煤礦情況報告（13篇）

第煤礦情況報告（13篇）

煤礦情況報告（精選13篇）

煤礦情況報告篇1

桐梓縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、松坎分局、羊磴中心安監(jiān)站、水壩塘安委會：

根據(jù)桐梓縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局和各級安全管理部門領導的指示精神，我礦嚴格按照上級各級安監(jiān)部門的要求，認真切實抓好安全管理，落實各項安全生產(chǎn)管理制度和各種操作規(guī)定，同時以“春季安全生產(chǎn)百安活動”和“第二季度安全生產(chǎn)大檢查”為契機，認認真真開展安全生產(chǎn)隱患排查治理工作，落實各級安全管理人員的安全生產(chǎn)主體責任制，強化各職人員的崗位責任制，重抓安全生產(chǎn)問責制和責任制。抓好現(xiàn)場安全生產(chǎn)管理的各個細小環(huán)節(jié)，從而確保我礦全年的安全生產(chǎn)工作順利開展。經(jīng)礦委會研究決定，成立礦安全生產(chǎn)事故隱患治理專項行動工作領導小組：

組長：梁龍淵（礦長）

副組長：楊顯忠（總工程師）

成員：梁正光（安全礦長）梁正元（生產(chǎn)礦長）

向開平（總經(jīng)理助理）王廷綱（生技科長）梁正龍（通風科長）殷正友（機電科長）梁龍會（地面礦長）

婁進婁必波徐忠全（安全員）

梁林梁大汶?yún)枪艔姡ㄍ邫z員）

梁大坤曾祥勇梁波（瓦檢員）

梁治德梁福曾德兵陳克華梁正海

梁大發(fā)婁義強梁中梁正偉（班組長）

在領導小組的統(tǒng)一部署下，每月分上、中、下旬定期開展安全生事故排查治理，結(jié)合安監(jiān)部門每月檢查的安全生產(chǎn)隱患采取了排查、治理、復查、驗收、銷號的原則；5月份共排查治理安全隱患50條。

特此報告！

附安全生產(chǎn)事故隱患排查治理臺帳

桐梓縣復興煤礦

20__年5月16日

煤礦情況報告篇2

根據(jù)市發(fā)改委等四部門關于“轉(zhuǎn)發(fā)《關于開展全省煤礦生產(chǎn)建設秩序檢查的通知》的通知”（發(fā)改發(fā)〔20__〕235號）文件精神，我局高度重視此次“煤礦生產(chǎn)建設秩序檢查”工作，通過加強領導，強化組織，周密部署，認真落實，在全縣范圍內(nèi)開展了扎實有效的“煤礦生產(chǎn)建設秩序檢查”工作，確保了我縣安全生產(chǎn)形勢大局穩(wěn)定?，F(xiàn)將工作開展情況匯報如下：

一、成立領導小組

為確保此次煤礦生產(chǎn)建設秩序檢查工作扎實有效地開展，并做到逐礦檢查，不留死角，縣安全監(jiān)管局成立了以分管副局長任組長，副總工程師任副組長，礦山股和安監(jiān)站全體人員為成員的煤礦生產(chǎn)建設秩序檢查組。

二、基本情況

目前，我縣共有煤礦八個，生產(chǎn)礦井三個，其中，核定年產(chǎn)量為15萬噸/年一個，核定年產(chǎn)量為6萬噸/年兩個。建設礦井五個，其中，三個為6萬噸/年改9萬噸/年，一個為6萬噸/年改15萬噸/年，一個為9萬噸/年改15萬噸/年。

三、工作措施

為確保此次“煤礦生產(chǎn)建設秩序檢查”工作取得實效，由縣安全監(jiān)管局分管副局長帶隊，會同縣級相關部門人員，結(jié)合“打非治違”工作要求，對全縣八個煤礦逐一進行檢查。主要檢查了煤礦的證照是否齊全有效，特種作業(yè)人員是否持證上崗，生產(chǎn)礦井是否有“三超”行為，災害防治措施是否切實可行，瓦斯防治工作開展情況等。

建設礦井手續(xù)是否齊全有效，是否有未批先建、批小建大的情況，是否有未經(jīng)竣工驗收合格擅自組織生產(chǎn)行為，是否有超過批準的聯(lián)合試運期限且未經(jīng)驗收擅自組織生產(chǎn)行為，瓦斯防治工作開展情況等。

四、工作成效

煤礦“5·11”事故發(fā)生后，按省、市有關要求，我縣全部煤礦于5月12日開始停產(chǎn)整頓，6月3日，省安全監(jiān)管局、煤監(jiān)局、省經(jīng)信委聯(lián)合發(fā)文要求煤礦停止井下一切作業(yè)活動。在此次全縣“煤礦生產(chǎn)建設秩序檢查”工作中，嚴格按照省、市要求，督促煤礦企業(yè)嚴格執(zhí)行“一停四不?！惫ぷ饕螅跈z查中未發(fā)現(xiàn)非法、違法生產(chǎn)、建設行為。

煤礦情況報告篇3

一、煤礦斜坡運輸系統(tǒng)概況

煤礦斜坡運輸線路長1320米，坡度大，最大坡度20度，平均坡度18度。服務三個采區(qū)，五個車場，采用雙滾筒3米液壓絞車單鉤串車提升1tu型礦車5個，各采區(qū)有攔車網(wǎng)，各車場有擋車設施，從上部車場以下700米為雙道，再往下為單道。絞車在上部可以使用雙滾筒，但是到下部只能采用單滾筒；實行封閉式管理，做到行車不行人，行人不行車。

二、煤礦斜坡運輸系統(tǒng)存在的問題

1、煤礦對斜坡運輸管理不夠規(guī)范嚴密，斜坡提升管理制度不夠健全，安全生產(chǎn)崗位責任制不夠明確，對職工安全教育不夠。

2、斜坡運輸系統(tǒng)建設達不到國家標準，國家規(guī)定斜坡運輸平均坡度不超過10度，但煤礦斜坡運輸線路平均坡度為18度，對運輸造成很大困難，存在一定安全隱患。

3、斜坡提升設備、設施存在一些不完好、不可靠現(xiàn)象，絞車無深度指示和過卷保護裝置，提升鋼絲繩日常檢查不夠，擋車器、阻車器不完好，撈車器不牢固，不能起到防跑車和撈車作用。

4、斜坡運輸信號工和把鉤工屬特種作業(yè)人員，按規(guī)定必須由專人操作并持證上崗；而煤礦目前對斜坡運輸信號工和把鉤工安全、業(yè)務培訓不夠，信號工、把鉤工專業(yè)技能不強。

5、斜坡運輸管理不夠正規(guī)，有時會貪圖方便，出現(xiàn)人、車混行的嚴重違章現(xiàn)象。

三、解決斜坡運輸系統(tǒng)存在問題的建議

1、頭腦清醒，警鐘長鳴，提高安全意識。

在斜坡運輸系統(tǒng)生產(chǎn)過程中，每個人要時刻保持清醒的頭腦，充分認識到安全生產(chǎn)的重要性，時刻保持高度的警覺性，嚴格按照制度規(guī)定與工作紀律使用斜坡運輸系統(tǒng)，在斜坡運輸系統(tǒng)使用過程中形成“人人講安全，事事為安全，時時想安全，處處保安全”的思想氛圍，消除一切安全隱患。

2、加大對煤礦斜坡運輸系統(tǒng)的監(jiān)督、檢查、管理力度

煤礦管理部門要高度重視斜坡運輸系統(tǒng)的安全管理工作，加大對煤礦斜坡運輸環(huán)節(jié)的監(jiān)督、檢查、管理力度，建立、健全斜坡運輸各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，并落實到實際具體工作中。在斜坡運輸系統(tǒng)日常工作中，要加強監(jiān)督、檢查、管理力度，督促職工嚴格執(zhí)行斜坡運輸各項安全生產(chǎn)規(guī)章制度和操作規(guī)程，杜絕違章操作，嚴格禁止人、車混行，確保斜坡運輸系統(tǒng)穩(wěn)定安全運行。

3、加強技術改造，使斜坡運輸系統(tǒng)建設達到國家標準

要針對斜坡運輸系統(tǒng)建設達不到平均坡度不超過10度的國家標準，對運輸造成很大困難，存在一定安全隱患的實際情況，要加強技術改造，投入必要建設資金，購置符合規(guī)定的設備，盡快使斜坡運輸系統(tǒng)建設達到平均坡度不超過10度的國家標準，從根本上解決斜坡運輸系統(tǒng)存在的安全隱患，確保斜坡運輸系統(tǒng)安全，從而提高整個煤礦的安全生產(chǎn)水平。

4、加強安全生產(chǎn)培訓，提高職工安全生產(chǎn)素質(zhì)

煤礦要設立安全教育培訓機構(gòu)，制定安全教育培訓計劃，落實安全教育培訓時間，對全體職工實行安全生產(chǎn)培訓。使全體職工提高安全生產(chǎn)意識，掌握使用斜坡運輸系統(tǒng)的制度規(guī)定，自覺做到人、車分行。其中，要特別加強對斜坡運輸信號工、把鉤工等特種作業(yè)人員的安全教育培訓工作，做到斜坡運輸信號工、把鉤工必須全部持證上崗，并嚴格按照斜坡運輸系統(tǒng)的制度規(guī)定操作，檢查制止其他職工違規(guī)使用斜坡運輸系統(tǒng)，切實負起信號工、把鉤工的自身職責，確保斜坡運輸系統(tǒng)穩(wěn)定安全運行。

5、落實礦長、副礦長、安全員安全工作責任制，確保斜坡運輸系統(tǒng)安全

礦長、副礦長、安全員要切實負起安全生產(chǎn)工作責任制，定期或不定期對斜坡運輸系統(tǒng)進行安全檢查，加強對斜坡運輸信號工、把鉤工日常操作工作的檢查、監(jiān)督，加強斜坡運輸系統(tǒng)現(xiàn)場安全管理工作，認真落實事故防范措施，指導斜坡運輸信號工、把鉤工做好自身工作，對查出的事故隱患要明確專人限期整改到位，確保斜坡運輸系統(tǒng)安全。

6、定期檢測斜坡運輸系統(tǒng)，提高斜坡運輸系統(tǒng)性能與安全可靠性

煤礦要定期對斜坡運輸系統(tǒng)定期檢測，原則上每年不少于一次，徹底排查斜坡運輸系統(tǒng)存在的安全隱患。對排查出的安全隱患，要采取有效措施，指定專人負責整改。在未整改完畢和整改驗收不合格的情況下，不得使用斜坡運輸系統(tǒng)。同時，有必要聘請懂技術、有資質(zhì)的專業(yè)人員為斜坡運輸系統(tǒng)檢測，提供斜坡運輸系統(tǒng)安全技術服務，提高斜坡運輸系統(tǒng)安全生產(chǎn)管理水平。

煤礦情況報告篇4

為努力提高我縣非煤礦山行業(yè)監(jiān)管水平，改善非煤礦山企業(yè)生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境，有效預防事故發(fā)生，根據(jù)昭通市安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局《關于印發(fā)昭通市非煤礦山安全專項整治實施方案的'通知》（昭市安監(jiān)管109號）及《關于印發(fā)昭通市非煤礦山安全專項整治驗收辦法的通知》（昭市安監(jiān)管118號）等文件精神，我局結(jié)合自身實際，認真開展了非煤礦山行業(yè)安全專項整治工作，現(xiàn)將工作情況報告如下：

一、基本情況

二、精心組織，認真安排布置非煤礦山安全專項整治工作。

為認真貫徹落實市局文件精神，切實開展非煤礦山專項整治工作，我局及時制定了《縣非煤礦山安全專項整治實施方案》，并于5月18日、11月15日相繼召開了全縣非煤礦山安全專項整治工作會議，傳達了市局關于開展非煤礦山安全專項整治的文件精神，總結(jié)了我縣非煤礦山安全工作中存在的困難和問題，闡明了開展安全專項整治的目的和意義，全面安排布置了安全專項整治的各項工作，并針對工作的各個環(huán)節(jié)提出了具體的要求。會后，我局又及時主動與公安、國土、環(huán)保及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)等聯(lián)系，協(xié)調(diào)相關部門及鄉(xiāng)鎮(zhèn)全力支持和配合好安全專項整治工作，使安全專項整治的各項工作得以順利開展。

三、狠抓跟蹤督辦，強化現(xiàn)場監(jiān)管，全力推動專項整治各項工作落到實處開展安全專項整治，我局主要是采用“三步走”、“兩配合”的方法。

“三步走”的第一步，就是由局長、副局長分別帶隊，深入到全縣130家非煤礦山企業(yè)，從持證情況、制度建設、現(xiàn)場管理等各方面逐礦進行全面檢查，除現(xiàn)場立即整改完畢的隱患外，對所有隱患和問題全部予以登記，并下達隱患整改通知書，同時載明具體的整改措施和整改要求。通過全面排查，使我局對全縣非煤礦山現(xiàn)狀做到了胸中有數(shù)，工作上有的放失。第二步，由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站針對排查出來的隱患和問題，深入到企業(yè)加大督促整改力度，我局礦監(jiān)股則巡回檢查強化督辦，對隱患較重，問題較多的企業(yè)，有的是重點督辦，有的則責令其停產(chǎn)整改，對個別企業(yè)還由縣安委辦公室直接向當?shù)厝嗣裾l(fā)出了督辦通知書，進一步加大督辦力度。第三步，企業(yè)整改完畢后，報鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站初審，再由我局現(xiàn)場驗收。我局在現(xiàn)場驗收過程中，對整改不到位的隱患要求其繼續(xù)整改。同時，對有條件開展中深孔爆破的企業(yè)，還要求開展中深孔爆破。

“兩配合”的第一配合，就是得到公安部門的大力支持。即對《安全生產(chǎn)許可證》已經(jīng)到期的企業(yè)，公安部門一律停止審批供應火工品，必須由安監(jiān)部門現(xiàn)場檢查，確認其確實按要求整改的，由我局出具書面文件并限定火工品數(shù)量后，公安部門再予以審批。這一配合不僅有效促進了專項整治工作的順利開展，也在很大程度上提高了安監(jiān)部門的執(zhí)行力。第二配合，就是取得中介公司的支持配合。因為《安全生產(chǎn)許可證》的延期都必須搞安全評價，因此我局就借換證東風，要求開展安全評價中介公司的工程師至少有一名工程師長期駐守我縣，配合我局現(xiàn)場檢查，并及時提供技術指導，有效地彌補了我局工作人員專業(yè)知識不夠的問題。在中介部門工程師的現(xiàn)場指導下，許多長時間以來一直無法根治的隱患得到了治理，在很大程度上改善了我縣非煤礦山企業(yè)的安全工作。

四、專項整治工作取得的實效

1、尾礦庫隱患治理取得實效。通過專項整治，我縣僅有的郭家村硫鐵礦尾礦庫已辦理《安全生產(chǎn)許可證》和完善了環(huán)評。對查出的隱患已全部整改完畢，并于9月通過了市安監(jiān)局的驗收。

2、推行“臺階式”工作面進展良好。專項整治以前，我縣非煤礦山企業(yè)開采工作面“高邊坡”、“一面墻”，甚至“掏采”等現(xiàn)象較為突出，安全隱患較重。通過治理，這些不安全的開采方式基本得以杜絕，開采工作面“臺階”已初步形成，開采面坡角放緩，只要堅持把這項工作抓下去，就能完全淘汰不安全的開采方式，能逐步達到“分層剝離、臺階開采”的水平。

3、推行機械化鏟裝作業(yè)效果明顯。通過專項整治，我縣65%以上的非煤礦山企業(yè)實行了機械化鏟裝作業(yè)，改變了以往采用人工裝運石料的方式，不僅有效提高了企業(yè)的工作效率和經(jīng)濟效益，也更好地改善了安全生產(chǎn)作業(yè)環(huán)境。

4、中深孔爆破技術的推行開始起步。專項行動以前，企業(yè)受投資壓力、技術力量及銷售市場等因素的影響，均不愿意實施中深孔爆破。開展專項行動后，局領導親自帶頭深入企業(yè)，通過和為玉算細帳、比安全系數(shù)、比經(jīng)濟效益等方式的交心談心，打消業(yè)主顧慮，放心投資。通過深入細致的思想工作和有針對性的現(xiàn)場考察，目前我縣已有兩家企業(yè)購買了實施中深孔爆破的設備并開展了中深孔爆破，效益良好，在同行中形成了較好的影響。相信這項先進而安全的技術會逐步在全縣普遍實施。

5、安全管理檔案建立趨于完善。今年，縣政府為我局改善了辦公條件，使我局有了地方設立專柜。為此，我局嚴格按市局《方案》要求，逐礦建立安全管理檔案，基本實現(xiàn)“一企一檔”。今后的工作中，我們將努力完善建檔工作，讓檔案發(fā)揮最大的管理作用。

五、存在的問題及下步工作打算

通過幾個月的專項整治，我們在取得一些成績和經(jīng)驗的同時，也還存在著很多的困難和問題。一是開展專項整治中，充分暴露出我縣監(jiān)管力量嚴重不足的問題，致使一些應該及時開展的工作未能得到及時有效的開展。當然，我局已將目前在人員和裝備上的實際困難書面做了請示，縣委政府領導也非常重視。正在著手研究解決我局人員和裝備嚴重不足的問題。二是非煤礦山行業(yè)存在的一個共性問題就是還未完全形成“分層剝離、臺階開采”的生產(chǎn)現(xiàn)狀。三是《安全生產(chǎn)許可證》到期后，延期手續(xù)的辦理工作較為遲緩。四是許多企業(yè)安全意識不強，安全投入不足。五是從業(yè)人員安全常識不足，冒險蠻干現(xiàn)象時有發(fā)生。今后，我們將針對存在的困難和問題，主動積極想辦法進行解決，一定將專項整治工作進一步深化，使我縣非煤礦山安全監(jiān)管水平再上一個新臺階。

煤礦情況報告篇5

根據(jù)20__年9月29日會議的要求。10月2日上午我礦組織相關人員按照方案要求對我礦進行安全大檢查。主要檢查地點為：井下各采掘工作面：110902工作面、清煤斜巷、主井運輸巷及各主要硐室（中央泵房變電所、避難硐室、各配電點）。經(jīng)過現(xiàn)場檢查存在以下問題：

1、110902工作面壓風自救系統(tǒng)漏風。

2、110902工作面迎頭錨桿外露長度過長。

3、110902回風順槽管路積塵多，未及時灑水。

4、110902回風順槽電器管理牌板積塵多。

5、110902回風順槽開關喇叭口松動。

6、110902回風順槽第一組隔爆水袋脫鉤。

7、110902運輸順槽皮帶跑偏。

8、110902運輸順槽電纜吊掛混亂。

9、110902運輸順槽局部通風機風筒漏風。

10、110902工作面回風聯(lián)巷風門未閉鎖。

11、清煤斜巷迎頭浮貨及時清理。

12、清煤斜巷網(wǎng)片搭接不合格。

13、主井運輸巷皮帶底浮貨及時清理。

14、主井運輸巷個別隔爆水袋無水。

15、副井躲避硐室內(nèi)雜物及時清理。

16、中部車場25kw絞車電機防護罩損壞。

17、110902工作面五支巷風筒傳感器滯后。

針對現(xiàn)場檢查的問題，我礦立即按照隱患整改“五落實”進行了部署安排，明確了隱患問題、整改責任人，整改完成時間、整改措施預案、整改資金。各條隱患問題已全部下發(fā)落實到相關責任人及部門。其中落實到采掘類隱患問題7條，機電運輸類5條、一通三防類5條，總計17條。以上問題責令各區(qū)隊及部門負責人于10月5日前全部整改完畢，由礦復查人員對檢查的隱患問題進行復查。對于未按期整改完畢或未按整改措施進行整改的相關負責人進行處罰，直至按整改措施整改完畢。

煤礦情況報告篇6

根據(jù)《云南省煤礦企業(yè)兼職救護隊建設工作指導意見》（云煤安發(fā)〔20__〕64號）文件要求及相關文件精神，我礦高度重視兼職救護隊建設，并認真組織落實文件要求，現(xiàn)將有關兼職救護隊建設情況報告如下：

一、基本情況

在縣煤炭工業(yè)局、縣礦山救護隊和上級有關單位的正確指導下，結(jié)合我礦實際現(xiàn)已建成規(guī)模適度，管理規(guī)范的應急防災救援隊伍。

（一）人員培訓及機構(gòu)成立。

我礦已于20__年12月組織人員參加了云南省煤礦安全技術培訓中心和礦山救護隊舉辦的“兼職礦山救護隊隊員培訓班”在礦山救護隊的培訓，培訓18名，合格18名并全部取得《云南兼職礦山救護隊員資格證書》，現(xiàn)人證齊全，人證相符，達到要求。

我礦于20__年5月下發(fā)了《關于成立_煤礦兼職救護隊的決定》（礦發(fā)〔20__〕19號）及《關于任命等同志為_煤礦兼職救護隊隊長、小隊長的決定》（礦發(fā)〔20__〕20號）兩份文件。

（二）科室配備訓練設施建設。

根據(jù)要求設立了：隊長辦公室、值班室及裝備室，值班室裝有內(nèi)、外線兩部電話以便井上、井下及與上級單位的通信聯(lián)絡。訓練設施方面：設置了單杠、雙杠、爬繩、沙坑以及專門購置的健身訓練器材和藍球架等，可滿足日常訓練要求。

（三）規(guī)章制度和工作職責。

20__年6月編制了《_煤礦兼職救護隊管理制度》，所有工作制度，工作職責全部裝匾上墻，制度完善。

（四）救護裝備、服裝配備。

救護裝備配備由縣有關部門統(tǒng)一安排招標采購，有關程序正在進行當中，設備暫時未到位。服裝的采購已于20__年__月10日在與云南溫利亨服飾有限公司簽訂供貨合同，共采購18套，其中每套含戰(zhàn)斗服、作訓服、武裝皮帶等共10小項。根據(jù)合同約定時間20__年12月10日可到貨。

二、下一步工作打算

（一）加強隊伍管理，認真落實各項制度。

現(xiàn)階段隊伍剛剛成立，各項制度雖然已制定，但沒有得到充分貫徹落實，下一步隊長和小隊長要督促隊員嚴格遵守各項制度，加強教育，每一位隊員都要充分認識自身的重要性和肩上的任務和責任。切實落實好、規(guī)范好各項措施制度。積極參與礦井隱患排查、災害預防措施編制，充公發(fā)揮作用。

（二）加強隊伍訓練、演習提高隊伍戰(zhàn)斗力。

一是要制訂隊伍演練計劃。按有關制度，定期訓練、演習。有可能的話邀請縣專業(yè)礦山救護隊專家、實戰(zhàn)經(jīng)驗豐富的人員來我礦，指導現(xiàn)場訓練、推演、事故案例分析，加強礦井安全生產(chǎn)理論學習等提高隊伍綜合戰(zhàn)斗力及應急救援能力。

（三）加大隊伍建設保障力度。

增加隊員福利待遇，提高工資標準，以防隊員流失。加大救護裝備采購資金投入，務必按規(guī)定，配足配夠相關救護裝備。加快與各有關單位以及救護裝備廠商的協(xié)商工作，盡快將救護設備配備到位，以便隊伍的日常工作和訓練。建立建全救護應急物資儲備制度，提高應對事故的綜合能力。

_煤礦

20__年__月18日

煤礦情況報告篇7

內(nèi)蒙古__煤炭有限責任公司煤礦安全生產(chǎn)

自查報告

內(nèi)蒙古__煤炭有限責任公司

二O__年三月六日

依據(jù)（鄂國土資發(fā)[20__]14）號文件精神及（準國土資發(fā)[20__]76）號文件要求，我礦安全生產(chǎn)和地質(zhì)環(huán)境保護主體責任領導小組對文件要相關事項進行了礦內(nèi)自查，自查情況如下:

1.__煤礦屬于井工生產(chǎn)礦井，所有采掘活動嚴格在證件批復范圍內(nèi)進行，不涉及超層越界現(xiàn)象；

2.__煤礦井田內(nèi)采掘活動范圍內(nèi)居民已于20__年全部搬遷并安置；

3.__煤礦采礦許可證每年進行年檢，并及時辦理相關手續(xù)；4.__煤礦《礦山地質(zhì)環(huán)境治理方案》已備案，地質(zhì)環(huán)境治理保證金已繳納；

5.__煤礦按照《礦山地質(zhì)環(huán)境治理方案》中分期方案要求，前期已對工業(yè)廣場及道路治理區(qū)完成治理，每年進行檢查維護；

6.__煤礦對采掘活動范圍內(nèi)地表塌陷區(qū)，設專職機構(gòu)對地表塌陷區(qū)進行日常監(jiān)察、設置警戒標志并及時進行回填治理；

7.__煤礦已按照（準國土資發(fā)[20__]76）號文件要求成立安全生產(chǎn)和地質(zhì)環(huán)境保護主體責任領導小組；

8.20__年我礦繼續(xù)按照__煤礦《礦山地質(zhì)環(huán)境治理方案》及相關政策法律、法規(guī)對礦內(nèi)地質(zhì)環(huán)境實施治理、保護。

內(nèi)蒙古__煤炭有限責任公司

二O__年三月六日

煤礦情況報告篇8

一、企業(yè)基本情況：

瑞豐礦業(yè)位于琿春市東南部，隸屬于吉林省琿春市馬川鄉(xiāng)紅星村所轄，屬琿春煤田依力礦區(qū)。

井田面積27.6264km2，采用斜井開拓，采用走向長臂后退式全部垮落綜合機械采煤法，采掘配比為一采兩掘，即全礦設置一個綜采工作面，一個綜掘工作面、一個炮掘工作面，礦井設計能力為30萬噸/年，重新按276天能力核定后為25萬噸/年，本礦證照齊全。

我礦自20__年9月開始建設，至20__年12月22日，通過建設項目的全部驗收，驗收憑證有吉林煤礦安全監(jiān)察局頒發(fā)的《安全生產(chǎn)許可證》和延邊朝鮮族自治州安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局以延州安監(jiān)管行管[20__]18號文的建設項目竣工驗收批復，我礦實際生產(chǎn)時間為20__年4月15日至20__年12月20日，20__年到目前為止僅生產(chǎn)兩個月。

二、企業(yè)能源管理概況：

1.建立了以煤礦高剛礦長為組長的節(jié)能領導小組；2.健全了能源管理的相關規(guī)章制度；3.配備了水、電、油、煤計量器具。

三、企業(yè)耗能概況：

1.電能：本礦采用綜合機械化采煤，用電量大，除采掘機械外，

還有運輸機（皮帶機、絞車、給煤機、通風機、各類水泵、壓風機、安全監(jiān)控系統(tǒng)及生產(chǎn)生活照明等）。在馬川子鄉(xiāng)變電站和合作區(qū)變電站設有電流表和電壓表，考核用電量。

2.用水：本礦用水地點主要有采掘工作面、運輸巷道、各轉(zhuǎn)載點的噴霧降塵設施、風流凈化水幕、隔爆水棚、巷道沖洗灑水及其它生產(chǎn)生活用水。本礦生活水源來自依力村自來水，在依力村安裝水表考核用水量。

3.油耗：本礦耗油設備主要有2臺鏟車、5臺汽車。本礦未建油庫，加油站派車輛到礦計量加油。

4.煤炭：本礦用煤主要有鍋爐房用煤，有地磅一臺，過磅使用。

四、能耗情況

1、20__年耗能情況：

20__年生產(chǎn)原煤9.53萬噸

電能年耗：125kwh_104，噸煤電耗：13.1kwh；水能年耗：1.82萬噸，噸煤水耗：0.19噸；柴油年耗：30噸，噸煤油耗：0.0003噸；原煤年耗：2400噸，噸煤煤耗：0.025噸。

經(jīng)能耗驗算公式計算本礦井噸原煤生產(chǎn)綜合能耗20__年為11.39kgce/t，小于標準要求井工開采噸原煤生產(chǎn)能耗限定量。

五、能源計量器具配備情況

我礦的能源計量器具分為一級計量器具和二級計量器具，一級計量器具包括1臺汽車衡（地磅），10KV變電站進線電度表；二級計量器具包括參與礦內(nèi)考核各單位用電情況的電度等

六、能源管理機構(gòu)和工作組織建設情況：

1、節(jié)能協(xié)調(diào)工作機制實際運作情況：

本礦建立以礦長為組長的節(jié)能領導小組，總工程師、機電、運輸、通風、采掘、后勤、庫管負責人參加，運作暢通。

2、本礦將水、電、油、煤根據(jù)實際用量分解到隊班組。建立了專門的節(jié)能管理機構(gòu)有專人負責能源管理工作，負責煤礦日常能源審計核算。

3、建立推進工作機制

（1）明確職責和工作程序

推進辦公室制定推進工作程序，明確各單位的職責，給出可操作的工作程序，礦屬各單位和礦簽訂目標責任狀。各單位依據(jù)工作程序的要求，進一步分解落實了責任部門（科室、井口、班組）、責任人。

（2）建立例會制度

領導小組定期主持召開能源管理推進例會，總結(jié)、部署推進工作；對推進中需公司解決的問題，隨時召開專題會協(xié)調(diào)解決。推進辦公室建立例會制度。

（3）實施動態(tài)管理

為保持能源管理工作的先進性并符合實際，建立減少能源消耗工作動態(tài)管理機制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進辦公室提出調(diào)整建議，領導小組批準后實施。

（4）制定考核辦法

制定獎懲分明的考核辦法。政策的導向要大力鼓勵、支持各單位完成任務目標，充分體現(xiàn)技術、管理要素參與分配的力度，在推進中向有突出貢獻的技術、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既有物質(zhì)獎勵，也要精神鼓勵。通過建立“目標明確，責任落實，強化考核，獎懲分明”的責任制體系，強力推進能源消耗管理工作的有效實施，確保減少能源消耗目標的實現(xiàn)。

（5）加強宣傳與培訓

各單位都組織開展了經(jīng)常性的能源管理宣傳和培訓，定期組織能源計量、統(tǒng)計、環(huán)保和管理人員業(yè)務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經(jīng)培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感。

七、開展節(jié)能目標考評情況

1.本礦將水、電、油、煤根據(jù)實際用量分解到區(qū)隊班組。每月根據(jù)實際計量表計量情況，由節(jié)能領導小組進行考評，日常管理中，查出有跑、冒、滴、漏現(xiàn)象，及時追查相關責任人的責任，并適度進行處罰，通過考核，各單位負責人及大部分員工都提高了節(jié)能意識。

2.開展節(jié)能獎罰情況

本礦開展了節(jié)能獎罰制度，對于節(jié)能有功單位和人員給予獎勵，對于浪費的給予處罰，如20__年8月22日，因管理不善，造成供水管路泄露，近50噸水無端流入井下，處罰責任單位500元罰款。

八、節(jié)能技術進步和技改實施執(zhí)行情況

（1）井下采用新型節(jié)能防爆型燈。

（2）適時根據(jù)井下用風量，調(diào)節(jié)主通風機風葉角度達到降低耗電目的。

（3）對壓風機，通風機安裝變頻器，達到降耗目的。

（4）對礦區(qū)供熱管網(wǎng)進行改造，提高供暖效果，減少冬季供暖煤炭消耗。

（5）對運輸系統(tǒng)，原煤采用先進的強力皮帶機運輸，顯著提高了運輸效率。

九、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況

1、我礦從建礦以來，嚴格貫徹執(zhí)行國家和地方政府節(jié)能法律法規(guī)及政策。在礦井設計時充分考慮節(jié)能增效，在改造過程中，堅持選擇節(jié)能型設備，現(xiàn)在我礦所有設備都符合國家節(jié)能要求。

2、企業(yè)依據(jù)所屬行業(yè)最新公布的的國家產(chǎn)品能耗限額標準計算企業(yè)能耗并與之進行對比，對對比結(jié)果進行分析。能夠符合國家和地方的能耗限額。

3、企業(yè)已實施主要能耗設備定額管理制度，并且落實到個人，制訂了嚴格的管理模式，與各個部門的獎金掛鉤。

十、企業(yè)自查小結(jié)：

本礦屬新建投產(chǎn)的煤礦，各項能耗指標比較低，增產(chǎn)節(jié)約是國家在經(jīng)濟基本指導思想，我礦雖開展了節(jié)能工作，單仍然需要加強以下工作：

1、建立健全隊伍，從企業(yè)領導層、業(yè)務監(jiān)督及耗能設備操作人員建立相應的制約機制，制定崗位節(jié)能責任制。

2、在確保煤礦安全生產(chǎn)和職工作業(yè)環(huán)境優(yōu)良的前提下，進一步核實水、電、油、煤的消耗指標，開展節(jié)能挖潛工作。

3、開展技術研究，使每一臺設備始終在節(jié)能的良好狀態(tài)下運行。

4、爭取在本年度內(nèi)配備齊全必要的測量器具，使節(jié)能量化工作做得更加細致到位，不留死角。

煤礦情況報告篇9

根據(jù)20__年12月04日下發(fā)的《..煤礦安全大檢查實施方案》的要求，12月05日上午我礦組織相關人員按照方案要求對我礦進行安全大檢查。主要檢查地點為：井下各采掘工作面：110902工作面、9煤運輸下山、清煤斜巷、主井運輸巷及各主要硐室（中央泵房變電所、避難硐室、各配電點）。經(jīng)過現(xiàn)場檢查存在以下問題：

1、110902工作面回風順槽積水多，及時抽排；

2、110902工作面11支巷前探梁接頂不嚴，及時處理；

3、110902工作面回風巷巷內(nèi)干燥，未灑水；

4、110902工作面運輸順槽電纜需重新吊掛；

5、110902工作面運輸順槽電話不通，及時處理；

6、主井皮帶巷內(nèi)皮帶底浮貨多及時清理，管線浮塵大；

7、主井至總回風巷聯(lián)巷巷永久風門底部有積水；

8、主井第一、第二組隔爆水袋不足，多個水袋缺鉤；

9、清煤斜巷迎頭積水需及時抽排；

10、中部車場巷道兩側(cè)雜物及時清理；

針對現(xiàn)場檢查的問題，我礦立即按照隱患整改“五落實”進行了部署安排，明確了隱患問題、整改責任人，整改完成時間、整改措施預案、整改資金。各條隱患問題已全部下發(fā)落實到相關責任人及部門。其中落實到采掘隊隱患問題5條，機運隊5條、總計10條。以上問題責令各區(qū)隊及部門負責人于12月8日前全部整改完畢，由礦復查

人員對檢查的隱患問題進行復查。對于未按期整改完畢或未按整改措施進行整改的相關負責人進行處罰，直至按整改措施整改完畢。

煤礦情況報告篇10

為進一步加強我礦基建工程質(zhì)量監(jiān)督和管理，不斷提高工程質(zhì)量，確保安全生產(chǎn)，根據(jù)《關于開展煤炭建設工程質(zhì)量大檢查的通知》要求，我礦于7月29日對我礦實體工程質(zhì)量以及各參建責任主體的質(zhì)量行為和市場行為進行了檢查。現(xiàn)將自檢情況進行如下報告：

一、檢查情況：

1、時間：7月29日上午。

2、范圍：實體工程質(zhì)量、各參建責任主體的質(zhì)量行為和市場行為。

3、方式：地面資料檢查和施工現(xiàn)場檢查

二、檢查依據(jù)：

1、《工程建設標準強制性條文》

2、《煤炭井巷工程施工規(guī)范》

3、《煤炭井巷工程質(zhì)量驗收規(guī)范》

4、《建設工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》

5、《煤炭井巷工程質(zhì)量檢驗評定標準》

6、《煤礦安裝工程質(zhì)量檢驗評定標準》等標準和規(guī)范。

7、《建設工程質(zhì)量管理條例》

8、《寧夏__自治區(qū)煤礦建設標準》

9、《寧夏__自治區(qū)煤礦建設施工管理標準》

10、近期國家有關部門頒發(fā)的加強煤炭建設項目管理等法律法規(guī)。

三、檢查結(jié)果：

1、礦建組：

目前我礦處于基建階段，開工的礦建工程為二期工程，各項批復、開工文件、手續(xù)齊全，招投標程序正常。施工單位為天地科技股份有限公司，礦山工程一級資質(zhì)，符合國家規(guī)定。監(jiān)理單位為煤炭工業(yè)濟南設計研究院有限公司，煤炭建設監(jiān)理一級資質(zhì)，符合國家規(guī)定。無資質(zhì)掛靠、違反招投標程序、出讓資質(zhì)等違規(guī)違法行為。工程質(zhì)量管理與各參建方質(zhì)量行為和市場行為上共查出問題21條，其中監(jiān)理單位資料方面8條，施工單位資料方面5條，施工現(xiàn)場8條，無重大問題。

設計單位問題：未提供設計人員資質(zhì)。

勘察單位問題：未提供勘察人員資質(zhì)。

監(jiān)理單位問題：

1）見證取樣員證件過期，新證件無法提供。

2）未對檢測機構(gòu)的資質(zhì)進行審查。

3）隱蔽工程驗收報告中，審查不嚴，隱蔽工程施工圖缺項、隱蔽工程施工說明不詳細。

4）砼試塊見證記錄不完整，無制作過程、方法的記錄，無養(yǎng)護方法、地點記錄。

5）03號錨索進場報審表附件日期有涂改現(xiàn)象。

6）分項工程驗收無監(jiān)理意見。

7）監(jiān)理部未制定工程進度計劃。

8）管理制度不規(guī)范、部分缺項。

施工單位問題：

1）質(zhì)量控制體系、制度未單獨成冊，組織機構(gòu)中未明確質(zhì)量管理負責人。

2）缺少班自檢記錄和工序質(zhì)量檢驗驗收記錄。

3）施工年度、季度計劃，月度計劃不全。

4）隱蔽工程驗收無隱蔽施工圖。

5）未提供防跑車裝置實驗記錄。

施工現(xiàn)場問題：

1）鋼絲繩繩卡安裝不規(guī)范。

2）部分軌道接頭間隙大。

3）部分錨桿托盤未緊貼巖面。

4）網(wǎng)片扭結(jié)不規(guī)范。

5）部分錨桿預緊力不達標。

6）現(xiàn)場文明生產(chǎn)差，有垃圾，施工材料、機具亂放。

7）噴射混凝土厚度檢查孔不足。

8）已施工區(qū)域巷幫未畫出腰線，不便于質(zhì)量檢查。

2、安裝組：

副立井絞車、風井絞車電控系統(tǒng)改造后已經(jīng)經(jīng)過資質(zhì)單位檢驗合格；地面高壓配電室進行了保護改造，加裝了一面南瑞的保護柜（共9套保護裝置）對高壓配電柜進行保護，并進行傳動試驗和定值計算、設定，檢驗合格并出具了資質(zhì)證明。

存在問題：

1）清理撒煤斜巷工作面電氣設備衛(wèi)生差，電纜懸掛不規(guī)范；

2）職工食堂施工現(xiàn)場臨時移動設備線纜未懸掛；

3）副立井絞車房衛(wèi)生差。

四、整改情況：

在檢查過后，礦方立即對所查問題進行了匯總，并以三定表的形式向責任單位下達了整改通知，目前問題正按整改措施、時間要求進行逐條落實。

煤礦情況報告篇11

一、企業(yè)概況

（一）、企業(yè)基本情況

恩施自治州_煤礦有限公司_煤礦位于鶴峰縣城東北部49°距縣城34.5公里，即下坪鄉(xiāng)上村村。地理座標:東經(jīng)110°13′~110°15′，北緯30°01′~30°03′，屬鶴峰縣下坪鄉(xiāng)管轄。20__年12月份完成了礦井的3改9技術改工程，先后通過了湖北煤監(jiān)局、省經(jīng)信委的安全設施竣工驗收及質(zhì)量標準化驗收，于20__年1月獲取了《安全生產(chǎn)許可證》及通過了生產(chǎn)能力核定，設計生產(chǎn)能力及核定為9萬噸/年。

我礦20__至20__年生產(chǎn)原煤10.5萬噸，原煤經(jīng)汽運到銷售湖南省境內(nèi)。

我礦主要產(chǎn)品是生產(chǎn)原煤。煤種為無煙煤。

（二）、企業(yè)能源管理狀況

我礦堅持科學發(fā)展，以節(jié)能、節(jié)材、清潔生產(chǎn)和發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟為重點，不斷完善能源管理的體系建設，加強能源科學管理，提高能源利用效率，促進了企業(yè)高速，高效發(fā)展，但同時也存在微弱之處有待加強。

我礦初步制定了各項能源管理制度，但由于缺乏統(tǒng)一的、專職的能源管理機構(gòu)（目前生產(chǎn)科負責代管理能源管理工作）沒有明確職能與權(quán)限，各科科室缺少統(tǒng)一協(xié)調(diào)，導致節(jié)能工作無法全面貫徹實施，給我礦切實開展節(jié)能工作帶來了一定的障礙。另外，應繼續(xù)完善能源

管理制度體系，如定額管理，制定相應的管理制度如：

1、能源財務管理制度

2、能源計算統(tǒng)計制度

3、能源消耗額定，考核和獎懲制度

（三）企業(yè)用能管理概況

_煤礦的生產(chǎn)用能主要是電力，燃油，水，礦區(qū)供電工作由下坪鄉(xiāng)供電所供電。

二、年度能耗情況

（一）、年度能耗情況：

礦井20__年至20__年度基本處于停產(chǎn)狀態(tài)無能耗情況。20__年度我礦生產(chǎn)原煤5萬噸，工業(yè)總產(chǎn)值1000萬元，綜合能耗6262噸標準煤，噸煤能耗0.1115標準煤/噸，萬元產(chǎn)值能耗6.262噸標準煤/萬元。

20__年我礦生產(chǎn)原煤5.5萬噸，工業(yè)總產(chǎn)值1100萬元，綜合能耗5588噸標準煤，噸煤能耗0.0904標準煤/噸，萬元產(chǎn)值能耗5.08噸標準煤/萬元。

(二）、節(jié)能量計算說明：

1、按單井井工開采企業(yè)單位產(chǎn)品能耗的計算公式ejg=Ejg_(k1+k2+k3+k4+k5)/M式中：ejg—指煤炭井工開采單位產(chǎn)品能耗，單位為千克標準煤每噸（kgce/t）；

Ejg—指煤炭生產(chǎn)能源消耗量，單位為千克標準煤（kgce）；

M—指礦井的原煤產(chǎn)量，單位為噸（t）；K1—采條件及工藝折算，K2—指運輸距離的折算，K3—指礦井的瓦斯等級系數(shù)，K4—指礦井的的涌水量折算系數(shù)，K5—單井生產(chǎn)能力折算系數(shù)，

三、節(jié)能工作組織和領導情況

（一）、企業(yè)節(jié)能領導小組組成情況

為深入貫徹落實《國務院關于印發(fā)“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案的通知》（國發(fā)20__26號）和《湖北省“十二五”節(jié)能減排綜合性工作方案》的精神，落實“十二五”規(guī)劃綱要確定的節(jié)能減排目標，完成國家省下達的節(jié)能減排目標，使節(jié)能減排在公司得已順利實施和有效推進，特成立了節(jié)能減排領導小組。

1、領導小組

組長：

常務副組長：

副組長：

工作職責：負責節(jié)能減排的推進實施。對重大問題進行研究決策，定期聽取領導小組辦公室的工作匯報，定期檢查指導，評比獎勵。

2、辦公室

辦公室設在_煤礦生產(chǎn)科，主任：。作為領導小組的執(zhí)行機構(gòu)。

工作職責：負責落實領導小組的各項決定，負責節(jié)能減排工作推進的日常管理工作；組織檢查評比，對節(jié)能減排項目進行驗收；要參與機電設備的采購招標，保證監(jiān)督不再進高耗能和不環(huán)保設備；參與審查自用煤量；電力增容要報送節(jié)能減排辦公室備案。

礦屬各單位也成立了相應的領導小組和執(zhí)行機構(gòu)，負責本單位的節(jié)能減排工作。

3、建立推進工作機制

（1）明確職責和工作程序

推進辦公室制定推進工作程序，明確各部門的職責，給出可操作的工作程序，礦屬各部門和礦簽訂目標責任狀。各部門依據(jù)工作程序的要求，進一步分解落實了責任部門（科室、井口、班組）、責任人。

（2）建立例會制度

領導小組定期主持召開節(jié)能減排推進例會，總結(jié)、部署推進工作；對推進中需公司解決的問題，隨時召開專題會協(xié)調(diào)解決。推進辦公室建立例會制度。

（3）實施動態(tài)管理

為保持節(jié)能減排工作的先進性并符合實際，建立節(jié)能減排工作動態(tài)管理機制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進辦公室提出調(diào)整建議，領導小組批準后實施。

（4）制定考核辦法

制定獎懲分明的考核辦法。政策的導向要大力鼓勵、支持各單位完成任務目標，充分體現(xiàn)技術、管理要素參與分配的力度，在推進中

向有突出貢獻的技術、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既有物質(zhì)獎勵，也要精神鼓勵。通過建立“目標明確，責任落實，強化考核，獎懲分明”的責任制體系，強力推進節(jié)能減排工作的有效實施，確保節(jié)能目標的實現(xiàn)。

各部門按照公司的要求加強了對節(jié)能減排工作的領導，建立和完善節(jié)能減排專職管理、節(jié)能計量、環(huán)境監(jiān)測機構(gòu)，配齊專職工作人員，明確責任和任務，健全了節(jié)能減排管理制度。建立節(jié)能減排工作責任制，要將節(jié)能減排的指標分解落實到各個部門，并簽定責任狀。同時把節(jié)能減排指標完成情況納入各部門綜合評價和年度評優(yōu)等考核體系，并作為考核各部門負責人業(yè)績的主要內(nèi)容。

財務科、工資科要認真執(zhí)行獎罰款，使節(jié)能減排工作得到強力推進。

（5）加強節(jié)能宣傳與培訓

各部門都組織開展了經(jīng)常性的節(jié)能減排宣傳和培訓，定期組織能源計量、統(tǒng)計、環(huán)保和管理人員業(yè)務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經(jīng)培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感。

（二）、企業(yè)節(jié)能領導小組研究部署節(jié)能工作情況

從20__年以來_煤礦領導在年初都將節(jié)能目標責任和生產(chǎn)安全責任一同包到各基層部門。20__年1月，以文件形式下發(fā)節(jié)能減排實施方案，20__年2月，研究成立了節(jié)能減排領導小組，20__年3月，召開了全礦由礦長、各科室成員，工區(qū)長參加的大會，將節(jié)能

工作放在第一位，視同安全生產(chǎn)同等重要。并決定集團公司每季進行一次，廠礦級節(jié)能減排評比檢查。

四、節(jié)能技術進步和技改實施情況

（一）、企業(yè)開展節(jié)能技改情況：

1、矸石充填采空區(qū):_煤礦采用“采空區(qū)矸石充填”部分實現(xiàn)了矸石不升井、不轉(zhuǎn)移，解決了礦井矸石擺放、占地、環(huán)境污染的諸多問題。20__年至20__年間充填矸石60多萬噸，節(jié)省排矸費300多萬元。使全礦多進尺3000多米，采煤增產(chǎn)增效7000多萬元。

2、各井主井使用型號礦燈取消白熾燈，采用新型節(jié)能防爆型號燈。

3、工業(yè)廣場照明采用新型節(jié)能燈，同功率亮度相當于普通照明燈4-7倍。

4、_煤礦所生產(chǎn)的井口，全部采用井下蓄電池機車運輸，取消了柴油機車。

五、節(jié)能法律法規(guī)執(zhí)行情況

（一）、企業(yè)貫徹執(zhí)行節(jié)能法律法規(guī)規(guī)章及政策情況

節(jié)能法的頒布實施對于規(guī)范節(jié)能工作，推進全社會節(jié)約能源，提高能源利用效率和經(jīng)濟效益，保護環(huán)境，保障國民經(jīng)濟和社會的健康發(fā)展，滿足人民生活需要，都具有十分重要的意義。公司編制了節(jié)能措施，完善了各部門的節(jié)能機構(gòu)，負責節(jié)能工作，每年部署、協(xié)調(diào)、監(jiān)督、檢查節(jié)能工作貫徹落實執(zhí)行情況并將節(jié)能目標層層分解落實，

一級抓一級、落實責任逐級考核。做到用能有計劃、能耗有定額、使用有計量、節(jié)能有措施、原始有記錄、管理有制度、崗位有責任制、獎罰有辦法，加大節(jié)能投入、建立節(jié)能激勵機制。

（二）、企業(yè)執(zhí)行高耗能產(chǎn)品能耗限額標準情況制定企業(yè)高耗能產(chǎn)品能耗限額標準并按規(guī)定執(zhí)行。

（三）、企業(yè)實施主要耗能設備能耗定額管理制度

_煤礦領導高度重視自用煤問題，_煤礦領導親自審查自用煤計劃，_煤礦領導親自審批每月的自用煤使用計劃，選煤處嚴格審批和監(jiān)督各單位自用煤的使用情況，確保嚴格按計劃使用自用煤，杜絕了超計劃用煤情況；嚴格審核自用煤計劃，選煤處會同機電處對公司所屬用煤單位逐一詳細的審核用煤情況，從設備型號，實際使用臺數(shù)，單位耗煤量，月燃燒天數(shù)到日燃燒小時數(shù)等諸多因素層層把關，深入挖潛，在確保各單位自用煤計劃合理的情況下，杜絕浪費情況的發(fā)生。

各礦井的壓風機、主扇、主提升絞車、主排水泵，實行了單機定額管理。

（四）、新、改、擴建項目執(zhí)行節(jié)能設計規(guī)范和用能標準情況

_煤礦所有新、改、擴建項目全部按節(jié)能設計規(guī)范和用能標準建設。并實施了招投標制。

六、節(jié)能管理工作執(zhí)行情況

（一）、企業(yè)實行能源審計和監(jiān)測情況：

根據(jù)鶴煤集團的有關文件規(guī)定，_煤礦成立了節(jié)能減排領導小組，制定了《鶴煤公司_煤礦節(jié)能減排工作實施方案》，_煤礦節(jié)能減排領導小組嚴格按“節(jié)能減排方案”對各工區(qū)科室進行考核。

（二）、企業(yè)開展能源統(tǒng)計情況：

能源統(tǒng)計是企業(yè)能源管理的一項重要內(nèi)容，既是編制企業(yè)能源計劃的主要依據(jù)，又是進行能源利用分析、監(jiān)督和控制能源消費的基礎。只有對各部門能源消費進行統(tǒng)計，建立企業(yè)能源消費平衡表，掌握能源的來龍去脈，才能發(fā)現(xiàn)問題，找出能源消耗升降的原因，從而提出技術上和管理上的改進措施，不斷提高能源管理水平。只有通過能源消費的統(tǒng)計分析，才能制定出先進的、合理的能耗定額，確保定額考核的嚴肅性和科學性。

目前_煤礦雖然制定了節(jié)能管理制度，組建了節(jié)能管理機構(gòu)，但是由于沒有專門機構(gòu)及專業(yè)人員負責該項工作，無法對節(jié)能減排工作進行具體的分析，因此報請鶴煤集團公司急需解決節(jié)能減排專業(yè)方面人才。

（三）、企業(yè)能源計量器具配備情況

能源計量是企業(yè)實現(xiàn)科學管理的基礎性工作。沒有完善準確的計量器具配臵，就不能為生產(chǎn)和生活的各個環(huán)節(jié)提供可靠的數(shù)據(jù)。它也是評價一個企業(yè)管理水平的一項重要標志。由于鶴煤集團在對能源的定額考核方面未做詳細的規(guī)定，因此其在計量儀表管理方面，也只是完善了對一級和二級計量儀表的配臵，對各種設備及工序的三級計量

儀表配臵率有待提高，客觀上也使得大部分廠礦內(nèi)部無法制訂細化的工序能耗及單位產(chǎn)品能耗考核定額指標。

（四）、節(jié)能宣傳培訓情況

為進一步提高公司員工對開展節(jié)能減排工作的重要性認識，增強開展節(jié)能減排工作的緊迫感和使命感，促進資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)的創(chuàng)建，在“節(jié)能宣傳周”期間，采取多種形式，利用各種媒介，廣泛開展宣傳教育活動，提高全社會的資源憂患意識和節(jié)約意識，增強社會責任感。加強節(jié)能教育培訓，普及節(jié)能科學知識和節(jié)能管理知識，提高企業(yè)能源管理水平，大力推廣節(jié)能技術，推進全公司節(jié)能降耗工作。

七、存在不足方面

1、大多數(shù)部門對節(jié)能工作都很重視，但有些部門重視程度不夠。

2、一些工區(qū)對節(jié)能項目和措施落實不到位。

3、企業(yè)開展節(jié)能技術研發(fā)能力較弱。

4、一些制度還應完善。如：能源審計制度、能源計量統(tǒng)計制、能源消耗定額、考核和獎懲制度

八、整改措施

通過本次自查，找出我們在節(jié)能方面存在的許多不足。我們要認真整改，措施如下。

1、提高認識加強領導

節(jié)能減排是企業(yè)又好又快發(fā)展的重要途徑，是企業(yè)降低噸煤成本的重要措施。因此一把手要親自抓、負總責。各單位節(jié)能領導小組要經(jīng)常召開節(jié)能工作會議，制定分期工作目標，責任落實到人。

2、明確職責和工作程序

制定推進工作程序，明確各部門各單位的職責，各單位要依據(jù)工作程序的要求，進一步分解落實到責任部門（科室、車間、班組）、責任人。

3、建立例會制度

定期主持召開《節(jié)能規(guī)劃》推進例會，總結(jié)、部署推進工作；對推進中需公司解決的問題，隨時召開專題會協(xié)調(diào)解決。

4、實施動態(tài)管理

為保持節(jié)能工作的先進性并符合實際，建立節(jié)能工作動態(tài)管理機制，根據(jù)內(nèi)外部環(huán)境、條件變化和公司發(fā)展的需求，由推進辦公室提出調(diào)整建議，領導小組批準后實施。

5、制定考核辦法

制定獎懲分明的考核辦法。政策的導向要大力鼓勵、支持各部門完成任務目標，要充分體現(xiàn)技術、管理要素參與分配的力度，要向推進中有突出貢獻的技術、管理、技能人才傾斜。獎勵方式既要有物質(zhì)獎勵，也要有精神鼓勵。通過建立“目標明確，責任落實，強化考核，獎懲分明”的責任制體系，強力推進節(jié)能減排工作的有效實施，確保節(jié)能目標的實現(xiàn)。

6、加強節(jié)能宣傳與培訓

各部門要組織開展經(jīng)常性的節(jié)能宣傳和培訓，定期組織能源計量、統(tǒng)計和管理人員業(yè)務學習和培訓，主要耗能設備操作人員未經(jīng)培訓不得上崗。加強企業(yè)節(jié)約型文化建設，提高資源憂患意識、節(jié)約意識和環(huán)境意識，增強社會責任感。

7、建立節(jié)能研發(fā)機制

要成立節(jié)能技術研發(fā)小組，確立研發(fā)方向和目標，采取自主研發(fā)和產(chǎn)、學、研，相結(jié)合的方式，突破節(jié)能工作中的難題。

8、加大資金投入

對節(jié)能技改、節(jié)能攻關項目要有可靠的資金保證，確保礦節(jié)能資金投入逐年增加5%。

九、企業(yè)在建或擬建的節(jié)能技改項目情況

_煤礦今后幾年自籌或公司投入資金，用于加快節(jié)能降耗技術改造；加大節(jié)能新技術、新工藝、新設備和新材料的研究開發(fā)和推廣應用；加快淘汰高耗能落后工藝、技術和設備，大力調(diào)整企業(yè)產(chǎn)品工藝和能源消費結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)技術節(jié)能和結(jié)構(gòu)節(jié)能。

1、_煤礦計劃在主井口擬建集中礦井水處理廠。用于礦井消塵、鍋爐、浴池等用水。

2、增強煤矸石處理能力，加大矸石采空區(qū)矸石回填量。提高煤矸石的二次回收再利用能力。

3、繼續(xù)進行采煤新工藝開發(fā)利用，提高采煤效率，降低材料消耗，提高回采率。

4,加快落后設備更新?lián)Q代步伐。

5、加強各種燃油車輛管理

在車輛使用過程中應盡可能提高利用率，少跑空車或不跑空車。對車輛的部門公里耗油應定期檢測。做到用油有計劃、標準和定額?？傊?、在集團公司和各級環(huán)境部門的正確領導下，我們礦的節(jié)能減排工作獲得了一定成效。但是，節(jié)能減排工作任重道遠。我們會在今后的工作中貫徹落實科學發(fā)展觀，不斷提高節(jié)能意識和環(huán)境意識，

不斷加強科技投入，加強礦井水和固體廢物回收再利用，搞好環(huán)境綠化工作，做到礦井生產(chǎn)同節(jié)能減排工作緊密結(jié)合，努力為社會創(chuàng)造一個美好和諧的生產(chǎn)生活環(huán)境。

煤礦情況報告篇12

我縣有19個煤礦（含擬整合的），18個礦存在瓦斯問題。據(jù)統(tǒng)計，歷年的煤礦安全事故80%與瓦斯有關，瓦斯災害已成為我縣煤礦安全的“第一殺手”。為準確掌握全縣瓦斯監(jiān)測監(jiān)控系統(tǒng)（簡稱監(jiān)控系統(tǒng)）的使用情況，11月17－21日，我室通過問卷調(diào)查、調(diào)閱工作日志、實地檢測等方式，重點對有瓦斯問題的18個煤礦進行了認真的督查調(diào)研，力求想在前、謀在前、服務在前，為縣委、縣政府領導科學決策提供參考。

一、基本情況

重點調(diào)研的18個煤礦共有業(yè)主9名，從業(yè)人員（含管理人員和工人）1143名，其中：本科1名，?？?名，中專2名，高中90名，初中440名，小學609名；工程師8名，助工11名；經(jīng)過省級培訓47名（業(yè)主和礦長），市級培訓322名（特殊工種人員，如瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)監(jiān)控員、瓦斯工、電工、絞車工、爆破工等）。20__年5月，在原經(jīng)貿(mào)局的統(tǒng)一組織下，18個煤礦先后安裝了KJ101型號或KJ90型號的瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，其中15臺KJ101，3臺KJ90。安裝2－3個瓦斯探頭的有2個煤礦，4—5個探頭的10個煤礦，6—8個探頭的6個煤礦。

二、瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)使用中存在的主要問題及原因

一是煤礦業(yè)主重視不夠。調(diào)查顯示，9名業(yè)主中，高中以上文化23%，初中文化占77%，因文化有限，33.3%的業(yè)主望“機”興嘆，對監(jiān)控系統(tǒng)一竅不通，67.3%一知半解，似懂非懂。多數(shù)業(yè)主上思想麻痹，認為監(jiān)控系統(tǒng)即使正常，照樣需瓦檢員下井檢測，嫌瓦斯探頭跟進采掘進度麻煩，不如人實地探測方便。工作上重視不夠，部份業(yè)主習慣“掌大脈”，安全生產(chǎn)等事務性工作甩給礦長，對監(jiān)控系統(tǒng)的使用情況很少過問，突出表現(xiàn)在瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)操作員（以下簡稱監(jiān)控員）嚴重不足，全縣僅27名，其中，有2名專職監(jiān)控員的3個礦，1名專職監(jiān)控員的3個礦，其余18名均為兼職。監(jiān)控員少，保證24小時專人值班，保證監(jiān)控系統(tǒng)正常運行，及時填報監(jiān)控系統(tǒng)運行表無從談起。

二是監(jiān)控員業(yè)務素質(zhì)低下。監(jiān)控員多數(shù)只經(jīng)過市上一次短期培訓，其中：中專1名，占3.7%；高中6名，占22.2%；初中以下20名，占74.1%。據(jù)監(jiān)控員們介紹，參加市上培訓時如讀天書，雖獲得了上崗證，能熟練操作的畢竟是少數(shù)。實地摸底表明，27名專兼職監(jiān)控員中，2名能熟練操作，占11.1%，6名基本熟練，占33.3%，其余僅能將監(jiān)控系統(tǒng)打開，勉強看懂一般監(jiān)測數(shù)據(jù)，有的“工作日志”也不會查詢。

三是監(jiān)控系統(tǒng)使用率偏低。各煤礦的監(jiān)控系統(tǒng)均為20__年5月以后安裝的，耗費5.2—9.1萬元左右（與型號、探頭數(shù)量、井深等因素有關）。除紅橋江遠煤礦有一臺不能正常運行的備有微機外，其余17個煤礦沒有。因監(jiān)控員能力有限，不善維護，加之煤灰重等因素，導致監(jiān)控系統(tǒng)故障頻繁，而當?shù)赜譄o專業(yè)維修，只好請縣外（興文和珙縣）技術人員，他們有時幾天后才能趕來，維修費少則近百，多則數(shù)千。通過調(diào)閱工作日志發(fā)現(xiàn)監(jiān)控系統(tǒng)正常運行率普遍偏低，工農(nóng)煤礦和五八煤礦使用情況較好（占11.1%），另8個煤礦間斷使用（占44.44%），近一半煤礦偶爾使用，如同擺設。

四是監(jiān)管力度有待加強?？陀^上，今年來縣安監(jiān)局、縣經(jīng)商局等主管部門和五礦鎮(zhèn)、紅橋鎮(zhèn)黨委、政府加大了對煤礦安全生產(chǎn)的監(jiān)管力度，據(jù)業(yè)主和礦上其他人員介紹，“今年各級來檢查的次數(shù)比往年多，但真正認真查看瓦斯監(jiān)測系統(tǒng)的不多，往往只看看微機開沒開”。據(jù)調(diào)查，五礦、紅橋兩鎮(zhèn)的駐礦干部多數(shù)履行職責認真，堅持住礦，但對煤礦安全生產(chǎn)知識了解不多，特別是對監(jiān)控系統(tǒng)的性能不了解，多數(shù)人是“睜眼瞎”，有效監(jiān)管受限，而主管部門到煤礦檢查畢竟有次數(shù)。

三、加強煤礦瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)管理的幾點建議

如何強化對瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)的使用管理，是當前煤礦安全生產(chǎn)管理的重要環(huán)節(jié)。

（一）加強領導，盡快啟動三級聯(lián)網(wǎng)工程。實行煤礦企業(yè)、鎮(zhèn)、縣三級聯(lián)網(wǎng)監(jiān)測，是解決點多、面廣、實時監(jiān)控難的重要手段，是確保煤礦安全生產(chǎn)的重要途徑，是一項利國利民的民心工程。建議縣政府盡快將三級聯(lián)網(wǎng)工程建設納入重要議事日程，明確相關單位和人員的責任，邀請有關專家學者來我縣指導，統(tǒng)籌規(guī)劃，科學制訂實施方案。本著誰受益，誰投資的原則，聯(lián)網(wǎng)經(jīng)費應以煤礦業(yè)主自籌為主，政府適當補助。堅持陽光作業(yè)，煤礦安全監(jiān)管部門要嚴格按照國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局、國家煤礦安全監(jiān)察局《關于推廣煤礦數(shù)字化瓦斯遠程監(jiān)控系統(tǒng)的通知》規(guī)定的技術標準和質(zhì)量要求，嚴把安全質(zhì)量關。按照“分級監(jiān)管，分級響應”的原則，建立非正常情況處置程序和應急預案，健全系統(tǒng)管理運行機制，確保實時監(jiān)控。

（二）強化培訓，為安全生產(chǎn)提供人才保證。一是強化業(yè)主和礦長的培訓。首先是加強對他們的日常教育，引導他們牢固樹立安全生產(chǎn)就是最大的經(jīng)濟效益和社會效益的觀念，舍得花錢保安全；其次，積極組織他們參加各類培訓，提高經(jīng)營管理水平。二是強化監(jiān)控員的技能培訓。除按規(guī)定選送市上培訓外，縣上主管部門應針對他們的素質(zhì)現(xiàn)狀，主動聯(lián)系科研院校舉辦培訓班，分期分批輪訓，凡不合格者嚴禁上崗。同時，要引導企業(yè)主動加強對員工的培訓，開展崗位練兵活動，不斷提高員工的業(yè)務技能和安全生產(chǎn)意識。三是強化對駐礦干部培訓，使他們熟練掌握安全生產(chǎn)的有關政策法規(guī)，了解正確行使監(jiān)管職責的相關知識，以解決不會和不善監(jiān)督管的實際問題。四是通過市場化運作，在五礦或紅橋建立技術服務中心，為全縣煤礦企業(yè)提供技術支撐。

（三）嚴格執(zhí)法，加大依法監(jiān)管力度。一是強化宣傳力度，使政府依法監(jiān)管的決心家喻戶曉。二是建立瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)運行獎懲制、安全監(jiān)管責任追究制，對工作認真負責的監(jiān)控員、礦長、業(yè)主、監(jiān)管部門適時予以表彰。對工作失職、瀆職，造成安全事故的煤礦業(yè)主、法人代表及相關人員應依法嚴懲。三是安監(jiān)、經(jīng)貿(mào)、地方政府要認真履行國家監(jiān)察職責，進一步轉(zhuǎn)變作風，深入煤礦企業(yè)，加強監(jiān)督監(jiān)察，敦促煤礦業(yè)主認真落實國務院《關于預防煤礦生產(chǎn)安全事故的特別規(guī)定》（國務院第446號令）和國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局《關于學習貫徹國務院兩個重要文件堅決打好兩個攻堅戰(zhàn)的通知》（安監(jiān)總政法字〔20__〕112號）文件精神，對凡不按要求啟動瓦斯監(jiān)控系統(tǒng)，或不能正常運行的，要查明原因，嚴肅處理。對責令停產(chǎn)整頓的煤礦，應暫時收繳證照，強制其停止所有生產(chǎn)經(jīng)營活動。對那些抗拒執(zhí)法的業(yè)主，應依法嚴厲打擊，懲前毖后。四是縣委縣政府督查室要堅持跟蹤督查督辦，確?？h委、縣政府和上級黨委、政府的決策落實。

煤礦情況報告篇13

5月28日，段王礦機運副總對機運系統(tǒng)做了全面調(diào)研，并在調(diào)度樓三層會議室召開調(diào)研會。會議就一年來機電，運輸區(qū)的工作做了簡要總結(jié)，并對新一年的工作計劃做了安排部署。

機電區(qū)區(qū)長于天富首先對機電區(qū)一年來的工作做了匯報。

一、加強機電基礎管理，保障生產(chǎn)順利進行。

一年來機電辦防爆檢查組對井下機電設備每天地進行全面覆蓋性的防爆檢查，并督促按時整改，杜絕了因失爆而引發(fā)的事故。進一步落實大型設備日、周、月點檢制度；規(guī)范了大型機電設備的維護保養(yǎng)制度，總結(jié)提煉了大型設備工況分析表，確保了大型設備安全運行；規(guī)范了機電專業(yè)化小組的管理制度和檢查考核標準；夯實了機電基礎工作，提升了機電管理水平，使機電專業(yè)的各項工作，在完善的標準和制度約束下，科學、有序地進行。

二、嚴標準、抓細節(jié)、盯關鍵，全面系統(tǒng)組織質(zhì)量標準化達標工作，順利完成各項機電工作。

1、堅持不懈地抓好機電質(zhì)量標準化工作。

質(zhì)量標準化工作是安全生產(chǎn)的基礎和關鍵。以來，機電區(qū)利用每個系統(tǒng)、大巷、主要機房、硐室等機電設備達標的機會，多次組織專業(yè)管理人員定原則、定標準進行全面謀劃，保證各系統(tǒng)的達標工作在高標準下全面開展，井下各頭面安裝管路上萬米，整掛電纜1.8萬米，張貼標語、標志牌、電纜標識、五小牌板7500多處，不漏掉一個細節(jié)，不留一個死角，有計劃、有目標、高標準的全面達標。已經(jīng)達標的項目對每個系統(tǒng)、每個細節(jié)安排責任人繼續(xù)保持，每個硐室、機房安排責任區(qū)長、隊長、技術員負責檢查、督促、落實，保證實時動態(tài)達標。使我公司機電質(zhì)量標準化水平不斷得到提高，打造了一批十年不落后的標準化大巷、機房、硐室。

2、超前謀劃，精心組織，順利完成各項機電工作。