




版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
工作總結(jié)一年的時(shí)間很快過去了,在過去一年里綜合辦公室在項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)懷下圓滿完畢各項(xiàng)工作。綜合辦公室是我項(xiàng)目綜合辦直接領(lǐng)導(dǎo)下的綜合管理部門,它是承上啟下、溝通內(nèi)外、協(xié)調(diào)左右、聯(lián)絡(luò)四面八方的樞紐,工作也千頭萬緒,有文書處理、檔案管理、文獻(xiàn)轉(zhuǎn)批、人事管理、薪資管理、采購(gòu)管理等。工作雖然繁雜瑣碎,綜合辦公室四名人員各司其職,分工不分家,在工作上互相鼓勵(lì),互相學(xué)習(xí)。在即將過去的一年里,綜合辦公室的全體人員在各領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和協(xié)助下,在全體員工的不懈努力下,各項(xiàng)工作均有了一定的進(jìn)展,為工作奠定了基礎(chǔ),發(fā)明了良好的條件。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、尋找差距,增進(jìn)部門各項(xiàng)工作再上一種新臺(tái)階,現(xiàn)將本年度工作總結(jié)匯報(bào)如下:綜合辦公室行政管理工作:認(rèn)真做好綜合辦公室的文獻(xiàn)整頓工作8月至12月末,綜合辦公室已認(rèn)真做好有關(guān)文獻(xiàn)的收、發(fā)、登記、分發(fā)、文獻(xiàn)和督辦工作,以及對(duì)文獻(xiàn)資料的整頓存檔工作。協(xié)助各部門領(lǐng)導(dǎo)、完善規(guī)章制度根據(jù)我項(xiàng)目部管理規(guī)定,協(xié)助我項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)相繼完善了人員管理《規(guī)章制度表》。通過這些制度,規(guī)范了員工的行為,增長(zhǎng)了員工的責(zé)任心。在我項(xiàng)目部召開的會(huì)議,會(huì)前提前做好簽到本、茶水、椅子、會(huì)議告知、車輛接送等各項(xiàng)準(zhǔn)備工作,保證會(huì)議準(zhǔn)時(shí)順利的召開。會(huì)后完畢會(huì)議紀(jì)要上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)將領(lǐng)導(dǎo)的指示精神貫徹到每個(gè)人身上。對(duì)在企業(yè)外召開的會(huì)議及接待,及時(shí)按照告知規(guī)定做好酒店、車輛等預(yù)定工作,并做好有關(guān)賬目的報(bào)銷工作。3、組織安排各項(xiàng)活動(dòng)我項(xiàng)目部為關(guān)懷員工的身體健康狀況,安排綜合辦公室在11月份組織了各項(xiàng)目部全體人員進(jìn)行體檢檢查活動(dòng),這次檢查我項(xiàng)目部員工身體狀況基本為優(yōu),無一病例產(chǎn)生。綜合辦公室人事管理工作根據(jù)需要,及時(shí)做好對(duì)食堂的管理工作及內(nèi)部環(huán)境衛(wèi)生的打掃,并對(duì)微機(jī)、復(fù)印機(jī)等設(shè)備的使用管理工作。加強(qiáng)檔案、考勤管理,保證勞資無誤發(fā)放在近六個(gè)月的工作時(shí)間里,在外界人員的配合下,對(duì)企業(yè)有關(guān)員工的檔案、考勤等進(jìn)行了整頓,目前檔案管理工作基本能到達(dá)領(lǐng)導(dǎo)的規(guī)定。在勞資管理方面,綜合辦企業(yè)人事管理人員一絲不茍,對(duì)企業(yè)各部門、項(xiàng)目部送交上來的考勤表反復(fù)查對(duì),發(fā)現(xiàn)疑問及時(shí)匯報(bào),不造含糊不清的帳表,準(zhǔn)時(shí)將工資表送交財(cái)務(wù)。3、圍繞控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品等方面開展工作綜合辦公室采購(gòu)圍繞“控制成本、采購(gòu)性價(jià)比最優(yōu)的產(chǎn)品”的工作目的,在充足理解市場(chǎng)信息的基礎(chǔ)上進(jìn)行詢比價(jià),重視溝通技巧和談判方略。規(guī)定各長(zhǎng)期合作供應(yīng)商在協(xié)議價(jià)位的基礎(chǔ)上下?。瓊€(gè)百分點(diǎn)(當(dāng)然針對(duì)部分價(jià)格較高而又不降價(jià)的供貨商我們也做了局部調(diào)整)。同時(shí)調(diào)整了部份工作程序,增長(zhǎng)了采購(gòu)復(fù)核環(huán)節(jié),力爭(zhēng)最大程度的控制成本,為企業(yè)節(jié)省每一分錢。三、成績(jī)的獲得離不開項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)的對(duì)的領(lǐng)導(dǎo),也離不開各部門的大力協(xié)助配合和支持,我們?cè)诔渥憧隙ǔ煽?jī)的同步,也看到了本部門存在的問題:1、由于綜合辦公室的工作比較瑣碎,工作上常常事無巨細(xì),每項(xiàng)工作主觀上都但愿完畢的最佳,但由于能力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美。2、對(duì)企業(yè)各部門有些工作理解得不夠深入,對(duì)存在的問題掌握真實(shí)狀況不夠全面,從而對(duì)領(lǐng)導(dǎo)決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。3、抓制度貫徹不夠,由于項(xiàng)目事物繁雜,因而存在一定的重制度建設(shè)現(xiàn)象。4、對(duì)項(xiàng)目其他學(xué)習(xí)管理抓的不夠嚴(yán)密。這些都需要我們?cè)诤髞淼墓ぷ髦星袑?shí)加以處理。即將過去,新的一年即將到來。在新的一年里,我們將繼續(xù)圍繞企業(yè)的價(jià)值觀“誠(chéng)信、創(chuàng)新永恒,精品、人品同在。”去認(rèn)真工作。不畏艱險(xiǎn),勇攀高峰,領(lǐng)先行業(yè),創(chuàng)譽(yù)中外。大膽探索綜合辦公室工作新思緒、新措施,促使工作再上一種新臺(tái)階,為我企業(yè)的健康發(fā)展作出更大的奉獻(xiàn)?,F(xiàn)將工作計(jì)劃匯報(bào)如下:加強(qiáng)溝通,抓好宣傳工作綜合辦公室根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際工作的需要,制定有關(guān)制度執(zhí)行狀況表,并及時(shí)跟蹤,對(duì)有關(guān)制度進(jìn)行修改、完善,使其愈加符合我項(xiàng)目部的實(shí)際工作需要。完善考勤制度,使之更有序進(jìn)行綜合辦公室將此目的列為本年度的重要工作任務(wù)之一,總結(jié)過去的考勤局限性之處,改善考勤制度的深入完善工作。使之,更有序的進(jìn)行。完善福利機(jī)制11月份開始的全體員工大體檢活動(dòng),在廣大員工中得到了承認(rèn),增長(zhǎng)了員工對(duì)企業(yè)的信任及肯定。綜合辦公室將但愿繼續(xù)為員工能爭(zhēng)取到此類的福利活動(dòng)。四、做好公章管理工作公章使用做好詳細(xì)登記,嚴(yán)格執(zhí)行我項(xiàng)目部公章管理規(guī)定,不濫用公章,不做違法的事情。五、完善各類物品的采購(gòu)招標(biāo)工作走向市場(chǎng),理解市場(chǎng)行情做好采價(jià)準(zhǔn)備,對(duì)所有采購(gòu)物品要嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),設(shè)備、工具類一定要做好售后維修保養(yǎng),積極聽取有關(guān)專業(yè)人士對(duì)所購(gòu)物品及采購(gòu)工作所提出的良好提議意見。六、做好辦公用品管理工作做好辦公用品領(lǐng)用登記,按需所發(fā),做到不揮霍
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 穿青人《哭書》語言研究
- 谷雨季節(jié)農(nóng)作物管理
- 商品采購(gòu)合同合同范本
- 商業(yè)攝影師復(fù)習(xí)題練習(xí)試題及答案
- 高級(jí)營(yíng)養(yǎng)配餐練習(xí)卷附答案
- 液壓與氣動(dòng)技術(shù) 第2版 課件 項(xiàng)目一 液壓與氣動(dòng)技術(shù)的認(rèn)知
- 公文寫作及答案復(fù)習(xí)測(cè)試卷含答案
- 2025年超硬復(fù)合材料項(xiàng)目合作計(jì)劃書
- 員工聘用合同范本 醫(yī)院
- 合同范本違約
- 蘇教版二年級(jí)數(shù)學(xué)下冊(cè)單元測(cè)試題及答案全套1
- 河北張家口中國(guó)化工集團(tuán)盛華化工公司“11.28”重大爆燃事故調(diào)查報(bào)告
- 《知識(shí)產(chǎn)權(quán)法教程(第八版) 》 課件 王遷 第1-9章 總論、著作權(quán)法律制度概述-專利法律制度概述
- 07SG111-1 建筑結(jié)構(gòu)加固施工圖設(shè)計(jì)表示方法
- 屋頂分布式光伏發(fā)電EPC項(xiàng)目 投標(biāo)方案(技術(shù)方案)
- 網(wǎng)約車停運(yùn)損失費(fèi)起訴狀模板
- 中國(guó)急性缺血性卒中診治指南(2023)解讀
- A型肉毒素治療知情同意書 注射知情同意書
- 混凝土采購(gòu)項(xiàng)目整體供貨方案
- 血液透析導(dǎo)管溶栓及護(hù)理
- 公司外聘人員管理制度
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論