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文檔簡(jiǎn)介

降低135系統(tǒng)列柴油發(fā)電機(jī)組

冬季運(yùn)行抽檢不合格率

發(fā)布人:趙國(guó)強(qiáng)企管QC小組一、小組概況

企管QC小組,自2003年成立以來,始終圍繞山東高速“安全、暢通”的工作目標(biāo),按照PDCA循環(huán)開展小組活動(dòng),努力提高設(shè)備保障能力。

2005年,《降低設(shè)備故障停機(jī)率》,解決了車輛因老化造成性能下降問題,山東省優(yōu)秀質(zhì)量管理小組。P

D

C

A

2006年,《降低高速公路交通中斷時(shí)間》,交通部?jī)?yōu)秀質(zhì)量管理小組。

二、選擇課題

提高發(fā)電機(jī)組應(yīng)急供電質(zhì)量

確保高速公路安全暢通公司目標(biāo)分公司要求問題

在2008年檢查中發(fā)現(xiàn),機(jī)組存在啟動(dòng)困難等不合格現(xiàn)象。

降低發(fā)電機(jī)組冬季運(yùn)行抽檢不合格率結(jié)論:冬季發(fā)電機(jī)組運(yùn)行抽檢不合格現(xiàn)象尤為突出

選擇課題詞語(yǔ)解釋

運(yùn)行抽檢不合格率:是指在機(jī)組運(yùn)行檢查中,抽檢不合格臺(tái)數(shù)與抽檢總臺(tái)數(shù)的比值。它體現(xiàn)著機(jī)組應(yīng)急供電能力的高低。

小組活動(dòng)計(jì)劃表項(xiàng)目時(shí)間11.1—11.1811.19-2.283.1-3.23.3-3.15P選擇課題現(xiàn)狀調(diào)查確定目標(biāo)原因分析要因確認(rèn)制定對(duì)策D實(shí)施對(duì)策C效果檢查A鞏固措施總結(jié)回顧

三、現(xiàn)狀調(diào)查表一、2008年機(jī)組運(yùn)行抽檢不合格統(tǒng)計(jì)表?yè)?jù)上表:機(jī)組全年運(yùn)行抽檢不合格52次,不合格率為10.8%。時(shí)間項(xiàng)目1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月合計(jì)不合格(臺(tái))108422233225952

調(diào)查一、小組根據(jù)2008年機(jī)組檢查記錄,繪制了機(jī)組運(yùn)行抽檢不合格次數(shù)統(tǒng)計(jì)表。

調(diào)查二、通過查閱2009年春季機(jī)組檢查記錄,我2008年冬季機(jī)組運(yùn)行抽檢不合格情況進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。表2-1、2008年冬季運(yùn)行抽檢不合格統(tǒng)計(jì)表?yè)?jù)上表:冬季機(jī)組運(yùn)行抽檢不合格35次,不合格率為17.5%。

時(shí)間項(xiàng)目2008年2009年合計(jì)抽檢臺(tái)數(shù)不合格率11月12月1月2月3月不合格(臺(tái))5910743520017.5

時(shí)間項(xiàng)目2008年冬季2008年4—10月不合格抽檢不合格率不合格抽檢不合格率臺(tái)數(shù)3520017.5162805.7我們將不同季節(jié)機(jī)組運(yùn)行抽檢情況進(jìn)行對(duì)比。表2-2、不同季節(jié)機(jī)組運(yùn)行抽檢情況統(tǒng)計(jì)表分析:冬季機(jī)組運(yùn)行抽檢不合格率是其它月份的3倍。結(jié)論:冬季機(jī)組的應(yīng)急供電能力嚴(yán)重不足。調(diào)查三、為找出機(jī)組冬季運(yùn)行抽檢不合格的原因,我們對(duì)機(jī)組抽檢不合格類型進(jìn)行調(diào)查。表3、冬季機(jī)組抽檢不合格類型統(tǒng)計(jì)表不合格類型頻數(shù)(次)頻率(%)累計(jì)頻率(%)啟動(dòng)困難1851.451.4油水滲漏1131.482.8運(yùn)轉(zhuǎn)不良38.691.4儀表異常25.797.1其它12.9100合計(jì)35100

調(diào)查得知:?jiǎn)?dòng)困難和油水滲漏,是冬季機(jī)組運(yùn)行抽檢不合格的主要類型。

調(diào)查四、為找出造成機(jī)組啟動(dòng)困難和油水滲漏的主要原因,小組查閱了機(jī)組檢查和運(yùn)行記錄,繪制出原因調(diào)查表。表4-1:機(jī)組啟動(dòng)困難原因調(diào)查表表4-2:機(jī)組油水滲漏部位調(diào)查表根據(jù)機(jī)組抽檢不合格類型和成因,繪制出分層排列圖。不合格原因頻數(shù)(次)頻率(%)累計(jì)頻率(%)油路故障1477.877.8電路故障316.794.5其它15.5100合計(jì)18100滲漏部位頻數(shù)(次)頻率(%)累計(jì)頻率(%)管拉口、密封面872.772.7螺釘松動(dòng)218.290.9其它19.1100合計(jì)11100圖1、不合格類型、成因分層排列圖1001224368082.851.4啟動(dòng)困難油水滲漏運(yùn)轉(zhuǎn)不良儀表異常其它1510201008077.8油路故障電路故障其它故障5管接密封螺釘松動(dòng)其它96121008072.73啟動(dòng)困難和管接、密封面滲漏是造成機(jī)組冬季抽檢不合格的主要原因!四、設(shè)定目標(biāo)1、目標(biāo)值選擇

11月7日小組召開會(huì)議,研究出三個(gè)目標(biāo)值方案:從重要性、難易程度、符合性等方面進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)以確定理想目標(biāo)值。評(píng)價(jià)值內(nèi)容5分3分1分重要性很重要重要一般難易程度難度不大有一定難度難度較大符合性適中,有挑戰(zhàn)有信心較低,缺乏挑戰(zhàn)性較高,信心不足表5-1:評(píng)價(jià)內(nèi)容評(píng)價(jià)內(nèi)容目標(biāo)值重要性難易程度符合性評(píng)價(jià)方案選擇6%51178%33511★10%1539表5-2:目標(biāo)值方案評(píng)價(jià)

經(jīng)過綜合評(píng)價(jià):將不合格率降低到8%,確定為最佳目標(biāo)值。選擇做一做2、目標(biāo)鎖定活動(dòng)目標(biāo):將冬季機(jī)組運(yùn)行抽檢不合格率,由活動(dòng)前的17.5%,降低到8%。8%活動(dòng)前17.5%目標(biāo)想一想3、可行性分析

A、如果能解決掉油路故障和管接、密封滲漏兩問題的80%,就可使冬季機(jī)組運(yùn)行抽檢不合格率降低到:17.5%{1-[80%(51.4%×77.8%+31.4%×72.2%)]}=8.7%。B、保障應(yīng)急供電,是今年的重要工作,領(lǐng)導(dǎo)會(huì)全力支持。

C、小組擁有多名專業(yè)技術(shù)人員,具備較強(qiáng)解決問題的能力。經(jīng)過分析,小組成員一致認(rèn)為:目標(biāo)可行。五、原因分析

為找出造成機(jī)組冬季油路故障和管接、密封處滲漏的主要原因

小組成員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法,從人員、機(jī)組、燃料、管理、環(huán)境五個(gè)方面進(jìn)行分析,繪制了關(guān)聯(lián)分析圖。想一想油路故障管接滲漏制圖:趙國(guó)強(qiáng)制圖日期:2009.11.12圖2、原因分析關(guān)聯(lián)圖保養(yǎng)質(zhì)量差檢查不徹底保養(yǎng)知識(shí)少培訓(xùn)不夠缺定期保養(yǎng)保養(yǎng)不及時(shí)無(wú)考核措施機(jī)組性能差機(jī)組老化能力不足空氣粉塵多運(yùn)行環(huán)境差燃油油質(zhì)差維修不及時(shí)燃油霧化機(jī)房溫度低操作不當(dāng)無(wú)規(guī)程六、確定主要原因小組制定了因素確認(rèn)計(jì)劃,對(duì)9條未端因素逐一進(jìn)行確人。序號(hào)未端因素確認(rèn)內(nèi)容確認(rèn)方法依據(jù)標(biāo)準(zhǔn)責(zé)任人完成時(shí)間1無(wú)操作規(guī)程操作規(guī)程及落實(shí)查閱文件.現(xiàn)場(chǎng)查看使用說明書王慧11.132培訓(xùn)不夠培訓(xùn)記錄.現(xiàn)場(chǎng)考核查閱記錄.現(xiàn)場(chǎng)查看四會(huì)標(biāo)準(zhǔn)趙國(guó)強(qiáng)11.143機(jī)組老化分析配置情況查閱檔案現(xiàn)場(chǎng)觀察更新報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)王慧11.144維修能力不足機(jī)組報(bào)修及維修結(jié)果查看記錄及時(shí)率.返修率趙國(guó)強(qiáng)11.155燃油油質(zhì)差是否符合標(biāo)準(zhǔn)查閱記錄、進(jìn)貨單出廠檢測(cè)單李歷新11.136缺乏定期保養(yǎng)保養(yǎng)規(guī)定的落實(shí)查閱記錄設(shè)備保養(yǎng)制度趙國(guó)強(qiáng)11.157無(wú)考核措施設(shè)備考核規(guī)定查閱文件管理實(shí)施細(xì)則李歷新11.138空氣粉塵多機(jī)房空氣質(zhì)量現(xiàn)場(chǎng)查看落塵使用說明書李歷新11.159機(jī)房溫度低機(jī)房溫度.燃油使用現(xiàn)場(chǎng)測(cè)量.查閱記錄使用說明書王慧11.16表6-1、要因確認(rèn)計(jì)劃表確認(rèn)一、無(wú)操作規(guī)程

1、11月13日小組成員王慧查閱文件:在分公司設(shè)備操作規(guī)程匯編中,印有發(fā)電機(jī)組操作規(guī)程。

2、依據(jù)使用說明書,對(duì)規(guī)程符合性進(jìn)行核對(duì):規(guī)程詳細(xì)規(guī)定了機(jī)組操作步驟、檢查及保養(yǎng)內(nèi)容和要求,與使用說明書規(guī)定一致。

3、在機(jī)組作業(yè)現(xiàn)場(chǎng),對(duì)操作手的機(jī)組操作過程進(jìn)行觀察。

姓名內(nèi)容王克柱張洪明田延勝?gòu)埧I(yè)王濤張良輝李福剛劉廣峰趙廣偉陳愛新操作符合符合符合符合符合符合符合符合符合符合結(jié)果10名操作手均按規(guī)定步驟操作機(jī)組結(jié)論:無(wú)操作規(guī)程不是要因

6-2、機(jī)組操作過程觀察記錄表1、11月14日小組成員趙國(guó)強(qiáng)查閱了操作手培訓(xùn)記錄。

表6-3、操作手培訓(xùn)情況調(diào)查表確認(rèn)二、培訊不夠培訓(xùn)日期內(nèi)容2008年4月2008年11月2009年3月2009年9月計(jì)劃實(shí)際覆蓋率計(jì)劃實(shí)際覆蓋率計(jì)劃實(shí)際覆蓋率計(jì)劃實(shí)際覆蓋率供電培訓(xùn)1919100191910026261002626100根據(jù)培訓(xùn)記錄,在二年中沒有組織過專門的機(jī)組檢查、保養(yǎng)知識(shí)培訓(xùn)。表6-4、機(jī)組檢查、保養(yǎng)項(xiàng)目提問測(cè)試記錄

2、依據(jù)“會(huì)操作、會(huì)檢查、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除故障”的管理標(biāo)準(zhǔn),對(duì)操作手檢查、保養(yǎng)知識(shí)的掌握情況進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)提問測(cè)試。

檢查項(xiàng)目提問測(cè)試地點(diǎn)提問人數(shù)測(cè)試率%合格不合格合格率%變電室10357370保養(yǎng)內(nèi)容提問測(cè)試地點(diǎn)提問人數(shù)測(cè)試率%合格不合格合格率%變電室10356460

分析:通過提問測(cè)試,操作手對(duì)機(jī)組檢查、保養(yǎng)知識(shí)的掌握不足,有40%的人員達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求。結(jié)論:操作手培訓(xùn)不夠是要因確認(rèn)三、機(jī)組老化1、針對(duì)機(jī)組是否老化,11月14日小組成員王慧查閱了機(jī)組技術(shù)檔案。規(guī)格內(nèi)容400KW150KW125KW100KW90KW80KW75KW75KW50KW12KW數(shù)量1131116311購(gòu)置日期2008199420081998200420082006199419942008表6-5、機(jī)組配置調(diào)查表

根據(jù)檔案記錄:20臺(tái)機(jī)組中有5臺(tái)投入使用15年;有1臺(tái)投入使用10年;有7臺(tái)投入使用5年;有7臺(tái)投入使用2年。

2、根據(jù)公司設(shè)備更新報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn),發(fā)電機(jī)組使用年限

為15年。20臺(tái)機(jī)組中,有5臺(tái)已達(dá)到報(bào)廢年限,機(jī)組整體

成新率僅為57%。結(jié)論:機(jī)組老化為要因

3、到現(xiàn)場(chǎng)對(duì)機(jī)組運(yùn)行

情況進(jìn)行觀察:

5臺(tái)達(dá)到報(bào)廢條件的機(jī)組,有2臺(tái)運(yùn)轉(zhuǎn)不良,其動(dòng)力性、可靠性下降,技術(shù)性能嚴(yán)重降低。確認(rèn)四、維修能力不足日期內(nèi)容2009年合計(jì)1月2月3月4月5月6月7月8月9月10月報(bào)修次數(shù)5320012101152日內(nèi)維修322001110111返修次數(shù)10000000001

11月15日,小組成員趙國(guó)強(qiáng)詳細(xì)查閱了,2009年1-10月機(jī)組維修記錄繪制成統(tǒng)計(jì)表。分析:1-10月機(jī)組報(bào)修15次,按要求落實(shí)維修11次,返修1次。及時(shí)率73%,返修率6.6%,達(dá)不到及時(shí)率≥95%、返修率≤1%的管理標(biāo)準(zhǔn)。結(jié)論:維修能力不足是要因表6-6、機(jī)組維修情況統(tǒng)計(jì)表

確認(rèn)五、燃油油質(zhì)差結(jié)論:燃油品質(zhì)符合標(biāo)準(zhǔn),此項(xiàng)為非要因

11月13日,小組成員李歷新查閱變電室燃油入庫(kù)記錄,調(diào)查中國(guó)石化黃臺(tái)加油站2個(gè)批次燃油貨運(yùn)單,對(duì)柴油品質(zhì)加以確認(rèn)。內(nèi)容部門燃油領(lǐng)用記錄檢測(cè)記錄燃油領(lǐng)用記錄檢測(cè)記錄標(biāo)號(hào)日期標(biāo)號(hào)日期變電室0#10.25合格0#11.14合格表6-7、柴油領(lǐng)用批次記錄確認(rèn)六、缺乏定期保養(yǎng)

11月15日,小組成員趙國(guó)強(qiáng)依據(jù)設(shè)備保養(yǎng)制度,對(duì)機(jī)組保養(yǎng)情況進(jìn)行了檢查。

1、收費(fèi)站制定了明確的機(jī)組保養(yǎng)計(jì)劃:每周進(jìn)行班次保養(yǎng);每月進(jìn)行一級(jí)技術(shù)保養(yǎng);每半年進(jìn)行二級(jí)技術(shù)保養(yǎng)。

2、通過查閱機(jī)組保養(yǎng)記錄:

收費(fèi)站每隔5天對(duì)機(jī)組進(jìn)行班次保養(yǎng);每月對(duì)機(jī)組進(jìn)行了一級(jí)保養(yǎng)。

通過查閱機(jī)組維修保養(yǎng)臺(tái)帳,2009年5月20日定點(diǎn)維修單位對(duì)機(jī)組進(jìn)行了二級(jí)保養(yǎng);保養(yǎng)頻次符合規(guī)定要求。結(jié)論、缺乏定期保養(yǎng)不是要因

確認(rèn)七、無(wú)考核措施

針對(duì)有無(wú)機(jī)組考核措施,11月13日小組成員李歷新查閱了濟(jì)南分公司設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則。表6-8、分公司考核獎(jiǎng)懲規(guī)定制度名稱條款內(nèi)容設(shè)備管理實(shí)施細(xì)則第六章1條第八章2條使用部門要按計(jì)劃落實(shí)設(shè)備定期保養(yǎng),如發(fā)生設(shè)備脫保、漏?,F(xiàn)像,將在設(shè)備季度考核中對(duì)責(zé)任部門做扣分處理。分公司每季度進(jìn)行設(shè)備綜合管理考核,考核成績(jī)與本部門績(jī)效工資掛鉤

結(jié)論:無(wú)考核措施不是要因確認(rèn)八、空氣粉塵多

根據(jù)機(jī)組工作原理,空氣中過多的粉塵會(huì)堵塞機(jī)組空濾器,造成機(jī)組運(yùn)行不良。11月15日,小組成員李立新對(duì)機(jī)組工作場(chǎng)所的空氣質(zhì)量進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)驗(yàn)證:

1、查看空氣中有無(wú)飄浮物。雖然收費(fèi)站都地處郊外,但機(jī)組常年工作在機(jī)房?jī)?nèi),機(jī)房門窗關(guān)閉嚴(yán)密,即使大風(fēng)天氣灰塵也很少進(jìn)入機(jī)房,因此空氣質(zhì)量良好。2、查看機(jī)組空濾器??諡V器表面比較清潔,濾芯內(nèi)沒有粉塵。結(jié)論:空氣粉塵多不是要因文本文本確認(rèn)九、機(jī)房溫度低

使用說明書規(guī)定,機(jī)組環(huán)境溫度要高于柴油凝固點(diǎn)10度以上,當(dāng)環(huán)境溫度低于燃油適用標(biāo)準(zhǔn)時(shí),將不利于燃油霧化,影響機(jī)組正常運(yùn)行。11月16日,小組成員王慧對(duì)機(jī)房溫度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)定,并對(duì)機(jī)組使用燃油情況進(jìn)行調(diào)查。部門濟(jì)南站華山站機(jī)場(chǎng)站章丘站濟(jì)南東郭店站遙墻站濟(jì)陽(yáng)站靳家站齊河?xùn)|測(cè)試日期11.1811.1811.1811.1811.1811.1811.1811.1811.1811.18室外濕度-3-3-4-5-4-4-4-6-6-6室內(nèi)濕度8863665444在用燃油0#0#0#0#0#0#0#0#0#0#分析溫度達(dá)不到高于柴油凝固點(diǎn)10度的使用標(biāo)準(zhǔn)表6-9、機(jī)房室溫測(cè)定與在用燃油調(diào)查記錄結(jié)論:機(jī)房溫度低是要因培訓(xùn)不夠維修能力不足

機(jī)房溫度低機(jī)組老化要因七、制定對(duì)策1、分析、提出對(duì)策

針對(duì)4條要因,11月17日小組成員運(yùn)用頭腦風(fēng)暴法,提出多條解決方案,經(jīng)過分析、歸納,繪成對(duì)策方案計(jì)劃表。序號(hào)要因?qū)Σ邇?nèi)容對(duì)策步驟1培訓(xùn)不夠聘請(qǐng)專業(yè)人員培訓(xùn)聘請(qǐng)老師,分二批進(jìn)行培訓(xùn)內(nèi)容強(qiáng)化培訓(xùn)組織培訓(xùn)班,內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)2維修能力不足建立專業(yè)維修隊(duì)伍招聘專業(yè)維修人員,配置維修設(shè)備選擇新的維修單位進(jìn)行資質(zhì)評(píng)審,簽訂承修協(xié)議3機(jī)組老化老化機(jī)組全部更新向公司提出更新審請(qǐng)強(qiáng)化維修保養(yǎng)實(shí)施預(yù)防性維修保養(yǎng)4機(jī)房溫度低改造機(jī)房機(jī)房改造,提高密封效果更換低溫柴油將0#柴油,更換為-10#柴油表7-1、對(duì)策方案計(jì)劃表2、評(píng)價(jià)、選擇對(duì)策

從方案有效性、可操作性、經(jīng)濟(jì)性、可靠性、時(shí)間性幾個(gè)方面,對(duì)備選方案進(jìn)行綜合評(píng)價(jià)。

評(píng)價(jià)值表示內(nèi)容ABC方案有效性預(yù)計(jì)很有效能有一定效果試一下,有待驗(yàn)證可操作性小組能獨(dú)力實(shí)施需要其它部門配合由外協(xié)單位幫助解決經(jīng)濟(jì)性費(fèi)用較低占用經(jīng)費(fèi)不是很大需申請(qǐng)專項(xiàng)費(fèi)用可靠性能從根本上解決能解決大部分問題應(yīng)急解決措施時(shí)間性一周內(nèi)一月內(nèi)一月以上表7-2、評(píng)價(jià)內(nèi)容7-3、對(duì)策方案評(píng)價(jià)、選擇表序號(hào)要因?qū)Σ邇?nèi)容方案評(píng)價(jià)評(píng)價(jià)得分有效性可操作性經(jīng)濟(jì)性時(shí)間性可靠性1培訓(xùn)不夠聘請(qǐng)專業(yè)人員培訓(xùn)ACBAA19內(nèi)容強(qiáng)化培訓(xùn)BAAAA232維修能力不足建立專業(yè)維修隊(duì)伍ACCCA13選擇新的維修單位BAAAB213機(jī)組老化老化機(jī)組全部更新ACCCA13強(qiáng)化維修保養(yǎng)BCBAB154機(jī)房溫度低改造機(jī)房ABCCA15更換低溫柴油AABAA23

注:A----5分B----3分C----1分

評(píng)價(jià)結(jié)論:對(duì)于要因1、要因2、要因4,其對(duì)策方案評(píng)價(jià)效果很明顯,可直接選得分高的為最佳方案;但要因3對(duì)策方案的對(duì)比效果差別不大,小組重新對(duì)兩個(gè)對(duì)策方案進(jìn)行分析。對(duì)策分析:機(jī)組更新是解決老化的最徹底辦法,有效性很強(qiáng),但需要通過公司的設(shè)備更新規(guī)劃才能解決。強(qiáng)化機(jī)組維修保養(yǎng),雖然在一定程度上能夠提高機(jī)組的技術(shù)性能,但也需要加大維修資金的投入。

因此,小組決定將二個(gè)對(duì)策方案合并使用。在強(qiáng)化機(jī)組維修保養(yǎng)的同時(shí),向公司提出申請(qǐng),對(duì)達(dá)到報(bào)廢標(biāo)準(zhǔn)的機(jī)組逐步進(jìn)行更新。3、制定對(duì)策表序號(hào)要因?qū)Σ吣繕?biāo)措施實(shí)施地點(diǎn)實(shí)施時(shí)間責(zé)任人1培訓(xùn)不夠內(nèi)容強(qiáng)化培訓(xùn)合格率100%優(yōu)秀率≥90%測(cè)試達(dá)標(biāo)率≥90%組織培訓(xùn)班鞏固培訓(xùn)效果會(huì)議室變電所2009.1119-23張凌云2維修能力不足選擇新的維修單位及時(shí)率≥95%返修率≤1%維修單位資質(zhì)評(píng)審簽訂承修協(xié)議維修廠會(huì)議室2009.1124-26趙國(guó)強(qiáng)3機(jī)組老化強(qiáng)化維修保養(yǎng)逐步更新完好率≥95%建立技術(shù)鑒定制度預(yù)防性維修保養(yǎng)措施變電所2009.1126-2010.2.28趙國(guó)強(qiáng)4機(jī)房溫度低更換低溫柴油符合使用溫度啟動(dòng)抽檢合格率≥95%將0#柴油更換為-10#柴油變電所2009.1124-2010.2.28李歷新表7-4、對(duì)策表制表人:趙國(guó)強(qiáng)制表時(shí)間:2009.11.18八、實(shí)施對(duì)策一、強(qiáng)化內(nèi)部培訓(xùn)二、選擇承修單位三、強(qiáng)化維修保養(yǎng)四、更換低溫燃油

11月19日開始,小組對(duì)上述對(duì)策逐項(xiàng)進(jìn)行實(shí)施。實(shí)施措施

1、11月19日小組成員張凌云制定了操作手培訓(xùn)計(jì)劃。

實(shí)施一、內(nèi)部強(qiáng)化培訓(xùn)培訓(xùn)班內(nèi)容第一批第二批日期11月20日11月日地點(diǎn)會(huì)議室會(huì)議室參加人數(shù)1214培訓(xùn)方式知訓(xùn)講座知識(shí)講座培訓(xùn)內(nèi)容上午:機(jī)組構(gòu)造、工作原理下午:操作、檢查、保養(yǎng)要求上午:機(jī)組構(gòu)造、工作原理下午:操作、檢查、保養(yǎng)要求

表8-1、培訓(xùn)計(jì)劃表

11月20、21日,小組成員趙國(guó)強(qiáng)按計(jì)劃,組織對(duì)二批26名操作手進(jìn)行了培訓(xùn)。重點(diǎn)學(xué)習(xí)了機(jī)組構(gòu)造、工作原理、操作步驟、檢查保養(yǎng)要求、注意事項(xiàng)等方面的內(nèi)容。實(shí)施措施

培訓(xùn)結(jié)束后,張凌云組織對(duì)參加培訓(xùn)的26名操作手進(jìn)行測(cè)試:合格率100%、優(yōu)秀率92.3%。

人數(shù)80分以下80-90分90分以上合格率優(yōu)秀率26022410092.3表8-2、考核成績(jī)統(tǒng)計(jì)表實(shí)施措施

2、鞏固培訓(xùn)效果。

11月22日小組張凌云將機(jī)組檢查保養(yǎng)內(nèi)容及要求,打印裝訂成冊(cè)分發(fā)給全體操作手,便于隨時(shí)自學(xué)。

3、開展“一對(duì)一”幫教活動(dòng)。

小組李歷新、趙國(guó)強(qiáng)分別深入各收費(fèi)站,進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)。4、實(shí)行操作手“交叉互檢”。小組研究決定:將每月2次運(yùn)行抽檢,調(diào)整為操作手每周“交叉互檢”與管理員運(yùn)行抽檢相結(jié)合,以促進(jìn)操作手之間的相互交流。實(shí)施措施實(shí)施效果驗(yàn)證:

12月10、11日,小組成員趙國(guó)強(qiáng)、李立新到各變電室對(duì)操作手自學(xué)、互檢情況進(jìn)行跟蹤驗(yàn)證:根據(jù)檢查記錄,操作手已進(jìn)行了2次交叉互檢,并堅(jiān)持對(duì)保養(yǎng)知識(shí)進(jìn)行學(xué)習(xí)。

依據(jù)“四會(huì)”標(biāo)準(zhǔn),對(duì)操作手知識(shí)掌握程度進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)測(cè)試。

表8-3、操作手機(jī)組檢查保養(yǎng)知識(shí)測(cè)試記錄姓名內(nèi)容李滋庚趙秋勝劉孝泉王建衛(wèi)程寶林王樹立彭凡勇史東王虎孫秀全機(jī)組檢查全面全面全面全面全面全面全面全面全面全面結(jié)果被檢操作手,全部按要求進(jìn)行機(jī)組啟動(dòng)前、運(yùn)行中、停機(jī)后的檢查。保養(yǎng)知識(shí)熟悉熟悉熟悉熟悉熟悉熟悉熟悉熟悉熟悉熟悉結(jié)果被檢操作手,對(duì)機(jī)組保養(yǎng)知識(shí)回答全面、熟悉。

結(jié)論:測(cè)試情況表明,操

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