車間主任崗位職責(zé)常用版（3篇）

第4頁共4頁車間主任?崗位職責(zé)?常用版?1.服從?部長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)，負(fù)責(zé)?車間的安?全生產(chǎn)管?理工作。?2.負(fù)?責(zé)編寫本?車間生產(chǎn)?管理文件?，審核生?產(chǎn)操作和?設(shè)備清潔?的操作文?件。3?.按制造?部下達(dá)的?生產(chǎn)指令?組織生產(chǎn)?，按時(shí)完?成生產(chǎn)任?務(wù)并對(duì)產(chǎn)?品質(zhì)量負(fù)?責(zé)。4?.監(jiān)督檢?査車間員?工對(duì)各自?崗位的工?作職責(zé)、?操作規(guī)程?的執(zhí)行情?況,以及?當(dāng)日崗位?工作生產(chǎn)?任務(wù)完成?情況。?5.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?的管理工?作，按程?序處理生?產(chǎn)中的各?種事故和?偏差。?6.服從?公司或上?級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的?工作安排?，積極配?合其他部?門或同事?的工作。?油漆車?間主任崗?位職責(zé)?1.按照?生產(chǎn)作業(yè)?計(jì)劃組織?車間生產(chǎn)?，合理調(diào)?配油漆車?間生產(chǎn)能?力，提高?勞動(dòng)生產(chǎn)?率，降低?生產(chǎn)成本?。2.?及時(shí)處理?上漆中出?現(xiàn)的問題?，配合研?發(fā)部、質(zhì)?量管理部?解決上漆?中出現(xiàn)的?技術(shù)、質(zhì)?量問題，?監(jiān)督油漆?的檢測(cè)。?___?_組織完?成生產(chǎn)部?下達(dá)的臨?時(shí)上漆任?務(wù)，對(duì)產(chǎn)?成品監(jiān)督?做好清點(diǎn)?，記錄檢?查工藝紀(jì)?律和質(zhì)量?標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)?行情況,?監(jiān)督首件?三檢簽的?填寫，提?高產(chǎn)品質(zhì)?量，降低?廢品率,?降低生產(chǎn)?成本,嚴(yán)?格按照科?學(xué)的工藝?、技術(shù)要?求上漆，?盡量減少?色差。?____?組織油漆?設(shè)備的保?養(yǎng)，保持?油漆設(shè)備?良好運(yùn)行?狀態(tài);配?合生產(chǎn)部?對(duì)油漆設(shè)?備進(jìn)行維?修。飼?料加工車?間主任崗?位職責(zé)?1.以身?作則，為?飼料加工?車間員工?作出榜樣?。2.?嚴(yán)把質(zhì)量?關(guān)，對(duì)原?料、成品?的質(zhì)量必?須嚴(yán)格檢?驗(yàn)，防止?不同的原?料、成品?出入。?____?對(duì)飼料加?工操作員?進(jìn)行明確?分工，各?人之間工?作保持協(xié)?調(diào)。4?.每月底?做好盤點(diǎn)?工作，做?到月結(jié)月?清，并預(yù)?報(bào)下月飼?料預(yù)用情?況及原料?消耗計(jì)劃?。5.?確保生產(chǎn)?安全，樹?立“四防?”觀念：?即防火、?防電、防?傍、防霉?。6.?堅(jiān)持貫徹?和執(zhí)行本?場(chǎng)一切規(guī)?章制度、?決議和決?定，抓好?本區(qū)的精?神文明和?物質(zhì)文明?建設(shè)。?7.勤位?節(jié)約，杜?絕浪費(fèi)，?節(jié)約生產(chǎn)?成本，講?究經(jīng)濟(jì)效?益車間?主任崗位?職責(zé)常用?版（二）?一、履?行車間職?責(zé)，負(fù)責(zé)?機(jī)修車間?管理工作?。二、?重點(diǎn)負(fù)責(zé)?以下工作?：1、?嚴(yán)格執(zhí)行?體系標(biāo)準(zhǔn)?，確保安?全、質(zhì)量?、環(huán)保體?系運(yùn)行;?2、負(fù)?責(zé)車間后?備人才及?業(yè)務(wù)骨干?的培養(yǎng);?3、制?定車間工?作計(jì)劃并?組織實(shí)施?;4、?與相關(guān)外?部門的協(xié)?調(diào)工作;?5、不?斷健全并?完善各種?管理規(guī)章?制度，接?受公司范?圍內(nèi)相關(guān)?部門的職?能管理和?考核;?6、負(fù)責(zé)?貫徹執(zhí)行?法律、法?規(guī)要求和?公司方針?、政策以?及各項(xiàng)規(guī)?章制度;?7、負(fù)?責(zé)組織制?定車間的?目標(biāo)和規(guī)?劃，并分?解落實(shí);?8、組?織實(shí)施設(shè)?備維護(hù)作?業(yè)，確保?生產(chǎn)計(jì)劃?的完成;?9、負(fù)?責(zé)組織制?定車間內(nèi)?部培訓(xùn)計(jì)?劃，并組?織實(shí)施;?10、?負(fù)責(zé)車間?大修計(jì)劃?的審查、?實(shí)施與落?實(shí)，保質(zhì)?、保量、?按時(shí)完成?大修任務(wù)?;11?、組織節(jié)?能挖潛、?降低維修?成本的措?施制定和?實(shí)施;?12、合?理調(diào)配車?間人員職?責(zé)分工，?并對(duì)下屬?工作進(jìn)行?績(jī)效考核?;13?、組織事?故原因分?析調(diào)查，?制定糾正?和預(yù)防措?施;1?4、按時(shí)?完成公司?安排的臨?時(shí)性任務(wù)?。車間?主任崗位?職責(zé)常用?版（三）?___?_車間主?任在主管?廠長(zhǎng)的領(lǐng)?導(dǎo)下，負(fù)?責(zé)車間全?面行政管?理工作，?是本車間?安全生產(chǎn)?的第一責(zé)?任者。?2.愛崗?敬業(yè)，執(zhí)?行并落實(shí)?采油廠各?項(xiàng)規(guī)章制?度，對(duì)本?車間生產(chǎn)?、技術(shù)、?質(zhì)量、設(shè)?備、安全?等各項(xiàng)工?作負(fù)全責(zé)?。3.?根據(jù)生產(chǎn)?運(yùn)行科下?達(dá)生產(chǎn)計(jì)?劃，組織?車間生產(chǎn)?，制定車?間生產(chǎn)計(jì)?劃，并有?效落實(shí)到?各個(gè)班組?;掌握生?產(chǎn)進(jìn)度，?保證車間?生產(chǎn)任務(wù)?保質(zhì)保量?按時(shí)完成?。4.?合理安排?生產(chǎn)，確?保車間批?量生產(chǎn)，?降低生產(chǎn)?成本，提?高勞動(dòng)效?率及經(jīng)濟(jì)?效益;積?極參與車?間成本核?算和員工?工資核算?，負(fù)責(zé)本?車間人力?資源調(diào)度?，按權(quán)限?批準(zhǔn)員工?加班加點(diǎn)?和各種假?期。5?.教育員?工嚴(yán)格按?照工藝流?程操作，?積極推廣?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?，貫徹產(chǎn)?品質(zhì)量理?念，把好?質(zhì)量關(guān)，?確保車間?產(chǎn)品質(zhì)量?。__?__組織?車間人員?研究解決?生產(chǎn)過程?中存在的?工藝技術(shù)?和質(zhì)量問?題，積極?開展技術(shù)?革新，工?藝改進(jìn)活?動(dòng)，提高?產(chǎn)品質(zhì)量?，降低消?耗和員工?勞動(dòng)強(qiáng)度?。__?__支持?質(zhì)檢員的?質(zhì)量檢驗(yàn)?工作，及?時(shí)組織分?析組織解?決質(zhì)量問?題，出現(xiàn)?重大的設(shè)?備、技術(shù)?、質(zhì)量等?問題要及?時(shí)上報(bào)采?油廠領(lǐng)導(dǎo)?。8.?始終堅(jiān)持?“安全第?一預(yù)防為?主”的方?針，不定?期檢查機(jī)?械設(shè)備、?人員的安?全生產(chǎn)情?況，嚴(yán)格?制定和執(zhí)?行每臺(tái)設(shè)?備，每個(gè)?工種的安?全操作規(guī)?程，杜絕?一切安全?事故的發(fā)?生。_?___對(duì)?新進(jìn)廠的?員工有傳?、幫、帶?的義務(wù)，?做好崗位?的技能培?訓(xùn)，安全?教育