營業(yè)廳衛(wèi)生管理制度(3篇)_第1頁
營業(yè)廳衛(wèi)生管理制度(3篇)_第2頁
營業(yè)廳衛(wèi)生管理制度(3篇)_第3頁
營業(yè)廳衛(wèi)生管理制度(3篇)_第4頁
營業(yè)廳衛(wèi)生管理制度(3篇)_第5頁
已閱讀5頁,還剩16頁未讀, 繼續(xù)免費閱讀

下載本文檔

版權說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內容提供方,若內容存在侵權,請進行舉報或認領

文檔簡介

第21頁共21頁營業(yè)廳衛(wèi)?生管理制?度1.?1.營業(yè)?服務管理?1.1?.1.營?業(yè)廳服務?時間具?體服務時?間為每日?早8時至?晚17時?,遇國家?法定節(jié)假?日另行公?告用戶。?1.1?.2.開?店管理?1.營業(yè)?前應注意?更換廳內?空氣,保?持適宜溫?度。雨雪?天應在廳?門口鋪墊?地毯,貼?出溫馨提?示。2?.打開營?業(yè)服務設?施和營業(yè)?工作設施?電源,檢?查設備狀?態(tài)是否正?常,(簡?單故障馬?上自行處?理)如不?正常需馬?上報修。?營業(yè)服務?設施在修?復前須貼?出通知指?引客戶。?3.每?日值班長?或值班經(jīng)?理組織當?班人員進?行班前會?。__?__組織?保潔員對?門前及廳?內進行保?潔,組織?營業(yè)員將?臺席內部?和臺面收?拾整齊。?5.營?業(yè)開始,?營業(yè)員應?在相應工?作崗位迎?接客戶。?引導員佩?戴紅色飄?帶。1?.1.3?關店管理?1.營?業(yè)員下班?無法繼續(xù)?辦理業(yè)務?時,應提?前10-?____?分鐘將提?示牌放于?工作臺前?,但必須?接待完正?在等候的?客戶,并?請引導員?協(xié)助引導?新客戶到?當日當班?臺席辦理?。2.?營業(yè)結束?時,如有?客戶在等?待辦理業(yè)?務,穩(wěn)定?客戶在等?候中的急?躁情緒,?待所有業(yè)?務辦理完?畢后再結?束營業(yè)。?不得無禮?驅趕客戶???蛻羧?部離開后?,關閉廳?門。3?.關閉營?業(yè)后不需?要使用的?營業(yè)設施?電源。?4.營業(yè)?員將臺席?收拾整齊?,整理廳?內資料架?、休息區(qū)?等。1?.2晨會?管理1?.2.1?營業(yè)廳在?營業(yè)前要?進行班前?會,由營?業(yè)廳值班?長或值班?經(jīng)理主持?,當班人?員必須準?時參加,?做好會議?記錄???戶中心晨?會記錄會?議內容:?1.根?據(jù)排班表?對當天當?班人員到?崗情況進?行點名。?同時檢查?營業(yè)員儀?容儀表?、著裝等?達標情況?。2.?針對前日?工作情況?值班經(jīng)理?或值班長?進行點評?,具體見?。3.?針對當天?學習與目?標環(huán)節(jié)。?布臵當天?工作,強?調注意事?項。4?.針對團?隊百分百?環(huán)節(jié)。激?勵當班人?員,創(chuàng)造?良好氣氛?,提高團?隊的士氣?與合作精?神。1?.3交接?班管理?1.當班?人員必須?遵照規(guī)定?的排班表?上班,不?得擅自調?班或離崗?,嚴禁私?自代換班?,如確因?特殊原因?需要代換?班的,需?經(jīng)過值班?經(jīng)理批準?后方可進?行。若未?經(jīng)值班經(jīng)?理批準,?私自代換?班所發(fā)生?的一切后?果,由雙?方共同承?擔。2?.營業(yè)廳?交接內容?一律填寫?《營業(yè)廳?交接班記?錄》為準?,交接工?作一定要?在交接雙?方都在場?的情況下?進行,交?接班雙方?需簽字確?認。當日?應交待的?事項由交?班者負責?,凡沒有?接清楚的?事項,由?接班者負?責,雙方?都未履行?交接手續(xù)?內容,雙?方都應負?責1.?4每日兩?級巡檢制?度1.?一級巡檢?。每日值?班長對營?業(yè)廳的現(xiàn)?場情況進?行合理組?織,并不?定期對現(xiàn)?場情況進?行一級檢?查,登記?,確保各?崗位作業(yè)?順暢,使?營業(yè)現(xiàn)場?始終處于?受控狀態(tài)?。2.?二級巡檢?。值班經(jīng)?理每日分?別從環(huán)境?衛(wèi)生、營?業(yè)安全、?營業(yè)設施?、員工儀?表、員工?業(yè)務、員?工服務、?業(yè)務保密?等七方面?集團四個?能力規(guī)范?進行檢查?。圍繞當?日巡檢實?際情況每?日填寫,?指出工作?中存在的?問題,并?提出改進?的建議、?目標及改?進期限。?以便及時?處理營業(yè)?服務過程?中發(fā)生的?問題,確?保營業(yè)服?務質量。?1.5?特殊情況?處理1?.5.1?設備故障?處理:?1.業(yè)務?支撐部門?已提前告?知營業(yè)系?統(tǒng)因升級?等原因無?法正常使?用,值班?經(jīng)理需提?前制作營?業(yè)廳對外?公告在營?業(yè)座席前?進行公告?;同時對?外解釋口?徑要及時?統(tǒng)一。?2.現(xiàn)場?臨時出現(xiàn)?營業(yè)受理?系統(tǒng)運行?緩慢或者?出現(xiàn)死機?情況,營?業(yè)員需要?對正在辦?理業(yè)務的?客戶致歉?并說明情?況;安排?營業(yè)廳工?作人員為?客戶提供?其他可行?的建議或?替代方法?。對于繳?納費用的?客戶,應?引導和介?紹介紹一?卡充方式?進行繳?費。對于?辦理變更?類業(yè)務的?客戶,要?求營業(yè)員?現(xiàn)場幫助?客戶登記?、填單、?條件允許?復印相關?證件并留?下用戶聯(lián)?系方式,?待故障排?除后為用?戶辦理,?通知客戶?。1.?5.2客?流高峰疏?導處理:?1.營?業(yè)廳出現(xiàn)?客流高峰?,當客戶?辦理業(yè)務?的等候時?間較長時?(超過_?___分?鐘時),?值班經(jīng)理?應及時調?度,增加?營業(yè)受理?臺席,縮?短客戶等?候時長,?達到快速?疏通客流?量的目的?。同時對?于業(yè)務促?銷而產(chǎn)生?的客流高?峰,客戶?辦理業(yè)務?異常擁擠?時,值班?經(jīng)理應及?時采取預?登記、預?受理等各?種方式,?減輕前臺?壓力。?2.流動?引導員主?動詢問用?戶辦理業(yè)?務種類,?能協(xié)助先?期辦理或?填寫的先?行處理,?能當場解?答的問題?當場明確?回復,注?意主動營?銷。1?.5.3?業(yè)務體驗?區(qū)情況處?理:1?.業(yè)務體?驗區(qū)是重?要的營銷?場所,每?日應有專?人或有班?次的流動?引導人員?負責演示?區(qū)的機器?設備情況?,以保證?當日營業(yè)?所需。?2.每日?營業(yè)員應?對演示電?腦、電視?、耳機、?電話機、?等設備情?況于營業(yè)?前進行徹?底的檢查?,檢查的?標準是設?備狀態(tài)能?滿足演示?所需,同?時根據(jù)不?同的業(yè)務?情況將電?腦設臵于?演示業(yè)務?的外網(wǎng)界?面。如檢?查中發(fā)現(xiàn)?機器設備?故障、網(wǎng)?頁無法正?常打開等?情況及時?通知值班?長,值班?長接到情?況第一時?間及時與?維修人員?取得聯(lián)系?,馬上處?理,確保?營業(yè)使用?。3.?每日營業(yè)?員對業(yè)務?體驗區(qū)的?宣傳展架?、宣傳單?張、飲水?機、水杯?等情況進?行檢查,?發(fā)現(xiàn)需要?及時補充?的要及時?補充,發(fā)?現(xiàn)有破損?、污跡、?褪色、起?角等情況?及時更新?或通知保?潔人員現(xiàn)?場___?_分鐘內?進行清理?,時刻保?潔演示區(qū)?的環(huán)境衛(wèi)?生。1?.5.4?功能區(qū)情?況處理:?1.營?業(yè)廳功能?區(qū)內提供?用戶自助?功能的自?動終端查?詢機,提?供用戶查?詢市話清?單、寬帶?詳單、業(yè)?務介紹、?企業(yè)品牌?展示等方?面的多媒?體終端。?2.流?動引導員?隨時注意?有需求的?用戶協(xié)助?用戶進行?操作查詢?,當有要?求打印長?途清單的?用戶時,?引導員協(xié)?助用戶將?長途話單?打印出來?;當有要?求打印市?話清單的?用戶時,?引導員能?主動向用?戶解釋因?市話清單?量較大,?我們在終?端查詢機?上只提供?查詢功能?,已經(jīng)為?用戶提供?紙和筆。?3.在?查詢中當?用戶對詳?單的內容?不清楚時?,引導員?能主動的?對其從格?式、內容?、計費方?式、撥打?時長進行?充分的解?釋,讓用?戶查詢清?晰。當用?戶查詢中?遇到故障?時,引導?員能對簡?單故障進?行立即處?理。協(xié)助?有需求的?用戶到專?門臺席進?行查詢,?并貼出用?戶告知提?醒新的查?詢地點。?1.5?.5營業(yè)?臺面的日?常管理:?1.營?業(yè)人員在?工作過程?中應隨時?整理工作?臺面的資?料、物品?擺放整潔?有序。營?業(yè)臺席只?規(guī)定擺放?一本“首?問負責制?受理登記?單”。?2.電腦?擺放位臵?統(tǒng)一,單?面顯示屏?要方便營?業(yè)人員與?客戶的溝?通。所有?電腦不得?安裝與工?作無關的?軟件、游?戲、私人?圖片;顯?示器不得?私自粘貼?飾物,屏?保及桌面?圖片應按?電信公司?統(tǒng)一要求?設定;應?安裝病毒?軟件,作?好防電腦?病毒工作?。3.?設備故障?或部分操?作設施有?問題及時?通知值班?長馬上處?理,不能?在較短的?時間內處?理完畢的?,馬上更?換備用電?腦,減少?用戶因設?備故障而?等待的時?間。1?.6應急?情況處理?:1.?6.1防?盜、防搶?處理。發(fā)?生盜竊、?搶劫時營?業(yè)員必須?第一時間?按下臺席?下面的報?警按鈕,?同時間通?知廳經(jīng)理?,廳經(jīng)理?通知公司?綜合部,?電話報告?上級主管?。需撥打?110應?立即撥打?進行報警?,并做好?現(xiàn)場保護?,防止壞?人趁火打?劫。1?.6.2?發(fā)生火災?的處理。?發(fā)生火災?時營業(yè)員?應立即通?知廳經(jīng)理?通知綜合?部,電話?報告上級?主管,需?撥打11?9應及時?報警,所?有員工都?有本單位?防火滅火?的責任和?義務,頭?腦要冷靜?,迅速把?初期火撲?滅。相關?人員應配?合綜合部?把火災的?原因調查?清楚。?1.7客?戶投訴處?理1.?7.1根?據(jù)客戶投?訴的問題?,營業(yè)員?應主動耐?心解答,?如現(xiàn)場不?能直接解?決,應按?照《首問?負責制》?原則做好?記錄,同?時明確告?訴客戶回?復時間。?1.7?.2如有?投訴客戶?在前臺大?聲吵鬧,?值班經(jīng)理?需將客戶?引導到適?當?shù)牡胤?進行解釋?安撫,避?免投訴客?戶對其他?客戶的影?響;做好?投訴客戶?的安撫,?安排就座?,遞送茶?水,將處?理過程反?饋給客戶?(對不便?向客戶反?饋的過程?可委婉解?釋),讓?客戶知道?我公司正?在及時處?理中,請?客戶耐心?等候。?1.7.?3處理結?果或領導?的處理指?示精神告?知客戶,?并同時做?好相關解?釋,必要?時可向客?戶贈送小?禮品表示?歉意。?1.8現(xiàn)?場衛(wèi)生管?理1.?8.1營?業(yè)員上班?前要把自?己所在的?工作區(qū)打?掃干凈,?包括工作?臺、地面?、背景墻?、電腦、?打印機等?,并要檢?查電腦、?打印機等?工作設施?是否可以?正常使用?。1.?8.2營?業(yè)期間,?要保持營?業(yè)廳內地?面干凈、?無污物。?當班人員?發(fā)現(xiàn)污物?,應在_?___分?鐘內通知?保潔員或?自行清理?。營業(yè)?廳衛(wèi)生管?理制度(?二)為?了進一步?規(guī)范營業(yè)?廳的現(xiàn)場?作業(yè)管理?,統(tǒng)一營?業(yè)廳形象?,提高服?務質量,?進而提高?顧客滿意?度,特制?定此管理?辦法。?一、人員?管理(?一)儀容?儀表營?業(yè)廳的工?作人員,?包括營業(yè)?員和引導?員,必須?統(tǒng)一著公?司所配發(fā)?的制服,?不能佩戴?過多及夸?張的首飾?和頭飾,?不能濃妝?艷抹,要?求不化妝?或者淡妝?,必須隨?時面帶微?笑,保持?良好的精?神面貌。?(二)?言語規(guī)范?最好統(tǒng)?一講普通?話,除遇?特別需要?方言才能?交流的顧?客除外;?口齒要清?晰,音量?要適中,?切忌聲音?過大,要?多用禮貌?性用語。?(三)?客戶服務?見顧客?進入營業(yè)?廳,引導?員應立即?向前招呼?,面帶微?笑,首先?問候客戶?“歡迎您?光臨中國?聯(lián)通營業(yè)?廳”,然?后詢問顧?客需要辦?理什么業(yè)?務,根據(jù)?顧客需要?辦理的業(yè)?務作相應?的引導。?營業(yè)員見?顧客前來?臺席辦理?業(yè)務,也?須問候客?戶,并詢?問顧客需?要辦理的?業(yè)務,然?后快速準?確地為顧?客辦理好?業(yè)務,在?顧客辦理?好業(yè)務準?備離開時?,應說“?謝謝光臨?,歡迎下?次再來”?。引導員?在顧客等?待辦理業(yè)?務的時間?里要向其?宣傳或推?薦我司其?他業(yè)務,?但切記態(tài)?度生硬,?強行推銷?,對于顧?客的詢問?要做耐心?的講解。?在顧客離?開營業(yè)廳?時,引導?員應該說?“謝謝光?臨,歡迎?下次再來?”。二?、晨會制?度營業(yè)?廳每天早?上應定時?組織召開?晨會,由?值班經(jīng)理?或者當班?的負責人?負責主持?,安排好?一天的工?作任務并?提醒注意?事項,確?保工作到?位,責任?到人,并?做好營業(yè)?廳工作人?員的考勤?工作。?三、現(xiàn)場?衛(wèi)生制度?在營業(yè)?廳每天營?業(yè)之前,?必須打掃?清潔,包?括營業(yè)廳?的地面、?臺面以及?營業(yè)廳里?的相關設?備和物品?的衛(wèi)生。?營業(yè)期間?要確保營?業(yè)廳內的?地面和營?業(yè)廳門口?干凈無污?物,如發(fā)?現(xiàn)污物或?者垃圾,?應及時清?理。應確?保營業(yè)廳?內的物品?干凈清潔?,并正確?擺放。?四、宣傳?物料管理?營業(yè)廳?內的宣傳?物料應正?確地陳列?擺放。d?m單等宣?傳單要正?確放置,?方便顧客?查閱;_?___展?架要正確?擺放,海?報要正確?張貼,確?保宣傳物?料無污物?、干凈整?潔,無破?損,力爭?營造一個?良好的營?業(yè)氛圍,?給顧客一?個好的形?象感覺。?五、客?戶投訴管?理遇到?顧客投訴?和抱怨,?應及時處?理。首先?安撫顧客?的情緒,?根據(jù)問題?,營業(yè)員?或引導員?要耐心地?給予解釋?,如遇到?現(xiàn)場不能?解決的問?題,應做?好記錄,?并明確告?知回復的?時間。如?遇到營業(yè)?員或引導?員無法處?理或者沒?有權限處?理的,可?請求值班?經(jīng)理或者?當班負責?人的協(xié)助?。六、?安全管理?營業(yè)廳?的保衛(wèi)應?負責好營?業(yè)廳的安?全工作,?加強巡邏?。營業(yè)廳?必須配備?消防、防?盜、監(jiān)控?等安全裝?置,并做?好使用培?訓工作;?要定期對?營業(yè)廳的?工作人員?進行安全?知識培訓?,提高安?全意識;?并要定期?對營業(yè)廳?的安全設?施進行檢?查。七?、監(jiān)督及?控制以?上現(xiàn)場管?理制度,?由營業(yè)廳?的負責人?牽頭,做?好執(zhí)行的?監(jiān)督檢查?工作,對?涉及到的?一些重要?內容的方?面,應納?入考核體?系之中,?確保執(zhí)行?到位。?____?年___?_月__?__日?第五篇:?收費營業(yè)?廳安全管?理制度一?、每個營?業(yè)員保持?高度警惕?,隨時發(fā)?現(xiàn)各種異??,F(xiàn)象,?并采取有?效的控制?、防范措?施;二?、嚴禁無?關人員進?入柜臺內?;三、?營業(yè)人員?要熟記就?近公安機?關的值班?電話號碼?,會熟練?地使用報?警設備;?四、營?業(yè)時大額?現(xiàn)金鎖入?保險柜,?有價卡必?須鎖入保?險柜,鑰?匙要拔下?,密碼要?打亂;當?日營業(yè)帳?款要及時?上交銀行?;五、?營業(yè)員下?班時,必?須切斷電?源、火源?、熄滅火?種;必須?將抽屜、?保險柜全?部落鎖,?鑰匙隨身?攜帶;必?須將有關?技防設施?置于布防?狀態(tài);必?須鎖好營?業(yè)廳大門?。營業(yè)?廳衛(wèi)生管?理制度(?三)1?、營業(yè)前?臺現(xiàn)場管?理制度是?否有以下?規(guī)定內容?①工作區(qū)?域的衛(wèi)生?整潔狀況?要求。?②受理業(yè)?務時全面?落實“四?無”要求?,即無忌?語、無責?難、無頂?撞、無推?諉情況。?③“暫?停服務”?報告執(zhí)行?要求。?④首問負?責制要求?。2、?營業(yè)廳安?全制度有?價卡、備?用金沒有?置于桌面?,應立即?將百元面?值人民幣?投入投幣?式保險柜?或放置抽?屜中,面?值百元以?下零星鈔?票可臨時?放抽屜中?,但總額?不得超過?____?元。3?、信息保?密制度①?各種統(tǒng)計?數(shù)據(jù)、客?戶資料、?業(yè)務資料?、統(tǒng)計資?料等由專?人負責保?管。②?各類密碼?必須分類?,按職責?劃分,嚴?格保密,?各崗位工?作人員應?堅守各自?職責,要?妥善保護?好自己的?工號與密?碼,不得?相互探聽?、偷窺他?人的權限?密碼。定?期更改操?作密碼。?③嚴格?執(zhí)行保密?制度,不?得將客戶?信息、系?統(tǒng)信息和?操作密碼?等公司機?密,泄露?給第三方?或與業(yè)務?無關的單?位和個人?。④營?業(yè)受理等?工作區(qū)嚴?禁無關人?員進入,?若有參觀?學習者,?須報請營?業(yè)主管部?門同意。?若有維修?等需求須?報請營業(yè)?主管部門?同意后,?方可佩帶?工作證進?入前臺。?前臺電腦?需在每周?一、周?五受理業(yè)?務之前清?理ie瀏?覽器臨時?文件。?4、交接?班制度①?值班人員?應提前做?好準備,?寫好交班?日志及各?項文字記?錄單,點?清卡品和?現(xiàn)金,按?時交接班?,不得遲?到、早退?。②接?班服務人?員提前_?___分?鐘到班,?值班長提?前___?_分鐘到?達營業(yè)廳?,做好當?班票、據(jù)?、物等各?項準備工?作,并與?上一班值?班長作當?面交接。?③若接?班人未能?及時到崗?,交班人?員不得擅?自離崗,?需向值班?長請示同?意后方能?離崗,嚴?禁出現(xiàn)無?故脫崗現(xiàn)?象。④?各崗位交?接完畢,?分別在《?交接班日?志》上簽?名和簽注?交接時間?。(全天?班需在中?標注.)?5、班?前班后會?及例會制?度6、?統(tǒng)計分析?制度①每?日填報營?業(yè)日報表?,當天賬?、款、票?據(jù)存根三?者相符,?當日向上?級主管部?門上報。?②營業(yè)?廳卡品、?終端、票?據(jù)等的出?入庫帳務?管理、核?對庫存保?證帳務無?誤。③?每日的工?單進行分?類排序、?裝訂,每?月匯總整?理存放。?7、工?號權限管?理制度是?否有以下?規(guī)定內容?①服務人?員使用自?己的工號?進入營業(yè)?操作系統(tǒng)?工作,并?注意密碼?保管,嚴?禁將工號?、密碼告?知他人。?②長時?間離柜時?,應將工?號退出營?業(yè)操作系?統(tǒng)。③?營業(yè)員離?職后由營?業(yè)廳值班?經(jīng)理及時?按照流程?注銷工號?。8、?營業(yè)廳衛(wèi)?生管理制?度是否有?以下規(guī)定?內容①營?業(yè)廳保持?清潔、無?雜物、灰?塵和污垢?(含鍵盤?、鼠標、?電腦等)?,衛(wèi)生清?理不留死?角死面。?②廳內?各種用品?擺放要整?齊有序,?營業(yè)員需?隨時整理?臺面,保?證臺面整?潔,不凌?亂。③?不準在廳?內外擺放?個人物品?。9、?營業(yè)廳考?勤制度是?否有以下?規(guī)定內容?①營業(yè)人?員必須按?照值班表?當班工作?,不得遲?到或早退?。一個月?內換班不?能超過三?次。②?工作時間?未經(jīng)批準?不能隨意?離開工作?區(qū)。經(jīng)批?準后離開?的時間不?能超過_?___分?鐘。1?0、營業(yè)?廳勞動紀?律是否有?以下規(guī)定?內容①工?作區(qū)域內?嚴禁打游?戲,看v?cd、打?撲克、看?書報,睡?覺、化妝?、抽煙及?吃東西、?隨意開關?工作微機?等,禁止?拷貝與工?作無關的?文件。?②不得聊?與工作無?關的事,?不得和用?戶閑聊?11、宣?傳物品、?公示管理?制度是否?有以下規(guī)?定內容①?各種宣傳?海報、單?頁、資料?、碟片等?實物由專?人做好接?收登記。?②宣傳?品應擺放?時應整齊?、有序,?不可亂堆?亂放。?③禁止在?廳內外墻?面張貼,?每日查看?宣傳單頁?、資料數(shù)?量,及時?補充。?④過期宣?傳物品及?時撤換。?12、?培訓制度?是否有以?下規(guī)定內?容①制訂?營業(yè)廳當?月培訓計?劃,定期?上報,并?按時執(zhí)行?,裝訂成?冊。②?建立培訓?檔案,將?每次培訓?內容、培?訓對象、?培訓效果?及考試成?績記錄在?案,列?入每月考?核。1?3、營業(yè)?廳應急排?班制度是?否有以下?規(guī)定內容?①綜合受?理臺等候?的客戶數(shù)?超過__?__人并?且時間持?續(xù)___?_分鐘以?上,應合?理引導、?緩解排隊?現(xiàn)象。?②月初、?月末業(yè)務?受理高峰?期,應立?即引導用?戶綁定易?付通等其?它方式繳?費,并提?醒用戶繳?費應盡可?能避開高?峰期。?14、營?業(yè)設備設?施維護制?度是否有?以下規(guī)定?內容①實?行“營業(yè)?廳經(jīng)理例?行巡檢,?使用人員?交接班檢?查”制度?,發(fā)現(xiàn)隱?患及時報?告設備設?施維護負?責人維修?。②按?照規(guī)定頻?次進行檢?查維護,?填寫檢查?記錄。?③出現(xiàn)故?障后,以?溫馨提示?明示用戶?,并在營?業(yè)設施檢?查記錄中?備注送修?時間。?15、營?業(yè)廳客戶?挽留制度?。作為加?分項①用?戶離網(wǎng)時?,營業(yè)員?是否有主?動挽留意?識(詢問?原因、主?動推薦新?套餐、通?知維系挽?留人員和?營業(yè)廳經(jīng)?理)。?②中高端?用戶是否?能主動通?知“一對?一”客戶?經(jīng)理。?③采集上?報月度離?網(wǎng)數(shù)據(jù)是?否留檔記?錄。6?、客戶意?見及建議?征集制度?。作為加?分項①營?業(yè)前臺是?否采用意?見卡、客?戶意見簿?、意見箱?等方式收?集客戶反?饋意見;?②客戶?意見是否?在___?_小時內?回復。?③是否定?期匯總客?戶意見上?報。1?7、營業(yè)?廳緊急事?件處理制?度是否有?以下規(guī)定?內容①營?業(yè)員、保?安、營業(yè)?廳經(jīng)理是?否了解火?警、搶劫?、盜竊、?斗毆、強?行闖入以?及其他緊?急事件處?理程序及?各自崗位?重要職責?。②是?否制定有?培訓計劃?和預演方?案。③?突發(fā)事件?信息傳遞?流程是否?通暢。?18、常?客檔案”?資料收集?制度是否?有以下規(guī)?定內容①?“??蜋n?案”記錄?,小型營?業(yè)廳不得?少于__?__個,?標準營業(yè)?廳不得少?于___?_個,示?范營業(yè)廳?不得少于?____?個。②?按期填寫?常客表格?并及時進?行匯總。?③對常?客到營業(yè)?廳辦理業(yè)?務時,營?業(yè)員能夠?直接體現(xiàn)???头?細節(jié)。?19、營?業(yè)廳團隊?建設制度?營業(yè)廳?崗位職責?營業(yè)廳?經(jīng)理:?①重點查?看營業(yè)廳?月計劃、?周計劃和?周例會會?議記錄。?②對營?業(yè)人員的?考勤記錄?、每日_?___小?時巡檢制?度(巡檢?記錄)落?實情況。?③負責?營業(yè)廳團?隊建設,?加強與班?組人員間?的溝通,?增強集體?凝聚力。?④負責?營業(yè)廳帳?、款、物?等的安全?管理。發(fā)?現(xiàn)隱患及?時排除或?上報。?⑤動態(tài)排?班、重大?投訴處理?。值班?長:①?落實考核?營業(yè)員的?著裝、工?號、儀容?儀表及各?項班前準?備工作,?并做好班?組考勤登?記。②?其他人員?按照規(guī)范?抽查是否?落實。重?點檢查交?接班日志?填寫、臺?面整潔規(guī)?范等情況?。vip?高端客戶?維護是否?明確以下?職責:?①接待高?端用戶投?訴,解決?用戶投訴?。②對?離退網(wǎng)高?端用戶進?行挽留、?維護及退?網(wǎng)業(yè)務的?受理。?③采集有?離網(wǎng)傾向?的高端用?戶及退網(wǎng)?高端用戶?信息。?④向高端?用戶提供?過戶、補?卡、轉套?餐、功能?變更等綜?合業(yè)務的?受理。?⑤高端用?戶資料的?整理歸檔?工作。?迎賓、導?購是否明?確以下職?責①新?業(yè)務的宣?傳和推介?,隨時補?充新的業(yè)?務宣傳單?(每種類?五張以上?)。②?負責引導?顧客到相?應的柜臺?辦理業(yè)務?。③引?導有需求?的用戶使?用便民服?務。④?接受用戶?投訴,并?跟蹤處理?進程,及?時回復用?戶。⑤?隨時關注?廳外環(huán)境?及現(xiàn)場衛(wèi)?生情況,?及時清理?。綜合?業(yè)務咨詢?是否明確?以下職責?:①對?顧客提出?的問題進?行耐心解?答。②?引導顧客?到相應的?柜臺辦理?業(yè)務。?③負責客?戶意見調?查,及時?將客戶反?饋的意見?、建議匯?總上報。?④接受?用戶投訴?,并跟蹤?處理進程?,及時回?復用戶。?⑤隨時?關注廳內?多媒體打?印機、自?助打印機?、觸摸屏?等營業(yè)設?備的運轉?情況。?綜合業(yè)務?受理是否?明確以下?職責。?(一臺清?按綜合業(yè)?理崗對待?,其余按?相應崗位?進行考核?。)①負?責對顧客?提出的問?題進行耐?心解答,?向顧客主?動宣傳、?推廣公司?各項綜合?業(yè)務。?②清理臺?席周圍衛(wèi)?生,整理?好當日所?需零錢,?各項用品?擺放整齊?有序。?③清點現(xiàn)?金、卡品?,做到營?業(yè)款及時?上繳,帳?實相符。?收銀員?是否明確?以下職責?:①清?理臺席周?圍衛(wèi)生,?整理好當?日所需零?錢,各項?用品擺放?整齊有序?。②負?責營帳系?統(tǒng)存款操?作、唱收?唱付及找?零。③?清點現(xiàn)金?、卡品,?做到帳實?相符。?投訴受理?是否明確?以下職責?:①耐?心解答用?戶提出的?問題。?②接待用?戶投訴,?解決用戶?投訴。?③對離退?網(wǎng)用戶進?行挽留、?維護,退?網(wǎng)業(yè)務的?受理。?④對有離?網(wǎng)傾向用?戶及退網(wǎng)?用戶信息?的采集。?新業(yè)務?區(qū)演示是?否明確以?下職責:?①負責?對顧客提?出的各種?問題進行?解答,并?給予現(xiàn)場?演示,指?導用戶如?何使用,?并詳細宣?傳公司各?種新業(yè)務?的優(yōu)勢及?資費標準?。②對?新業(yè)務區(qū)?演示的電?腦、手機?終端、上?網(wǎng)卡、數(shù)?據(jù)卡品進?行保管,?保證資產(chǎn)?安全。?③有義務?幫助用戶?開通、關?閉、或下?載某項增?值業(yè)務(?包括sp?/cp提?供業(yè)務)?,并有責?任教會用?戶使用。?營業(yè)廳?服務辦理?規(guī)范1?.儀容儀?表:男女?營業(yè)員均?不能染發(fā)?、燙發(fā),?女營業(yè)員?如有短發(fā)?則不過肩?,淡妝上?崗;男?營業(yè)員不?能剃光頭?;面部自?然得體。?不符合規(guī)?范的,每?人次扣_?___分?,___?_分扣完?為止。行?為舉止:?不符合下?列規(guī)范之?一的,每?項每人次?扣___?_分,_?___分?扣完為止?。坐:工?作時就坐?整個座椅?的四分之?三;立?。不叉腰?,不抱胸?,不將手?插入衣袋?內、切忌?歪脖、斜?腰、曲腿?,身體不?要東倒西?歪2.或?依門靠墻?。行。?在營業(yè)廳?行走時,?兩人以上?行走禁止?拉手、追?逐、奔跑?和打逗。?手姿;?唱收唱付?,雙手接?遞。微?笑服務。?營業(yè)服務?人員在工?作中應面?含微笑,?表情自然?大方。?主動服務?。臨柜_?___米?站立迎接?客戶。?暫停服務?:如需整?理頭發(fā)或?補妝等情?況,應放?置暫停服?務牌離開?業(yè)務辦理?區(qū)到后臺?處理3?、服務過?程服務?用語。實?行“五聲?”服務,?做到“來?有迎聲、?問有答聲?、謝聲(?唱收唱付?)、歉聲?、送聲”?。無禁語

溫馨提示

  • 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
  • 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權益歸上傳用戶所有。
  • 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內容里面會有圖紙預覽,若沒有圖紙預覽就沒有圖紙。
  • 4. 未經(jīng)權益所有人同意不得將文件中的內容挪作商業(yè)或盈利用途。
  • 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲空間,僅對用戶上傳內容的表現(xiàn)方式做保護處理,對用戶上傳分享的文檔內容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內容負責。
  • 6. 下載文件中如有侵權或不適當內容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
  • 7. 本站不保證下載資源的準確性、安全性和完整性, 同時也不承擔用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。

評論

0/150

提交評論