電力設(shè)備事故應(yīng)急處置方案

—電力設(shè)備事故應(yīng)急處置方案1總則1.1編制目的為了高效、有序地做好本企業(yè)電力裝備突發(fā)大事的應(yīng)急處置和救援工作，防止或最大程度地減輕電力裝備突發(fā)大事造成的重大經(jīng)濟(jì)損失和政治影響，保障員工生命和企業(yè)財(cái)產(chǎn)安全，維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。1.2編制依據(jù)《突發(fā)大事應(yīng)對法》《生產(chǎn)經(jīng)營單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急處置方案編制導(dǎo)則》《電力企業(yè)專項(xiàng)應(yīng)急處置方案編制導(dǎo)則》《XXX公司突發(fā)大事總體應(yīng)急處置方案》《XXX突發(fā)大事總體應(yīng)急處置方案》1.3適用范圍適用于本企業(yè)電力裝備突發(fā)大事的應(yīng)急處置和應(yīng)急救援工作。2應(yīng)急處置根本原則遵循“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)持防備和救援相結(jié)合的原則。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分工負(fù)責(zé)、強(qiáng)化聯(lián)動(dòng)、快速響應(yīng)，最大限度的削減突發(fā)大事造成的損失。3大事類型和危害程度分析3.1一次系統(tǒng)（1）站用電一旦消逝，風(fēng)電機(jī)組將失去掌握電源，對風(fēng)電機(jī)組裝備的安全將造成嚴(yán)峻影響。（2）風(fēng)機(jī)裝備故障，可能造成重大損失。（3）主變壓器裝備故障，可能造成重大影響。（4）站用變裝備故障，可能給站內(nèi)裝備及整個(gè)風(fēng)場裝備安全運(yùn)行造成嚴(yán)峻影響。（5）線路愛護(hù)裝置、安控裝置，變壓器組愛護(hù)裝置故障，可能造成愛護(hù)誤動(dòng)或拒動(dòng)，嚴(yán)峻影響裝備安全穩(wěn)定運(yùn)行。（6）110kV開關(guān)、220kV開關(guān)、35kV開關(guān)、隔離開關(guān)、PT、CT等高壓裝備故障，將影響輸變電系統(tǒng)的安全運(yùn)行。3.2二次系統(tǒng)（1）分散掌握系統(tǒng)掌握器CPU故障，將會(huì)影響分散掌握系統(tǒng)的安全運(yùn)行，進(jìn)而影響機(jī)組的安全運(yùn)行。（2）CCS掌握（協(xié)調(diào)掌握）系統(tǒng)故障，將造成部分或全部自動(dòng)調(diào)整系統(tǒng)失靈。（3）SCS掌握系統(tǒng)故障將造成挨次掌握系統(tǒng)無法運(yùn)行，嚴(yán)峻影響風(fēng)電機(jī)組的安全運(yùn)行。4大事分級根據(jù)大事性質(zhì)、嚴(yán)峻程度、可控性和影響范圍等因素，大型機(jī)械裝備突發(fā)大事一般分為Ⅰ級（特別重大）Ⅱ級（重大）Ⅲ級（較大）和Ⅳ級（一般）四級：Ⅰ級：造成或可能造成特大裝備損壞或?qū)井a(chǎn)生嚴(yán)峻負(fù)面影響的突發(fā)大事。Ⅱ級：造成或可能造成重大裝備損壞或?qū)井a(chǎn)生重大負(fù)面影響的突發(fā)大事。Ⅲ級：造成或可能造成較大裝備損壞或?qū)井a(chǎn)生較重負(fù)面影響的突發(fā)大事。Ⅳ級：造成或可能造成一般裝備損壞突發(fā)大事。5應(yīng)急指揮機(jī)構(gòu)及職責(zé)5.1成立應(yīng)急救援指揮部總指揮：成員：5.2職責(zé)應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)（1）負(fù)責(zé)本應(yīng)急處置方案的制定，并定期組織演練，監(jiān)督檢查各部門在本應(yīng)急處置方案中履行職責(zé)情況。對發(fā)惹事件啟動(dòng)應(yīng)急處置方案進(jìn)行決策，全面指揮應(yīng)急處理工作。（2）組織成立各個(gè)專業(yè)應(yīng)急小組。（3）在電力裝備突發(fā)大事發(fā)生后，依據(jù)報(bào)告立刻按本應(yīng)急處置方案規(guī)定的程序，組織各專業(yè)應(yīng)急小組人員趕赴現(xiàn)場進(jìn)行處理，組織現(xiàn)場搶救，使損失降到最低限。（4）負(fù)責(zé)向上級主管部門匯報(bào)事故情況和事故處理發(fā)展情況，必要時(shí)向地方政府匯報(bào)。（5）依據(jù)裝備、系統(tǒng)的改變按時(shí)組織對本應(yīng)急處置方案的內(nèi)容進(jìn)行相應(yīng)修改，并按時(shí)上報(bào)上級相關(guān)部門備案。裝備檢修維護(hù)應(yīng)急組職責(zé)（1）盡快到達(dá)現(xiàn)場，進(jìn)行現(xiàn)場處置，如有人身損害，第一時(shí)間聯(lián)系醫(yī)務(wù)人員，報(bào)告位置和受傷詳細(xì)情況，在路口為醫(yī)務(wù)人員帶路，最快時(shí)間到達(dá)現(xiàn)場。（2）事故處理期間，要求盡職盡責(zé)，依據(jù)情況對裝備實(shí)行相應(yīng)愛護(hù)、隔離措施，對可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。（3）維持現(xiàn)場秩序、現(xiàn)場警戒，劃定警戒區(qū)域，負(fù)責(zé)搶險(xiǎn)現(xiàn)場安全隔離措施的檢查。（4）幫助完成事故（發(fā)生原因、處理經(jīng)過）調(diào)查報(bào)告的編寫和上報(bào)工作。運(yùn)行應(yīng)急組職責(zé)（1）在電力裝備突發(fā)大事發(fā)生后，要根據(jù)“保人身、保電網(wǎng)、保裝備”的原則進(jìn)行處理，必要時(shí)將機(jī)組安全停運(yùn)，防止重大裝備損壞事故，盡快保證系統(tǒng)穩(wěn)定運(yùn)行。（2）事故處理期間，要求各崗位盡職盡責(zé)，依據(jù)情況對裝備實(shí)行相應(yīng)愛護(hù)、隔離措施，對可能產(chǎn)生的不良影響提出事故處理方案。后勤保障組職責(zé)負(fù)責(zé)組織搶修及搶救車輛，布置事故恢復(fù)所必需的生產(chǎn)車輛及提供救援人員食宿等后勤保障工作。6預(yù)防與預(yù)警6.1風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的責(zé)任部門為工程建設(shè)部、安全生產(chǎn)部。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測的主要對象是施工安裝、生產(chǎn)過程中可能導(dǎo)致事故的安全管理薄弱環(huán)節(jié)和重要環(huán)節(jié)，搜集各種事故征兆，對事故隱患進(jìn)行整改，防止該異樣現(xiàn)象的擴(kuò)展擴(kuò)散，漸漸使其恢復(fù)到正常狀態(tài)，并在運(yùn)行日志及相應(yīng)的臺(tái)賬中做好具體記錄。風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測所獲得信息的報(bào)告程序：獲得的信息人直接報(bào)告當(dāng)值負(fù)責(zé)人，當(dāng)值負(fù)責(zé)人按匯報(bào)程序通知本應(yīng)急處置方案相關(guān)人員。6.2預(yù)警發(fā)布與預(yù)警行動(dòng)預(yù)警分級根據(jù)事故的嚴(yán)峻性和緊急程度，電力裝備突發(fā)大事分為Ⅰ級（特別嚴(yán)峻）Ⅱ級（嚴(yán)峻）Ⅲ級（較大）Ⅳ級（一般）四種級別，四級預(yù)警如下：Ⅰ級預(yù)警，估計(jì)將要發(fā)生I級突發(fā)安全大事，大事會(huì)隨時(shí)發(fā)生，事態(tài)正在不斷擴(kuò)散。Ⅱ級預(yù)警，估計(jì)將要發(fā)生II級突發(fā)安全大事，大事即將發(fā)生，事態(tài)正在逐步擴(kuò)大。Ⅲ級預(yù)警，估計(jì)將要發(fā)生III級突發(fā)安全大事，大事已經(jīng)接近，事態(tài)有擴(kuò)大的趨勢。Ⅳ級預(yù)警，估計(jì)將要發(fā)生IV級突發(fā)安全大事，大事即將接近，事態(tài)可能會(huì)擴(kuò)展。預(yù)警發(fā)布程序應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)預(yù)測分析結(jié)果，對可能發(fā)生和可以預(yù)警的電力裝備事故發(fā)布預(yù)警信息，預(yù)警信息包括電力裝備事故可能影響的范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)實(shí)行的措施等。預(yù)警信息的發(fā)布、調(diào)整和解除由應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組通過通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。預(yù)警發(fā)布后的應(yīng)對程序和措施（1）在預(yù)警狀態(tài)下，各應(yīng)急處置工作組要做好電力裝備事故的應(yīng)急準(zhǔn)備工作，根據(jù)應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組的要求，落實(shí)各項(xiàng)預(yù)警掌握措施。（2）在預(yù)警情況下，各應(yīng)急處置工作組要以保證人身、電網(wǎng)和裝備安全為目標(biāo)，全力以赴掌握事態(tài)的進(jìn)一步發(fā)展和擴(kuò)大。（3）運(yùn)行值班員必需嚴(yán)格聽從電網(wǎng)調(diào)度指令，正確執(zhí)行調(diào)度操作。任何單位和個(gè)人不得干擾、阻礙運(yùn)行值班人員進(jìn)行應(yīng)急處理。6.3預(yù)警結(jié)束應(yīng)急指揮領(lǐng)導(dǎo)小組依據(jù)事態(tài)的發(fā)展情況，確認(rèn)無引發(fā)電力裝備的可能性時(shí)解除預(yù)警狀態(tài)，將預(yù)警解除信息通過播送、通信、信息網(wǎng)絡(luò)等方式通知各應(yīng)急處置組。7應(yīng)急通訊風(fēng)電場管理人員：變電站掌握室集寧中心醫(yī)院急診：卓資縣醫(yī)院：8應(yīng)急響應(yīng)8.1響應(yīng)分級根據(jù)電力裝備事故的嚴(yán)峻程度和影響范圍，應(yīng)急響應(yīng)級別分為Ⅰ級（特別重大）Ⅱ級（重大）、Ⅲ級（較大）、Ⅳ級（一般）四級。8.1.1Ⅰ級響應(yīng)造成或可能造成特大裝備損壞或?qū)井a(chǎn)生嚴(yán)峻負(fù)面影響的突發(fā)大事。8.1.2Ⅱ級響應(yīng)造成或可能造成重大裝備損壞或?qū)井a(chǎn)生重大負(fù)面影響的突發(fā)大事。8.1.3Ⅲ級響應(yīng)造成或可能造成較大裝備損壞或?qū)井a(chǎn)生較重負(fù)面影響的突發(fā)大事8.1.4Ⅳ級響應(yīng)造成或可能造成一般裝備損壞突發(fā)大事。8.2響應(yīng)程序8.2.1本應(yīng)急處置方案由風(fēng)場場長宣布啟動(dòng)。各崗位人員根據(jù)本應(yīng)急處置方案進(jìn)行處理。各應(yīng)急小組人員按時(shí)進(jìn)入現(xiàn)場進(jìn)行應(yīng)急處理。8.3應(yīng)急處置運(yùn)行、裝備檢修維護(hù)應(yīng)急組快速做好安全隔離措施，對裝備或系統(tǒng)綻開搶修，防止事故的擴(kuò)大或擴(kuò)散。在搶修過程中要防止次惹事故的發(fā)生，可能造成的損害形式有：觸電、物體打擊、機(jī)械損害等。留意天氣改變對裝備或人員造成的影響，要落實(shí)防凍、防風(fēng)以及防火等措施。8.4應(yīng)急結(jié)束裝備事故搶修工作結(jié)束后，應(yīng)急指揮部召集會(huì)議，在充足評估危險(xiǎn)和應(yīng)急情況的基礎(chǔ)上，由應(yīng)急指揮部宣布應(yīng)急行動(dòng)結(jié)束。9后期處置9.1后期處置內(nèi)容各單位生產(chǎn)人員在電力裝備事故發(fā)生后，在人身安全不受危害的情況下要堅(jiān)守本職崗位，使生產(chǎn)、生活秩序正常進(jìn)行。按“四不放過”原則，對本次事故進(jìn)行認(rèn)真調(diào)查，找出事故原因和責(zé)任者，做出相應(yīng)的處理，并制訂防止此類事故的防范措施，組織相關(guān)人員進(jìn)行學(xué)習(xí)。9.2財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)核算救災(zāi)發(fā)生的費(fèi)用及后期保險(xiǎn)和理賠等工作。9.3事故調(diào)查與應(yīng)急評估電力裝備事故造成重大損失后，根據(jù)國家法律、法規(guī)規(guī)定組成事故調(diào)查組進(jìn)行事故調(diào)查。事故調(diào)查堅(jiān)持腳踏實(shí)地、尊重科學(xué)的原則，客觀、公正、精確、按時(shí)地查清事故原因、發(fā)生過程、恢復(fù)情況、事故損失、事故責(zé)任等，提出防范措施和事故責(zé)任處理看法。應(yīng)急處置后，組織有關(guān)專業(yè)人員對大事應(yīng)急處置過程進(jìn)行評估，并形成評估報(bào)告。評估報(bào)告的內(nèi)容應(yīng)包括：事故發(fā)生的經(jīng)過、現(xiàn)場調(diào)查結(jié)果；事故發(fā)生的主要原因分析、責(zé)任認(rèn)定等結(jié)論性看法；事故處理結(jié)果或初步處理看法；事故的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)；存在的問題與困難；改進(jìn)工作的建議和應(yīng)對措施等。9.4應(yīng)急工作總結(jié)與評價(jià)電力裝備事故所觸及的相關(guān)單位應(yīng)按時(shí)總結(jié)應(yīng)急處置工作的經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn)，對故障所做的技術(shù)分析以及各單位實(shí)行的整改措施開展技術(shù)溝通，進(jìn)一步完善和改進(jìn)突發(fā)大事應(yīng)急處置、應(yīng)急救援、事故搶修等的保障體系，提高整體應(yīng)急處置力量。10應(yīng)急保障10.1應(yīng)急隊(duì)伍應(yīng)急隊(duì)伍包括運(yùn)行人員、裝備維護(hù)點(diǎn)檢人員、工程部人員等10.2應(yīng)急物資與裝備應(yīng)急裝備包括通信工具、人員防護(hù)裝備等必備物資及專用工具等。各應(yīng)急專業(yè)組在現(xiàn)場相關(guān)地點(diǎn)存放常用應(yīng)急檢修工具，主要包括：（1）起重裝備：手拉葫蘆、千斤頂?shù)取＃?）電開工具：無齒鋸、砂輪、電鉆、電焊機(jī)等。（3）安全設(shè)備：安全圍欄、警示牌、警戒線。（4）一般工具：扳手、螺絲刀、鉗子、手錘、千分尺、卡尺等。（5）運(yùn)輸工具：運(yùn)輸車輛。10.3通信與信息建立包括公司領(lǐng)導(dǎo)、各部門領(lǐng)導(dǎo)、專業(yè)負(fù)責(zé)人和電網(wǎng)調(diào)度等人員在內(nèi)的通信錄，并保證主管以上崗位人員手機(jī)24小時(shí)聯(lián)系暢通。事故情況下，直接撥打值長電話，值長按匯報(bào)程序通知本方案相關(guān)人員。10.4經(jīng)費(fèi)財(cái)務(wù)部根據(jù)規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)提取，在本錢中列支，特地用于完善和改進(jìn)企業(yè)應(yīng)急救援體系建設(shè)、監(jiān)控裝備定期檢測、應(yīng)急救援物資選購、應(yīng)急救援演習(xí)和應(yīng)急人員培訓(xùn)等。保障應(yīng)急狀態(tài)時(shí)生產(chǎn)經(jīng)營單位應(yīng)急經(jīng)費(fèi)的按時(shí)到位。11培訓(xùn)和演練11.1每年應(yīng)組織事故搶修人員，對本應(yīng)急處置方案進(jìn)行學(xué)習(xí)，明確責(zé)任，明確分工，把握裝備搶修的方法和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全措施和留意事項(xiàng)，確保裝備搶修工作的順當(dāng)進(jìn)行。11.2按計(jì)劃進(jìn)行本應(yīng)急處置方案演練，檢驗(yàn)各部門裝備搶修快速反應(yīng)力量，以進(jìn)一步提高全公司裝備搶修應(yīng)急水平。演