第1章-國(guó)際企業(yè)管理概論

2023/9/281《國(guó)際管理》課程

InternationalBusinessManagement2023/9/282課前的話一、學(xué)習(xí)意義二、教材與參考書三、教學(xué)計(jì)劃四、考評(píng)方式五、學(xué)習(xí)要求2023/9/283一、學(xué)習(xí)意義1、一個(gè)代表場(chǎng)景：一個(gè)美國(guó)人開著一輛德國(guó)設(shè)計(jì)、墨西哥組裝、零部件則是由韓國(guó)產(chǎn)的鋼、馬來(lái)西亞產(chǎn)的橡膠、由美國(guó)和日本制造的DaimlerChrysler（戴姆勒-克萊斯勒）轎車；她到一家英國(guó)跨國(guó)公司擁有的加油站加油，雖然這家公司近年剛剛把名字從“英國(guó)石油公司”縮變成BP以模糊源頭國(guó)信息，但熟悉的顧客還是清楚其母國(guó)所在地；2023/9/284一、學(xué)習(xí)意義這些汽油可能是從非洲沿海的油井中被法國(guó)石油公司打出來(lái)的，再由希臘籍的油輪運(yùn)往美國(guó)；開車途中，美國(guó)人會(huì)用芬蘭人設(shè)計(jì)的、在得克薩斯州組裝的、由加州的印度籍工程師設(shè)計(jì)的、配有中國(guó)臺(tái)灣產(chǎn)芯片的諾基亞手機(jī)與其股票經(jīng)紀(jì)人通話；2023/9/285一、學(xué)習(xí)意義她委托股票經(jīng)紀(jì)人購(gòu)買一些德國(guó)電信的股票，這家公司在能力強(qiáng)的以色列籍CEO帶領(lǐng)下，已經(jīng)由國(guó)有壟斷企業(yè)轉(zhuǎn)型為一家全球化公司，目前行情看漲；然后打開車載收音機(jī)，——這是由日本跨國(guó)公司在馬來(lái)西亞的子公司制造的——，聽瑞典人作曲的、丹麥人演唱的英語(yǔ)街舞歌曲——這個(gè)演唱組合與法國(guó)公司簽了約并在美國(guó)推銷唱片；2023/9/286一、學(xué)習(xí)意義她開進(jìn)一家韓國(guó)人開的不用下車的咖啡屋，要了一份土豆餅和一杯巧克力咖啡，——咖啡豆來(lái)自巴西，巧克力來(lái)自秘魯，然后參考意大利的老配方制成；曲罷新聞播音員報(bào)道，在意大利熱那亞針對(duì)各國(guó)首腦會(huì)議的反全球化抗議變成暴力行為，一名抗議者被殺……2023/9/287一、學(xué)習(xí)意義2、一場(chǎng)精神勝宴：2014CCTV中國(guó)經(jīng)濟(jì)年度人物評(píng)選-搜狐財(cái)經(jīng).htmGlobalization—IBM—TNC息息相關(guān)——InternationalBusinessManagement——TransnationalCorporation3、一條課名佐證：從InternationalBusinessManagement到TransnationalManagement（跨國(guó)管理）2023/9/288二、參考1、武漢大學(xué)出版社（2004修訂版）：《國(guó)際企業(yè)管理》，譚力文、吳先明主編，陳立敏、秦儀副主編。2、機(jī)械工業(yè)出版社（2004）：《當(dāng)代全球商務(wù)》（第3版），CharlesHill著。——豐富實(shí)用3、東北財(cái)經(jīng)大學(xué)出版社（2000）：《跨國(guó)管理——教程、案例和閱讀材料》（第2版），ChristopherBartlett等著?！獙W(xué)術(shù)論文2023/9/289二、參考書4、中國(guó)人民大學(xué)出版社（2002）：《國(guó)際經(jīng)濟(jì)學(xué)》（第5版），PaulKrugman等著?！碚撋疃?、中國(guó)人民大學(xué)出版社（2002）：《國(guó)際管理學(xué)》，張新勝等著。——文化視角6、中國(guó)人民大學(xué)出版社（2005）：《國(guó)際管理——教程與案例》（第5版），包銘心等著?！p語(yǔ)教學(xué)考核考勤10%小組討論、課堂參與、平時(shí)作業(yè)30%小論文60%2023/9/28102023/9/2811Part1國(guó)際企業(yè)概論§1國(guó)際商務(wù)與跨國(guó)公司§2國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)與方式§3企業(yè)國(guó)際化的階段性§4經(jīng)濟(jì)全球化的興起與發(fā)展2023/9/2812§1國(guó)際商務(wù)與跨國(guó)公司《國(guó)際管理》學(xué)科的產(chǎn)生原因：國(guó)際企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)與僅在自己國(guó)家所進(jìn)行的企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)存在著很大的差異涉及國(guó)際企業(yè)管理的概念：——what：國(guó)際商務(wù)——who：跨國(guó)公司2023/9/2813§1國(guó)際商務(wù)與跨國(guó)公司二、跨國(guó)公司(TransnationalCorporation)1、定義[英]鄧寧的定義（1971）聯(lián)合國(guó)知名人士小組的定義（1972）聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司中心的定義（1983）?[美]弗農(nóng)的定義（1990）2023/9/2814§1國(guó)際商務(wù)與跨國(guó)公司2、稱謂MultinationalEnterprise(MNE)MultinationalCorporation(MNC)TransnationalCorporation(TNC)GlobalCorporation(GC)（Corporation-Enterprise-Organization關(guān)系？）第一節(jié)跨國(guó)公司的定義及特征一、跨國(guó)公司的發(fā)展

截止到2008年，全球大約79，000家跨國(guó)公司及其790，000家外國(guó)子公司繼續(xù)加大商品和服務(wù)生產(chǎn)，2007年它們的外國(guó)直接投資存量超過(guò)15萬(wàn)億美元。貿(mào)發(fā)會(huì)議估計(jì)，跨國(guó)公司的銷售總額達(dá)到31萬(wàn)億美元，比2006年增加21%。2007年，全球外國(guó)子公司的附加值（總產(chǎn)值）約占全球國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的11%，雇員人數(shù)增加至約8，200萬(wàn)。1973年聯(lián)合國(guó)經(jīng)社理事會(huì)提出了一份名為《世界發(fā)展中的跨國(guó)公司》的報(bào)告。該報(bào)告對(duì)跨國(guó)公司的定義為：“凡是在兩個(gè)或更多國(guó)家里控制有工廠、礦山、銷售機(jī)構(gòu)和其他資產(chǎn)的企業(yè)”。不久，該理事會(huì)委托的知名人士小組在其提交的一份研究報(bào)告中把跨國(guó)公司定義為：“在它們基地所在國(guó)家以外擁有或控制著生產(chǎn)或服務(wù)設(shè)施的企業(yè)。這樣的企業(yè)并不總是股份聯(lián)合的或私人的公司，它們也可能是合作社或國(guó)有的實(shí)體?！?、企業(yè)實(shí)體在兩個(gè)或兩個(gè)以上的國(guó)家經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)2、企業(yè)有共同的政策3、企業(yè)的各實(shí)體分享資源、信息并分擔(dān)責(zé)任從總體上看，我們應(yīng)把跨國(guó)公司看作是一個(gè)經(jīng)營(yíng)一體化的企業(yè)體系。2023/9/2818§2國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)與方式一、國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的基本動(dòng)機(jī)1、擴(kuò)大銷售：利潤(rùn)額=利潤(rùn)率x銷量2、獲取資源：原材料，勞動(dòng)力，技術(shù)外溢實(shí)質(zhì)：優(yōu)化企業(yè)“黑箱”的進(jìn)口和出口——利潤(rùn)=收入-成本3、經(jīng)營(yíng)多元化：產(chǎn)業(yè)，產(chǎn)品，地域（不相關(guān)多元化，相關(guān)多元化，國(guó)際化與全球化——分散風(fēng)險(xiǎn)）2023/9/2819§2國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)與方式二、國(guó)際經(jīng)營(yíng)的基本方式1、商品進(jìn)出口有形商品，初級(jí)、主要方式好處：（1）利用過(guò)剩生產(chǎn)能力（2）節(jié)省時(shí)間與精力（3）回避國(guó)際市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)2023/9/2820§2國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)與方式2、技術(shù)與服務(wù)進(jìn)出口無(wú)形商品，新增長(zhǎng)點(diǎn)（1）Turn-key（2）Franchising（3）Licensing及FreeTradeAreavs.FreeTradeZone，Ricardovs.List)2023/9/2821§2國(guó)際企業(yè)經(jīng)營(yíng)的動(dòng)機(jī)與方式3、投資活動(dòng)（1）直接投資（DirectInvestment）JointVenture,WhollyOwnedSubsidiary（2）間接投資（PortfolioInvestment）三、跨國(guó)公司的特征1、統(tǒng)一的中央總部決策2、對(duì)外直接投資是最主要的活動(dòng)形式3、靈活性的經(jīng)營(yíng)策略4、強(qiáng)大的技術(shù)創(chuàng)新能力5、面臨較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)

第二節(jié)跨國(guó)公司的形成與發(fā)展一、跨國(guó)公司的起源與發(fā)展1、國(guó)際投資的含義國(guó)際投資(InternationalInvestment)主要指投資主體為獲取經(jīng)濟(jì)利益，而將貨幣、實(shí)物及其他形式的資產(chǎn)或要素投入國(guó)際經(jīng)營(yíng)的一種經(jīng)濟(jì)活動(dòng)。一般包括國(guó)際直接投資（簡(jiǎn)稱為FDI）和國(guó)際間接投資兩種形式。2023/9/2824國(guó)際直接投資和國(guó)際間接投資是國(guó)際投資的兩種形式。國(guó)際間接投資一般是指不以控股為目標(biāo)的國(guó)際證券投資以及中長(zhǎng)期的國(guó)際信貸。國(guó)際直接投資雖然在主要形式上也表現(xiàn)為股權(quán)投資，但其特有的標(biāo)志是投資者對(duì)有關(guān)的海外經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)擁有控制權(quán)。國(guó)際貨幣基金組織(IMF)對(duì)其描述為：“從事獲取投資者所在國(guó)之外的企業(yè)的長(zhǎng)期利益的投資活動(dòng)，投資者的目的是能夠?qū)ζ髽I(yè)的管理?yè)碛杏行У目刂??！?023/9/28253、投資活動(dòng)（1）直接投資（DirectInvestment）JointVenture,WhollyOwnedSubsidiary注意一：控制等于控股嗎？

（2）間接投資（PortfolioInvestment）注意二：兩者之間沒(méi)有絕對(duì)的界限，可以轉(zhuǎn)變寶潔收購(gòu)吉列./stock/c/20050128/23161331992.shtml國(guó)際直接投資也可稱為對(duì)外(或海外)直接投資(ForeginDirectInvestment，簡(jiǎn)稱為FDI)。其形式一般有：(1)到本國(guó)以外的國(guó)家或地區(qū)創(chuàng)辦新企業(yè)；(2)購(gòu)買外國(guó)企業(yè)的股票并達(dá)到控股水平；(3)利用以前FDI的利潤(rùn)在海外進(jìn)行再投資國(guó)際直接投資的主體有兩：一是跨國(guó)公司，二是政府。由政府直接從事的對(duì)外直投資并不多見國(guó)際間接投資的主體一般為個(gè)人與金融機(jī)構(gòu)。而某些跨國(guó)經(jīng)營(yíng)的金融機(jī)構(gòu)，如跨國(guó)銀行也在跨國(guó)公司之列。1．母國(guó)(homecountry)，指跨國(guó)公司最初發(fā)展和擴(kuò)張業(yè)務(wù)的所在國(guó)，也是跨國(guó)公司對(duì)其世界經(jīng)營(yíng)活動(dòng)實(shí)行最終控制的總部所在地，盡管那里已不再是跨國(guó)公司最大的經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所，或不再是它的大多數(shù)股東的所在地。2．東道國(guó)(hostcountry)，指跨國(guó)公司從事海外經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的所在國(guó)。3．母公司(parentcompany)，指跨國(guó)公司在其母國(guó)依照該國(guó)公司法律登記的法人企業(yè)。4．海外子公司(abroadsubsidiary)，指由跨國(guó)公司的母公司出資(獨(dú)資或合資)，在東道國(guó)依照該國(guó)有關(guān)法律注冊(cè)的法人企業(yè)。2023/9/2828§3企業(yè)國(guó)際化的階段性（補(bǔ)充）（一）國(guó)內(nèi)階段經(jīng)營(yíng)重點(diǎn)放在國(guó)內(nèi)，采取“母國(guó)中心主義”經(jīng)營(yíng)理念，為國(guó)內(nèi)市場(chǎng)生產(chǎn)及提供產(chǎn)品與服務(wù)。主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手是國(guó)內(nèi)的公司，公司不考慮文化的差異性。目前中國(guó)的許多公司特別是食品制造業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)的公司，都處于公司發(fā)展的國(guó)內(nèi)階段。組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)以國(guó)內(nèi)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)為基礎(chǔ)，國(guó)際部是管理公司國(guó)際業(yè)務(wù)的唯一部門。2023/9/2829§3企業(yè)國(guó)際化的階段性（二）多國(guó)階段公司業(yè)務(wù)重點(diǎn)或主要市場(chǎng)仍在國(guó)內(nèi)，但已經(jīng)開始注意海外發(fā)展機(jī)會(huì)，海外經(jīng)營(yíng)的主要方式是出口產(chǎn)品與服務(wù)。公司經(jīng)營(yíng)理念從“母國(guó)中心主義”轉(zhuǎn)向“東道國(guó)中心主義”，組織結(jié)構(gòu)也發(fā)生了重要的變化，開始在海外建立子公司或合資公司。文化成為公司管理國(guó)際業(yè)務(wù)時(shí)給予關(guān)注的重要因素，管理者必須了解文化的差異性，并為管理不同文化背景的雇員尋找有效的方法。2023/9/2830§3企業(yè)國(guó)際化的階段性（三）跨國(guó)階段采取“地區(qū)中心主義”的經(jīng)營(yíng)理念，“地區(qū)”是幾個(gè)主要海外市場(chǎng)的集合。規(guī)模經(jīng)濟(jì)和價(jià)格優(yōu)勢(shì)是公司進(jìn)行競(jìng)爭(zhēng)的主要武器，產(chǎn)品、服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)化和盡可能低的生產(chǎn)成本，驅(qū)使公司將生產(chǎn)基地轉(zhuǎn)到勞動(dòng)力低廉的國(guó)家，海外投資成為國(guó)際戰(zhàn)略的主要方式。目前中國(guó)家用電器行業(yè)的公司基本上處于公司發(fā)展的跨國(guó)階段，如TCL在越南建廠。2023/9/2831§3企業(yè)國(guó)際化的階段性（四）全球階段公司國(guó)際化的最高階段，由“地區(qū)中心主義”轉(zhuǎn)向了“全球中心主義”。福特公司提出的“一個(gè)世界，一個(gè)福特”，高露潔提出的“全球網(wǎng)絡(luò)”，最明顯地體現(xiàn)了它們的全球戰(zhàn)略目標(biāo)訴求。可口可樂(lè)、聯(lián)合利華、美國(guó)友邦保險(xiǎn)公司、通用電氣、西門子、皇家殼牌、豐田汽車、微軟、AT&T、花旗銀行等也都處于全球階段。戰(zhàn)略思維可以表述為“全球思考，地區(qū)行動(dòng)”。2023/9/2832§3企業(yè)國(guó)際化的階段性ABB公司董事長(zhǎng)巴尼維克的名言：“我們是瑞士公司嗎?——我們的總部的確在蘇黎世，但在總部工作的專職人員只有100人，而且我們不打算增加人手?！拔覀兪侨鸬涔締?——我是首席執(zhí)行官，我出生在瑞典，并在那兒接受教育。但我們的總部并不在瑞典，而董事會(huì)八名成員中只有兩人來(lái)自瑞典。2023/9/2833§3企業(yè)國(guó)際化的階段性“或許我們象一家美國(guó)公司，——我們以美元匯報(bào)財(cái)務(wù)結(jié)果，英語(yǔ)是公司的官方語(yǔ)言，所有高級(jí)別的會(huì)議都用英語(yǔ)進(jìn)行。但顯然這也不成立?！拔业囊馑际钦f(shuō)ABB公司不屬于任何一個(gè)國(guó)家，但它又包含了這些國(guó)家。——我們并非無(wú)家可歸，我們是一個(gè)擁有許多家園的公司。”2023/9/2834§4經(jīng)濟(jì)全球化的興起與發(fā)展一、經(jīng)濟(jì)全球化活動(dòng)的現(xiàn)狀1、經(jīng)濟(jì)全球化（EconomicGlobalization）的含義：市場(chǎng)的全球一體化，生產(chǎn)的全球一體化2、經(jīng)濟(jì)全球化浪潮的影響國(guó)際貿(mào)易活動(dòng)：國(guó)際投資活動(dòng)：2023/9/2835§4經(jīng)濟(jì)全球化的興起與發(fā)展3、跨國(guó)公司與經(jīng)濟(jì)全球化的關(guān)系產(chǎn)物，動(dòng)因二、“反全球化”浪潮的興起1、反全球化的概念（Anti-globalization）2、主要關(guān)注問(wèn)題：全球正義，生態(tài)維持3、聲勢(shì)浩大的活動(dòng)：西雅圖，熱那亞4、實(shí)質(zhì)——利益之爭(zhēng)：就業(yè)與剝削全球化是新現(xiàn)象嗎1830-1880國(guó)際商務(wù)開始1900-1930制造業(yè)、冶煉業(yè)、農(nóng)業(yè)雀巢、殼牌、西門子、菲亞特BP1948——20c80sGATT20c80s至今2023/9/2836一、跨國(guó)公司的形成

（一）

跨國(guó)公司的起源和早期發(fā)展跨國(guó)公司的起源（16世紀(jì)末17世紀(jì)初）特許公司：是指17-18世紀(jì)重商主義時(shí)期，由英國(guó)皇室賜予特權(quán)，對(duì)海外殖民地貿(mào)易享有壟斷的公司。英國(guó)東印度公司：成立于1600年，幾乎壟斷了英國(guó)與中國(guó)印度的所有貿(mào)易?；始曳侵薰尽⒐逻d灣公司、匯豐銀行等。特權(quán)貿(mào)易公司從事掠奪性經(jīng)營(yíng)，遭到各國(guó)反對(duì)。19世紀(jì)后半葉，東印度公司等相繼被取消。37第一章跨國(guó)公司概述1.3跨國(guó)公司的形成與發(fā)展一、跨國(guó)公司的形成跨國(guó)公司的早期發(fā)展（19世紀(jì)60年代中）德國(guó)的拜耳化學(xué)公司（Bayer）瑞典的諾貝爾公司（Nobel）美國(guó)的勝家縫紉機(jī)公司（Singer）以上三家公司被看做是對(duì)外直接投資的先驅(qū)，是現(xiàn)代意義的跨國(guó)公司的雛形。38第一章跨國(guó)公司概述1.3跨國(guó)公司的形成與發(fā)展一、跨國(guó)公司的形成跨國(guó)公司的迅速發(fā)展（19世紀(jì)末到20世紀(jì)初）這一時(shí)期由于第二次科技革命的影響和現(xiàn)代企業(yè)組織的發(fā)展，美國(guó)國(guó)內(nèi)的大企業(yè)不斷涌現(xiàn)，而且開始向海外投資。到1914年，美國(guó)已有40多家公司在海外開設(shè)工廠，行業(yè)以機(jī)械制造和食品加工為多。今天依然活躍的一些知名企業(yè)，很多在當(dāng)時(shí)就已經(jīng)是跨國(guó)公司，如美國(guó)的杜邦公司、美孚石油公司、福特汽車公司、通用電氣公司；德國(guó)的西門子公司、巴斯夫公司；荷蘭的飛利浦、皇家殼牌公司等。39第一章跨國(guó)公司概述1.3跨國(guó)公司的形成與發(fā)展

（一）兩次世界大戰(zhàn)期間跨國(guó)公司的發(fā)展由于受第一次世界大戰(zhàn)的影響，加上資本主義世界的大蕭條，使得跨國(guó)公司發(fā)展遲緩。1913-1938年的25年間，對(duì)外投資僅增加了70億美元，增長(zhǎng)16%，年均0.6%。美國(guó)對(duì)外投資上升為第二位，僅次于英國(guó)。美國(guó)1914年，對(duì)外投資以礦業(yè)為首，1940年則是制造業(yè)第一。國(guó)際卡特爾在實(shí)力接近部門出現(xiàn)，如鋁制品，化學(xué)、電器設(shè)備等。40第一章跨國(guó)公司概述二、跨國(guó)公司的發(fā)展1.3跨國(guó)公司的形成與發(fā)展（二）第二次世界大戰(zhàn)后跨國(guó)公司的迅速發(fā)展 1.跨國(guó)公司恢復(fù)時(shí)期（戰(zhàn)后初期至20世紀(jì)60年代末）

跨國(guó)經(jīng)營(yíng)恢復(fù)發(fā)展，美國(guó)公司居于領(lǐng)先地位； 2.跨國(guó)公司擴(kuò)張時(shí)期（20世紀(jì)70年代初至80年代末）西歐和日本跨國(guó)公司迅速崛起，美國(guó)跨國(guó)公司地位下降。

3.跨國(guó)公司加速擴(kuò)張時(shí)期（20世紀(jì)90年代初以來(lái)）跨國(guó)公司數(shù)目空前增加，跨國(guó)并購(gòu)與外包日益成為焦點(diǎn)。41第一章跨國(guó)公司概述1.3跨國(guó)公司的形成與發(fā)展

二戰(zhàn)以后，由于第三次科技革命的國(guó)際分工的進(jìn)一步深化，跨國(guó)公司的發(fā)展呈現(xiàn)出一些新的特點(diǎn)：跨國(guó)公司數(shù)量增多、規(guī)模不斷擴(kuò)大；據(jù)聯(lián)合國(guó)跨國(guó)公司中心的資料，主要發(fā)達(dá)國(guó)家的跨國(guó)公司1969年有7276家，到1978年達(dá)到10727家。1972年，年銷售額10億美元以上的跨國(guó)公司有211家，1976年達(dá)422家。1980年，農(nóng)機(jī)銷售的80%集中在11家跨國(guó)公司手中。42第一章跨國(guó)公司概述1.3跨國(guó)公司的形成與發(fā)展（三）二戰(zhàn)后跨國(guó)公司的特點(diǎn)對(duì)外直接投資迅速發(fā)展并集中于少數(shù)幾個(gè)發(fā)達(dá)國(guó)家；20世紀(jì)60年代以來(lái)，全球?qū)ν庵苯油顿Y的增長(zhǎng)速度超過(guò)了同期世界生產(chǎn)總值和世界貿(mào)易的增長(zhǎng)速度。如1960-1973年，世界生產(chǎn)總值年均增長(zhǎng)率為5.5%，世界貿(mào)易為8%；而同期世界對(duì)外直接投資為15.1%。二戰(zhàn)后，美國(guó)取代英國(guó)成為世界最大的對(duì)外直接投資國(guó)。1960年，在全球的對(duì)外直接投資總額中，美國(guó)占71.1%，英國(guó)占17.1%。43第一章跨國(guó)公司概述1.3跨國(guó)公司的形成與發(fā)展（三）二戰(zhàn)后跨國(guó)公司的特點(diǎn)跨國(guó)投資逐步由發(fā)展中國(guó)家轉(zhuǎn)向發(fā)達(dá)國(guó)家；20世紀(jì)60年代，跨國(guó)公司投資的78%投向發(fā)達(dá)國(guó)家，到70年代，這一比例高達(dá)87%對(duì)發(fā)展中國(guó)家的投資集中在工業(yè)化進(jìn)程快、人均國(guó)民收入高的新興工業(yè)國(guó)家和地區(qū)，如韓國(guó)、新加坡、中國(guó)臺(tái)灣、巴西、墨西哥等。44第一章跨國(guó)公司概述1.3跨國(guó)公司的形成與發(fā)展（三）二戰(zhàn)后跨國(guó)公司的特點(diǎn)跨國(guó)投資的行業(yè)分布從初級(jí)產(chǎn)品轉(zhuǎn)向制造業(yè)和服務(wù)業(yè)；以美國(guó)為例，在國(guó)外的制造業(yè)投資比重1945年為31.9%，1970年為41.3%；戰(zhàn)后各國(guó)的服務(wù)業(yè)投資比重在10世紀(jì)70年代為29%，到1990年升至47%。45第一章跨國(guó)公司概述1.3跨國(guó)公司的形成與發(fā)展（三）二戰(zhàn)后跨國(guó)公司的特點(diǎn)發(fā)展中國(guó)家和地區(qū)跨國(guó)公司有所發(fā)展；以我國(guó)為例，在聯(lián)合國(guó)貿(mào)發(fā)會(huì)議發(fā)表的《2005世界投資報(bào)告》選出的發(fā)展中國(guó)家最大的50家跨國(guó)公司中，中國(guó)有5家企業(yè)入選；由諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)獲獎(jiǎng)?wù)呙纱鸂杽?chuàng)辦的《蒙代爾》2005年評(píng)選的亞洲500強(qiáng)中，中國(guó)企業(yè)入選112家。2000年，在財(cái)富全球500強(qiáng)排行榜中，中國(guó)內(nèi)地共有9家企業(yè)入選，排名最靠前的是中石化（第58名）。46第一章跨國(guó)公司概述1.3跨國(guó)公司的形成與發(fā)展（三）二戰(zhàn)后跨國(guó)公司的特點(diǎn)1.經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展趨勢(shì)，促進(jìn)了跨國(guó)公司的發(fā)展。冷戰(zhàn)時(shí)期，跨國(guó)公司被稱為緊隨美蘇兩個(gè)超級(jí)大國(guó)的“第三大國(guó)”。冷戰(zhàn)結(jié)束后，多樣化的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)在全球范圍迅速發(fā)展，促進(jìn)了跨國(guó)公司的發(fā)展。47第一章跨國(guó)公司概述（四）戰(zhàn)后跨國(guó)公司迅速發(fā)展的原因：1.3跨國(guó)公司的形成與發(fā)展2.經(jīng)濟(jì)區(qū)域化的加強(qiáng)，推動(dòng)了跨國(guó)公司的發(fā)展。歐洲統(tǒng)一市場(chǎng)、北美自由貿(mào)易區(qū)、東盟等區(qū)域經(jīng)濟(jì)聯(lián)盟對(duì)內(nèi)尋求合作，對(duì)外實(shí)施貿(mào)易保護(hù)主義。在這些區(qū)域設(shè)立企業(yè)可以享受聯(lián)盟內(nèi)的優(yōu)惠待遇，這樣就促進(jìn)了跨國(guó)公司對(duì)外直接投資的增長(zhǎng)。48第一章跨國(guó)公司概述（四）戰(zhàn)后跨國(guó)公司迅速發(fā)展的原因：1.3跨國(guó)公司的形成與發(fā)展3.信息、通訊技術(shù)的進(jìn)步為跨國(guó)直接投資提供了條件