車間領(lǐng)班崗位職責(zé)范文（六篇）

第5頁共5頁車間領(lǐng)班?崗位職責(zé)?范文1?.根據(jù)生?產(chǎn)計(jì)劃，?合理分配?和安排本?班人員的?生產(chǎn)切換?和清潔、?物料準(zhǔn)備?、設(shè)備檢?查的工作?。并對(duì)以?上工作進(jìn)?行復(fù)查，?確保其工?作的每一?環(huán)節(jié)不出?差錯(cuò)。?2.督促?本班各崗?位人員，?按要求填?寫生產(chǎn)記?錄。并于?生產(chǎn)結(jié)束?，及時(shí)整?理、歸檔?所有的記?錄單。?3.督促?屬下員工?嚴(yán)格按照?操作指導(dǎo)?書進(jìn)行標(biāo)?準(zhǔn)化操作?。4.?督促屬下?員工嚴(yán)格?執(zhí)行公司?有關(guān)安全?和5S方?面的規(guī)定?。5.?督促本班?人員做好?節(jié)能、降?耗、減排?等方面的?工作。?6.產(chǎn)品?過程質(zhì)量?控制，督?促屬下員?工按規(guī)定?執(zhí)行送檢?程序。?7.跟蹤?在線產(chǎn)品?的質(zhì)量檢?測(cè)結(jié)果，?并根據(jù)其?結(jié)果采取?正確、必?要的措施?，___?_程度降?低在線產(chǎn)?品的不良?率。8?.監(jiān)控生?產(chǎn)和設(shè)備?運(yùn)行情況?，監(jiān)測(cè)到?生產(chǎn)異常?或設(shè)備安?全隱患立?即采取措?施（包括?執(zhí)行停機(jī)?操作）。?9.準(zhǔn)?確、及時(shí)?地將工作?任務(wù)、內(nèi)?容或信息?在上級(jí)和?下屬之間?進(jìn)行傳輸?10.?配合上級(jí)?主管，完?成本班人?員的績效?考核工作?11.?執(zhí)行上級(jí)?主管安排?的其他工?作和任務(wù)?車間領(lǐng)?班崗位職?責(zé)范文（?二）1?、貫徹執(zhí)?行公司I?SO90?01/T?S169?49質(zhì)量?管理體系?;2、?具體負(fù)責(zé)?班組員工?日作業(yè)安?排、日?qǐng)?bào)?表統(tǒng)計(jì);?3、具?體負(fù)責(zé)員?工的安全?\技能、?質(zhì)量控制?的培訓(xùn)、?制止違章?組裝操作?;4、?負(fù)責(zé)本班?組的現(xiàn)場(chǎng)?5S工作?;5、?負(fù)責(zé)督促?本班組完?成生產(chǎn)計(jì)?劃;6?、負(fù)責(zé)督?促本班組?設(shè)備的日?常點(diǎn)檢\?保養(yǎng)、工?裝夾具維?修單填寫?工作;?7、負(fù)責(zé)?督促本班?組員工填?寫個(gè)人日?報(bào)人表,?審核后及?時(shí)上交車?間統(tǒng)計(jì);?8、負(fù)?責(zé)填寫、?處理當(dāng)日?生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)?不良品、?并且對(duì)不?良品進(jìn)行?分析;?9、負(fù)責(zé)?本班組物?料在制品?的盤點(diǎn)、?做好交接?班工作;?10、?完成上級(jí)?臨時(shí)交給?的其它任?務(wù);車?間領(lǐng)班崗?位職責(zé)范?文（三）?1.負(fù)?責(zé)生產(chǎn)線?日常工作?。2.?協(xié)助主管?做好其他?工作。?3.負(fù)責(zé)?執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)?的管理技?術(shù)操作規(guī)?程及有關(guān)?生產(chǎn)線的?管理制度?，并組織?實(shí)施。?4.負(fù)責(zé)?生產(chǎn)線報(bào)?表工作,?隨時(shí)做好?統(tǒng)計(jì)分析?，以便及?時(shí)發(fā)現(xiàn)問?題并解決?問題。?5.掌握?生產(chǎn)過程?中的質(zhì)量?狀態(tài)，協(xié)?調(diào)各部門?之間的溝?通與合作?，及時(shí)解?決生產(chǎn)中?出現(xiàn)的問?題;_?___組?織落實(shí)、?監(jiān)督調(diào)控?生產(chǎn)過程?各項(xiàng)工藝?、質(zhì)量、?設(shè)備、成?本、產(chǎn)量?指標(biāo)等;?7.領(lǐng)?導(dǎo)、管理?工廠維護(hù)?部門對(duì)工?廠基礎(chǔ)設(shè)?備維護(hù)，?保證生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)能夠?正常生產(chǎn)?，設(shè)備處?于良好狀?態(tài);8?.安排生?產(chǎn)、檢查?所屬人員?的各項(xiàng)工?作，掌握?工作情況?和有關(guān)數(shù)?據(jù);車?間領(lǐng)班崗?位職責(zé)范?文（四）?1、貫?徹執(zhí)行公?司ISO?9001?/TS1?6949?質(zhì)量管理?體系;?2、具體?負(fù)責(zé)班組?員工日作?業(yè)安排、?日?qǐng)?bào)表統(tǒng)?計(jì);3?、具體負(fù)?責(zé)員工的?安全\技?能、質(zhì)量?控制的培?訓(xùn)、制止?違章組裝?操作;?4、負(fù)責(zé)?本班組的?現(xiàn)場(chǎng)5S?工作;?5、負(fù)責(zé)?督促本班?組完成生?產(chǎn)計(jì)劃;?6、負(fù)?責(zé)督促本?班組設(shè)備?的日常點(diǎn)?檢\保養(yǎng)?、工裝夾?具維修單?填寫工作?;7、?負(fù)責(zé)督促?本班組員?工填寫個(gè)?人日?qǐng)?bào)人?表,審核?后及時(shí)上?交車間統(tǒng)?計(jì);8?、負(fù)責(zé)填?寫、處理?當(dāng)日生產(chǎn)?現(xiàn)場(chǎng)不良?品、并且?對(duì)不良品?進(jìn)行分析?;9、?負(fù)責(zé)本班?組物料在?制品的盤?點(diǎn)、做好?交接班工?作;1?0、完成?上級(jí)臨時(shí)?交給的其?它任務(wù);?車間領(lǐng)?班崗位職?責(zé)范文（?五）1?、完成生?產(chǎn)目標(biāo);?2、加?強(qiáng)生產(chǎn)管?理，跟蹤?生產(chǎn)進(jìn)度?（包括：?產(chǎn)量、質(zhì)?量、效率?）,不斷?提高生產(chǎn)?管理水平?和生產(chǎn)效?益;3?、切實(shí)遵?循“安全?、質(zhì)量第?二、數(shù)量?第三”的?原則，對(duì)?生產(chǎn)線的?安全和車?間的工藝?衛(wèi)生長抓?不懈，做?好生產(chǎn)線?各項(xiàng)勞動(dòng)?防護(hù)工作?，不斷改?善勞動(dòng)條?件，保證?生產(chǎn)線進(jìn)?行安全文?明生產(chǎn);?4、做?好公司各?項(xiàng)制度的?傳達(dá)及與?員工的溝?通，及時(shí)?有效地貫?徹執(zhí)行公?司和部門?的各項(xiàng)規(guī)?章制度。?車間領(lǐng)?班崗位職?責(zé)范文（?六）1?、協(xié)助車?間主管完?善車間管?理體系與?制度,根?據(jù)車間年?度工作計(jì)?劃制定自?己崗位的?工作計(jì)劃?，并確保?計(jì)劃得以?落實(shí)2?、根據(jù)計(jì)?劃安排,?執(zhí)行、協(xié)?調(diào)班組生?產(chǎn)活動(dòng)，?確保按時(shí)?完成生產(chǎn)?任務(wù)3?、執(zhí)行車?間安全與?環(huán)境管理?要求，管?理班組區(qū)?域內(nèi)安全?、5S、?環(huán)境工作?4、對(duì)?生產(chǎn)進(jìn)行?質(zhì)量控制?，使產(chǎn)品?的質(zhì)量達(dá)?到工藝技?術(shù)要求，?滿足客戶?的需求?5、運(yùn)用?HE、O?JT、Q?A、KY?等方法培?訓(xùn)員工，?提高生產(chǎn)?技能與安?全意識(shí),?積極配合?主管開展?各項(xiàng)管理?活動(dòng)6?、確保生?產(chǎn)效率，?控制下達(dá)?的控制指?標(biāo)，并管?理完成基?礎(chǔ)數(shù)據(jù)的?記錄7?、本生