設(shè)備日常使用、維護及事故管理規(guī)定

各車間、部門：為進一步促進和提高生產(chǎn)在用設(shè)備的管理工作，努力減少和杜絕生產(chǎn)設(shè)備非正常損壞，確保生產(chǎn)設(shè)備安全經(jīng)濟運行，不斷提高設(shè)備的利用率，延長設(shè)備的使用壽命?，F(xiàn)將制訂的《設(shè)備日常使用、維護及事故管理制度》印發(fā)給你們，希認真組織員工進行學(xué)習(xí)，并在工作中貫徹執(zhí)行。特此通知附：《成都環(huán)球特種玻璃制造有限公司設(shè)備日常使用、維護及事故管理制度》二。O八年二月二十五日成都環(huán)球特種玻璃制造有限公司

設(shè)備日常使用、維護及事故管理制度第一章總則第一條為進一步促進和提高生產(chǎn)在用設(shè)備的管理工作，努力減少和杜絕生產(chǎn)設(shè)備非正常損壞，確保生產(chǎn)設(shè)備安全經(jīng)濟運行，不斷提高設(shè)備的利用率，延長設(shè)備的使用壽命，保證公司生產(chǎn)經(jīng)營順利進行，特制定本規(guī)定。第二條公司設(shè)備管理實行“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級（分類）管理、歸口管理”的管理形式，遵循“誰主管誰負責(zé)、誰管理誰負責(zé)”的原則。第三條設(shè)備使用車間、部門和班組應(yīng)建立健全設(shè)備的分類臺帳，應(yīng)按設(shè)備對生產(chǎn)影響程度、產(chǎn)品質(zhì)量、安全要求、環(huán)境影響、技術(shù)要求、成本等，對各自管轄的設(shè)備劃分為關(guān)鍵設(shè)備、重要設(shè)備一般設(shè)備三類。第四條本規(guī)定適用于公司所屬各車間、部門以及在公司內(nèi)施工的外協(xié)單位和人員。第二章設(shè)備使用程序第五條新工人操作設(shè)備前必須經(jīng)過對設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能、安全操作、維護要求等方面的技術(shù)知識進行培訓(xùn)教育。第六條外單位調(diào)入公司從事機電維修工作的人員，須經(jīng)過相關(guān)業(yè)務(wù)技能考核，考核合格后，根據(jù)公司用工情況，擇優(yōu)錄用。第七條設(shè)備操作及設(shè)備維修人員每季度至少參加一次設(shè)備操作技術(shù)教育和設(shè)備維修理論培訓(xùn)，以提高設(shè)備的使用維護能力。第八條設(shè)備操作人員、維修人員的安全技術(shù)教育和業(yè)務(wù)知識培訓(xùn)，由各車間、部門技術(shù)安全員和設(shè)備管理員負責(zé)配合并具體實施；特殊工種上崗培訓(xùn)，由管理監(jiān)督部安排培訓(xùn)。第九條設(shè)備操作人員與設(shè)備維修人員，經(jīng)過相應(yīng)的技術(shù)培訓(xùn)合格后，具有相應(yīng)的操作水平，方可操作設(shè)備。第三章設(shè)備的日常使用第十條公司所屬各車間、部門，對設(shè)備的使用必須堅持“誰使用、誰負責(zé)”的原則，嚴格操作規(guī)程，做到科學(xué)管理、正確使用，合理潤滑、精心維護，定期檢查、調(diào)整，確保設(shè)備隨時處于良好狀態(tài)，充分發(fā)揮設(shè)備對生產(chǎn)的保證能力。第十一條特種設(shè)備必須持證操作，嚴禁無證操作。第十二條為確保設(shè)備安全運行，搞好設(shè)備日常維護，嚴格崗位職責(zé)，采取定人定機責(zé)任到人。第十三條多人操作的設(shè)備，由車間指定專人負責(zé)，實行組長制，負責(zé)設(shè)備的正確使用和安全管理。第十四條嚴格五項紀律1、實行定人定機制，設(shè)備操作人員嚴格按安全操作規(guī)程使用設(shè)備，嚴禁“帶病”、超負荷、超壓力、超速度等使用設(shè)備。2、經(jīng)常保持設(shè)備內(nèi)外清潔，不得有積塵、油污、鐵屑等雜物，并按“五定”要求加油，保證設(shè)備的合理潤滑。3、嚴格崗位責(zé)任制，遵守交接班制度，自覺執(zhí)行交接班程序，堅持上不清下不接的原則。4、管好隨機附件、工具、夾（模）具等，防止生銹、損壞及遺失，未經(jīng)允許不得外借或它用。5、設(shè)備在運行過程中，發(fā)現(xiàn)異常立即檢查，操作人員不能處理的問題，應(yīng)及時通知維修人員檢查處理，并作好記錄。第十五條設(shè)備操作人員應(yīng)認真做到“三好”、“四會”。三好”要求：1、管理好設(shè)備：操作人員應(yīng)負責(zé)保養(yǎng)好自己使用的設(shè)備，不準其它非操作人員使用。2、用好設(shè)備：嚴格貫徹安全操作規(guī)程和工藝規(guī)程，不超負荷使用設(shè)備，禁止野蠻操作。3、修好設(shè)備：設(shè)備操作人員要配合維修人員修理設(shè)備，及時排除故障，交付生產(chǎn)使用?！八臅币螅?、會使用：操作者應(yīng)先學(xué)習(xí)設(shè)備安全操作規(guī)程，熟悉設(shè)備性能、結(jié)構(gòu)、傳動原理，會正確使用設(shè)備。2、會維護：學(xué)習(xí)和執(zhí)行設(shè)備維護、潤滑規(guī)定，上班加油下班清掃，經(jīng)常保持內(nèi)外清潔、完好。3、會檢查：了解自己所使用設(shè)備的結(jié)構(gòu)、性能及易損零件部位，熟悉日常點檢，完成檢查項目、標準和方法，并能按規(guī)定要求進行日常點檢。4、會排除故障：熟悉所用設(shè)備的特點，懂得拆裝注意事項及鑒別設(shè)備是否正常，會做一般的調(diào)整和簡單故障的排除。第四章設(shè)備的維護第十六條設(shè)備操作人員負責(zé)設(shè)備的日常維護，應(yīng)對設(shè)備表面進行清掃，對傳動部位按要求進行潤滑、檢查、調(diào)整、緊固，并認真填寫記錄；但隨機配用的控制柜、配電箱或其它電器設(shè)備，必須由專業(yè)電器維修人員進行維護。第十七條停用設(shè)備必須存放規(guī)范，做好潤滑保養(yǎng)、清潔衛(wèi)生工作；對停用時間較長的設(shè)備，必須定期進行開機試運行，保持停用設(shè)備一直處于良好運行狀態(tài)。第十八條設(shè)備維護的“四項要求”設(shè)備的維護必須達到的四項規(guī)定要求：1、整齊：工具、附件放置整齊，設(shè)備零部件及安全防護裝置齊全、線路、管道完整。2、清潔：設(shè)備內(nèi)外清潔，無黃泡；各滑動面、絲桿、設(shè)備表面無黑油污，無碰傷；各部位不漏油、不漏水、不漏電、不漏汽。3、潤滑：按時加油、換油，油質(zhì)符合要求，油壺、油槍、油杯油嘴齊全，油氈、油線清潔，油標明亮，油路暢通。4、安全：實行定人定機和交接班管理制度；熟悉設(shè)備結(jié)構(gòu)，遵守安全操作規(guī)程，合理使用、精心維護，監(jiān)測異狀，不出事故。第十九條行車、貨梯、電動葫蘆等特種設(shè)備的定期維護內(nèi)容及要求。（三班制生產(chǎn)連續(xù)使用的設(shè)備，根據(jù)生產(chǎn)情況，一個月安排一次定期維護）1、檢查鋼絲繩是否完好，如有斷絲、磨損，應(yīng)按技術(shù)規(guī)范要求予以更換。2、檢查吊鉤、滑輪有無裂紋或磨損。3、檢查調(diào)整制動器及限位裝置，要求安全，靈敏可靠。4、對所有的軸承座、軸承架、聯(lián)接器，按潤滑規(guī)定要求，加注適量符合質(zhì)量的潤滑脂。5、檢查齒輪箱油位、油質(zhì)并添加新油至規(guī)定油位。6、各潤滑點無漏油現(xiàn)象。7、檢查電器箱，清除電器元件燒毛部位，調(diào)換觸頭。8、檢查安全防護裝置是否齊全，堅固可靠。9、各部位要求無塵土、無油污、無銹蝕。10、檢查和補齊各部位缺損件與螺釘，并加以堅固，保持完整。第二十條儀器、儀表的使用單位必須自覺執(zhí)行定期檢驗制度，合理安排生產(chǎn)，嚴格執(zhí)行定期檢驗計劃，未進行定期檢驗或超檢驗周期的儀器、儀表不得使用。第五章設(shè)備巡檢第二十一條設(shè)備維修工、操作工對生產(chǎn)設(shè)備，必須堅持日巡檢、日檢查制度，同時做好巡檢記錄，并將查出的隱患及設(shè)備故障及時向班組長和車間反映。第二十二條對設(shè)備操作人員的具體要求：1、設(shè)備操作人員在設(shè)備運行過程中，必須對設(shè)備的運行狀態(tài)、運行參數(shù)等進行定時和不定時巡視檢查，發(fā)現(xiàn)異常情況應(yīng)及時排除。2、若無法排除故障，則及時通知維修人員進行處理；因生產(chǎn)不能立即停機的應(yīng)及時報告設(shè)備管理人員和單位領(lǐng)導(dǎo)，盡快安排停機排除故障。第二十三條對設(shè)備維修人員的具體要求：1、設(shè)備維修人員必須按巡檢路線、時間要求逐臺進行檢查，發(fā)現(xiàn)隱患應(yīng)及時排除；2、巡檢結(jié)束后，應(yīng)及時按要求認真完整填寫巡檢記錄，（記錄應(yīng)包括巡檢時間，設(shè)備運行情況，發(fā)現(xiàn)的設(shè)備問題、處理情況，巡檢人簽名等內(nèi)容）。3、因生產(chǎn)不能立即停機排除的隱患，應(yīng)會同操作人員做好監(jiān)護工作，并及時上報設(shè)備管理人員和單位領(lǐng)導(dǎo)，及時調(diào)整生產(chǎn)，盡快安排停機排除隱患。第二十四條各車間、班組根據(jù)巡檢人員查出的故障和隱患，在不影響安全和生產(chǎn)的情況下，必須積極組織力量及時處理，嚴禁設(shè)備帶“病”運行。第二十五條公司管理監(jiān)督部在巡查工作中，對帶“病”運行及危及安全的設(shè)備有權(quán)制止操作人員停止作業(yè)，待設(shè)備故障處理后再投入生產(chǎn)運行。第六章設(shè)備潤滑制度潤滑是向運轉(zhuǎn)的表面供給適當(dāng)?shù)臐櫥瑒?，以減少其相互磨檫時磨損的有效措施，設(shè)備潤滑管理，是用管理的手段，按照技術(shù)規(guī)范要求，實現(xiàn)設(shè)備的合理潤滑和合理節(jié)約用油，提高設(shè)備的使用壽命。第二十六條必須嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑五定：1、定點：確定每臺設(shè)備的潤滑部位。2、定質(zhì)：按設(shè)備潤滑圖表規(guī)定的油脂，油類用油，但必須保證油質(zhì)。3、定量：在保證良好的潤滑基礎(chǔ)上，日常耗油量實行定量換油，防止加油過量，造成浪費。4、定期：按設(shè)備規(guī)定的周期加油，對貯油量大的油箱及牙箱，定期檢查，視油質(zhì)情況確定換油周期。5、定人：按設(shè)備圖表或設(shè)備資料規(guī)定，一般情況日常加油由操作工負責(zé)，月、季、年換油，由維修工負責(zé)。第二十七條設(shè)備操作工對自用設(shè)備潤滑的工作職責(zé)：1、熟悉自用設(shè)備系統(tǒng)和各部位的潤滑方法。2、對日常加油點進行班前加油，定期維護時應(yīng)檢查并清洗油氈、油線、油窗、過濾網(wǎng)，保證設(shè)備處于良好狀態(tài)。3、出現(xiàn)潤滑故障后不能排除時，應(yīng)及時通知維修工處理。4、配合維修工清洗換油。第二十八條設(shè)備維修工潤滑工作職責(zé)：1、各班長負責(zé)督促對生產(chǎn)設(shè)備每日檢查運行及潤滑情況，發(fā)現(xiàn)潤滑缺陷及故障立即排除。2、定期維護、檢修設(shè)備，認真做好油氈、油線、過濾網(wǎng)、潤滑減速機部件拆卸清洗工作。3、新設(shè)備試運行前，詳細閱讀使用說明書，根據(jù)使用操作及潤滑要求，徹底清洗油箱、加入新油，同時通知管理監(jiān)督部參加新設(shè)備試用驗收。4、檢查并摸清設(shè)備漏油原因，研究確定治漏方案，組織人力實施。5、按分工辦法，擔(dān)負公用設(shè)備、電氣設(shè)備部份的維護加油與清洗、換油工作等。第七章獎勵第二十九條能嚴格按相關(guān)設(shè)備操作管理制度、操作規(guī)程，正確使用設(shè)備，知道“三好”、“四會”，并能很好地貫徹到實際工作中，對設(shè)備操作人員通報表揚，獎勵100—300元。第三十條能按設(shè)備維護的“四項要求”，使在用設(shè)備的日常、定期維護保養(yǎng)到位，進一步提高設(shè)備的使用壽命，工作環(huán)境衛(wèi)生整潔的，對設(shè)備使用班組或設(shè)備操作人員通報表揚，并獎勵100—300元。第三十一條對于認真巡檢、記錄完整真實，在巡檢中發(fā)現(xiàn)重大設(shè)備事故隱患并及時上報，能積極主動配合車間、班組人員及時處理，消除重大事故隱患的，給予通報表揚，并獎勵200—500元。第三十二條能嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑“五定”，以及技術(shù)規(guī)范要求，合理潤滑、合理節(jié)約用油，顯著提高設(shè)備的使用壽命，在實際工作中成績特別突出的，將對設(shè)備操作人員或設(shè)備維修人員進行通報表揚，并獎勵200—500元。第三十三條能整潔、完整地保管好各類設(shè)備的相關(guān)記錄，并且各類記錄齊全，內(nèi)容真實、準確、及時，無撕毀現(xiàn)象，對班組通報表揚，并獎勵50—200元。第八章檢查考核第三十四條新工人未經(jīng)過使用設(shè)備前的相關(guān)培訓(xùn)，不熟悉所操作的設(shè)備，對責(zé)任單位設(shè)備管理人員通報批評，并罰款50—300元。第三十五條未對設(shè)備操作和設(shè)備維修人員每季度進行一次設(shè)備操作技術(shù)教育、設(shè)備維修理論或?qū)嶋H技能培訓(xùn)，對責(zé)任單位負責(zé)人、設(shè)備管理人員通報批評，并分別罰款50—300元。第三十六條無證操作特種設(shè)備或不按設(shè)備操作規(guī)程作業(yè)，利用設(shè)備做與生產(chǎn)無關(guān)的工作，對當(dāng)事人通報批評，并罰款50—300元。第三十七條設(shè)備維修工具、隨機附件、專用工具、夾（模）具等因保管、使用不當(dāng)造成丟失、損壞的，責(zé)任人必須按原值的100%進行賠償，并對責(zé)任單位按原值的100%進行處罰，對責(zé)任人按原值的5—50%進行處罰。第三十八條設(shè)備操作人員，未對所使用的設(shè)備進行日常維護保養(yǎng)，或設(shè)備維護差，維護不到位，對班組或操作工給予罰款50—300元，對責(zé)任單位設(shè)備管理員罰款50—300元。第三十九條設(shè)備因故障停機，要求維修人員從叫修時間起五分鐘內(nèi)必須到現(xiàn)場，對無故拖延時間，影響生產(chǎn)的，對當(dāng)事人通報批評，并罰款50—300元/次。第四十條設(shè)備維修人員工作結(jié)束后，要及時清理現(xiàn)場，消除一切不安全隱患，對未及時清理現(xiàn)場的班組或責(zé)任人通報批評，并罰款50—300元。第四十一條各維修班組必須對責(zé)任范圍內(nèi)的設(shè)備，每日逐臺進行二次巡檢并認真作好記錄，對巡檢不認真、不到位或未巡檢者給予通報批評，并罰款50—200元，對班組長罰款50元。第四十二條設(shè)備維修人員巡檢中發(fā)現(xiàn)問題不及時排除，不及時上報者，給予通報批評，并罰款50—300元。第四十三條必須嚴格執(zhí)行設(shè)備潤滑五定，凡出現(xiàn)設(shè)備因缺油而造成損壞設(shè)備或配件，對設(shè)備操作工罰款200—500元，對班組長及責(zé)任單位設(shè)備管理員分別罰款100—300元。第四十四條凡停用、封存設(shè)備未按相關(guān)規(guī)定進行管理，對責(zé)任單位處以100—500元的罰款，對設(shè)備管理人員處以50—100元的罰款。第四十五條認真保管好設(shè)備各類記錄，凡記錄保存不完整，在記錄上亂寫亂畫，填寫內(nèi)容不真實、不完整、不準確、不按時或撕毀記錄者，對班組罰款100—300元，對責(zé)任人罰款50—100元。第四十六條凡不按要求認真完整填寫設(shè)備月報表、不按要求對設(shè)備運行情況進行認真分析，并未按時在每月26日前上報設(shè)備月報表的，對責(zé)任人處罰50—100元/次。第九章設(shè)備事故管理第四十七條設(shè)備事故的性質(zhì)1、責(zé)任事故：凡屬人為原因，如違章指揮、違反安全操作規(guī)程、擅離工作崗位、超負荷運轉(zhuǎn)、加工工藝不合理、維修保養(yǎng)不良等，導(dǎo)致設(shè)備損壞、效能降低或生產(chǎn)停產(chǎn)的事故。2、質(zhì)量事故：凡因設(shè)備的設(shè)計、制造及安裝不合理等原因，導(dǎo)致設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能降低的事故。3、自然災(zāi)害事故：凡因遭受自然災(zāi)害，導(dǎo)致設(shè)備損壞、停產(chǎn)或效能降低的事故。第四十八條設(shè)備故障與設(shè)備事故的區(qū)分設(shè)備故障指設(shè)備或零部件失去原有精度或技術(shù)性能降低，不能正常運行，造成停產(chǎn)或經(jīng)濟損失的。設(shè)備事故指在用生產(chǎn)設(shè)備因非正常損壞造成效能降低、停產(chǎn)，停機時間和經(jīng)濟損失超過規(guī)定限額的。1、設(shè)備安全管理工作必須堅持公司“安全第一、預(yù)防為先、萬無一失“的安全生產(chǎn)方針。2、對玩忽職守、違章指揮、違反設(shè)備操作規(guī)程使用、維護、檢修設(shè)備，造成設(shè)備事故和經(jīng)濟損失的員工，公司將根據(jù)情節(jié)輕重，分別追究經(jīng)濟責(zé)任和行政責(zé)任。構(gòu)成犯罪，由司法機關(guān)依法追究法律責(zé)任。3、對杜絕了重大事故和事故發(fā)生后，采取了有效的補救措施，使損失大大降低的有功人員，公司將給于通報表揚和獎勵。第四十九條設(shè)備事故的劃分（一）、凡造成下列情況之一者，稱為一般事故。1、一般設(shè)備的修復(fù)費用在500元至5000元的。2、精、大、稀及關(guān)鍵重要設(shè)備的修復(fù)費用在1000元至10000元的。3、因設(shè)備事故造成公司供電、供氣、供水中斷10~30分鐘的。（二）、凡造成下列情況之一者，稱為重大事故。1、一般設(shè)備的修復(fù)費在5000元以上的。2、精、大、稀及關(guān)鍵設(shè)備的修復(fù)費用在10000元以上的；3、因設(shè)備事故造成公司供電、供氣、供水中斷30分鐘以上的。（三）、凡造成下列情況之一者，稱為特大事故。修復(fù)費用在50000元以上或由于設(shè)備事故造成公司停產(chǎn)2天以上。第五十條設(shè)備事故的調(diào)查、分析1、設(shè)備事故的調(diào)查由公司管理監(jiān)督部牽頭，組織相關(guān)部門的工程技術(shù)人員參加，成立臨時調(diào)查組，開展事故調(diào)查。2、各車間、部門應(yīng)無條件地支持和配合調(diào)查組調(diào)查事故情況，抽調(diào)出來參加調(diào)查的人員應(yīng)本著實事求是的原則，公正、嚴明地調(diào)查、分析和處理事故，查清事故原因，分清責(zé)任；被調(diào)查的人員必須如實反映情況，不準弄虛作假、虛報、慌報情況或故意設(shè)障礙誤導(dǎo)調(diào)查人員。3、設(shè)備發(fā)生事故后，應(yīng)立即停機并切斷電源，保護好事故現(xiàn)場，逐級上報，不得隱瞞不報、拖延報告或弄虛作假。4、一般設(shè)備事故，事故車間、部門應(yīng)在事故發(fā)生后2小時內(nèi)，將事故情況報告公司管理監(jiān)督部；重特大設(shè)備事故，事故單位必須立即報告公司管理監(jiān)督部，管理監(jiān)督部接到事故報告必須立即趕赴事故現(xiàn)場，隨后，事故單位應(yīng)在24小時內(nèi)認真地填寫《設(shè)備事故速保單》，上報公司管理監(jiān)督部。5、設(shè)備事故發(fā)生后，事故車間、部門必須經(jīng)公司管理監(jiān)督部同意后，方可對損壞的設(shè)備進行檢查、維修，維修時要認真、真實填寫設(shè)備修復(fù)記錄，設(shè)備修復(fù)完工后要填寫《設(shè)備事故修復(fù)完工單》報管理監(jiān)督部備案。第五十一條設(shè)備事故的處理1、設(shè)備事故處理嚴格按照“四不放過”原則進行處理。即：事故原因不清不放過，事故責(zé)任人和群眾未受到教育不放過，事故責(zé)任人未受到處理不放過，沒有制定落實切實可行的安全措施不放過。2、發(fā)生責(zé)任和質(zhì)量設(shè)備事故，致使公司遭受直接經(jīng)濟損失500元以下，由直接責(zé)任者所在部門根據(jù)事故發(fā)生的“四不放過”原則進行處理，處理結(jié)果報公司管理監(jiān)督部備案。3、發(fā)生責(zé)任和質(zhì)量設(shè)備事故，致使企業(yè)遭受直接經(jīng)濟損失500元以上至1萬元（含1萬元）的，給予當(dāng)事人通報批評，并按損失金額的15—20%處罰。4、發(fā)生責(zé)任和質(zhì)量設(shè)備事故，致使公司遭受直接經(jīng)濟損失1萬元以上至5萬元（含5萬元）的，給予直接責(zé)任人行政警告處分，并按損失金額的10—15%給予經(jīng)濟處罰。5、發(fā)生責(zé)任和質(zhì)量設(shè)備事故，致使公司遭受直接經(jīng)濟損失5萬元以上至10萬元（含10萬元）的，給予直接責(zé)任人記過、記大過的處分，并按損失金額的5—10%給予經(jīng)濟處罰，觸犯法律的移交司法機關(guān)依法處理。6、發(fā)生責(zé)任和質(zhì)量設(shè)備事故，致使公司遭受直接經(jīng)濟損失10萬元以上至50萬元（含50萬元）的，屬重大損失。給予直接責(zé)任人記大過、降級、撤職、留用察看、開除的處分，并按損失金額的5—10%給予經(jīng)濟處罰，觸犯法律的移交司法機關(guān)依法處理。7、發(fā)生責(zé)任和質(zhì)量設(shè)備事故，致使企業(yè)遭受直接經(jīng)濟損失超過50萬元的，屬巨大損失。給予直接責(zé)任人記大過、撤職、降職、降級、留用察看、開除的處分，并按損失金額的5—10%給予經(jīng)濟處罰，觸犯法律的移交司法機關(guān)依法處理。8、若故意破壞設(shè)備，造成的設(shè)備損壞，責(zé)任人將按設(shè)備原價格的3倍賠償，并對其罰款500—5000元；情節(jié)嚴重的，移交司法機關(guān)依法處理。9、因管理松懈，導(dǎo)致違章違紀現(xiàn)象嚴重，致使設(shè)備損壞，將追究相關(guān)責(zé)任人的管理責(zé)任。根據(jù)設(shè)備的損壞輕重程度，對責(zé)任單位通報批評，并罰款500—3000元，同時追究相關(guān)管理人員的連帶責(zé)任。10、發(fā)現(xiàn)設(shè)備故