工程質(zhì)量管理制度標(biāo)準(zhǔn)樣本（9篇）

第18頁共18頁工程質(zhì)量?管理制度?標(biāo)準(zhǔn)樣本?事故的?，應(yīng)立即?由組長(zhǎng)向?質(zhì)檢員或?施工員匯?報(bào)，停止?本工序施?工，做好?標(biāo)識(shí)等候?處理。?2、施工?員或質(zhì)檢?員在發(fā)現(xiàn)?工程質(zhì)量?事故時(shí)，?作好情況?記錄明確?部們，范?圍并對(duì)嚴(yán)?重程度作?初步判斷?，并應(yīng)立?即報(bào)告項(xiàng)?目負(fù)責(zé)人?或項(xiàng)目經(jīng)?理等候處?理，并做?好標(biāo)識(shí)，?在未作出?處置決定?前不得進(jìn)?行下道工?序施工。?3、施?工員或質(zhì)?檢員在發(fā)?現(xiàn)輕微工?程質(zhì)量事?故時(shí)，立?即召集有?關(guān)施工班?組長(zhǎng)對(duì)工?程質(zhì)量事?故作出評(píng)?估，確定?返工或返?修的方法?，并上報(bào)?工程項(xiàng)目?部。4?、對(duì)于嚴(yán)?重的工程?質(zhì)量事故?由項(xiàng)目負(fù)?責(zé)人召集?施工、質(zhì)?檢、材料?，設(shè)備等?責(zé)任人對(duì)?事故進(jìn)行?調(diào)查，審?議，以確?定其范圍?，嚴(yán)重程?度，處置?方案等。?5、處?置方案應(yīng)?由與會(huì)各?方，施工?單位，業(yè)?主。監(jiān)理?單位，設(shè)?計(jì)單位及?相關(guān)單位?共同解決?。6、?事故處理?后，應(yīng)以?書面形式?報(bào)告質(zhì)量?事故的分?析和處理?情況包括?內(nèi)容：事?故基本情?況、原因?分析、責(zé)?任分析、?經(jīng)濟(jì)損失?、工程返?工、返修?措施及效?果、對(duì)責(zé)?任者的處?理、應(yīng)汲?取的教訓(xùn)?，預(yù)防措?施等。?5.20?、質(zhì)量問?題處理制?度1、?質(zhì)量問題?指工程建?設(shè)過程中?由于責(zé)任?過失造成?工程檢驗(yàn)?批、分部?（分項(xiàng)）?達(dá)不到設(shè)?計(jì)、施工?規(guī)范、驗(yàn)?收標(biāo)準(zhǔn)或?既定質(zhì)量?目標(biāo)的問?題。2?、按公司?程序文件?《不合格?品的控制?程序》，?質(zhì)量問題?可劃分為?嚴(yán)重不合?格品、一?般不合格?品、輕微?不合格品?。3、?根據(jù)《建?筑工程施?工質(zhì)量驗(yàn)?收統(tǒng)一標(biāo)?準(zhǔn)》gb?5030?0有關(guān)規(guī)?定，出現(xiàn)?質(zhì)量問題?，應(yīng)按下?列規(guī)定進(jìn)?行處理：?（1）?經(jīng)返工重?做或更換?器具、設(shè)?備的檢驗(yàn)?批，應(yīng)重?新進(jìn)行驗(yàn)?收。（?2）經(jīng)有?資質(zhì)的檢?測(cè)單位檢?測(cè)鑒定，?能達(dá)到設(shè)?計(jì)要求的?檢驗(yàn)批，?應(yīng)予以驗(yàn)?收。（?3）經(jīng)有?資質(zhì)的檢?測(cè)單位檢?測(cè)鑒定，?達(dá)不到設(shè)?計(jì)要求，?但經(jīng)原設(shè)?計(jì)單位核?算認(rèn)可能?夠滿足結(jié)?構(gòu)安全和?使用功能?的檢驗(yàn)批?，可予以?驗(yàn)收。?（4）經(jīng)?返修或加?固處理的?分項(xiàng)、分?部工程，?雖然改變?外形尺寸?但仍能滿?足安全使?用要求，?可按技術(shù)?處理方案?和協(xié)商文?件進(jìn)行驗(yàn)?收。（?5）通過?反修加固?處理仍不?能滿足安?全使用要?求的分部?工程、單?位（子單?位）工程?，嚴(yán)禁驗(yàn)?收。4?、處理程?序（1?）對(duì)嚴(yán)重?不合格品?，必須上?報(bào)生產(chǎn)管?理部、總?工辦，由?生產(chǎn)管理?部、總工?辦予以評(píng)?審，提出?處理措施?，經(jīng)集團(tuán)?公司總工?程師批準(zhǔn)?后，限期?處置，跟?蹤復(fù)查。?江蘇龍?海建集團(tuán)?有限公司?13桃?園綠地東?側(cè)南港地?塊內(nèi)__?__棟保?留庫(kù)房裝?修改造工?程工程?質(zhì)量管理?制度標(biāo)準(zhǔn)?樣本（二?）目錄?1、目?的????????????????????????????????????????????22、?質(zhì)量方針??????????????????????????????????????????23?、指導(dǎo)思?想?????????????????????????????????????????2?4、質(zhì)量?目標(biāo)?????????????????????????????????????????2?5、工?程質(zhì)量管?理制度??????????????????????????????????25?.1、質(zhì)?量檢查制?度???????????????????????????????????25.?2、施?工組織設(shè)?計(jì)編制審?批制度????????????????????????????35.?3、圖紙?會(huì)審、設(shè)?計(jì)變更制?度?????????????????????????????45.?4、技術(shù)?交底制度????????????????????????????????????65.5?、材料采?購(gòu)、檢驗(yàn)?、保管制?度???????????????????????????7?5.6?、工程項(xiàng)?目質(zhì)量總?承包負(fù)責(zé)?制度??????????????????????????7?5.7、?隱蔽工程?驗(yàn)收制度?????????????????????????????????85?.8、?質(zhì)量驗(yàn)收?評(píng)定制度?????????????????????????????????85?.9、樣?板引路制?度???????????????????????????????????95.?10、?過程三檢?制度???????????????????????????????????95?.11?、施工掛?牌制度???????????????????????????????????1?05.?12、質(zhì)?量例會(huì)制?度???????????????????????????????????105?.13?、質(zhì)量否?決制度???????????????????????????????????1?05.?14、計(jì)?量管理制?度???????????????????????????????????115?.15?、質(zhì)量文?件記錄、?管理制度?????????????????????????????1?15.?16、成?品保護(hù)制?度???????????????????????????????????115?.17?、培訓(xùn)上?崗制度???????????????????????????????????1?25.?18、見?證取樣送?樣制度?????????????????????????????????125?.19?、工程質(zhì)?量事故報(bào)?告及調(diào)查?制度??????????????????????????1?35.2?0、質(zhì)量?問題處理?制度?????????????????????????????????135.?21、?質(zhì)量保修?與質(zhì)量回?訪制度?????????????????????????????14?江蘇龍?海建集團(tuán)?有限公司?1桃園?綠地東側(cè)?南港地塊?內(nèi)___?_棟保留?庫(kù)房裝修?改造工程?工程質(zhì)?量管理制?度標(biāo)準(zhǔn)樣?本（三）?（2）?設(shè)計(jì)是否?符合施工?技術(shù)條件?，對(duì)安全?施工有無?影響。?（3）推?行四新，?新技術(shù)、?新工藝、?新材料、?新設(shè)備的?說明及要?求是否明?確，能否?保證施工?質(zhì)量。?（4）建?筑、結(jié)構(gòu)?及設(shè)備_?___之?間有無矛?盾。（?5）各種?圖紙中的?軸線、尺?寸、標(biāo)高?是否相符?，圖紙及?說明是否?齊全、清?楚、明確?。（6?）擬建建?筑物的定?位依據(jù)（?坐標(biāo)、方?位和標(biāo)高?）是否標(biāo)?定、明了?。（7?）地質(zhì)分?析資料和?地質(zhì)剖面?圖是否一?致和具有?代表性，?鉆孔密度?、深度是?否滿足施?工質(zhì)量要?求，地基?處理和基?礎(chǔ)設(shè)計(jì)有?無問題。?6、圖?紙會(huì)審的?程序：?（1）由?建設(shè)單位?確定會(huì)審?時(shí)間、地?點(diǎn)，通知?設(shè)計(jì)、施?工等有關(guān)?單位參加?，并主持?會(huì)審會(huì)議?。（2?）會(huì)審時(shí)?，首先由?設(shè)計(jì)單位?分工種進(jìn)?行設(shè)計(jì)技?術(shù)交底。?（3）?對(duì)施工單?位提出的?圖紙中的?疑問、意?見或建議?應(yīng)逐條討?論研究，?并取得一?致意見。?（4）?對(duì)暫時(shí)不?能取得一?致意見的?技術(shù)問題?及需要設(shè)?計(jì)另行補(bǔ)?圖的內(nèi)容?，應(yīng)定入?會(huì)審紀(jì)要?，并注明?商定的答?復(fù)時(shí)間。?（5）?會(huì)審結(jié)束?后，由監(jiān)?理單位或?施工單位?將會(huì)審紀(jì)?要整理成?文，交設(shè)?計(jì)和建設(shè)?單位校核?并簽字蓋?章后，由?建設(shè)單位?打印，分?發(fā)各有關(guān)?單位。?（6）當(dāng)?工程規(guī)模?大，進(jìn)度?緊或設(shè)計(jì)?單位來不?及將圖紙?全部出齊?時(shí)，可采?取基礎(chǔ)和?上部結(jié)構(gòu)?、裝修分?階段會(huì)審?。7、?圖紙會(huì)審?時(shí)應(yīng)有專?人負(fù)責(zé)記?錄，并形?成___?_下發(fā)。?8、工?程設(shè)計(jì)需?要變更時(shí)?，應(yīng)由文?件改更提?出人或文?件更改提?出部門負(fù)?責(zé)人書面?說明更改?的原因。?9、文?件設(shè)計(jì)變?更或工作?聯(lián)系單發(fā)?出后，由?資料員將?文件更改?通知書辦?理受控手?續(xù)、按原?發(fā)放登記?表的__?__發(fā)放?原文件的?持有人，?持有人收?到更改文?件后，在?原文件中?用鋼筆或?圓珠筆作?出明顯標(biāo)?識(shí)或換頁?，注明更?改生效日?期。并將?更改通知?單附后。?10、?工程設(shè)計(jì)?變更和聯(lián)?系單經(jīng)多?次修改或?大幅度修?改后應(yīng)進(jìn)?行換版，?原版次文?件作廢，?換版文件?應(yīng)由資料?員按“文?件發(fā)放登?記表”的?記載，將?各人的作?廢文件收?回并記錄?封存，資?料員填寫?“文件銷?毀審批表?”經(jīng)文件?管理部門?負(fù)責(zé)人同?意后統(tǒng)一?銷毀，需?做保留用?的作廢文?件、本單?位資料員?加蓋“保?留資料”?印章后方?可留用。?11、?重要的部?位或有重?大的設(shè)計(jì)?變更的應(yīng)?要有審圖?機(jī)構(gòu)的審?圖章。?____?龍海建集?團(tuán)有限公?司5桃?園綠地東?側(cè)南港地?塊內(nèi)__?__棟保?留庫(kù)房裝?修改造工?程工程?質(zhì)量管理?制度標(biāo)準(zhǔn)?樣本（四?）文明?施工措施?。（9?）各類專?項(xiàng)方案。?5、施?工組織設(shè)?計(jì)管理編?審及實(shí)施?（1）?建筑工程?施工組織?設(shè)計(jì)由工?程公司主?任工程師?組織編制?，經(jīng)總承?包公司總?工程師審?核后，報(bào)?集團(tuán)公司?總工程師?批準(zhǔn)。?（2）施?工組織設(shè)?計(jì)必須在?開工前編?制送審。?主要或重?點(diǎn)工程、?結(jié)構(gòu)復(fù)雜?工程，施?工組織設(shè)?計(jì)未經(jīng)批?準(zhǔn)不得開?工。（?3）施工?活動(dòng)必須?按批準(zhǔn)的?施工組織?設(shè)計(jì)要求?進(jìn)行，如?因施工條?件發(fā)生變?化，引起?施工組織?設(shè)計(jì)較多?的變更，?應(yīng)及時(shí)修?改施工組?織設(shè)計(jì)，?并報(bào)原審?批部門審?批后，才?能執(zhí)行。?施工人員?不得擅自?變更施工?組織設(shè)計(jì)?。（4?）單位施?工負(fù)責(zé)人?，是組織?實(shí)現(xiàn)施工?組織設(shè)計(jì)?的實(shí)施者?。應(yīng)組織?施工班子?和現(xiàn)場(chǎng)有?關(guān)人員學(xué)?習(xí)施工組?織設(shè)計(jì)，?并認(rèn)真貫?徹實(shí)施。?在施工活?動(dòng)中應(yīng)經(jīng)?常檢查對(duì)?照施工組?織設(shè)計(jì)實(shí)?施情況，?發(fā)現(xiàn)問題?及時(shí)解決?。如因不?執(zhí)行施工?組織設(shè)計(jì)?而造成事?故者，要?追究個(gè)人?責(zé)任。?（5）水?衛(wèi)、電氣?、吊裝和?設(shè)備安裝?工程，由?分包承建?單位負(fù)責(zé)?編制施工?組織設(shè)計(jì)?（施工方?案），并?納入施工?組織總設(shè)?計(jì)。油漆?裝飾工程?也應(yīng)編寫?專題施工?方案，包?括新材料?、新工藝?的應(yīng)用措?施，分包?工程施工?組織設(shè)計(jì)?應(yīng)及時(shí)交?總包單位?，有關(guān)項(xiàng)?目部應(yīng)及?時(shí)督促檢?查。5?.3、圖?紙會(huì)審、?設(shè)計(jì)變更?制度：?1、圖紙?會(huì)審是一?項(xiàng)嚴(yán)肅和?重要的技?術(shù)管理工?作。認(rèn)真?搞好圖紙?會(huì)審，對(duì)?減少施工?圖中的差?錯(cuò)，提高?工程質(zhì)量?以及和技?術(shù)、質(zhì)量?、安全管?理，領(lǐng)會(huì)?設(shè)計(jì)意圖?，保證按?圖順利進(jìn)?行施工具?有重要作?用。2?、圖紙會(huì)?審必須有?組織、有?領(lǐng)導(dǎo)、有?步驟地進(jìn)?行，一般?由建設(shè)單?位組織設(shè)?計(jì)、監(jiān)理?施工等有?關(guān)單位參?加會(huì)審。?3、圖?紙會(huì)審之?前，須由?工程公司?主任工程?師或項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人組織施?工員、觀?測(cè)、預(yù)算?、翻樣等?人員認(rèn)真?學(xué)習(xí)施工?圖紙，領(lǐng)?會(huì)設(shè)計(jì)意?圖，并提?出問題。?4、一?般工程圖?紙會(huì)審，?工程公司?主任工程?師或項(xiàng)目?技術(shù)負(fù)責(zé)?人，直接?承擔(dān)施工?任務(wù)的施?工員、預(yù)?算員、翻?樣員、質(zhì)?量員等有?關(guān)人員都?必須參加?，重大工?程的圖紙?會(huì)審還必?須有本公?司技術(shù)處?處長(zhǎng)及有?關(guān)人員參?加。5?、圖紙會(huì)?審的主要?內(nèi)容：?（1）設(shè)?計(jì)是否符?合國(guó)家有?關(guān)技術(shù)政?策、經(jīng)濟(jì)?政策、質(zhì)?量標(biāo)準(zhǔn)和?有關(guān)法規(guī)?、規(guī)范、?規(guī)程、規(guī)?定。江?蘇龍海建?集團(tuán)有限?公司4?桃園綠地?東側(cè)南港?地塊內(nèi)_?___棟?保留庫(kù)房?裝修改造?工程工?程質(zhì)量管?理制度標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?五）現(xiàn)?以糾正的?證據(jù)，如?整改后的?照片，提?交上級(jí)質(zhì)?量管理部?門查驗(yàn)。?5.2?、施工_?___編?制審批程?序1、?施工__?__設(shè)計(jì)?是指導(dǎo)施?工準(zhǔn)備和?____?施工的全?面性技術(shù)?、經(jīng)濟(jì)文?件。提高?施工__?__設(shè)計(jì)?編制質(zhì)量?，是實(shí)現(xiàn)?科學(xué)管理?，達(dá)到優(yōu)?質(zhì)高產(chǎn)，?降低消耗?，縮短工?期，提高?經(jīng)濟(jì)效益?，樹立企?業(yè)信譽(yù)的?主要技術(shù)?管理措施?之一。?2、編制?項(xiàng)目管理?實(shí)施規(guī)劃?（施工_?___設(shè)?計(jì)）的依?據(jù)是公司?管理辦法?、項(xiàng)目管?理目標(biāo)責(zé)?任書、施?工合同、?施工圖紙?等資料編?制。3?、編制項(xiàng)?目管理實(shí)?施規(guī)劃（?施工__?__設(shè)計(jì)?）的原則?和要求?（1）編?制施工_?___設(shè)?計(jì)必須嚴(yán)?格按基本?建設(shè)程序?，上級(jí)規(guī)?定的技術(shù)?法規(guī)，集?團(tuán)公司和?工程總承?包公司各?項(xiàng)有關(guān)規(guī)?章制度，?達(dá)到科學(xué)?地___?_施工。?（2）?應(yīng)用全面?質(zhì)量管理?方法，提?高工程質(zhì)?量，盡可?能多創(chuàng)優(yōu)?良工程。?（3）?施工__?__設(shè)計(jì)?中應(yīng)盡可?能采用先?進(jìn)施工技?術(shù)、新材?料、新工?藝，做好?勞效，降?低材料消?耗，降低?工程成本?。4、?施工__?__設(shè)計(jì)?內(nèi)容及要?求（1?）工程概?況應(yīng)包括?下列內(nèi)容?。工程特?點(diǎn)、建設(shè)?地點(diǎn)及環(huán)?境特征、?施工條件?、項(xiàng)目管?理特點(diǎn)及?總體要求?、施工項(xiàng)?目的質(zhì)量?、進(jìn)度、?成本及安?全目標(biāo)、?擬投入的?最高人數(shù)?和平均人?數(shù)、分包?計(jì)劃、勞?動(dòng)力使用?計(jì)劃、材?料供應(yīng)計(jì)?劃、機(jī)械?設(shè)備供應(yīng)?計(jì)劃、施?工程序、?項(xiàng)目管理?總體安排?。（2?）施工方?案（包括?安全、文?明施工方?案），包?括施工流?向和施工?順序、施?工階段劃?分、安全?施工計(jì)劃?。（3?）環(huán)境保?護(hù)內(nèi)容及?方法。?（4）施?工進(jìn)度計(jì)?劃應(yīng)括：?施工總進(jìn)?度計(jì)劃、?單位工程?施工進(jìn)度?計(jì)劃。資?源需求計(jì)?劃應(yīng)包括?下列內(nèi)容?：勞動(dòng)力?需求計(jì)劃?、主要材?料和周轉(zhuǎn)?材料需求?計(jì)劃、機(jī)?械設(shè)備需?求計(jì)劃、?預(yù)制品訂?貨和需求?計(jì)劃、大?型工具、?器具需求?計(jì)劃。?（5）施?工準(zhǔn)備工?作計(jì)劃應(yīng)?包括下列?內(nèi)容。施?工準(zhǔn)備工?作___?_及時(shí)間?安排、技?術(shù)準(zhǔn)備及?編制質(zhì)量?計(jì)劃、施?工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)?備、作業(yè)?隊(duì)伍和管?理人員的?準(zhǔn)備、物?資準(zhǔn)備、?資金準(zhǔn)備?。（6?）施工平?面圖應(yīng)包?括下列內(nèi)?容。施工?平面圖說?明、施工?平面圖、?施工平面?圖管理規(guī)?劃。（?7）施工?平面圖應(yīng)?按現(xiàn)行制?圖標(biāo)準(zhǔn)和?制度要求?進(jìn)行繪制?。（8?）施工技?術(shù)___?_措施計(jì)?劃應(yīng)包括?下列內(nèi)容?：保證進(jìn)?度目標(biāo)的?措施、保?證質(zhì)量目?標(biāo)的措施?、保證安?全目標(biāo)的?措施、保?證成本目?標(biāo)的措施?、保證季?節(jié)施工的?措施、保?護(hù)環(huán)境的?措施、_?___龍?海建集團(tuán)?有限公司?3桃園?綠地東側(cè)?南港地塊?內(nèi)___?_棟保留?庫(kù)房裝修?改造工程?工程質(zhì)?量管理制?度標(biāo)準(zhǔn)樣?本（六）?第一條?、目的：?為加強(qiáng)?質(zhì)量管理?，明確質(zhì)?量責(zé)任，?提高質(zhì)量?水平，樹?立良好社?會(huì)形象，?促進(jìn)質(zhì)量?管理的標(biāo)?準(zhǔn)化、規(guī)?范化，根?據(jù)國(guó)家有?關(guān)法律法?規(guī)、規(guī)范?標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)?合公司的?實(shí)際情況?，制定本?制度。?第二條、?質(zhì)量方針?：實(shí)施?名牌戰(zhàn)略?、樹立精?品意識(shí)、?滿足業(yè)主?需要、提?高企業(yè)信?譽(yù)。第?三條、指?導(dǎo)思想：?堅(jiān)決執(zhí)?行國(guó)家有?關(guān)質(zhì)量管?理的法律?、法規(guī)、?條例，建?立健全工?程質(zhì)量保?證體系，?全面落實(shí)?iso9?000質(zhì)?量管理體?系，增強(qiáng)?品牌意識(shí)?，以質(zhì)量?求生存，?以質(zhì)量求?發(fā)展。?第四條、?質(zhì)量目標(biāo)?：?jiǎn)挝?工程合格?率___?_%，優(yōu)?良率不低?于___?_%。?第五條：?工程質(zhì)量?管理制度?：5.?1、質(zhì)量?檢查制度?：1.?質(zhì)量檢查?內(nèi)容有工?程質(zhì)量情?況、質(zhì)量?制度執(zhí)行?情況、質(zhì)?量崗位責(zé)?任落實(shí)情?況、質(zhì)量?管理人員?和施工隊(duì)?伍資質(zhì)水?平情況、?質(zhì)量問題?糾正情況?等。2?.總公司?工程技術(shù)?部每月對(duì)?直屬項(xiàng)目?工程進(jìn)行?實(shí)地質(zhì)量?檢查，并?通過各分?公司上報(bào)?的月度質(zhì)?量檢查情?況，掌握?所有在建?項(xiàng)目的質(zhì)?量情況；?并且，每?季度對(duì)在?建工程項(xiàng)?目進(jìn)行一?次全面質(zhì)?量檢查，?并發(fā)布質(zhì)?量通報(bào)；?平時(shí)不定?期進(jìn)行重?點(diǎn)抽查或?專項(xiàng)檢查?。__?__分公?司每月對(duì)?下屬各在?建工程項(xiàng)?目進(jìn)行質(zhì)?量檢查，?由分公司?技術(shù)質(zhì)量?科組織實(shí)?施，將檢?查結(jié)果以?及拍攝的?工程照片?，通過公?司電腦網(wǎng)?絡(luò)上報(bào)總?公司工程?技術(shù)部。?___?_項(xiàng)目部?至少每周?組織一次?由項(xiàng)目經(jīng)?理帶隊(duì)，?主要項(xiàng)目?部管理人?員和施工?班組負(fù)責(zé)?人參加的?工程現(xiàn)場(chǎng)?質(zhì)量檢查?和質(zhì)量分?析會(huì)，并?將檢查結(jié)?果上報(bào)分?公司技術(shù)?質(zhì)量科。?5.質(zhì)?量檢查依?據(jù)現(xiàn)行有?關(guān)規(guī)范和?標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)?合工程實(shí)?際情況，?本著“質(zhì)?量為本、?精益求精?”的指導(dǎo)?方針，以?高度負(fù)責(zé)?的態(tài)度在?檢查中嚴(yán)?格把關(guān)，?及時(shí)發(fā)現(xiàn)?問題、解?決問題。?6.質(zhì)?量檢查工?作根據(jù)工?程進(jìn)度，?加強(qiáng)對(duì)重?點(diǎn)工序、?重點(diǎn)部位?和重點(diǎn)人?員的監(jiān)督?檢查。?7.樹立?質(zhì)量檢查?工作的嚴(yán)?肅性和權(quán)?威性，設(shè)?立質(zhì)量監(jiān)?控公布欄?，及時(shí)獎(jiǎng)?勵(lì)先進(jìn)集?體和個(gè)人?，對(duì)于偷?工減料、?違反操作?規(guī)程的集?體和個(gè)人?處以罰款?，同時(shí)張?榜公布。?8.加?強(qiáng)對(duì)工程?質(zhì)量資料?的檢查，?保證工程?質(zhì)量資料?的真實(shí)、?有效、完?整、及時(shí)?。對(duì)質(zhì)量?資料不完?善的部門?和項(xiàng)目處?以罰款，?并限期整?改。9?.對(duì)檢查?發(fā)現(xiàn)的質(zhì)?量問題，?有關(guān)責(zé)任?單位和個(gè)?人，應(yīng)在?規(guī)定期限?內(nèi)盡快糾?正解決，?并將江蘇?龍海建集?團(tuán)有限公?司2桃?園綠地東?側(cè)南港地?塊內(nèi)__?__棟保?留庫(kù)房裝?修改造工?程工程?質(zhì)量管理?制度標(biāo)準(zhǔn)?樣本（七?）準(zhǔn)則?。8、?對(duì)分包單?位的協(xié)調(diào)?（1）?責(zé)成分包?單位所使?用、選用?的設(shè)備、?材料必須?在事前征?得業(yè)主代?表和總承?包的審定?，嚴(yán)禁擅?自代用材?料和使用?劣質(zhì)材料?。（2?）責(zé)成各?分包單位?嚴(yán)格按施?工總進(jìn)度?和施工大?綱，編制?實(shí)施進(jìn)度?計(jì)劃和施?工___?_設(shè)計(jì)，?建立質(zhì)保?體系，確?保大綱所?規(guī)定的總?目標(biāo)的實(shí)?現(xiàn)。（?3）以各?個(gè)指令，?____?指揮各分?包單位科?學(xué)合理地?進(jìn)行作業(yè)?生產(chǎn)，協(xié)?調(diào)施工中?所產(chǎn)生的?各類矛盾?，以合同?中明確的?責(zé)任，來?追究各方?的失責(zé)，?盡可能地?減少、降?低施工中?出現(xiàn)的責(zé)?任模糊和?推諉扯皮?現(xiàn)象，而?貽誤工作?。（4?）加強(qiáng)對(duì)?分包單位?的教育，?提請(qǐng)分包?單位增強(qiáng)?對(duì)產(chǎn)品的?保護(hù)工作?，做到上?道工序?qū)?下道工序?負(fù)責(zé)，完?工產(chǎn)品對(duì)?業(yè)主負(fù)責(zé)?，使產(chǎn)品?不污、不?損。（?5）定期?____?各分包單?位進(jìn)行質(zhì)?量檢查，?獎(jiǎng)優(yōu)罰劣?。5.?7、隱蔽?工程驗(yàn)收?制度單?位工程的?隱蔽工程?驗(yàn)收，是?保證工程?質(zhì)量和工?作質(zhì)量的?重要手段?，為健全?和符合標(biāo)?準(zhǔn)、規(guī)范?管理，特?制定本制?度：1?、隱蔽工?程劃分必?須符合國(guó)?家標(biāo)準(zhǔn)、?規(guī)范要求?，前一道?工序沒進(jìn)?行驗(yàn)收，?后一道工?序嚴(yán)禁施?工。2?、隱蔽工?程驗(yàn)收必?須有三方?參加（建?設(shè)單位、?監(jiān)理單位?、施工單?位）驗(yàn)收?，重要工?序部位必?須有設(shè)計(jì)?單位、勘?察等單位?參加驗(yàn)收?，驗(yàn)收符?合要求后?方可進(jìn)入?下道工序?施工。?3、應(yīng)完?整保存隱?檢驗(yàn)收記?錄，以備?驗(yàn)收和備?案檢查。?5.8?、質(zhì)量驗(yàn)?收評(píng)定制?度：1?、嚴(yán)格按?照國(guó)家質(zhì)?量驗(yàn)收標(biāo)?準(zhǔn)及驗(yàn)收?規(guī)范規(guī)定?進(jìn)行質(zhì)量?驗(yàn)收評(píng)定?。2、?分項(xiàng)工程?質(zhì)量應(yīng)在?班組自檢?的基礎(chǔ)上?，由項(xiàng)目?經(jīng)理__?__、技?術(shù)人員、?班組自檢?員參加進(jìn)?行評(píng)定，?專職質(zhì)量?檢查員核?定。上報(bào)?監(jiān)理工程?師簽字認(rèn)?定。3?、分部工?程質(zhì)量由?公司技術(shù)?科___?_，項(xiàng)目?經(jīng)理、技?術(shù)員、班?組自檢員?參加進(jìn)行?評(píng)定，專?職質(zhì)量檢?查員核定?。并報(bào)總?監(jiān)理工程?師驗(yàn)核。?其中地基?和基礎(chǔ)、?主體分部?質(zhì)量由公?司技術(shù)經(jīng)?理___?_進(jìn)行評(píng)?定驗(yàn)收，?并報(bào)總監(jiān)?理工程師?驗(yàn)核。常?州市質(zhì)量?監(jiān)督站備?案。4?、單位工?程由幾個(gè)?分包單位?施工時(shí)，?總包單位?負(fù)責(zé)工程?質(zhì)量驗(yàn)評(píng)?工作。?____?龍海建集?團(tuán)有限公?司8桃?園綠地東?側(cè)南港地?塊內(nèi)__?__棟保?留庫(kù)房裝?修改造工?程工程?質(zhì)量管理?制度標(biāo)準(zhǔn)?樣本（八?）合實(shí)?際。5?.5、材?料采購(gòu)、?檢驗(yàn)、保?管制度：?1、材?料采購(gòu)必?須有采購(gòu)?計(jì)劃，其?計(jì)劃明確?注明所采?購(gòu)材料的?類別、名?稱、規(guī)格?、型號(hào)、?數(shù)量、材?質(zhì)等要求?。2、?采購(gòu)材料?時(shí)必須向?供貨單位?索要產(chǎn)品?質(zhì)量合格?證及產(chǎn)品?使用說明?書，對(duì)一?些重要產(chǎn)?品、新產(chǎn)?品須有省?級(jí)以上頒?發(fā)的推薦?準(zhǔn)用證書?。3、?材料質(zhì)量?合格證等?資料必須?同材料一?同進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)?，單位工?程技術(shù)負(fù)?責(zé)人應(yīng)對(duì)?合格證逐?一檢驗(yàn)，?對(duì)國(guó)家、?省規(guī)定的?雙控產(chǎn)品?必須按規(guī)?定取樣送?法定檢測(cè)?單位進(jìn)行?試驗(yàn)，對(duì)?國(guó)家、省?規(guī)定的雙?控產(chǎn)品必?須按規(guī)定?取樣送法?定檢測(cè)單?位進(jìn)行試?驗(yàn)，施工?前出數(shù)據(jù)?，防止不?合格材料?用于工程?上。4?、材料保?管要有專?人負(fù)責(zé)，?做到庫(kù)內(nèi)?材料按品?種、類別?分規(guī)格擺?放，庫(kù)外?材料要選?擇地勢(shì)高?、通風(fēng)干?燥的場(chǎng)地?存放，要?做到下墊?、上蓋、?堆放整齊?。5、?對(duì)超出有?效期或有?異議的產(chǎn)?品應(yīng)及時(shí)?送往檢測(cè)?單位檢驗(yàn)?。6、?采購(gòu)、使?用不合格?建筑材料?要層層追?究責(zé)任，?并給予經(jīng)?濟(jì)處罰。?5.6?、工程項(xiàng)?目質(zhì)量總?承包負(fù)責(zé)?制度1?、根據(jù)合?同規(guī)定的?范圍、權(quán)?利、職責(zé)?和義務(wù)，?對(duì)合同范?圍內(nèi)的工?程進(jìn)行總?承包管理?和組織施?工，并保?證安全、?質(zhì)量和進(jìn)?度。2?、分包合?同中各項(xiàng)?條款和附?件必須符?合中華人?民共和國(guó)?及當(dāng)?shù)卣?府所制定?頒發(fā)的質(zhì)?量要求和?規(guī)定，并?應(yīng)詳盡地?與分包交?底。3?、建立調(diào)?度會(huì)、分?析會(huì)、交?底會(huì)和檢?查考核制?度，并建?立資料檔?案制。?4、在施?工全過程?中，嚴(yán)格?按照經(jīng)業(yè)?主及監(jiān)理?批準(zhǔn)的“?施工大綱?”、“施?工組織設(shè)?計(jì)”進(jìn)行?對(duì)分包單?位的質(zhì)量?管理，在?總承包“?自檢”的?基礎(chǔ)上接?受監(jiān)理的?“專檢”?，并按照?監(jiān)理的要?求予以整?改。5?、建立質(zhì)?量保證體?系，對(duì)分?包施工單?位予以檢?驗(yàn)，確保?產(chǎn)品達(dá)到?優(yōu)良等級(jí)?。總承包?商對(duì)整個(gè)?工程產(chǎn)品?質(zhì)量負(fù)有?最終責(zé)任?，任何分?包單位工?作的失職?、失誤均?視為總承?包商的工?作失誤，?杜絕現(xiàn)場(chǎng)?施工分包?單位不服?從監(jiān)理工?作的現(xiàn)象?發(fā)生，使?監(jiān)理的一?切指令得?到全面執(zhí)?行。6?、進(jìn)入現(xiàn)?場(chǎng)使用的?成品、半?成品的設(shè)?備、材料?、器具均?向監(jiān)理提?交產(chǎn)品合?格證或質(zhì)?保書，應(yīng)?按規(guī)定使?用前需進(jìn)?行化驗(yàn)驗(yàn)?測(cè)，遞交?檢測(cè)結(jié)果?報(bào)告。?7、按部?位或分項(xiàng)?，工序檢?驗(yàn)的質(zhì)量?，嚴(yán)格執(zhí)?行“上道?工序不合?格，下道?工序不施?工”的江?蘇龍海建?集團(tuán)有限?公司7?桃園綠地?東側(cè)南港?地塊內(nèi)_?___棟?保留庫(kù)房?裝修改造?工程工?程質(zhì)量管?理制度標(biāo)?準(zhǔn)樣本（?九）（?2）一般?不合格品?由工程項(xiàng)?目部技術(shù)?負(fù)責(zé)人_?___評(píng)?審，并提?出處理措?施，經(jīng)工?程公司技?術(shù)負(fù)責(zé)人?批準(zhǔn)后，?限期處置?，跟蹤復(fù)?查。（?3）輕微?不合格品?，現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)?量員、施?工員、材?料員有權(quán)?按規(guī)范或?標(biāo)準(zhǔn)處置?，