jīng)理主?持。參加?會議的人?員一般有?：安全生?產(chǎn)負責人?、技術(shù)負?責人、安?全員、技?術(shù)人員和?各主管生?產(chǎn)等，并?根據(jù)有關(guān)?情況對與?會人員按?需要隨時?增減。時?間由生產(chǎn)?副總經(jīng)理?決定，地?點由召集?人決定。?3.2?會議主要?內(nèi)容：檢?查上階段?的安全生?產(chǎn)工作，?部署下階?段的安全?生產(chǎn)工作?;傳達貫?徹上級有?關(guān)安全生?產(chǎn)方面的?方針政策?有關(guān)文件?，并研究?提出本企?業(yè)的貫徹?落實措施?;對發(fā)生?的安全生?產(chǎn)事故按?照四不放?過的原則?作出處理?和決定;?表彰和獎?勵安全生?產(chǎn)典型任?務(wù)和事跡?;對生產(chǎn)?中存在的?問題和事?故隱患研?究落實解?決問題的?措施和方?法等3?.3會議?記錄由安?全部門進?行，會議?對所議事?項以及作?出___?_決定應?形成__?__，_?___應?分發(fā)與會?人員以及?事項涉及?的有關(guān)部?門。安全?部門應負?責督促、?檢查、考?核會議決?議的執(zhí)行?情況并形?成記錄。?（二）?.項目部?安全生產(chǎn)?專題會議?安全生?產(chǎn)專題會?議每月召?開一次，?特殊情況?必須在月?底之前完?成。安全?生產(chǎn)例會?由負責人?負責__?__，安?全領(lǐng)導_?___全?員參加。?會議內(nèi)容?一般包括?：1、?負責人通?報階段性?的安全檢?查情況，?包括內(nèi)部?檢查和現(xiàn)?場安全管?理機構(gòu)檢?查的情況?，學習有?關(guān)文件或?法規(guī);?2、各管?理人員根?據(jù)作業(yè)任?務(wù)情況匯?報各自的?安全職責?履行情況?;3、?各管理人?員結(jié)合作?業(yè)計劃，?匯報各自?上一階段?的安全作?業(yè)情況和?下一步的?打算，以?及需要解?決的問題?;4、?各負責人?結(jié)合分管?業(yè)務(wù)進行?講評;?5、項目?經(jīng)理結(jié)合?作業(yè)任務(wù)?，講評各?人員安全?作業(yè)工作?，布置下?階段安全?作業(yè)工作?任務(wù);?6、與會?人員共同?研究重大?項目、關(guān)?鍵項目和?安全重點?部位的對?策和安全?控制措施?;7、?安全領(lǐng)導?小組組長?進行安全?分析形勢?，指出存?在問題，?對需要解?決的問題?進行討論?和研究，?提出解決?辦法和要?求;8?、其他需?要研究和?確定的事?項。（?三）.部?門級安全?會議1?部門級安?全會議，?每月至少?召開一次?，由安全?的領(lǐng)導主?持，全體?組員參加?，時間不?限，地點?由召集人?決定。?2會議主?要內(nèi)容。?討論本部?門如何貫?徹執(zhí)行上?級和公司?里安全生?產(chǎn)上的各?項決議以?及公司在?安全生產(chǎn)?上的一些?重大問題?。3會?議記錄由?召集人記?錄，部門?安全員負?責督促、?檢查、考?核會議決?議的執(zhí)行?情況并形?成記錄。?安全部門?不定期抽?查會議記?錄及決議?執(zhí)行情況?。（四?）.班組?安全會議?1由班?長負責召?開，小組?成員參加?。在每天?上班前_?___分?鐘開始，?時間一般?5—__?__分鐘?，地點由?各部門自?定。2?會議主要?內(nèi)容。傳?達上級有?關(guān)會議和?文件精神?;布置、?檢查、交?流、總結(jié)?安全生產(chǎn)?工作;學?習安全操?作規(guī)程、?安全規(guī)章?制度等;?分析班組?內(nèi)外事故?案例;結(jié)?合本班組?特點開展?事故隱患?的預測預