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德魯克管理思想特征分析摘要:在當(dāng)代社會的高速運行發(fā)展中,關(guān)于管理學(xué)的研究論述卻從未停下腳步。管理學(xué)是目前各大高校重點關(guān)注的學(xué)科,它是現(xiàn)今界定企業(yè)的使命,并且朝著企業(yè)管理的方向不斷激勵和組織人力資源去實現(xiàn)祖國使命。彼得·德魯克是現(xiàn)代管理學(xué)的奠基人,也同樣是被譽為管理學(xué)鼻祖的大師。他的理論劃分政界、商界,非政府、非盈利組織的人士都在學(xué)習(xí)。在將近一百年的發(fā)展演說中,他都在傳遞一個核心的關(guān)鍵主題:一個好的管理是如何將團伙變成團隊。本文將對德魯克管理思想進(jìn)行深度剖析,挖掘管理學(xué)中核心思想特征,找尋現(xiàn)代發(fā)展中管理思想的重點。關(guān)鍵詞:管理學(xué)、學(xué)習(xí)、目標(biāo)、團隊、1358理念的提出,是目前社會各大企業(yè)管理比較主流的思想。主要就是管理的一個定義,管理的三大任務(wù),管理者的五項工作和企業(yè)需要設(shè)定目標(biāo)的八大領(lǐng)域。承諾實現(xiàn)真知,有舍才能有得在《德魯克管理思想》一書中,開篇就提到對貢獻(xiàn)的承諾,同樣是對有效性的承諾。關(guān)于企業(yè)者承諾的論述,似乎古往今來都是比較核心的論述。當(dāng)初曹操許下的望梅止渴,引誘了無數(shù)軍人的長途跋涉;近代無數(shù)政治上臺者,演講煽動一批普通人追隨。這種許下承諾的管理方式,真的是好的管理方式嗎?顯然不是,在這一章中德魯克說過:未予先求得,無異自斷生路?,F(xiàn)代社會的高速發(fā)展有一個很大的特點,那就是全社會都沒有傻子。望梅止渴這種低級的引誘方式已經(jīng)無法煽動人了,比起你畫的大餅和承諾,我更希望你能夠給我看出切實可行的方案。在企業(yè)之中,永遠(yuǎn)離不開“夢想”兩個字,無論是老板和員工都會把這兩個字掛在嘴上。但近些年有一句毒雞湯卻徹底粉碎這種觀念:好的老板都是和你談錢的,不是和你談理想?,F(xiàn)實主義者其實并沒有想的那么可怕,反倒是現(xiàn)實更能夠激發(fā)普通人前行的動力。作為管理人員來說,當(dāng)你想從員工身上獲得什么時,一定先想明白自己能夠給予他們什么。畫餅充饑可能在以前是一個不錯的激勵手段,但是在信息爆炸的現(xiàn)在它的實施可能性接近于零。砍掉細(xì)枝末節(jié),找尋時間真知在廣告界有一個無限加班論,簡單來說就是做廣告的人幾乎每分每秒都在加班。一個方案的提出能夠出現(xiàn)無數(shù)建議,一個靈感的迸發(fā)必定伴隨著無數(shù)的打壓,等到了時間臨近的時候,真正用上的還是之前被吐槽千百遍的東西。就好像一整個過程里,所有人的努力都是想證明說大家真大努力了。但是對于這種努力,德魯克用了一句話來詮釋:把正確的事情做好,把不必要的工作砍掉能夠節(jié)省很多時間。雞湯和真話的區(qū)別在于,雞湯只會高速你說要努力追求夢想,而真話會高速你說人生很可能是付出努力也一無所獲。雖然前者聽起來更能夠激勵自己,但是它確實沒有實用性。就好像上文的例子一樣,如果所有的努力都是為了做無用功到話,那不如不做。真正的努力應(yīng)該是恰到好處的努力,時間要花在可靠的地方,不值得去努力的事情不要做。如何利用好二八原則才是當(dāng)前這個時代我們應(yīng)該做的,別把時間浪費在空洞的會議講話上。創(chuàng)新引領(lǐng)進(jìn)步,技術(shù)創(chuàng)造卓越很多企業(yè)在發(fā)展中都會有一個悖論,那就是盲目前行,不考慮外界因素。自從十九大會議召開以來,很多體制都會宣揚創(chuàng)新這個理念,核心原因還是因為它具有一定的可行性,新的技術(shù)越來越呈現(xiàn)出擴展管理領(lǐng)域的趨勢,作為社會的一員,企業(yè)的員工來說一定要認(rèn)清自己的長板及短板。真正好的企業(yè)都有著自己的正確的價值觀,這并不是一種虛假共識,而是一種對未來發(fā)展的未雨綢繆。正確的價值觀能夠引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展,更能夠創(chuàng)造內(nèi)部員工的凝聚力。在當(dāng)前的發(fā)展中,企業(yè)最應(yīng)該做的應(yīng)當(dāng)是明確發(fā)展的核心要素,找尋最必要的科研技術(shù),努力讓企業(yè)成長起來,挖掘企業(yè)自身的內(nèi)部潛力,認(rèn)清未來發(fā)展的大趨勢。尋找企業(yè)的發(fā)展目標(biāo)實質(zhì)上是在尋找一種無需進(jìn)行判斷的魔術(shù)共識,只有找尋到創(chuàng)新發(fā)展的根源,找尋到未來盡可能占據(jù)優(yōu)勢的發(fā)展方式,才能夠獲得相對意識上的平衡,獲得一定范疇的成功。參考文獻(xiàn):姜莎莎.淺談德魯克管理思想在學(xué)校管理中的應(yīng)用[J].山西青年,2017(12).李雪雪.淺談德魯克的目標(biāo)管理[J].
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