2023年學(xué)校人力資源工作計(jì)劃范文

2023年學(xué)校人力資源工作計(jì)劃范文學(xué)校人力資源工作安排1

一、指導(dǎo)思想

仔細(xì)學(xué)習(xí)上級(jí)人事精神，接著以區(qū)教化局人事科精神為指導(dǎo)，貫徹黨的路途、方針和政策。仔細(xì)學(xué)習(xí)以人為本的科學(xué)發(fā)展觀，依據(jù)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求，理論聯(lián)系實(shí)際，增加自我培訓(xùn)的實(shí)效性，從而將本校的人事管理工作在原有水平上完成得更為規(guī)范。

二、詳細(xì)工作

(1)幫助學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)完善用人制度工作

依據(jù)新勞動(dòng)合同法的相關(guān)精神，本學(xué)期接著幫助校領(lǐng)導(dǎo)完成全校教工和臨時(shí)用工人員的聘用合同簽訂工作及職稱評(píng)聘、新老師引進(jìn)工作，正確進(jìn)行績(jī)效考核和人才評(píng)價(jià)，做到科學(xué)、公正，公允。結(jié)合區(qū)教化局人事科傳達(dá)的會(huì)議內(nèi)容學(xué)習(xí)老師專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘政策演化與當(dāng)前的考核操作技能方法，做好學(xué)期末每位老師的考核匯總表測(cè)評(píng)、填寫工作。

(2)做好工資福利及新一輪工改策略工作

工資福利牽涉每一位教工的切身利益，我將一如既往地仔細(xì)做好各類人事報(bào)表，如：日常的月報(bào)表、季報(bào)表包括年報(bào)表工作。對(duì)于工改的進(jìn)一步深化，我校已成立基本的工改領(lǐng)導(dǎo)小組，在本學(xué)期的人事培訓(xùn)中我進(jìn)一步學(xué)習(xí)相關(guān)的政策文件，研讀新一輪的工改政策，剛好和學(xué)校工改小組匯報(bào)溝通訊息，使我校的工資福利安排工作能順當(dāng)開(kāi)展并圓滿完成。做到上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)放心和學(xué)校教工滿足。

(3)進(jìn)一步規(guī)范教工人事檔案管理工作

進(jìn)一步維護(hù)好電子版的干部人事檔案系統(tǒng)。剛好整理教工書面檔案的整理、分類工作。做到資料保管妥當(dāng)、有序。做好學(xué)校人才資源的網(wǎng)上統(tǒng)計(jì)，包括市教委出臺(tái)的上海市學(xué)校行政管理工程中的全部信息錄入并維護(hù)好，隨時(shí)接受上級(jí)部門的檢查、監(jiān)督。

三、發(fā)展方向

新時(shí)期須要學(xué)校人事干部具有良好的綜合素養(yǎng)，在本學(xué)期里，我將接受新一輪的“十一五”人事干部培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，我會(huì)抱著虛心好學(xué)的看法，努力學(xué)習(xí)老師教的業(yè)務(wù)學(xué)問(wèn)，在各類人事會(huì)議中，貫徹理論聯(lián)系實(shí)際的方針，做好各項(xiàng)人事工作并進(jìn)一步駕馭現(xiàn)代信息技術(shù)，從而增長(zhǎng)學(xué)問(wèn)，開(kāi)闊眼界，深化相識(shí)，增加人事工作的使命感和責(zé)任感。

學(xué)校人力資源工作安排2

一、指導(dǎo)思想

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞學(xué)?！耙詢?yōu)師風(fēng)為抓手，以強(qiáng)師能為目標(biāo)，以訂規(guī)劃為導(dǎo)向，促進(jìn)科學(xué)的新發(fā)展”工作思路和目標(biāo)，突出以師德建設(shè)強(qiáng)化老師隊(duì)伍的主線，堅(jiān)持為教化第一線、為學(xué)校其他科室服務(wù)的方向，高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量地完成學(xué)校各項(xiàng)人事工作任務(wù)。

二、工作宗旨

堅(jiān)持“一切從教職工利益動(dòng)身，一心一意為教職工服務(wù)”的宗旨，發(fā)揚(yáng)“求真務(wù)實(shí)”的工作作風(fēng)，做到“熱忱、周到、耐性、細(xì)致”，“有問(wèn)必答，有疑必解”，使工作具有前瞻性。

三、主要工作

1、鞏固師德建設(shè)，協(xié)作學(xué)校師德工作的正常開(kāi)展

師德建設(shè)是學(xué)校今年的一項(xiàng)重點(diǎn)工作，作為人事部門要主動(dòng)協(xié)作學(xué)校行政和黨支部做好相關(guān)的`工作。一方面要幫助建立和完善各項(xiàng)制度，做好資料歸檔的工作。另一方面以《個(gè)人師德責(zé)任承諾書》為評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)，為考核供應(yīng)相應(yīng)的客觀依據(jù)。

2、加強(qiáng)師資培訓(xùn)，促進(jìn)學(xué)校老師素養(yǎng)的整體提高

做好學(xué)分統(tǒng)計(jì)、狀況反饋等相關(guān)工作，督促個(gè)別老師參與各類培訓(xùn)，切實(shí)保障老師的利益。

四、常規(guī)工作

1、工資福利工作：抓好正?；芾?，做好晉級(jí)增資、轉(zhuǎn)正定級(jí)、退休審批等工作。

2、報(bào)表統(tǒng)計(jì)工作：做好每月工資報(bào)表，各項(xiàng)人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表。年終報(bào)表的上交工作。做好核定每月結(jié)構(gòu)工資，年終工資總額、四金解繳基數(shù)的工作。

3、職稱評(píng)定工作：把握其工作的政策性，嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)的文件規(guī)定，做到公開(kāi)、公允、公正。

4、其他管理工作：做好教職工的出席考勤，聘用合同簽訂等工作。做好流淌人員關(guān)系及四金、醫(yī)保的轉(zhuǎn)移，

5、平安保衛(wèi)工作：支配落實(shí)節(jié)假日以及世博召開(kāi)期間的值班人員，保障學(xué)校的平安。

6、上級(jí)布置工作：保質(zhì)、保量按時(shí)完成局人事科布置的各項(xiàng)人事工作。

7、檔案整理工作：年底做好學(xué)校文書檔案的歸檔工作。

8、其他事務(wù)工作：按時(shí)做好支部、行政布置的各項(xiàng)工作。做好法人變更工作。

學(xué)校人力資源工作安排3

xx年是穩(wěn)步推動(dòng)學(xué)校“”事業(yè)發(fā)展規(guī)劃各項(xiàng)戰(zhàn)略任務(wù)的關(guān)鍵年。在這一年里，人事處工作的基本思路是：堅(jiān)固樹(shù)立和落實(shí)科學(xué)的發(fā)展觀、人才觀，圍繞學(xué)?！啊笔聵I(yè)發(fā)展規(guī)劃明確的目標(biāo)和任務(wù)，緊扣學(xué)校黨政工作要點(diǎn)，以師資和人才隊(duì)伍建設(shè)為中心，以加強(qiáng)高層次人才工作和深化人事安排制度改革為重點(diǎn)，全面落實(shí)“人才強(qiáng)?！睉?zhàn)略，緊緊抓住人才的引進(jìn)、培育和運(yùn)用這三個(gè)環(huán)節(jié)，完善制度，規(guī)范管理，創(chuàng)新思路，科學(xué)合理地配置人力資源，提高師資隊(duì)伍的整體層次和水平，努力使老師隊(duì)伍的規(guī)模、結(jié)構(gòu)、質(zhì)量適應(yīng)學(xué)校事業(yè)發(fā)展的須要。為此，我們將著重做好以下幾方面的工作。

一、主動(dòng)籌備，召開(kāi)好“人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)大會(huì)”

工作要求：以“實(shí)施人才強(qiáng)校戰(zhàn)略，促進(jìn)人才和師資隊(duì)伍建設(shè)”為主題，主動(dòng)籌備召開(kāi)全校人事人才工作會(huì)議。

1、制訂“人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)大會(huì)”籌備方案。在進(jìn)一步明確會(huì)議主題的基礎(chǔ)上，落實(shí)會(huì)議的時(shí)間、地點(diǎn)、規(guī)模、出席對(duì)象、邀請(qǐng)來(lái)賓、議程與主要內(nèi)容、相關(guān)文件等事項(xiàng);

2、制訂并出臺(tái)人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)工作的實(shí)施看法。明確人才強(qiáng)校戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想、目標(biāo)任務(wù)、工作思路、政策保障和有效措施，促進(jìn)營(yíng)造有利于優(yōu)秀人才脫穎而出和人盡其才的機(jī)制與環(huán)境，營(yíng)造教職工心情安逸、意氣風(fēng)發(fā)，各安其位、各司其職、各盡其責(zé)、各顯其能的校內(nèi)氛圍;

3、制訂并出臺(tái)人才強(qiáng)校和加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)的相關(guān)政策和配套措施。

時(shí)間支配：3月份完成大會(huì)籌備方案，上半年接連完成“實(shí)施看法”及相關(guān)政策和配套措施的制訂，力爭(zhēng)10月份勝利召開(kāi)全校人事人才工作會(huì)議。

二、加強(qiáng)高層次人才隊(duì)伍建設(shè)工作，努力打造人才建設(shè)高地

（一）引進(jìn)、選拔和培育高水平優(yōu)秀人才

工作要求：以引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才為重點(diǎn)，堅(jiān)持引進(jìn)、培育和運(yùn)用相結(jié)合的原則，面對(duì)國(guó)內(nèi)外，多渠道、多形式引進(jìn)高層次領(lǐng)軍人才和有重要影響的中青年拔尖人才;實(shí)行適當(dāng)措施，充分發(fā)揮學(xué)院在老師隊(duì)伍建設(shè)，尤其是人才引進(jìn)方面的主導(dǎo)作用，調(diào)動(dòng)全校教職工引才聚賢的主動(dòng)性，力爭(zhēng)高層次人才引進(jìn)工作有新的突破;在待遇留人、感情留人的基礎(chǔ)上，突出以事業(yè)留人、環(huán)境留人，促進(jìn)優(yōu)秀人才向重點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)學(xué)科、特色專業(yè)、精品課程匯聚，使他們才得其用、用有所成。

1、修訂完善高層次人才引進(jìn)方法，力爭(zhēng)在高層次人才引進(jìn)方面有新突破;

2、探究建立校內(nèi)“特聘教授”制度，選拔、培育能擔(dān)當(dāng)重點(diǎn)學(xué)科建設(shè)和學(xué)術(shù)創(chuàng)新重任的領(lǐng)軍型人才;并在此基礎(chǔ)上，主動(dòng)爭(zhēng)取“江蘇省特聘學(xué)者”崗位，公開(kāi)引聘能夠擔(dān)當(dāng)領(lǐng)軍的杰出人才和有重要影響的中青年拔尖人才;

3、協(xié)同教務(wù)處做好專業(yè)負(fù)責(zé)人的選拔和培育工作;

4、會(huì)同科技處學(xué)科建設(shè)辦公室仔細(xì)做好學(xué)科梯隊(duì)的建設(shè)工作。

時(shí)間支配：4月底前完成相關(guān)文件的制訂，力爭(zhēng)上半年出臺(tái)并實(shí)施。

（二）仔細(xì)做好各類高層次人才資助項(xiàng)目的申報(bào)及專家舉薦工作

工作要求：根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件規(guī)定，剛好仔細(xì)地做好“六大人才高峰”、“訪問(wèn)學(xué)者項(xiàng)目”等高層次人才資助項(xiàng)目的申請(qǐng)，以及“享受政府特別津貼專家”、“有突出貢獻(xiàn)中青年專家”等人才的舉薦工作。在建立高層次人才信息庫(kù)并實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)管理的基礎(chǔ)上，做好現(xiàn)有各類人才的服務(wù)與管理工作，做好各類人才培育項(xiàng)目的督促檢查工作。

時(shí)間支配：依據(jù)上級(jí)有關(guān)文件支配剛好完成有關(guān)的申請(qǐng)、舉薦工作。

（三）加強(qiáng)科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)力度，做好教學(xué)團(tuán)隊(duì)的選拔組建工作

工作要求：

1、主動(dòng)實(shí)施教化部本科教學(xué)質(zhì)量工程，會(huì)同教務(wù)處開(kāi)展我校本科教學(xué)團(tuán)隊(duì)的選拔組建工作，通過(guò)建立有效的團(tuán)隊(duì)合作機(jī)制，推動(dòng)教學(xué)工作的老、中、青結(jié)合，全面帶動(dòng)課程建設(shè)水平和教學(xué)質(zhì)量的提高;

2、在仔細(xì)論證的基礎(chǔ)上，以安排任務(wù)書為依據(jù)，切實(shí)做好科技創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)的建設(shè)工作。

（四）開(kāi)展優(yōu)秀老師教學(xué)名師的評(píng)癬表彰活動(dòng)

工作要求：會(huì)同教務(wù)處、探討生院仔細(xì)做好優(yōu)秀老師教學(xué)名師的評(píng)比和表彰工作。

時(shí)間支配：上半年完成評(píng)比方法的`制訂工作，10月份人事人才工作大會(huì)上表彰。

三、加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)工作，全面提高老師隊(duì)伍的整體素養(yǎng)

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)工作

工作要求：會(huì)同宣揚(yáng)部，組織廣闊老師仔細(xì)學(xué)習(xí)、貫徹教化部《關(guān)于進(jìn)一步學(xué)習(xí)貫徹回信精神的通知》精神，制訂出臺(tái)我?！蛾P(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)師德建設(shè)工作的看法》，推動(dòng)我校的師德建設(shè)工作。

時(shí)間支配：力爭(zhēng)6月底前完成《看法》的制訂工作。

（二）仔細(xì)做好今年的師資補(bǔ)充工作

工作要求：根據(jù)校務(wù)會(huì)批準(zhǔn)的xx年老師補(bǔ)充安排，嚴(yán)格根據(jù)學(xué)校規(guī)定的程序和方法，仔細(xì)做好本年度的師資補(bǔ)充工作。

時(shí)間支配：6月底前分別完成部門考核及學(xué)校考核組的面試，9月初完成新進(jìn)老師的報(bào)到工作。

（三）加強(qiáng)對(duì)中青年老師的培育和支持力度。

工作要求：實(shí)行有效措施加大對(duì)中青年老師尤其是新進(jìn)老師的培育力度。

1、探討探究青年老師的培育模式，充分發(fā)揮學(xué)科帶頭人、中老年優(yōu)秀老師的傳幫帶作用，對(duì)新老師進(jìn)行教學(xué)、科研和實(shí)踐環(huán)節(jié)的指導(dǎo)及職業(yè)道德教化，促進(jìn)新老師的健康成長(zhǎng)。

2、依據(jù)層次和類型，仔細(xì)制訂和實(shí)施老師培訓(xùn)安排，健全在職老師接著教化制度：

(1)探討制訂新專業(yè)、新學(xué)科的老師學(xué)歷提升安排，激勵(lì)和支持青年老師在職攻讀學(xué)位,不斷提高青年老師中的探討生比例;

(2)努力拓寬老師國(guó)內(nèi)外進(jìn)修培訓(xùn)渠道，制訂老師進(jìn)修培育年度安排，爭(zhēng)取條件主動(dòng)選送有發(fā)展?jié)摿Φ睦蠋煹絿?guó)內(nèi)外高水平高校和重點(diǎn)科研基地研修學(xué)習(xí)，了解學(xué)科前沿，提高科研實(shí)力，從而進(jìn)一步增加學(xué)校的國(guó)際交往和競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力;

3、切實(shí)做好以知校愛(ài)校、職業(yè)道德、教化理論和老師技能為主要內(nèi)容的新進(jìn)老師崗前培訓(xùn)工作。

時(shí)間支配：4月底前完成老師學(xué)歷提升和進(jìn)修學(xué)習(xí)年度安排，年內(nèi)完成分批派出工作;年底前完成對(duì)新進(jìn)老師的崗前培訓(xùn)工作。

（四）進(jìn)一步完善延聘、返聘、外聘老師制度

工作要求：在xx年編制核定和崗位設(shè)置的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步完善外聘、延聘、返聘老師制度，出臺(tái)《南京中醫(yī)藥高校延聘、返聘老師管理方法》，建立起專兼職結(jié)合的老師隊(duì)伍管理模式，吸引和挽留優(yōu)秀人才，充分發(fā)揮退休老師和老專家的作用，為我校學(xué)科建設(shè)和教學(xué)科研工作服務(wù)。做好兼職老師信息收集、整理、建檔等工作。

時(shí)間支配：上半年完成方法的修訂，下半年人才工作大會(huì)出臺(tái)。

（五）做好專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作

工作要求：在總結(jié)xx年專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作閱歷的基礎(chǔ)上，制定出臺(tái)《南京中醫(yī)藥高校xx年度專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)聘工作實(shí)施看法》，仔細(xì)做好今年的專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作，力爭(zhēng)時(shí)間支配合理緊湊，政策宣揚(yáng)全面主動(dòng)，程序操作嚴(yán)格規(guī)范。工作中，注意充分發(fā)揮專業(yè)技術(shù)職務(wù)評(píng)審工作的導(dǎo)向作用，不斷優(yōu)化我校專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍結(jié)構(gòu)，最大限度地調(diào)動(dòng)專業(yè)技術(shù)人員的主動(dòng)性和創(chuàng)建性，激勵(lì)老師多出成果、出大成果，推動(dòng)我校事業(yè)的發(fā)展。

時(shí)間支配：4月份啟動(dòng)，按上級(jí)規(guī)定時(shí)間完成上報(bào)工作。

四、進(jìn)一步深化人事管理制度和安排制度改革

（一）仔細(xì)細(xì)致地做好教職工工資改革工作

工作要求：仔細(xì)貫徹《江蘇省事業(yè)單位工作人員安排制度改革實(shí)施看法》，仔細(xì)細(xì)致地做好全校教職工的工資改革工作。

時(shí)間支配：3月中旬完成個(gè)人信息的核對(duì)和套改結(jié)果與個(gè)人見(jiàn)面的工作，最遲4月上旬完成兌現(xiàn)工作。

（二）努力做好校內(nèi)津貼方案的優(yōu)化調(diào)整工作

工作要求：強(qiáng)化崗位意識(shí)和責(zé)隨意識(shí)，根據(jù)“按勞取酬，優(yōu)績(jī)優(yōu)酬，水平合理，規(guī)范有序”的原則，細(xì)心做好校內(nèi)津貼方案的優(yōu)化工作，以績(jī)效為依據(jù)，加大力度向教學(xué)科研一線傾斜，向關(guān)鍵崗位傾斜，向優(yōu)秀拔尖人才傾斜，向有利于提高學(xué)校人才培育質(zhì)量、增加學(xué)校核心競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀成果傾斜。通過(guò)《南京中醫(yī)藥高校校內(nèi)津貼安排實(shí)施方案》的制訂和實(shí)施，實(shí)現(xiàn)教職工收入與學(xué)校事業(yè)發(fā)展同步增長(zhǎng)，充分調(diào)動(dòng)廣闊教職工的工作主動(dòng)性和創(chuàng)建性。

時(shí)間支配：5月底前形成實(shí)施方案初稿，6月底前征求看法并交教代會(huì)探討，7月底前報(bào)常委會(huì)批準(zhǔn)，9月份正式實(shí)施。

（三）主動(dòng)探究人才的特性化管理和柔性化管理的途徑和方法

工作要求：主動(dòng)探究多元化用人模式，結(jié)合《高層次人才引進(jìn)方法》、《雇員制管理方法》的修訂，完善人才柔性引進(jìn)管理方法，建立起更加合理、敏捷、有效的用人機(jī)制，促進(jìn)人事管理和人才工作進(jìn)一步科學(xué)、規(guī)范、高效。

時(shí)間支配：5月底前完成文件的修訂，報(bào)校務(wù)會(huì)批準(zhǔn)后實(shí)施。

（四）進(jìn)一步加強(qiáng)教職工考核工作

工作要求：修訂完善教職工年度考核指標(biāo)體系，嚴(yán)格考核工作，實(shí)現(xiàn)考核結(jié)果與津貼掛鉤，促進(jìn)教書育人、管理育人、服務(wù)育人，提高教學(xué)和科研水平。

時(shí)間支配：上半年完成文件初稿并廣泛征求看法，人才工作大會(huì)時(shí)出臺(tái)，xx年終考核時(shí)實(shí)施。

五、加強(qiáng)人事管理基礎(chǔ)建設(shè)，進(jìn)一步提高管理工作效率

（一）完善人事管理規(guī)章制度

工作要求：進(jìn)一步加強(qiáng)制度建設(shè)，不斷完善規(guī)章制度，規(guī)范工作流程，構(gòu)建以人才選拔、吸引、培育、運(yùn)用、評(píng)價(jià)、激勵(lì)為主要內(nèi)容的人才人事政策體系，使之科學(xué)化、規(guī)范化、系統(tǒng)化。匯編人事管理方面的規(guī)章制度，提高政策透亮度。

時(shí)間支配：上半年逐項(xiàng)成文征求看法，下半年人才工作大會(huì)時(shí)全部出臺(tái)。

（二）加強(qiáng)人事管理信息化建設(shè)

工作要求：進(jìn)一步加強(qiáng)人力資源管理網(wǎng)頁(yè)和人事信息數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)工作，力爭(zhēng)建成一個(gè)資源豐富、信息發(fā)布剛好的人力資源服務(wù)平臺(tái)，一套能全面、動(dòng)態(tài)反映人才與師資隊(duì)伍等多方面信息的數(shù)據(jù)庫(kù)系統(tǒng)，為領(lǐng)導(dǎo)決策、教職工評(píng)優(yōu)、獎(jiǎng)懲、職稱評(píng)審等方面供應(yīng)剛好、精確的客觀依據(jù)，推動(dòng)我校的人事管理信息化建設(shè)。

時(shí)間支配：上半年完成軟件選擇、招標(biāo)工作，下半年完成數(shù)據(jù)庫(kù)建設(shè)。

（三）做好人事檔案管理工作