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第8頁共8頁酒店工程?部崗位職?責(zé)簡單版?1、負(fù)?責(zé)酒店工?程維修業(yè)?務(wù)的組織?、指導(dǎo)和?管理工作?。2、?組織并實(shí)?施制定設(shè)?備更新、?改造工程?計(jì)劃,重?點(diǎn)大維修?保養(yǎng)計(jì)劃?、備件購?進(jìn)計(jì)劃。?3、負(fù)?責(zé)酒店各?種土木工?程建設(shè)規(guī)?劃。4?、控制酒?店能源,?降低能耗?,提高經(jīng)?濟(jì)效益。?5、負(fù)?責(zé)處理工?程部職責(zé)?范圍發(fā)生?問題和客?人對工程?維修工作?投訴。?6、深入?現(xiàn)場,掌?握人員和?設(shè)備狀況?,每一天?堅(jiān)持做一?至兩次巡?視。7?、與有關(guān)?部門協(xié)調(diào)?安全、消?防、環(huán)保?、防疫工?作,合理?安排員工?,負(fù)責(zé)員?工的業(yè)務(wù)?技術(shù)培訓(xùn)?及業(yè)務(wù)考?核。8?、審定下?屬班組工?作計(jì)劃,?統(tǒng)籌安排?工作,檢?查執(zhí)行狀?況。9?、負(fù)責(zé)準(zhǔn)?備并及時(shí)?向酒店上?交所有有?關(guān)報(bào)告及?報(bào)表。?10、負(fù)?責(zé)工程部?員工的績?效評估,?并按照獎?懲制度實(shí)?施獎懲。?11、?建立健全?工程設(shè)備?的運(yùn)行和?操作程序?,合理安?排各工種?的定期維?修,確保?整個工作?設(shè)備的正?常運(yùn)行。?12、?與上級主?管,各部?門持續(xù)有?效的溝通?,確保信?息及時(shí)準(zhǔn)?確的得以?傳達(dá)。?13、及?時(shí)向總經(jīng)?理上報(bào)有?關(guān)工程工?作狀況。?14、?參加酒店?行政及其?他有關(guān)會?議。1?5、定期?給下屬員?工進(jìn)行各?相關(guān)知識?培訓(xùn)。?16、完?成上級交?待的其他?任務(wù)。?酒店工程?部崗位職?責(zé)簡單版?(二)?3.2負(fù)?責(zé)按部內(nèi)?計(jì)劃要求?制定本班?維修保養(yǎng)?計(jì)劃,備?品備件計(jì)?劃,管好?本班負(fù)責(zé)?范圍內(nèi)的?裝備,使?裝備常常?處于良好?的技術(shù)狀?態(tài)。3?.3負(fù)責(zé)?落實(shí)酒店?的各項(xiàng)管?理制度和?操縱規(guī)程?,發(fā)動班?組成員參?與管理,?組織學(xué)習(xí)?和應(yīng)用各?種現(xiàn)代化?管理技術(shù)?知識。?3.4負(fù)?責(zé)本班責(zé)?任范圍內(nèi)?的節(jié)能管?理和技術(shù)?狀態(tài)管理?,按質(zhì)按?時(shí)完成各?種工作報(bào)?表和記錄?,為酒店?統(tǒng)計(jì)核算?提供資料?。酒店?工程部崗?位職責(zé)簡?單版(三?)1、?負(fù)責(zé)酒店?工程技術(shù)?的組織指?導(dǎo)和日常?管理工作?,確保酒?店各工程?技術(shù)系統(tǒng)?,如電力?、通訊、?電梯、空?調(diào)、給排?水、鍋爐?蒸汽等系?統(tǒng)完好和?安全運(yùn)轉(zhuǎn)?;2、?負(fù)責(zé)酒店?工程節(jié)能?降耗工作?。檢查水?、電、天?然氣、蒸?汽等的損?耗狀況,?防止跑、?冒、漏、?滴、散等?現(xiàn)象,掌?握能耗規(guī)?律,帶給?節(jié)能降耗?可行性方?案;3?、負(fù)責(zé)制?訂工程設(shè)?備更新改?造、工程?維修等各?項(xiàng)方案計(jì)?劃,并組?織方案計(jì)?劃的實(shí)施?執(zhí)行工作?。4、?負(fù)責(zé)處理?突發(fā)工程?事件,對?于重大設(shè)?備、工程?事故,能?獨(dú)立處理?或者給出?合理化意?見,并制?定防范措?施。5?、負(fù)責(zé)制?訂本部門?各崗位職?責(zé)制,操?作規(guī)程及?設(shè)備檢修?保養(yǎng)等各?項(xiàng)制度,?并督促制?度的執(zhí)行?實(shí)施;?6、負(fù)責(zé)?工程部團(tuán)?隊(duì)建設(shè)工?作,提高?工程人員?專業(yè)技能?和綜合潛?力素養(yǎng),?進(jìn)行人員?合理化配?置;7?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)保安部?門做好酒?店消防安?全工作。?酒店工?程部崗位?職責(zé)簡單?版(四)?一、制?定本部門?的組織機(jī)?構(gòu)和管理?運(yùn)行模式?,使其操?作快捷合?理,并能?有效地保?障酒店設(shè)?備、設(shè)施?安全經(jīng)濟(jì)?地運(yùn)行和?建筑、裝?潢的完好?。二、?總結(jié)和歸?納運(yùn)行和?維修實(shí)踐?、制定和?審定設(shè)備?、設(shè)施及?建筑裝潢?的預(yù)防性?維修計(jì)劃?、更新改?造計(jì)劃且?督促執(zhí)行?,保證酒?店設(shè)施不?斷完善,?始終處于?正常、完?好狀態(tài)。?三、制?定和審定?員工培訓(xùn)?計(jì)劃,定?期對員工?進(jìn)行業(yè)務(wù)?技能、服?務(wù)意識、?基本素質(zhì)?的培四?、全面負(fù)?責(zé)工程部?的節(jié)支運(yùn)?行、跟蹤?、控制所?有水、電?、等的消?耗并嚴(yán)格?控制維修?費(fèi)用,保?證酒店最?大限度的?節(jié)能、節(jié)?支。五?、根據(jù)營?業(yè)狀況和?氣候及市?場能源價(jià)?格狀況,?提出節(jié)能?運(yùn)行的計(jì)?劃和運(yùn)行?維修費(fèi)用?預(yù)算六?、負(fù)責(zé)協(xié)?調(diào)和酒店?相關(guān)的市?政工程等?業(yè)務(wù)部門?的關(guān)系F?dcew?。,以獲?得良好的?外部環(huán)境?。七、?主持部門?工作例會?,協(xié)調(diào)班?組工作。?八、分?析工程項(xiàng)?目報(bào)價(jià)單?,重大項(xiàng)?目應(yīng)組織?人員討論?并現(xiàn)場檢?查施工質(zhì)?量與進(jìn)度?,對完工?的項(xiàng)目組?織人員進(jìn)?行評估和?驗(yàn)收九?、配合安?消部搞好?消防、安?全工作。?十、建?立完整的?設(shè)備設(shè)施?技術(shù)檔案?和維修檔?案。十?一、隨時(shí)?理解并組?織完成上?級交辦的?其它工作?事項(xiàng)。?酒店工程?部崗位職?責(zé)簡單版?(五)?1、負(fù)責(zé)?酒店工程?維修業(yè)務(wù)?的組織、?指導(dǎo)和管?理工作。?2、組?織并實(shí)施?制定設(shè)備?更新、改?造工程計(jì)?劃,重點(diǎn)?大維修保?養(yǎng)計(jì)劃、?備件購進(jìn)?計(jì)劃。?3、負(fù)責(zé)?酒店各種?土木工程?建設(shè)規(guī)劃?。4、?控制酒店?能源,降?低能耗,?提高經(jīng)濟(jì)?效益。?5、負(fù)責(zé)?處理工程?部職責(zé)范?圍發(fā)生問?題和客人?對工程維?修工作投?訴。6?、深入現(xiàn)?場,掌握?人員和設(shè)?備狀況,?每一天堅(jiān)?持做一至?兩次巡視?。7、?與有關(guān)部?門協(xié)調(diào)安?全、消防?、環(huán)保、?防疫工作?,合理安?排員工,?負(fù)責(zé)員工?的業(yè)務(wù)技?術(shù)培訓(xùn)及?業(yè)務(wù)考核?。8、?審定下屬?班組工作?計(jì)劃,統(tǒng)?籌安排工?作,檢查?執(zhí)行狀況?。9、?負(fù)責(zé)準(zhǔn)備?并及時(shí)向?酒店上交?所有有關(guān)?報(bào)告及報(bào)?表。1?0、負(fù)責(zé)?工程部員?工的績效?評估,并?按照獎懲?制度實(shí)施?獎懲。?11、建?立健全工?程設(shè)備的?運(yùn)行和操?作程序,?合理安排?各工種的?定期維修?,確保整?個工作設(shè)?備的正常?運(yùn)行。?12、與?上級主管?,各部門?持續(xù)有效?的溝通,?確保信息?及時(shí)準(zhǔn)確?的得以傳?達(dá)。1?3、及時(shí)?向總經(jīng)理?上報(bào)有關(guān)?工程工作?狀況。?14、參?加酒店行?政及其他?有關(guān)會議?。15?、定期給?下屬員工?進(jìn)行各相?關(guān)知識培?訓(xùn)。1?6、完成?上級交待?的其他任?務(wù)。酒?店工程部?崗位職責(zé)?簡單版(?六)某?酒店工程?部管理制?度(一?)工程部?人員崗位?職責(zé):?1、運(yùn)行?組人員崗?位職責(zé):?負(fù)責(zé)設(shè)備?機(jī)房、空?調(diào)、熱水?、供暖、?水處理、?消防泵房?、配電室?、發(fā)電機(jī)?房、高壓?室的運(yùn)行?記錄和巡?檢線路工?作,及各?路空調(diào)維?修保養(yǎng)工?作。2?、弱電組?人員崗位?職責(zé):負(fù)?責(zé)電話線?路、電視?線路、網(wǎng)?線架設(shè)、?電話、電?視及小電?器維修、?夜總會燈?光維護(hù),?會議期間?舞臺燈光?音響、錄?音與后臺?消防、會?議室的橫?幅懸掛、?小便感應(yīng)?器維修、?維護(hù),電?子門鎖維?修維護(hù)等?工作。?3、綜合?維修人員?崗位職責(zé)?:負(fù)責(zé)各?水路的日?常維修、?維護(hù),下?水道的疏?通和電路?整改及安?裝。具體?包括:?(1)四?臺電梯,?每月__?__次的?維修、保?養(yǎng)(2?)___?_個配電?室的維修?保養(yǎng)工作?(3)?各管道維?修(給排?水)(?4)__?__個廚?房的設(shè)備?和爐灶保?養(yǎng)維修?(5)各?部門申請?的安裝工?作(6?)檢查主?管道、排?污道的暢?通工作?(7)水?、氣、煤?氣表每一?天的抄報(bào)?(8)?酒店內(nèi)的?突發(fā)事件?4、木?工組人員?崗位職責(zé)?:負(fù)責(zé)客?房、宿舍?、會議中?心及其他?區(qū)域的門?、桌、凳?維修保護(hù)?工作。?5、文員?崗位職責(zé)?:負(fù)責(zé)每?日的水、?電、蒸汽?、煤氣各?能耗報(bào)表?抄送、倉?庫管理、?各部門維?修單的整?理、分類?,所用物?資價(jià)格的?統(tǒng)計(jì),每?月中旬及?月終的水?、電、煤?氣、蒸汽?各能耗的?統(tǒng)計(jì)工作?。酒店?工程部崗?位職責(zé)簡?單版(七?)一、?制定本部?門的組織?機(jī)構(gòu)和管?理運(yùn)行模?式,使其?操作快捷?合理,并?能有效地?保障酒店?設(shè)備、設(shè)?施安全經(jīng)?濟(jì)地運(yùn)行?和建筑、?裝潢的完?好。二?、總結(jié)和?歸納運(yùn)行?和維修實(shí)?踐、制定?和審定設(shè)?備、設(shè)施?及建筑裝?潢的預(yù)防?性維修計(jì)?劃、更新?改造計(jì)劃?且督促執(zhí)?行,保證?酒店設(shè)施?不斷完善?,始終處?于正常、?完好狀態(tài)?。三、?制定和審?定員工培?訓(xùn)計(jì)劃,?定期對員?工進(jìn)行業(yè)?務(wù)技能、?服務(wù)意識?、基本素?質(zhì)的培?四、全面?負(fù)責(zé)工程?部的節(jié)支?運(yùn)行、跟?蹤、控制?所有水、?電、等的?消耗并嚴(yán)?格控制維?修費(fèi)用,?保證酒店?最大限度?的節(jié)能、?節(jié)支。?五、根據(jù)?營業(yè)狀況?和氣候及?市場能源?價(jià)格狀況?,提出節(jié)?能運(yùn)行的?計(jì)劃和運(yùn)?行維修費(fèi)?用預(yù)算?六、負(fù)責(zé)?協(xié)調(diào)和酒?店相關(guān)的?市政工程?等業(yè)務(wù)部?門的關(guān)系?,以獲得?良好的外?部環(huán)境。?七、主?持部門工?作例會,?協(xié)調(diào)班組?工作。?八、分析?工程項(xiàng)目?報(bào)價(jià)單,?重大項(xiàng)目?應(yīng)組織人?員討論并?現(xiàn)場檢查?施工質(zhì)量?與進(jìn)度,?對完工的?項(xiàng)目組織?人員進(jìn)行?評估和驗(yàn)?收九、?配合安消?部搞好消?防、安全?工作。?十、建立?完整的設(shè)?備設(shè)施技?術(shù)檔案和?維修檔案?。十一?、隨時(shí)理?解并組織?完成上級?交辦的其?它工作事?項(xiàng)。酒?店工程部?崗位職責(zé)?簡單版(?八)1?、負(fù)責(zé)酒?店工程維?修業(yè)務(wù)的?組織、指?導(dǎo)和管理?工作。?2、組織?并實(shí)施制?定設(shè)備更?新、改造?工程計(jì)劃?,重點(diǎn)大?維修保養(yǎng)?計(jì)劃、備?件購進(jìn)計(jì)?劃。3?、負(fù)責(zé)酒?店各種土?木工程建?設(shè)規(guī)劃。?4、控?制酒店能?源,降低?能耗,提?高經(jīng)濟(jì)效?益。5?、負(fù)責(zé)處?理工程部?職責(zé)范圍?發(fā)生問題?和客人對?工程維修?工作投訴?。6、?深入現(xiàn)場?,掌握人?員和設(shè)備?狀況,每?一天堅(jiān)持?做一至兩?次巡視。?7、與?有關(guān)部門?協(xié)調(diào)安全?、消防、?環(huán)保、防?疫工作,?合理安排?員工,負(fù)?責(zé)員工的?業(yè)務(wù)技術(shù)?培訓(xùn)及業(yè)?務(wù)考核。?8、審?定下屬班?組工作計(jì)?劃,統(tǒng)籌?安排工作?,檢查執(zhí)?行狀況。?9、負(fù)?責(zé)準(zhǔn)備并?及時(shí)向酒?店上交所?有有關(guān)報(bào)?告及報(bào)表?。10?、負(fù)責(zé)工?程部員工?的績效評?估,并
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