外墻粉刷項(xiàng)目投標(biāo)方案（完整技術(shù)標(biāo)）

外墻粉刷項(xiàng)目投標(biāo)方案目錄第一章、概述 第一節(jié)、編制說(shuō)明 5第二節(jié)、編制依據(jù) 5第三節(jié)、編制原則 6第四節(jié)、主要技術(shù)規(guī)范、規(guī)程及評(píng)定標(biāo)準(zhǔn) 6第五節(jié)、材料的質(zhì)量和實(shí)驗(yàn)要求 7第二章、工程概況及說(shuō)明 第一節(jié)、工程介紹 8第二節(jié)、工程特點(diǎn) 8第三節(jié)、工程主要施工內(nèi)容 8第四節(jié)、工期目標(biāo) 8第五節(jié)、質(zhì)量目標(biāo) 9第六節(jié)、服務(wù)目標(biāo) 9第七節(jié)、工程材料 9第三章、項(xiàng)目管理班子配備 第一節(jié)、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu) 第二節(jié)、組織管理機(jī)構(gòu)設(shè)置原則及項(xiàng)目管理制度 第三節(jié)、項(xiàng)目施工管理體系 第四節(jié)、施工規(guī)劃方案 第四章、施工部署 第一節(jié)、總體思路 第二節(jié)、總體目標(biāo) 第三節(jié)、甲方管理、技術(shù)及協(xié)調(diào)要求 第四節(jié)、材料計(jì)劃安排 第五節(jié)、制定施工進(jìn)度計(jì)劃表 第六節(jié)、工地現(xiàn)場(chǎng)勘察 第七節(jié)、各類(lèi)計(jì)劃及資料編制 第八節(jié)、樣板施工、驗(yàn)收及總結(jié) 第九節(jié)、圖紙技術(shù)交底 第十節(jié)、臨時(shí)設(shè)備措施 第十一節(jié)、施工臨時(shí)用電計(jì)劃 第五章、施工準(zhǔn)備 第一節(jié)、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃 第二節(jié)、施工技術(shù)準(zhǔn)備 第三節(jié)、施工物質(zhì)條件生產(chǎn)準(zhǔn)備 第四節(jié)、施工技術(shù)方案編制 第五節(jié)、工程的技術(shù)要點(diǎn)分析 第六節(jié)、技術(shù)方案實(shí)施目標(biāo) 第六章、主要工程施工方法 第一節(jié)、施工準(zhǔn)備 第二節(jié)、吊籃安裝施工方法 第三節(jié)、拆除工程施工方法 第四節(jié)、外墻抹灰工程施工方法 第五節(jié)、外墻粉刷工程施工方法 第七章、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖 第八章、工程項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)分析及解決方案 第一節(jié)、工程項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)分析 第二節(jié)、工程項(xiàng)目重點(diǎn)、難點(diǎn)解決方案 第九章、質(zhì)量管理體系與措施 第一節(jié)、質(zhì)量保證管理體系 第二節(jié)、確保質(zhì)量的技術(shù)組織措施 第三節(jié)、質(zhì)量通病預(yù)防整治措施 第四節(jié)、創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地措施 第十章、安全生產(chǎn)管理體系與措施 第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理體系 第二節(jié)、安全生產(chǎn)管理措施 第三節(jié)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化文明工地方案及措施 第四節(jié)、處理突發(fā)事件的應(yīng)急預(yù)案 第十一章、環(huán)境保護(hù)管理體系與措施 第一節(jié)、環(huán)境保護(hù)管理體系 第二節(jié)、環(huán)境保護(hù)管理措施 第十二章、文明施工管理體系與措施 第一節(jié)、文明施工管理體系 第二節(jié)、文明施工管理措施 第十三章、工程進(jìn)度計(jì)劃及保證措施 第一節(jié)、工期安排計(jì)劃 第二節(jié)、保證工期的技術(shù)組織措施 第十四章、資源配備計(jì)劃 第一節(jié)、機(jī)具設(shè)備計(jì)劃及保證措施 第二節(jié)、勞動(dòng)力計(jì)劃及保證措施 第三節(jié)、材料計(jì)劃及保證措施 第十五章、季節(jié)性施工方案及措施 第一節(jié)、雨季施工方案及措施 第二節(jié)、風(fēng)季施工方案及措施 第三節(jié)、夜間施工方案及措施 第十六章、工程半成品、成品保護(hù)措施 第一節(jié)、工程半成品、成品保護(hù)方案 第二節(jié)、工程半成品、成品保護(hù)制度 第三節(jié)、工程半成品、成品保護(hù)措施 第十七章、竣工后保修及售后服務(wù)措施 本施工組織設(shè)計(jì)是根據(jù)本次招標(biāo)過(guò)程中招標(biāo)單位發(fā)給的招標(biāo)文3、遵循國(guó)家及省、市有關(guān)環(huán)保文件精神，采取有效措施，減少4、嚴(yán)格遵守《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》要求，貫徹“安全5、充分發(fā)揮公司的整體實(shí)力，利用管理的先進(jìn)性、技術(shù)的優(yōu)勢(shì)6、充分考慮造價(jià)的合理性，不無(wú)故占用和浪費(fèi)資金，做到物有2、對(duì)大宗材料進(jìn)場(chǎng)前需提供小樣報(bào)送甲方及監(jiān)理工程師批準(zhǔn)認(rèn)3、對(duì)于需甲方提供的特材，無(wú)條件的配合前期的送樣、考察工1、工程名稱(chēng)：**學(xué)校解剖館、計(jì)算機(jī)中心、外語(yǔ)南樓外墻粉刷地管理較為獨(dú)立。(3)工程地點(diǎn)位于校園內(nèi)，材料運(yùn)輸方面需做周全2、該工程質(zhì)量嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行的施工驗(yàn)收規(guī)范和質(zhì)量評(píng)定標(biāo)3、為確保工期順利進(jìn)行，保證工程的檔次及質(zhì)量，我公司保證第三章、項(xiàng)目管理班子配備第一節(jié)、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu)第三章、項(xiàng)目管理班子配備第一節(jié)、項(xiàng)目施工組織機(jī)構(gòu)一、項(xiàng)目經(jīng)理部組織機(jī)構(gòu) 4財(cái)務(wù)報(bào)表4工程款收支4機(jī)械設(shè)備維修保管4機(jī)械設(shè)備采購(gòu)供應(yīng)4成品半成品采購(gòu)保管4材料采購(gòu)管理及保管4合同管理4核算預(yù)結(jié)算4外業(yè)管理4質(zhì)量管理信息管理4技術(shù)內(nèi)業(yè)檔案管理4安全生產(chǎn)文明施工管理D施工管理標(biāo)，按照"三控兩管一協(xié)調(diào)"(即進(jìn)度控制、質(zhì)量控制、成本控制，2、精干高效原則(15)提交施工所需要的勞動(dòng)力計(jì)劃和施工進(jìn)度計(jì)劃，并付諸實(shí)(20)檢查進(jìn)度計(jì)劃的落實(shí)情況，及時(shí)調(diào)整勞動(dòng)力和材料進(jìn)場(chǎng)計(jì)司的各種安全生產(chǎn)規(guī)章制度，具體領(lǐng)導(dǎo)本單位的勞動(dòng)保護(hù)和安全生需查閱的資料文件，并負(fù)責(zé)收回借出的資料(借閱資料需經(jīng)項(xiàng)目經(jīng)3、組織一批高質(zhì)量、高安全意識(shí)作業(yè)層人員。根據(jù)優(yōu)良組合的1、工程中標(biāo)后組織有關(guān)人員認(rèn)真一學(xué)習(xí)有關(guān)施工圖，并進(jìn)一步4、對(duì)新工人進(jìn)行教育宣傳，與當(dāng)?shù)嘏沙鏊?、居委?huì)聯(lián)系，積極1、按照施工平面圖，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行合理規(guī)劃。在場(chǎng)地中做到3、在材料進(jìn)場(chǎng)或出場(chǎng)時(shí)，要輕拿輕放，避免出現(xiàn)較大聲響。有4、減少夜間施工，不得干擾單位的正常工作，如確屬施工工藝1、精心組織，精心施工。優(yōu)質(zhì)高效，安全文明。均衡有序，動(dòng)2、根據(jù)本工程的具體情況，工程要求和施工條件，該段總的組3、總的施工原則是：先拆除后安裝同步進(jìn)行，見(jiàn)縫插針，組織5、貫徹"三高":一要高水平優(yōu)質(zhì)建成該工程。二是高標(biāo)準(zhǔn)控制6、堅(jiān)持"四先":一要采用先進(jìn)的設(shè)備，科學(xué)的配置來(lái)滿(mǎn)足設(shè)計(jì)7、全過(guò)程監(jiān)測(cè)，信息化施工：對(duì)各道工序進(jìn)行全過(guò)程的跟蹤監(jiān)工驗(yàn)收一次合格率100%,各分部分項(xiàng)驗(yàn)收達(dá)到優(yōu)良等級(jí)。率2‰。實(shí)現(xiàn)“五無(wú)",即"無(wú)死亡、無(wú)重傷、無(wú)坍塌、無(wú)中毒、無(wú)關(guān)系更為協(xié)調(diào)。由于我公司在施工管理，資料信息制作管理已按施工進(jìn)度計(jì)劃表是控制施工進(jìn)度和按工期完成施工任務(wù)的原始與甲方商定后的施工計(jì)劃，按照招標(biāo)文件及甲方的其它具體要制該計(jì)劃的同時(shí)考慮到機(jī)電施工的協(xié)調(diào)配合，形成"施工配合計(jì)劃表"。材料組根據(jù)"項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃"工程物資需用計(jì)劃“,編制材料對(duì)即將展開(kāi)施工的工程項(xiàng)目由有關(guān)設(shè)計(jì)師對(duì)有關(guān)施工員作圖紙采用總配電箱(PX)和分配電箱(FPX)二級(jí)配電TN3、臨時(shí)用電總量約為105KW(包括照明及施工機(jī)具用量)1、施工用電必須嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家頒發(fā)的《施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》,在工地開(kāi)工之前，由項(xiàng)目經(jīng)理指定專(zhuān)人檢查臨時(shí)用電使2、施工臨時(shí)用電設(shè)施的安裝、維修、改動(dòng)或拆除必須由電工主3、各類(lèi)施工用電機(jī)具在使用前必須檢查其電氣裝置和保護(hù)設(shè)施4、搬遷、移動(dòng)、拆除或維修施工用電機(jī)具，必須切斷電源并妥5、由維修電工進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)施工用電設(shè)施安全檢查，及時(shí)處6、現(xiàn)場(chǎng)電氣設(shè)施嚴(yán)禁超載使用，嚴(yán)禁私自用代用品代替保險(xiǎn)裝7、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置的開(kāi)關(guān)箱1.8米的范圍內(nèi)嚴(yán)禁堆置可燃物質(zhì)。8、使用電氣機(jī)具的操作人員嚴(yán)禁赤膊、赤足作業(yè)，對(duì)于檢修線(xiàn)9、所有用電施工機(jī)具的電纜拖線(xiàn)必須保證絕緣完好，嚴(yán)禁使用1、施工準(zhǔn)備工作是整個(gè)施工生產(chǎn)的前提，根據(jù)本工程的工2、施工準(zhǔn)備工作計(jì)劃中主要包括的工作項(xiàng)目有：實(shí)施性工程總施工組織計(jì)劃編制(施工階段)施工組織機(jī)構(gòu)建立、施工現(xiàn)場(chǎng)平面布1、組織各專(zhuān)業(yè)人員熟悉圖紙，對(duì)圖紙進(jìn)行自審，熟悉和掌握施2、編制施工圖預(yù)算，根據(jù)施工圖紙，計(jì)算分部分項(xiàng)工程量，按3、做好技術(shù)交底工作。本工程每一道工序開(kāi)工前，均需進(jìn)行技1、根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算的工料分析，擬定工程施工材2、對(duì)各種材料的入庫(kù)，保管和出庫(kù)制訂完善的管理辦法，同時(shí)電流及動(dòng)作時(shí)間應(yīng)與總配電箱處漏電開(kāi)關(guān)的工作電流及動(dòng)作時(shí)間合處的阻值不大于10Ω。2、對(duì)現(xiàn)場(chǎng)情況良好的掌握，必須要有周全細(xì)致的方案作為行動(dòng)1、吊籃平臺(tái)安裝結(jié)束，正式提升前，應(yīng)經(jīng)荷載試驗(yàn)確認(rèn)，懸挑3、安全鎖為常關(guān)式。吊籃上升時(shí)安全鎖隨之同時(shí)上升，吊籃下5、吊籃平臺(tái)升降過(guò)程中不得與建筑物頻繁碰撞，遇陽(yáng)臺(tái)等突出6、施工中若發(fā)現(xiàn)手扳葫蘆有卡阻現(xiàn)象或聲音有異常，應(yīng)及時(shí)檢1、首先將工作平臺(tái)平穩(wěn)的降至地面，抽出安全繩、工作繩，并3、拆除屋面懸掛挑梁，堆放整齊，逐步用電梯等垂直運(yùn)輸工具維護(hù)、保養(yǎng)。這些人員必須年滿(mǎn)18周歲，初中以上文化程度，且無(wú)3、進(jìn)入吊籃的人員必須載好安全帽，系好安全帶5、工作前，必須按檢驗(yàn)項(xiàng)目對(duì)吊籃逐項(xiàng)進(jìn)行檢驗(yàn)6、吊籃嚴(yán)禁超載(吊籃的載重包括人員的重量在內(nèi)),且載荷在2、第一次使用前，必須向油底殼注入機(jī)油70ml,磨合使用102、拆除工程噪音是在所難免，而該工程在拆除的同時(shí)，在拆除3、安全、拆除前必須關(guān)閉施工面的水總閘，臨時(shí)用2、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)的人員必須配戴安全帽，凡在2米及以上高處4、施工人員進(jìn)行拆除工作時(shí)，操作人員要戴安全帽、6、拆除堆放的材料場(chǎng)地，要專(zhuān)人看管，加強(qiáng)治安保衛(wèi)，嚴(yán)禁煙1、專(zhuān)運(yùn)垃圾的車(chē)輛應(yīng)在指定地點(diǎn)停放，出入現(xiàn)場(chǎng)時(shí)應(yīng)有專(zhuān)4、對(duì)于有價(jià)廢品的處理，應(yīng)指定地點(diǎn)停放，并派專(zhuān)5、木結(jié)構(gòu)與磚結(jié)構(gòu)、混凝土結(jié)構(gòu)等的相接處基本表面抹灰，內(nèi)其高度不應(yīng)低于1.8m,每側(cè)寬度不小于50mm。9、為了防止雨水濺射使污垢散播在外墻面，因此，外墻完成抹不少于15天。用于罩面時(shí)，不應(yīng)少于30天。使用時(shí)，石灰膏內(nèi)不得1、基層處理：吊直、套方、灰餅、墻面沖筋。抹底層灰等工序的做法與墻面抹紙筋灰漿時(shí)基本相同，但底灰和中層灰用1:2.5水泥砂漿涂抹，施工前濕潤(rùn)墻面，并用木抹子搓平帶毛面，在2、抹水泥砂漿面層：中層砂漿抹好后第二天，用1:2.5水泥砂(1)底漆A組份：底漆B組份：滑石粉：混合溶劑=1:0.4:0.5(2)白水泥：滑石粉：107膠=1:1:適量。第七章、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面圖一、施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置原則合理地布置施工現(xiàn)場(chǎng)不但可以滿(mǎn)足施工需要，加速工程進(jìn)度，減少現(xiàn)場(chǎng)混亂，還可以實(shí)現(xiàn)文明施工，減少臨時(shí)設(shè)施，節(jié)約施工費(fèi)用，根據(jù)本工程的特點(diǎn)，本施工總平面設(shè)計(jì)依據(jù)施工場(chǎng)地的情況及各階段的施工重點(diǎn)分階段進(jìn)行布置。施工總平面布置合理與否，將直接關(guān)系到施工進(jìn)度的快慢和安全文明施工管理水平的高低，為保證現(xiàn)場(chǎng)施工順利進(jìn)行，確定具體的施工平面布置原則為：1、在總平面布置上，實(shí)行明確施工區(qū)域的劃分。2、科學(xué)規(guī)劃現(xiàn)場(chǎng)施工道路和出入口，以利于車(chē)輛、機(jī)械設(shè)備的進(jìn)出場(chǎng)和物資材料的運(yùn)輸，并盡可能的減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。3、考慮全面周到，布置合理有序，方便施工，便于管理，利于標(biāo)準(zhǔn)化。4、加工區(qū)盡可能與辦公區(qū)及周?chē)h(huán)境分開(kāi)，以免相互干擾。5、按甲方提供的圍界使用施工場(chǎng)地，不隨意搭建臨時(shí)設(shè)施。6、滿(mǎn)足施工需要和文明施工的前提下，盡可能減少臨時(shí)建設(shè)投7、在保證場(chǎng)內(nèi)交通暢通和滿(mǎn)足施工對(duì)材料要求的前提下，最大限度地減少場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸，特別是減少場(chǎng)內(nèi)二次搬運(yùn)。8、在施工現(xiàn)場(chǎng)總平面利用上，要盡量減少各工種間相互干擾。9、符合施工現(xiàn)場(chǎng)衛(wèi)生及安全技術(shù)要求和防火規(guī)范。10、做好對(duì)總平面的統(tǒng)一分配和管理，協(xié)調(diào)各專(zhuān)業(yè)對(duì)總平面的使用途面積(平方米)位置需用時(shí)間門(mén)衛(wèi)見(jiàn)圖開(kāi)工至交工辦公室見(jiàn)圖開(kāi)工至交工資料室見(jiàn)圖開(kāi)工至交工材料倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)圖開(kāi)工至交工食堂見(jiàn)圖開(kāi)工至交工貴重材料倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)圖開(kāi)工至交工機(jī)具倉(cāng)庫(kù)見(jiàn)圖開(kāi)工至交工材料加工區(qū)見(jiàn)圖開(kāi)工至交工大型機(jī)械停放區(qū)見(jiàn)圖開(kāi)工至交工(略，此圖請(qǐng)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況繪制)1、本工程招標(biāo)文件要求簽訂合同**日歷天竣工交付使用，確保2、隱蔽工程和特殊部位的正確處理，確保工程質(zhì)量和效果，是4、工程建設(shè)地點(diǎn)位于學(xué)校內(nèi)，對(duì)于文明施工和不影響甲方的正一、針對(duì)工期目標(biāo)的措施1、項(xiàng)目部人員組成：因?yàn)榭紤]到本項(xiàng)目的質(zhì)量要求、工期及總2、項(xiàng)目經(jīng)理及施工管理人員均常駐現(xiàn)場(chǎng)，每周不少于6天，每天不少于8小時(shí)，并接受甲方及監(jiān)理進(jìn)行考勤，共同抓好安全文明施3、為保證工期的按時(shí)完成，公司將組織精兵強(qiáng)將，迅速熟悉圖4、正確處理國(guó)家、集體和勞動(dòng)者個(gè)人的利益關(guān)系，充分調(diào)動(dòng)廣5、編制勞動(dòng)力使用計(jì)劃，合理、節(jié)約、控制使用勞動(dòng)力，改善6、建立健全勞動(dòng)定額管理制度，確定合理定額水平，監(jiān)督勞動(dòng)7、合理執(zhí)行工資制度，控制工資限額，搞好工資分配，正確掌8、編制勞動(dòng)計(jì)劃，確定計(jì)劃期內(nèi)勞動(dòng)力的需要量，隨著施工過(guò)9、開(kāi)展科學(xué)研究，促進(jìn)技術(shù)進(jìn)步。全面開(kāi)展科學(xué)研究工作，促1、施工中必須按照室內(nèi)裝修防火規(guī)范的要求，嚴(yán)格落實(shí)工程隱蔽前的"三檢"制度，認(rèn)真作好隱蔽工程記錄，每道工序完成后，由3、隱蔽工程檢查由質(zhì)量員主持，組織施工班組長(zhǎng)、甲方和工1、本工程的室內(nèi)環(huán)境應(yīng)符合《民用建筑工程室2、所用材料的品種、規(guī)格、性能均應(yīng)符合設(shè)計(jì)的要求及國(guó)家現(xiàn)求的應(yīng)有相應(yīng)的經(jīng)國(guó)家承認(rèn)的建筑材料檢測(cè)機(jī)構(gòu)出具的性能檢測(cè)報(bào)5、把環(huán)保指標(biāo)以責(zé)任書(shū)的形式層層分解到有關(guān)單位和個(gè)人，列6、項(xiàng)目經(jīng)理是環(huán)保工作的第一責(zé)任人，是施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)自7、加強(qiáng)檢查，加強(qiáng)對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)粉塵、噪聲、廢氣的監(jiān)測(cè)和監(jiān)控8、保護(hù)和改善施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境，進(jìn)行綜合治理一方面我單位將9、在施工現(xiàn)場(chǎng)平面布置和組織施工過(guò)程中遵照國(guó)家、地區(qū)、行1、建立健全現(xiàn)場(chǎng)治安、消防責(zé)任制度和組織2、公司保衛(wèi)部門(mén)定期檢查督促現(xiàn)場(chǎng)保衛(wèi)、消防工作，并主動(dòng)與未佩帶名牌人員一律不準(zhǔn)入內(nèi)。外來(lái)人員必須與項(xiàng)目管理部取得聯(lián)4、做好現(xiàn)場(chǎng)物品保管和防盜工作。對(duì)貴重材料、小型生產(chǎn)工具5、加強(qiáng)法制教育，進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)之所有人員必須自覺(jué)遵紀(jì)守法。嚴(yán)6、在辦公和施工作業(yè)區(qū)域應(yīng)根據(jù)工作性質(zhì)、工作范圍配備足夠7、施工現(xiàn)場(chǎng)因生產(chǎn)需要?jiǎng)佑妹骰饡r(shí)，必須事先申領(lǐng)動(dòng)用明火許8、下班前要實(shí)行點(diǎn)名制度，下班后除指定保衛(wèi)人員外，其他人9、加強(qiáng)工地治安保衛(wèi)工作。堅(jiān)持24小時(shí)值班(包括節(jié)假日),進(jìn)格率100%,實(shí)現(xiàn)"過(guò)程精品",將該工程建成讓甲方完全滿(mǎn)意的精品2、項(xiàng)目部成立質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)小組，由項(xiàng)目經(jīng)理任組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)3、本工程將建立以項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)4、進(jìn)行質(zhì)量意識(shí)教育，增強(qiáng)工人的職業(yè)責(zé)任感，樹(shù)立主人翁的5、全面推行標(biāo)準(zhǔn)化工作，把生產(chǎn)和施工過(guò)程中各項(xiàng)活動(dòng)、技術(shù)6、建立健全施工現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任制，充分發(fā)揮各級(jí)人員的積7、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量崗位責(zé)任制有：項(xiàng)目經(jīng)理質(zhì)量崗位制、施工工長(zhǎng)質(zhì)容明確具體，使責(zé)任人時(shí)刻把握住"質(zhì)量第一，預(yù)防為主"的方針。2、公司質(zhì)量部：參與工程整體質(zhì)量策劃，根據(jù)質(zhì)量總體策劃大(3)參加不合格品、不合格項(xiàng)分析會(huì)，負(fù)責(zé)制定、檢查"糾正和檢制度",做好產(chǎn)品標(biāo)識(shí)或記錄。方案→審批→技術(shù)交底→工序操作→進(jìn)行初檢→復(fù)檢→監(jiān)理檢(2)根據(jù)我公司近幾年創(chuàng)“優(yōu)"工程的經(jīng)驗(yàn)，以“管理程序化、9、充分發(fā)揮我公司防通病的優(yōu)勢(shì)，對(duì)容易產(chǎn)生質(zhì)量通病的部位度，做到工序道道把關(guān)，"自檢、互檢、共檢、交接檢"逐級(jí)落實(shí)，21、針對(duì)本工程特點(diǎn)，成立2-3個(gè)QC活動(dòng)小組，在施工過(guò)程中26、工程成活后，要做到"工完場(chǎng)清"不得在成品上涂寫(xiě)、敲擊2、項(xiàng)目建立質(zhì)量"三檢"制度，施工班組和個(gè)人都必須嚴(yán)格進(jìn)行"三檢"檢查，任何不符合標(biāo)準(zhǔn)要求的產(chǎn)品不能夠進(jìn)入下道工序，3、施工原材料、半成品質(zhì)量必須嚴(yán)格把關(guān)，決不使用無(wú)證或不4、認(rèn)真做好工種交叉作業(yè)配合工作，防止因預(yù)留、預(yù)埋等遺漏6、認(rèn)真做好成品驗(yàn)收及成品保護(hù)工作，凡經(jīng)驗(yàn)收合格的成品都7、加強(qiáng)技術(shù)檔案管理工作，施工過(guò)程中，對(duì)圖紙會(huì)審、設(shè)計(jì)變8、勞動(dòng)力的選擇，必須使用有專(zhuān)業(yè)操作上崗證的人員，其操作1、熟悉圖紙和技術(shù)資料，學(xué)習(xí)操作規(guī)程，掌握施工驗(yàn)收規(guī)范要2、做好施工人員、機(jī)具、材料的準(zhǔn)備，為施工創(chuàng)造良好的施工3、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人組織工程技術(shù)交底，由工長(zhǎng)進(jìn)行分部分項(xiàng)工6、對(duì)質(zhì)量問(wèn)題認(rèn)真整改，不隱瞞。檢驗(yàn)過(guò)程中按檢驗(yàn)評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)1、執(zhí)行公司程序文件及質(zhì)量手冊(cè)中材料采購(gòu)、合格供應(yīng)廠(chǎng)商評(píng)3、需送外檢驗(yàn)的材料送國(guó)家法定檢測(cè)機(jī)構(gòu)試驗(yàn)，合格后才能使4、加強(qiáng)對(duì)原材料、半成品的檢驗(yàn)工作，所有材料應(yīng)有出廠(chǎng)合格證和材質(zhì)證明(蓋紅章原件),并作抽樣檢查，建立入庫(kù)驗(yàn)收檔案。7、器材發(fā)放按工區(qū)、工號(hào)，用途列登記臺(tái)帳，需用人員在使用2、加強(qiáng)技術(shù)管理，認(rèn)真貫徹執(zhí)行國(guó)家規(guī)定。操作規(guī)程和各項(xiàng)管3、各種不同材料必須合理分類(lèi)、堆放整齊。加強(qiáng)原材料檢驗(yàn)工4、經(jīng)過(guò)對(duì)施工中容易出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)總結(jié)，我們認(rèn)為影5、建立以工序管理為重點(diǎn)的質(zhì)量保證體系。質(zhì)量保證的執(zhí)行者6、技術(shù)交底必須包括質(zhì)量保證、安全生產(chǎn)文明施工保證和環(huán)7、凡是下一道工序施工以后會(huì)覆蓋上一道工序的，都必須組織8、隱蔽工程的驗(yàn)收工作分為“預(yù)約”和“驗(yàn)收”兩個(gè)步驟。各施工部位的質(zhì)檢人員根據(jù)工程進(jìn)度安排情況預(yù)主管生產(chǎn)項(xiàng)目經(jīng)理同意并簽字后，質(zhì)量管理部在驗(yàn)收前24小時(shí)將申9、隱蔽工程驗(yàn)收由項(xiàng)目部組織，各施工部位負(fù)責(zé)人、技術(shù)負(fù)責(zé)"三關(guān)":材料供應(yīng)關(guān)，工序搭接關(guān)，隱蔽工程檢查驗(yàn)收關(guān)。全面實(shí)工質(zhì)量"三檢制"與“聯(lián)檢制”,并做到"監(jiān)督上工序、保證本工序、19、嚴(yán)格執(zhí)行"會(huì)診制度"和"獎(jiǎng)罰制度"。在工程實(shí)施過(guò)程中，對(duì)每一重要分部分項(xiàng)工程都編制了管理流程，"嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)診制度"與"獎(jiǎng)懲制度"相結(jié)合的方式徹底解決施工中出現(xiàn)的問(wèn)題，以過(guò)程控析和健全企業(yè)保證體系，大力推行"一案三工序"管理措施，即“質(zhì)QC質(zhì)量管理活動(dòng)。26、實(shí)行動(dòng)態(tài)管理。項(xiàng)目經(jīng)理物資采購(gòu)主管部門(mén)定期對(duì)分供方的實(shí)績(jī)進(jìn)行評(píng)審、考核，并作記錄，不合格的分供方從檔案中予以除名。27、嚴(yán)格驗(yàn)證。采購(gòu)物資(包括分供方采購(gòu)的物資),根據(jù)國(guó)家、地方主管部門(mén)規(guī)定、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范或合同規(guī)定要求及按經(jīng)批準(zhǔn)的質(zhì)量計(jì)劃要求，進(jìn)行驗(yàn)證并做好標(biāo)記。當(dāng)對(duì)其質(zhì)量有懷疑時(shí)，就加倍抽樣或全數(shù)檢驗(yàn)。28、建立完善的項(xiàng)目經(jīng)理部的質(zhì)量責(zé)任制，分解質(zhì)量目標(biāo)，按創(chuàng)優(yōu)的具體質(zhì)量要求按單位工程、分部工程、分項(xiàng)工程、施工工序進(jìn)行層層分解，把質(zhì)量責(zé)任落實(shí)到了最基層。29、制定切實(shí)可行的各項(xiàng)管理制度，包括圖紙會(huì)審和技術(shù)交底制度?，F(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量管理制度。施工樣板和首檢定標(biāo)制。工序管理制度。方案資料管理制度。質(zhì)量教育和質(zhì)量會(huì)診和講評(píng)制度等，并嚴(yán)格貫徹實(shí)30、嚴(yán)格質(zhì)量程序化管理，包括：項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃、文件和資料控制程序、物資管理程序、產(chǎn)品標(biāo)識(shí)和可追溯程序、過(guò)程控制程序、檢以嚴(yán)格的程序規(guī)范各項(xiàng)質(zhì)量管理工作。31、強(qiáng)化質(zhì)量過(guò)程控制，包括：過(guò)程控制計(jì)劃、質(zhì)量檢驗(yàn)計(jì)劃、驗(yàn)收質(zhì)量控制實(shí)施細(xì)則分承包方過(guò)程質(zhì)量管理程序、過(guò)程標(biāo)識(shí)制度、特殊(重要)工序質(zhì)量控制計(jì)劃、月度預(yù)控計(jì)劃、月質(zhì)量報(bào)表、質(zhì)量分析報(bào)告、成品保護(hù)、新材料、新工藝質(zhì)量控制程序總結(jié)。32、實(shí)施過(guò)程中，嚴(yán)格實(shí)行施工樣板制、三檢制，實(shí)行三級(jí)檢查制度。嚴(yán)格實(shí)行合理工序安排和管理。不合格的材料設(shè)備絕對(duì)禁止使用，達(dá)不到標(biāo)準(zhǔn)要求的工序徹底返工，毫不留情，這些對(duì)于質(zhì)量控制1、崗位責(zé)任制：按質(zhì)量目標(biāo)分解，將質(zhì)量責(zé)任層層掛牌，層層2、獎(jiǎng)罰制。拉大班組優(yōu)良與合格的上資差距，質(zhì)量評(píng)定按樓層專(zhuān)檢"三檢制。4、隱檢制：根據(jù)施工進(jìn)度安排預(yù)檢、隱檢計(jì)劃，進(jìn)行預(yù)檢、隱5、外聯(lián)工程例會(huì)：匯報(bào)工程進(jìn)展情況。聽(tīng)取甲方，監(jiān)理、質(zhì)檢8、嚴(yán)格按照國(guó)家現(xiàn)行施工規(guī)范和驗(yàn)評(píng)標(biāo)準(zhǔn)組織編寫(xiě)工程施工組育，牢固樹(shù)立"質(zhì)量是企業(yè)的生命”和為用戶(hù)服務(wù)“的思想。13、做好技術(shù)交底和技術(shù)培訓(xùn)工作，認(rèn)真執(zhí)行質(zhì)量"三檢制",20、嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制度",即自檢，互檢和專(zhuān)職檢查。班組在理制度中規(guī)定的內(nèi)容和格式在質(zhì)量管理過(guò)程中留下詳盡的包含材料業(yè)負(fù)責(zé)人在技術(shù)負(fù)責(zé)人的領(lǐng)導(dǎo)及和質(zhì)量工程師的統(tǒng)一協(xié)調(diào)下研究細(xì)27、每日巡查過(guò)程中將成品的監(jiān)護(hù)當(dāng)作一項(xiàng)重要的和主要的工37、在整體工程施工期間，要求有一套規(guī)范標(biāo)準(zhǔn)的質(zhì)量保證工作程序，做到每個(gè)工作有標(biāo)準(zhǔn)，工作方法按程序。做到質(zhì)量工作責(zé)任分明，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)目標(biāo)明確，防止工作混亂。38、按照總體施工質(zhì)量目標(biāo)，將各單項(xiàng)工程進(jìn)行質(zhì)量分解，質(zhì)量39、每個(gè)分部工程和分項(xiàng)工程開(kāi)工前，項(xiàng)目工程師都應(yīng)向承擔(dān)施工任務(wù)的負(fù)責(zé)人和操作者進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交底。所有技術(shù)交底資料均應(yīng)辦理簽證手續(xù)。在施工過(guò)程中，項(xiàng)目工程師對(duì)甲方或監(jiān)理工程師提出的有關(guān)施工要求和設(shè)計(jì)變更，應(yīng)在執(zhí)行前向有關(guān)人員進(jìn)行書(shū)面技術(shù)交40、嚴(yán)格要求操作人員按照操作規(guī)程、施工方案和技術(shù)交底進(jìn)行施工。工序檢驗(yàn)和試驗(yàn)執(zhí)行過(guò)程檢驗(yàn)和試驗(yàn)規(guī)定。在施工全過(guò)程中，要求認(rèn)真如實(shí)記錄施工日志。41、項(xiàng)目經(jīng)理部必須在企業(yè)確定的合格材料供應(yīng)商名單中計(jì)劃采購(gòu)原材料、半成品和構(gòu)配件。(甲方指定的材料供應(yīng)商除外)。在材料等運(yùn)輸、儲(chǔ)存和使用期間，嚴(yán)格按照材料的技術(shù)要求進(jìn)行操作。建立材料收支臺(tái)帳，按照產(chǎn)品標(biāo)識(shí)的可追溯性要求，對(duì)原材料、半成品、構(gòu)配件進(jìn)行標(biāo)識(shí)。未經(jīng)檢驗(yàn)和已經(jīng)驗(yàn)證為不合格的原材料、半成品、構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程中使用，并必須及時(shí)清退出場(chǎng)。42、按照設(shè)備進(jìn)場(chǎng)計(jì)劃進(jìn)行施工設(shè)備的采購(gòu)、租賃和調(diào)配?，F(xiàn)場(chǎng)的機(jī)械設(shè)備達(dá)到滿(mǎn)足工期和質(zhì)量配套要求，充分發(fā)揮機(jī)械效率。所有機(jī)械操作人員必須進(jìn)行資格認(rèn)證，持證上崗。43、計(jì)量人員必須按照規(guī)定有效控制計(jì)量器具的使用、保管、維1、施工保證體系是運(yùn)用科學(xué)的管理模式，以質(zhì)量為中心所2、施工質(zhì)量控制體系是按科學(xué)的程序運(yùn)轉(zhuǎn)，其運(yùn)轉(zhuǎn)的基本方式是PDCA的循環(huán)管理活動(dòng)，它是通過(guò)計(jì)劃，實(shí)施、檢查、處理四個(gè)5、在實(shí)施完成后，對(duì)成型的建筑新產(chǎn)品進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)2、認(rèn)真熟悉圖紙，按照設(shè)計(jì)要求精心組織施工，實(shí)行層層技術(shù)3、根據(jù)對(duì)影響工程質(zhì)量的關(guān)鍵特點(diǎn)、關(guān)鍵部位及重要影響因素4、四個(gè)管理小組按工作特性有不同的區(qū)別。工期工序小組是以5、建立高效靈敏的質(zhì)量信息反饋系統(tǒng)。專(zhuān)職質(zhì)量檢查員、技術(shù)6、現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量檢查員要及時(shí)搜集班組的質(zhì)量信息，按照單獨(dú)隨機(jī)7、用質(zhì)量預(yù)控法中的因果分析圖、質(zhì)量對(duì)策表、"五合一"記錄組，開(kāi)展PQCA循環(huán)，使工程各分部分項(xiàng)質(zhì)量?jī)?yōu)良率達(dá)到90%以上，9、建立"三檢"和"專(zhuān)檢"相結(jié)合的全面質(zhì)量檢驗(yàn)制度，對(duì)施2、預(yù)防措施護(hù)時(shí)間，基層應(yīng)干燥，含水率應(yīng)小于8%,pH值應(yīng)小于10。(3)不能使用由白水泥、滑石粉與107膠水現(xiàn)場(chǎng)調(diào)制的膩?zhàn)?，?yīng)1、為了達(dá)到本工程預(yù)期的質(zhì)量總目標(biāo)，我公司將選派優(yōu)秀的項(xiàng)的每一項(xiàng)具體的工作都必須圍繞“目標(biāo)”中心而展開(kāi)，確保工程整個(gè)施工過(guò)程以目標(biāo)管理統(tǒng)攬全局，以經(jīng)濟(jì)承包為杠桿，以全面推廣應(yīng)用質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)為手段，開(kāi)展質(zhì)量管理工作。3、我公司確定本工程的質(zhì)量目標(biāo)是：工程竣工驗(yàn)收一次合格率將在本工程中以《質(zhì)量體系-生產(chǎn)安裝和服務(wù)的質(zhì)量保證模式》標(biāo)準(zhǔn)，以全新的觀念、全新的管理模式，"高起點(diǎn)、高質(zhì)量、高標(biāo)準(zhǔn)"實(shí)施本工程的質(zhì)量體系管理工作。建立高效務(wù)實(shí)、運(yùn)轉(zhuǎn)有序的質(zhì)量保證體以工序質(zhì)量保證工程質(zhì)量。5、我公司將在本項(xiàng)目實(shí)施質(zhì)量目標(biāo)管理，成立以項(xiàng)目經(jīng)理為組長(zhǎng)，技術(shù)負(fù)責(zé)人為副組長(zhǎng)的質(zhì)量管理領(lǐng)導(dǎo)組，負(fù)責(zé)組織分階段規(guī)劃和質(zhì)量計(jì)劃的編制與實(shí)施，組織質(zhì)量、技術(shù)、安全、試驗(yàn)及各作業(yè)層開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)工作，制定切實(shí)可行的質(zhì)量保證措施，解決施工中存在的質(zhì)量問(wèn)題，針對(duì)本項(xiàng)目工程特點(diǎn)，成立各級(jí)質(zhì)量管理小組和各類(lèi)重點(diǎn)及難點(diǎn)工程QC小組，形成創(chuàng)優(yōu)網(wǎng)絡(luò)，使工程質(zhì)量始終處于受控狀態(tài)。6、依靠科學(xué)管理和科技進(jìn)步，采用新技術(shù)、新工藝、新材料，不斷提高施工工藝水平，從而提高和保證工程質(zhì)量，確保創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)實(shí)7、選派組織、指揮能力強(qiáng)，決策水平高，富有開(kāi)拓精神和管理經(jīng)驗(yàn)的干部進(jìn)入各級(jí)管理層。選調(diào)具有類(lèi)似工程施工經(jīng)驗(yàn)的專(zhuān)業(yè)工程隊(duì)和技術(shù)人員，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)施工和施工技術(shù)管理。以高效的管理機(jī)構(gòu)、高素質(zhì)的技術(shù)管理人員、高技術(shù)水平的施工隊(duì)伍，確保本工程質(zhì)量達(dá)1、項(xiàng)目部經(jīng)理為施工質(zhì)量的第一責(zé)任人，對(duì)所有工程的施工質(zhì)2、對(duì)職工進(jìn)行“百年大計(jì)、質(zhì)量第一、用戶(hù)至上”的教育，廣3、領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)量體系內(nèi)部審核工作，聘任質(zhì)量體系內(nèi)部審核員，確2、具體組織項(xiàng)目質(zhì)量計(jì)劃及相關(guān)支持性文件的編制工作，建立3、負(fù)責(zé)質(zhì)量管理體系的建立、實(shí)施、保持、改進(jìn)以及與質(zhì)量有4、正確處理施工質(zhì)量與施工進(jìn)度以及監(jiān)理的關(guān)系，合理安排施5、掌握工程項(xiàng)目的質(zhì)量情況。嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量獎(jiǎng)罰制度，按“三不放過(guò)"的原則處理質(zhì)量事故。6、每月組織一次工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢查，針對(duì)主要問(wèn)題，親自組2、協(xié)助項(xiàng)目部經(jīng)理召開(kāi)工程質(zhì)量事故分析會(huì)，提出質(zhì)量事故的3、對(duì)技術(shù)問(wèn)題和質(zhì)量問(wèn)題提出改進(jìn)措施，指導(dǎo)開(kāi)展創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程4、主持工程項(xiàng)目的質(zhì)量設(shè)計(jì)工作。主持重要項(xiàng)目和新技術(shù)、新5、及時(shí)掌握工程質(zhì)量情況，對(duì)質(zhì)量好的典型及時(shí)進(jìn)行推廣。對(duì)6、主持工程質(zhì)量檢查，督促工程質(zhì)量部進(jìn)行分項(xiàng)、分部工程質(zhì)8、主持產(chǎn)品的設(shè)計(jì)、開(kāi)發(fā)工作，包括新工藝、新技術(shù)的開(kāi)發(fā)應(yīng)9、參加不合格品的評(píng)審、調(diào)查分析和處理，審定不合格品處理1、貫徹執(zhí)行國(guó)家、行業(yè)以及單位有關(guān)財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)工作的法律2、為實(shí)施質(zhì)量保證提供資金，組織項(xiàng)目各部門(mén)建立健全經(jīng)濟(jì)核1、在主管質(zhì)量的項(xiàng)目部副經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本項(xiàng)目的質(zhì)量控2、負(fù)責(zé)組織并參與編制《質(zhì)量計(jì)劃》以及相關(guān)的質(zhì)量管理體系3、負(fù)責(zé)施工、生產(chǎn)中的過(guò)程、產(chǎn)品的質(zhì)量檢查、驗(yàn)收和監(jiān)督工作，在內(nèi)部質(zhì)量"三檢制"中履行終檢職責(zé)。5、負(fù)責(zé)不合格品的評(píng)審、調(diào)查分析和處理，及糾正和預(yù)防措施2、根據(jù)有關(guān)法律法規(guī)要求，結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)施工特點(diǎn)，起草有關(guān)安全3、負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)的安全監(jiān)督，制止各種違章違規(guī)施工，檢查各5、主持安全生產(chǎn)例會(huì)、安全檢查，包括組織季節(jié)性、專(zhuān)業(yè)性安6、組織對(duì)場(chǎng)內(nèi)傷亡事故、交通事故和職業(yè)中毒事故的調(diào)查、分7、負(fù)責(zé)按規(guī)定組織設(shè)置施工現(xiàn)場(chǎng)的各類(lèi)安全標(biāo)志、安全信號(hào)和8、做好安全文明生產(chǎn)的宣傳教育，組織安全技術(shù)知識(shí)培訓(xùn)、考9、對(duì)技術(shù)部門(mén)的施工組織設(shè)計(jì)、技術(shù)方案及施工措施中的安全1、按合同文件、法律法規(guī)等收集和確認(rèn)采購(gòu)產(chǎn)品2、負(fù)責(zé)施工設(shè)備的配置工作，編制年度機(jī)電設(shè)備配置計(jì)劃和階5、負(fù)責(zé)特種作業(yè)崗位的培訓(xùn)、考核、取證工作，確保其持證上(十四)班(組)長(zhǎng)主要職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量程序文件、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和操作規(guī)程，按設(shè)計(jì)圖紙和工藝要求施工，確保過(guò)程質(zhì)量和產(chǎn)品質(zhì)量。2、執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)交接班制度，并作好各種質(zhì)量記錄。3、接受技術(shù)和質(zhì)檢人員對(duì)本班組過(guò)程質(zhì)量的監(jiān)督檢查，及時(shí)制止本班組人員的違章違規(guī)行為。4、據(jù)實(shí)上報(bào)質(zhì)量問(wèn)題，并認(rèn)真執(zhí)行糾正和預(yù)防措施，配合主管部門(mén)作好質(zhì)量驗(yàn)證工作。5、負(fù)責(zé)管好本班組的人員、材料、設(shè)備、技術(shù)質(zhì)量文件和資料。(十五)作業(yè)人員主要職責(zé)1、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量文件，按設(shè)計(jì)圖紙、技術(shù)工藝和操作規(guī)程進(jìn)行作業(yè)，對(duì)各自的工作質(zhì)量負(fù)責(zé)。2、積極參加質(zhì)量安全活動(dòng)，自覺(jué)接受質(zhì)量安全教育與培訓(xùn)，提高各自的安全質(zhì)量意識(shí)和生產(chǎn)操作技能。3、正確使用和維護(hù)生產(chǎn)設(shè)備、工器具。4、接受技術(shù)和質(zhì)檢人員監(jiān)督檢查，并主動(dòng)反映質(zhì)量問(wèn)題。四、安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地管理制度(一)工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度1、工程項(xiàng)目質(zhì)量總承包負(fù)責(zé)制度是公司內(nèi)部工程項(xiàng)目質(zhì)量管理的最高形式，實(shí)行總經(jīng)理聘任下的項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制。2、項(xiàng)目部必須按資質(zhì)等級(jí)承擔(dān)工程施工任務(wù)，不得擅自超越資質(zhì)等級(jí)及業(yè)務(wù)范圍承包工程，必須依據(jù)勘察設(shè)計(jì)文件和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，在3、單位對(duì)工程質(zhì)量和竣工交付使用的保修工作負(fù)全責(zé)，并對(duì)其4、建立健全質(zhì)量保證體系，落實(shí)質(zhì)量責(zé)任制，加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)的7、項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)有質(zhì)量問(wèn)題的工程部位，有權(quán)提出限期整改或返2、主要工種施工過(guò)程中都要在現(xiàn)場(chǎng)對(duì)每個(gè)人施工的區(qū)段實(shí)行掛3、各項(xiàng)工程的保修由施工的項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，具體由該項(xiàng)目的項(xiàng)目4、工程竣工后的保修范圍、保修期限執(zhí)行國(guó)家、省、市有關(guān)主我公司的質(zhì)量方針是："質(zhì)量第一、科學(xué)管理、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、不斷關(guān)的各個(gè)班組，對(duì)無(wú)效文件及作廢版本及時(shí)收回銷(xiāo)毀或加蓋"作廢"對(duì)建設(shè)單位提供的物料進(jìn)行有效的控制，使其能滿(mǎn)足施工的需保證，對(duì)特殊工序必須由具備資格的人員進(jìn)行操作并進(jìn)行連續(xù)的監(jiān)1、認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工程質(zhì)量工作會(huì)議精神，落3、認(rèn)真學(xué)習(xí)國(guó)家現(xiàn)行的技術(shù)規(guī)范、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，深刻領(lǐng)會(huì)設(shè)計(jì)意4、強(qiáng)化以各級(jí)第一管理者為首的自檢、自控體系。項(xiàng)目經(jīng)理部5、項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)立工程試驗(yàn)中心、施工隊(duì)設(shè)專(zhuān)職試驗(yàn)員，負(fù)責(zé)8、加強(qiáng)與建設(shè)、監(jiān)理、設(shè)計(jì)單位的密切配合，主動(dòng)聽(tīng)取監(jiān)理工全員的質(zhì)量認(rèn)識(shí)，參加施工員工牢固樹(shù)立"質(zhì)量第一，信譽(yù)第一"的理工程師的監(jiān)理督和指導(dǎo)，積極配合監(jiān)理工程師做好質(zhì)量的檢查工1、推行現(xiàn)代化的技術(shù)管理，運(yùn)用統(tǒng)籌、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)2、加強(qiáng)施工技術(shù)管理，堅(jiān)持技術(shù)復(fù)核制度。本工程開(kāi)工前請(qǐng)?jiān)O(shè)8、為保證質(zhì)量檢測(cè)的準(zhǔn)確性，所有計(jì)量器具，按規(guī)定定期由計(jì)9、積極推廣采用新技術(shù)、新材料、新工藝、組織好施工生產(chǎn)料，做到分項(xiàng)工程完成，資料編制到位。加強(qiáng)進(jìn)場(chǎng)原材料的試(化)按"檢驗(yàn)批"要求收集各種材料的合格證，記錄好施工的原始記錄，中規(guī)定的“強(qiáng)制性條文"要堅(jiān)決執(zhí)行，不能馬虎。發(fā)現(xiàn)有違反“強(qiáng)制性條文"的工序、施工段、施工程序要堅(jiān)決返工，不留后患。并對(duì)圖紙中存在的問(wèn)題提出書(shū)面意見(jiàn)，監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)組織圖紙會(huì)(3)在設(shè)計(jì)交底和圖紙會(huì)審前，由總監(jiān)組織監(jiān)理人組織設(shè)計(jì)(方案),簽認(rèn)后交建設(shè)單位。(13)原材料進(jìn)場(chǎng)驗(yàn)收不合格的，監(jiān)理工程師應(yīng)書(shū)面通知施工單(20)監(jiān)理工程師及時(shí)審查承包單位報(bào)送的工程開(kāi)工報(bào)審資料并(8)凡質(zhì)量、技術(shù)問(wèn)題方面有法律效力的最后簽證，只能由項(xiàng)目(10)現(xiàn)場(chǎng)質(zhì)量監(jiān)理工程師及質(zhì)量檢驗(yàn)人員應(yīng)逐日記錄有關(guān)工程第一節(jié)、安全生產(chǎn)管理體系一、安全生產(chǎn)管理組織機(jī)構(gòu)項(xiàng)目經(jīng)理項(xiàng)目經(jīng)理制定有關(guān)安全規(guī)章制度；監(jiān)督指導(dǎo)安全措施貫徹；落實(shí)安全獎(jiǎng)罰工作.技術(shù)負(fù)責(zé)人編制安全方案特殊安全交底質(zhì)量員使用制度落實(shí)電焊安全消防教育專(zhuān)業(yè)施工隊(duì)遵守安全生產(chǎn)加強(qiáng)自我保護(hù)意識(shí)消防員安全員施工員遵照國(guó)家"安全第一、預(yù)防為主"的安全生產(chǎn)工作方針及《勞動(dòng)法》、《建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程》,落實(shí)公司安全生產(chǎn)管理制度，認(rèn)真抓好建筑施工安全生產(chǎn)，保證施工順利進(jìn)行，項(xiàng)目的安全生產(chǎn)管1、工傷頻率：小于2‰。3、工人入場(chǎng)安全教育率100%。4、工序安全技術(shù)交底100%。5、安全活動(dòng)履蓋率100%。做好入場(chǎng)工人、變換工種和其他進(jìn)入現(xiàn)場(chǎng)人員的“現(xiàn)場(chǎng)安全教項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人組織項(xiàng)目經(jīng)理、安全員參加安全技術(shù)方案的評(píng)(1)安全事故的處理必須堅(jiān)持“四不放過(guò)"原則，即“事故原因1、半月召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一2、施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作3、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行4、建立并堅(jiān)決貫徹安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度，要求各施工項(xiàng)目必6、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一到"隱患問(wèn)題通知單"后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施7、建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施設(shè)置完成后的驗(yàn)收制度。未經(jīng)過(guò)驗(yàn)8、安全第一是把人身的安全放在首位，安全為了施工，施工必9、預(yù)防為主是實(shí)現(xiàn)安全第一的重要手段，采取正確的方法進(jìn)行內(nèi)容應(yīng)針對(duì)分部分項(xiàng)工程施工中給作業(yè)人員帶來(lái)的潛在危害和存在把危險(xiǎn)因素消除。安全檢查后的整改，必須堅(jiān)持"五定",即定整改每月進(jìn)行一次全員安全教育，結(jié)合實(shí)際情況分析現(xiàn)場(chǎng)的安全生產(chǎn)形1、半月召開(kāi)一次“安全生產(chǎn)管理委員會(huì)”工作例會(huì)，總結(jié)前一2、施工單位在組織施工中，必須保證有本單位施工人員施工作3、嚴(yán)格執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)安全生產(chǎn)管理的技術(shù)方案和措施，在執(zhí)行4、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)技術(shù)交底制度。要求各施工項(xiàng)目必須有6、建立并執(zhí)行安全生產(chǎn)檢查制度。由項(xiàng)目經(jīng)理部每半月組織一7、建立機(jī)械設(shè)備、臨電設(shè)施設(shè)置完成后的驗(yàn)8、首先建立本工程項(xiàng)目的安全生產(chǎn)保證體系，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行底會(huì)、班組活動(dòng)會(huì))加強(qiáng)安全教育，強(qiáng)化全員施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》,把施工用電的管理作為施工管理19、施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)行三級(jí)配電(總配電箱、分配電級(jí)保護(hù)(總配電箱、分配電箱或開(kāi)關(guān)箱裝漏電保護(hù)器)。且前一級(jí)(總動(dòng)作電流及動(dòng)作時(shí)間的可靠后備保護(hù)，使之具有分級(jí)分段保護(hù)的能力。開(kāi)關(guān)箱內(nèi)的漏電保護(hù)器的額定漏電動(dòng)作電流不大于30mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間小于0.1s。地電阻小于10歐姆。采用橡皮軟電纜的手把式安全燈，且電壓不得大于36V。1、現(xiàn)場(chǎng)成立安全保證體系如下。切實(shí)加強(qiáng)施工全過(guò)程的安全管2、各級(jí)施工管理人員、工程技術(shù)人員、操作工人必須熟悉和掌握“建筑安裝工程安全技術(shù)規(guī)程"和本工程的3、認(rèn)真堅(jiān)持安全自檢制度，搞好隱患整改，并做到定人、定時(shí)4、新入場(chǎng)及變換工種人員必須經(jīng)過(guò)安全教育，上崗作業(yè)前必須5、特種作業(yè)人員必須經(jīng)安全技術(shù)培訓(xùn)、考試合格，持證上崗操7、施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁穿高跟鞋、拖鞋、光腳作業(yè)。嚴(yán)禁穿裙子和8、現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)電設(shè)備、電動(dòng)工具，應(yīng)持證上崗作業(yè)，嚴(yán)禁無(wú)證人1、項(xiàng)目經(jīng)理部施工管理人員每年初要進(jìn)行一次安全生產(chǎn)知識(shí)的2、每月項(xiàng)目經(jīng)理部要對(duì)工人進(jìn)行一次安全生產(chǎn)教育，并且要作4、凡是進(jìn)現(xiàn)場(chǎng)新工人及變換到新崗位的工人都要進(jìn)行三級(jí)安全6、對(duì)使用新技術(shù)、新工藝、新材料、新設(shè)備施工人員必須進(jìn)行8、進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)必須正確配戴安全帽，遵守安全操作規(guī)程和有9、工作前必須接受安全技術(shù)交底，所用工具及工作場(chǎng)所必須認(rèn)2、施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電必須嚴(yán)格執(zhí)行《施工現(xiàn)4、導(dǎo)線(xiàn)架空時(shí)，不得亂拉亂拖，或?qū)Ь€(xiàn)埋地敷設(shè)，過(guò)道處須用5、配電箱內(nèi)電器設(shè)備應(yīng)完整無(wú)缺，用電設(shè)備要做到一機(jī)一箱一7、用電設(shè)備的金屬外殼等均應(yīng)按規(guī)定采取接零、接地或防雷措8、熔絲的額定電流應(yīng)與其負(fù)荷容量相適應(yīng)，嚴(yán)禁使用其他金屬9、對(duì)重復(fù)接地電阻、防雷設(shè)施和漏電保護(hù)器應(yīng)定期檢測(cè)并做好3、操作前應(yīng)先對(duì)機(jī)械設(shè)備、電源線(xiàn)路的安全裝置進(jìn)行檢查，符5、氧氣瓶不得曝曬、倒置、平放使用，瓶口處禁止沾油。氧氣瓶和乙塊瓶工作間距不得小于5米，兩瓶同焊炬間的距離不得小于10米。施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁使用浮桶式乙炔發(fā)生器。如采用二氧化碳?xì)饩€(xiàn)長(zhǎng)度應(yīng)小于5米，二次線(xiàn)長(zhǎng)度應(yīng)小于30米。接線(xiàn)應(yīng)壓接牢固，并選擇不小于10mm2的絕緣銅線(xiàn)或不小于16mm2的絕緣鋁線(xiàn)。20、與電氣設(shè)備相連接的保護(hù)零線(xiàn)應(yīng)為截面不小于2.5mm2的絕線(xiàn)，必須按其容量選用無(wú)接頭的多股銅芯橡皮護(hù)套軟電纜。其中綠/29、交流弧焊機(jī)變壓器的一次側(cè)電源線(xiàn)長(zhǎng)度應(yīng)不大于5m,進(jìn)線(xiàn)電纜的長(zhǎng)度應(yīng)不大于30m。2、嚴(yán)格遵守有關(guān)消防、保衛(wèi)方面的法令、法規(guī)，配備專(zhuān)、兼職3、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)有消防管道、消防栓，樓層內(nèi)設(shè)有消防栓，并有專(zhuān)人4、堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)用火審批制度，電氣焊工作要有滅火器材，操作崗5、新工人進(jìn)場(chǎng)要和安全教育一起進(jìn)行防火教育，重點(diǎn)工作設(shè)消6、把消防安全、保衛(wèi)工作在此項(xiàng)目上提高到政治影響的高度上7、施工現(xiàn)場(chǎng)要有明顯的防火宣傳標(biāo)志。施工現(xiàn)場(chǎng)的義務(wù)消防隊(duì)10、施工現(xiàn)場(chǎng)滅火器材擺放位置要設(shè)有明顯標(biāo)志，周不小于10米。建筑工程內(nèi)禁止存放氧氣瓶、乙炔瓶。24、使用電氣焊時(shí)要有滅火設(shè)備，氣焊操作時(shí)離瓶要保持5m1、加強(qiáng)合同管理，把安全教育、安全職責(zé)納入合同內(nèi)容中加以1、新人工(新班組)進(jìn)場(chǎng)后開(kāi)始工作以前，項(xiàng)目部4、應(yīng)由教育人和受教育人在教育記錄上遂個(gè)簽字確認(rèn)，以備檢(3)班組長(zhǎng)應(yīng)定時(shí)對(duì)本班組作業(yè)面及工人安全作業(yè)情況進(jìn)行檢一、標(biāo)準(zhǔn)化工地創(chuàng)建計(jì)劃各分部分項(xiàng)工程一次性交驗(yàn)合格率達(dá)到100%,優(yōu)良率達(dá)90%以項(xiàng)目部按照要求建設(shè)，各職能科室、規(guī)章制度、生活和辦公環(huán)境均滿(mǎn)足標(biāo)準(zhǔn)化工地要求。下面將對(duì)逐條予以詳細(xì)介紹如下：(1)項(xiàng)目部門(mén)口設(shè)置有醒目、規(guī)范的門(mén)牌。辦公區(qū)醒目位置掛公司質(zhì)量方針標(biāo)牌，兩側(cè)相對(duì)位置放置工程簡(jiǎn)介、現(xiàn)場(chǎng)平面布置圖、組織機(jī)構(gòu)、公司簡(jiǎn)介、安全生產(chǎn)、質(zhì)量保證、消防保衛(wèi)、環(huán)境保護(hù)等標(biāo)(2)項(xiàng)目部各科室均設(shè)置有辦公室門(mén)牌和工作人員去向牌。辦公室內(nèi)每天進(jìn)行整理和打掃，保證室內(nèi)清潔。(3)項(xiàng)目部門(mén)口設(shè)置了施工總平面布置圖。工程概況牌、管理人員名單及監(jiān)督電話(huà)牌、消防保衛(wèi)牌、安全生產(chǎn)牌、文明施工牌(五牌一圖)規(guī)格為2.4×1.2m書(shū)寫(xiě)整齊、美觀。會(huì)議室內(nèi)墻上設(shè)有項(xiàng)目部組織機(jī)構(gòu)圖，質(zhì)量自檢體系框圖和安全管理體系圖，圖上均附有管理人員照片。會(huì)議室和工程部?jī)?nèi)墻上設(shè)有工程進(jìn)度柱狀圖、工程管理曲線(xiàn)圖。工程部、安質(zhì)部和總工室內(nèi)墻上設(shè)有主要工程進(jìn)度圖。(4)各科室設(shè)置部門(mén)職責(zé)和崗位職責(zé)制度。考勤表設(shè)置于會(huì)議室外墻顯眼位置，提高施工管理透明度。經(jīng)理室和總工室設(shè)有廉政管理制度。文明施工管理制度現(xiàn)已定做，將于工程開(kāi)工前上墻。7、工區(qū)駐地建設(shè)(1)項(xiàng)目部?jī)?nèi)場(chǎng)地、辦公區(qū)、生活區(qū)全部采用硬化處理，環(huán)境優(yōu)美。項(xiàng)目部配備專(zhuān)人每天對(duì)轄區(qū)內(nèi)衛(wèi)生進(jìn)行打掃。(2)施工現(xiàn)場(chǎng)駐地為租用民房，施工現(xiàn)場(chǎng)駐地為自行建筑拼裝式活動(dòng)房，駐地周?chē)麧崱⑿l(wèi)生，駐地辦公區(qū)、生活區(qū)和生(3)項(xiàng)目部設(shè)有兩個(gè)宣傳櫥窗，宣傳項(xiàng)目部工作重點(diǎn)并及時(shí)反映工地上的施工亮點(diǎn)。項(xiàng)目部?jī)?nèi)外還設(shè)置各種宣傳條幅、標(biāo)語(yǔ)及彩旗，(4)施工臨時(shí)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)要求工人宿舍每間居住人數(shù)8人，單人單(4)建立勞務(wù)人員上崗培訓(xùn)考核制度，每年組織5次以上有關(guān)于序發(fā)展"的原則進(jìn)行施工，減小對(duì)當(dāng)?shù)氐刭|(zhì)、(4)按照“連續(xù)性、均衡性、節(jié)奏性、協(xié)調(diào)9、過(guò)程控制1)項(xiàng)目在建設(shè)過(guò)程中按照目標(biāo)管理、分級(jí)管理和封閉管理的方2)堅(jiān)持以現(xiàn)場(chǎng)管理和過(guò)程控制為重心，重點(diǎn)落實(shí)"三統(tǒng)一、四規(guī)好",提高安全、質(zhì)量、工期、成本、環(huán)保、技術(shù)創(chuàng)新控制水平。10)"三自管理"制度(自檢、自糾、自控管理制度)。12)"三檢"制度(自檢、互檢、交接檢制度)。追我趕、爭(zhēng)先進(jìn)位"的良好氛圍。扎實(shí)的工作實(shí)績(jī)，取得業(yè)主滿(mǎn)意，本工程由我公司具有注冊(cè)建造師資格的同志擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理組織員的工作質(zhì)量、效率。變"人管人"、"人盯人"為“制度管人",做若發(fā)現(xiàn)產(chǎn)品不符合規(guī)范要求，立即要求對(duì)班組返工直至達(dá)到驗(yàn)收要量管理的方針和政策，并對(duì)公司的質(zhì)量目標(biāo)負(fù)責(zé)。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織建立健全公司質(zhì)量保證體系。負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)組織制訂各級(jí)質(zhì)量管理辦法。2、分管生產(chǎn)副經(jīng)理質(zhì)量責(zé)任協(xié)助經(jīng)理具體分管公司的質(zhì)量工作。組織貫徹執(zhí)行公司質(zhì)量保證體系。主持?jǐn)M定項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)。主持落實(shí)公司保證質(zhì)量措施計(jì)劃。主持對(duì)項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)責(zé)任的考核。組織公司質(zhì)量大檢查。負(fù)責(zé)主持對(duì)經(jīng)濟(jì)損失在300-5000元質(zhì)量事故責(zé)任者的處理。組織對(duì)保修期內(nèi)工程的質(zhì)量回訪(fǎng)和保修。3、公司總工程師的質(zhì)量責(zé)任參與建立健全公司質(zhì)量保證體系。組織施工技術(shù)人員學(xué)習(xí)，貫徹、執(zhí)行有關(guān)施工規(guī)范、規(guī)程、標(biāo)準(zhǔn)和主持技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。主持制定工程項(xiàng)目質(zhì)量保證措施，組織對(duì)單位工程質(zhì)量的驗(yàn)評(píng)。組織擬定單位工程樣板自勺質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。主持對(duì)經(jīng)濟(jì)損失在300-5000元的質(zhì)量事故的調(diào)查處理。4、建造師質(zhì)量責(zé)任建造師為工程項(xiàng)目的質(zhì)量責(zé)任人，對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量直接負(fù)負(fù)責(zé)工程項(xiàng)目的質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行。組織落實(shí)項(xiàng)目質(zhì)量保證措施和分部分項(xiàng)工程質(zhì)量評(píng)定。確定對(duì)質(zhì)量事故經(jīng)濟(jì)損失在1000元以下責(zé)任者的處理。組織對(duì)1000元以下經(jīng)濟(jì)損失質(zhì)量事故的調(diào)查處理。4、由公司派駐現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)職檢查員按《工序質(zhì)量檢查方案》跟蹤檢監(jiān)督，嚴(yán)禁使用"三證"不全的產(chǎn)品。6、建筑施工中物料和人員的垂直運(yùn)輸量大，要編制專(zhuān)門(mén)的安全在施工現(xiàn)場(chǎng)專(zhuān)用的中性點(diǎn)直接接地的低壓電力線(xiàn)中，必須采取1)保護(hù)零線(xiàn)應(yīng)由工作接地線(xiàn)或配電室的零線(xiàn)或第一級(jí)漏電保護(hù)2)保護(hù)零線(xiàn)應(yīng)與工作零線(xiàn)分開(kāi)單獨(dú)敷設(shè)，不作它用，保護(hù)零線(xiàn)3)保護(hù)零線(xiàn)必須在配電室(或總配電箱)配電線(xiàn)路中間和末端至強(qiáng)度的要求，其中，架空敷設(shè)間距不大于12米時(shí)，采用絕緣銅線(xiàn)截面不小于10mm2,采用絕緣鋁線(xiàn)截面不小于16mm2。與電氣設(shè)備相連6)供電電力變壓器中性點(diǎn)的直接工作接地電阻值應(yīng)不小于4歐姆，保護(hù)零線(xiàn)重復(fù)接地電阻值應(yīng)不小于10歐姆。不得一部分設(shè)備作1)施工現(xiàn)場(chǎng)的配電箱(配電室)和開(kāi)關(guān)箱至少配置兩級(jí)漏電保護(hù)電動(dòng)作電流應(yīng)不大于30mA,額定漏電動(dòng)作時(shí)間應(yīng)不大于0.1s。潮濕1)在建工程的外側(cè)邊緣與外電架空線(xiàn)路的邊線(xiàn)之間和最小安全操作距離：電壓1KV以下為4米。電壓1KV-10KV之間為6米。電壓1KV以下為6米，電壓1KV-10KV之間為7米。1.3m小于1.5m。低于0.5兆姆。露天使用的電氣設(shè)備應(yīng)有良好的性能和防雨措施。3、各類(lèi)電氣設(shè)備的電源線(xiàn)(負(fù)荷線(xiàn)),必須按其容量選用無(wú)接頭纜，長(zhǎng)度不得小于1.5m。必須采用絕緣措施，電源線(xiàn)不得超過(guò)50m,并設(shè)專(zhuān)人調(diào)整，嚴(yán)禁纏繞得超過(guò)5m。二次側(cè)使用的橡膠銅芯軟電纜，長(zhǎng)度不宜超過(guò)30m,均不插頭等必須完好無(wú)損，其電源線(xiàn)長(zhǎng)度不得超過(guò)5m。定漏電電流不大于30毫安，動(dòng)作時(shí)間小于0.1秒的漏電保護(hù)器下使8、在易燃、易爆或腐蝕性氣體的場(chǎng)所，應(yīng)采用防爆型手持電動(dòng)9、在多灰塵和潮濕地區(qū)或易觸及人體的場(chǎng)所，應(yīng)采用封閉型低1、對(duì)原材料材質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格把關(guān)。材料員對(duì)原材料、成品和半成序號(hào)器材設(shè)備名稱(chēng)用途數(shù)量單位備注1安全帽個(gè)人防護(hù)頂2監(jiān)測(cè)儀器應(yīng)急監(jiān)測(cè)2臺(tái)3交通車(chē)輛應(yīng)急運(yùn)輸2輛4滅火器應(yīng)急救火個(gè)5急救藥箱應(yīng)急救護(hù)2個(gè)2、培訓(xùn)護(hù)距離為20米。滅火器，每處滅火器不少于2個(gè)，每處滅火器的最大保護(hù)距離為25米。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)該設(shè)置環(huán)形消防水管，高于24米的建筑物應(yīng)設(shè)置消用庫(kù)房分類(lèi)存放，其庫(kù)房的耐火等級(jí)和防火要求符合公安部制定的(11)非經(jīng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，任何人不在施工現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)住3、建立危險(xiǎn)辯識(shí)體系：根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)特點(diǎn)和設(shè)備材料等特性確4、應(yīng)急報(bào)警機(jī)制：應(yīng)急報(bào)警機(jī)制由應(yīng)急上報(bào)機(jī)制、內(nèi)部應(yīng)急報(bào)7、外部應(yīng)急報(bào)警機(jī)制：內(nèi)部報(bào)警機(jī)制啟動(dòng)的同時(shí)，按應(yīng)急總指8、匯報(bào)程序：按地方的事故上報(bào)規(guī)定和行業(yè)事故上報(bào)制度，依9、建立應(yīng)急反應(yīng)救援安全通道體系：應(yīng)急計(jì)劃中，必須依據(jù)現(xiàn)1、消防營(yíng)救組負(fù)責(zé)引導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)人員從安全通道疏散。負(fù)責(zé)將3、消防滅火隊(duì)成員負(fù)責(zé)啟動(dòng)消防車(chē)帶領(lǐng)全隊(duì)人員迅速到達(dá)火災(zāi)4、物資搶救組成員負(fù)責(zé)搶運(yùn)可以轉(zhuǎn)移的場(chǎng)區(qū)內(nèi)物資。負(fù)責(zé)轉(zhuǎn)移5、義務(wù)消防隊(duì)負(fù)責(zé)配合消防隊(duì)進(jìn)行滅火工作。組織消防器材到6、保衛(wèi)疏導(dǎo)組成員負(fù)責(zé)對(duì)場(chǎng)區(qū)內(nèi)外進(jìn)行有效的隔離工作和維護(hù)現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急救援通道暢通的工作。負(fù)責(zé)撥打火警電話(huà)119,報(bào)告火災(zāi)地7、搶險(xiǎn)物資供應(yīng)組成員負(fù)責(zé)迅速調(diào)配搶救物資器材至事故發(fā)生8、后勤供應(yīng)組成員負(fù)責(zé)迅速組織后勤必須供給的物品。負(fù)責(zé)及9、事故善后處理領(lǐng)導(dǎo)小組負(fù)責(zé)整個(gè)事故的善后處理的組織及決2、培訓(xùn)的內(nèi)容3、培訓(xùn)目的4、演練目的2)發(fā)生火災(zāi)時(shí)以最快速度組織搶救，撥打救援電話(huà)119報(bào)告公安(1)項(xiàng)目部生產(chǎn)技術(shù)、材料負(fù)責(zé)人，根據(jù)設(shè)計(jì)和顧采購(gòu)/加工訂貨計(jì)劃中的材料環(huán)保性能的要求1、施工現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境保護(hù)是文明施工的具體體現(xiàn)，也是施工現(xiàn)場(chǎng)2、積極按照上級(jí)部門(mén)的奮斗目標(biāo)作出自己的具體措施。做到刮3、噪音不超標(biāo)、夜里不超過(guò)55分貝，白天不超過(guò)60分貝。污4、整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng)形象設(shè)計(jì)、場(chǎng)容、場(chǎng)貌整潔、美觀。施工場(chǎng)區(qū)5、施工現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)常采取多種形式進(jìn)行環(huán)保教育活動(dòng)，不斷提高職6、在項(xiàng)目經(jīng)理部建立環(huán)境保護(hù)體系，明確體系中各崗位的職責(zé)7、本工程施工現(xiàn)場(chǎng)必須嚴(yán)格按照公司環(huán)保手冊(cè)和現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定8、每周召開(kāi)一次"施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)"工作例會(huì)，總結(jié)前一階9、建立并執(zhí)行施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境保護(hù)管理檢查制度。每周組織一次患問(wèn)題通知單"后，應(yīng)根據(jù)具體情況，定時(shí)間、定人、定措施予以解并由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人制定措施，如出現(xiàn)意外-重大環(huán)保不合格項(xiàng)目應(yīng)在第2、施工機(jī)械、機(jī)具必須經(jīng)過(guò)臨設(shè)組檢驗(yàn)，符合安全要求方可使3、施工垃圾必須集中堆放，及時(shí)清運(yùn)。生活垃圾單獨(dú)堆放，及4、與甲方協(xié)調(diào)在施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)立必要的(或使用已有的)職工生活5、在施工作業(yè)時(shí)，應(yīng)采取措施防止各種粉塵、廢氣、廢水、固6、未經(jīng)處理的泥漿水，不得直接排入市政排水設(shè)施。經(jīng)處理符7、不得自行焚燒處理各類(lèi)垃圾，應(yīng)選用有建筑垃圾準(zhǔn)運(yùn)證的封8、采取灑水等措施控制施工中的揚(yáng)塵。盡量采用符合環(huán)保要求9、根據(jù)施工現(xiàn)場(chǎng)的地理位置，制定詳盡的環(huán)保計(jì)劃，以便防止確定重大環(huán)境因素，制定《目標(biāo)、指標(biāo)、管理方案》,實(shí)施《運(yùn)行控病傳播。施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)設(shè)置飲水茶爐(電熱水器)2、建筑垃圾在指定的場(chǎng)所分類(lèi)堆放，并標(biāo)以指標(biāo)牌。落地灰等含砂較高的垃圾應(yīng)及時(shí)過(guò)篩回用。無(wú)法再用的垃圾在指定的地點(diǎn)堆3、施工現(xiàn)場(chǎng)必須做到"工完場(chǎng)清",由專(zhuān)人管理現(xiàn)場(chǎng)清潔衛(wèi)生。4、在各自施工現(xiàn)場(chǎng)區(qū)域設(shè)立專(zhuān)門(mén)的廢棄物臨時(shí)貯存場(chǎng)地，廢棄物應(yīng)分類(lèi)存放(可回收、不可回收),對(duì)有可能造成二次污染的廢棄物5、廢棄物的運(yùn)輸確保不散撒、不混放，送到項(xiàng)目部指定場(chǎng)所進(jìn)6、嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)園林管理方面的政策及規(guī)定。保護(hù)施工區(qū)域的7、工程完工后及時(shí)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行清理，恢復(fù)原有的地形地貌，保8、有害物質(zhì)垃圾要運(yùn)至監(jiān)理工程師指定的地點(diǎn)采取焚燒、掩埋3、現(xiàn)場(chǎng)存放的各種油料，要進(jìn)行防滲漏處理，儲(chǔ)存和使用都要5、加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)存放油品和化學(xué)品的管理，對(duì)存放油品和化學(xué)品9、施工中產(chǎn)生的廢油液，特別是發(fā)電機(jī)和各施工機(jī)械處應(yīng)設(shè)1、人為的噪聲控制措施：盡量減少人為的大聲喧嘩，增強(qiáng)全體2、易產(chǎn)生強(qiáng)噪聲的成品、半成品加工作業(yè)，應(yīng)盡量放在工廠(chǎng)車(chē)5、在現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置噪音監(jiān)測(cè)系統(tǒng)，測(cè)定噪音是否超過(guò)分貝，用以控6、制定減少工程施工對(duì)周?chē)h(huán)境影響的措施。保證施工作業(yè)7、按市有關(guān)規(guī)定辦理夜間施工許可證。施工過(guò)程中充分考慮節(jié)9、加強(qiáng)工程機(jī)械設(shè)備及運(yùn)輸車(chē)輛的維修保養(yǎng)，大型機(jī)械設(shè)備應(yīng)使用封閉的專(zhuān)用垃圾道或采用容器吊運(yùn)，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)2、施工現(xiàn)場(chǎng)要在施工前做的施工道路規(guī)劃和設(shè)置，盡量利用設(shè)4、建筑施工垃圾多，嚴(yán)禁隨意凌空拋散造成揚(yáng)塵。施工垃圾要5、運(yùn)輸車(chē)輛駛出施工現(xiàn)場(chǎng)要將車(chē)輪和底盤(pán)沖洗干凈。可能產(chǎn)生7、食堂、宿舍用電應(yīng)符合防火規(guī)定并制定可靠的防火措施，配8、食堂應(yīng)安裝油煙凈化設(shè)施，并保證操作期間按要求運(yùn)行。油17、儲(chǔ)存粉末狀材料及其它特殊易揮發(fā)的材料要進(jìn)行封閉性遮處的清潔衛(wèi)生工作。保證現(xiàn)場(chǎng)50米區(qū)域內(nèi)無(wú)建筑垃圾，場(chǎng)內(nèi)做到清6、易燃易爆物品應(yīng)分類(lèi)堆放，施工現(xiàn)場(chǎng)嚴(yán)禁明火作業(yè)，確需使8、減少施工現(xiàn)場(chǎng)噪音，使用各類(lèi)機(jī)具的噪音分貝數(shù)應(yīng)符合國(guó)家9、施工現(xiàn)場(chǎng)各類(lèi)材料分類(lèi)堆放整齊，設(shè)標(biāo)識(shí)，各種施工垃圾分院派出所等緊急使用的電話(huà)號(hào)碼應(yīng)單獨(dú)張貼，禁止在上面作其他記1、施工現(xiàn)場(chǎng)是建筑施工的生產(chǎn)場(chǎng)所和生活住地，必須保證一切2、建立完善以公司經(jīng)理為首，項(xiàng)目經(jīng)理為第一責(zé)任人的安全生4、制定各工種安全技術(shù)操作規(guī)程，配備專(zhuān)職安全員實(shí)施目標(biāo)管項(xiàng)目部每10天由項(xiàng)目經(jīng)理、專(zhuān)職安全員組織檢查一次，每天由專(zhuān)職6、制定安全教育制度，新工人入場(chǎng)前應(yīng)完成由公司、項(xiàng)目部班組三級(jí)安全教育，結(jié)合施工生產(chǎn)的變化，每10天組織一次安全知合同簽訂后21天內(nèi)報(bào)送甲方和監(jiān)理工程師備案。27、現(xiàn)場(chǎng)"一圖四牌"齊全。即總平面布置圖，施工公告牌、工1、按規(guī)定要求在聯(lián)合體項(xiàng)目部掛放文明施工管理網(wǎng)絡(luò)圖、安全3、接受甲方對(duì)治安和防火工作的領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督，確保施工現(xiàn)場(chǎng)的治15、駐地食堂"衛(wèi)生許可證"、食堂工作人員“健康證",進(jìn)貨檢2、認(rèn)真貫徹環(huán)境保護(hù)和文明施工的目標(biāo)，嚴(yán)格執(zhí)行其對(duì)環(huán)境保4、在現(xiàn)場(chǎng)四周布置噪音監(jiān)測(cè)點(diǎn)，根據(jù)監(jiān)測(cè)結(jié)果，及時(shí)降噪。裝5、施工現(xiàn)場(chǎng)夜間照明，選擇既能滿(mǎn)足照明要求又不刺眼的新型6、切實(shí)做好環(huán)境保護(hù)工作，履行對(duì)周?chē)用竦某兄Z，保證他們7、加強(qiáng)文明教育宣傳和組織紀(jì)律管理，要求做到科學(xué)施工，安1、施工進(jìn)度計(jì)劃是施工活動(dòng)的一個(gè)關(guān)鍵文件之一。其編制的除每周與相關(guān)各方的工作例會(huì)外，每日下午4時(shí)召開(kāi)各工種的日計(jì)劃3、為科學(xué)合理地安排施工先后順序以及充分說(shuō)明工程施工計(jì)劃樣板引路"是保證工期和質(zhì)量的法寶，通過(guò)方案和樣板制定出合理的5、分項(xiàng)工程所必須使用的材料、機(jī)械設(shè)備的最遲進(jìn)場(chǎng)期限。對(duì)6、為保證工程盡早完工，對(duì)部分臨建設(shè)施等制定出最遲退場(chǎng)或7、分部分項(xiàng)工程驗(yàn)收是保證下部分項(xiàng)工程盡早插入的關(guān)鍵、本9、建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工11、我們除具備強(qiáng)大的總部對(duì)項(xiàng)目實(shí)施和管理進(jìn)行服務(wù)和控制度。每日早8點(diǎn)召開(kāi)部門(mén)經(jīng)理以上人員會(huì)議，2、采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。對(duì)材料供應(yīng)商簽訂的供貨時(shí)間應(yīng)與施工進(jìn)度目標(biāo)一致。項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)各分部實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資3、我公司一旦中標(biāo)，便積極主動(dòng)地盡早和業(yè)主一道辦理好整個(gè)4、建立完善的計(jì)劃保證體系是掌握施工管理主動(dòng)權(quán)、控制施工5、本工程項(xiàng)目經(jīng)理由從事過(guò)多項(xiàng)工程規(guī)模、結(jié)構(gòu)形式類(lèi)似工程施工年富力強(qiáng)并具有豐富的項(xiàng)目工程管理和專(zhuān)業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)的一級(jí)項(xiàng)6、根據(jù)本工程施工任務(wù)量大、作業(yè)面長(zhǎng)的特點(diǎn)，我們將它分為8、同時(shí)根據(jù)上周計(jì)劃完成情況進(jìn)行調(diào)整，編制周計(jì)劃。計(jì)劃的9、根據(jù)周進(jìn)度計(jì)劃安排，找出關(guān)鍵工序，合理組織勞動(dòng)力，精29、項(xiàng)目部配備微機(jī)采用先進(jìn)項(xiàng)目管理軟件進(jìn)行信息化施工管的基礎(chǔ)上，服從監(jiān)理公司的"三控"(質(zhì)量控制和工程成本和進(jìn)度控1、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)2、檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)。該工程的所3、層層下達(dá)施工任務(wù)書(shū)。該項(xiàng)目的經(jīng)理、工長(zhǎng)和施工班組之間4、計(jì)劃全面交底，發(fā)動(dòng)工人實(shí)施計(jì)劃。施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是2、簽發(fā)施工任務(wù)書(shū)。編制好月(周)作業(yè)計(jì)劃以后，將每項(xiàng)具體3、做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。在計(jì)劃任務(wù)完成1、跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，確定為每周進(jìn)行一次跟蹤檢查，若2、整理統(tǒng)計(jì)檢查數(shù)據(jù)，收集到的施工實(shí)際進(jìn)度數(shù)據(jù)，要進(jìn)行必3、對(duì)比實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有4、施工進(jìn)度檢查結(jié)果的處理。施工進(jìn)度檢查的結(jié)果，按照?qǐng)?bào)告控制目標(biāo)體系。以合同形式保持總進(jìn)度控制目標(biāo)與合同總工期相一8、現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)理部同甲方和設(shè)計(jì)方密切配合，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)施工統(tǒng)一指9、堅(jiān)決貫徹以竣工交付使用為目標(biāo)的總精神，以施工組織設(shè)計(jì)1、項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中，由于外部環(huán)境和條件的變化，進(jìn)度計(jì)劃的2、運(yùn)用現(xiàn)代化管理手段進(jìn)行檢測(cè)：責(zé)任工程師每天對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的施3、做好調(diào)度工作：調(diào)度工作主要對(duì)影響進(jìn)度的資源、人員進(jìn)行4、施工進(jìn)度的檢查：施工進(jìn)度的檢查與進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行是融會(huì)7、如因自然原因或業(yè)主原因造成工程進(jìn)度不能如期完成，項(xiàng)目14、加強(qiáng)對(duì)各道工序的質(zhì)量監(jiān)督，嚴(yán)格執(zhí)行"三檢制1、實(shí)行項(xiàng)目責(zé)任制施工，我公司組織精干人員4、項(xiàng)目部工程調(diào)配部一周召開(kāi)由各施工隊(duì)負(fù)7、各部門(mén)建立嚴(yán)格的工程日記制度，做好工程進(jìn)度質(zhì)量有關(guān)問(wèn)8、對(duì)本工程實(shí)施項(xiàng)目法管理，實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)制，配備素質(zhì)程現(xiàn)場(chǎng)管理機(jī)構(gòu)),擇優(yōu)選擇技術(shù)素質(zhì)高的專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍。建立獎(jiǎng)罰激勵(lì)9、接到中標(biāo)通知后，立即組織項(xiàng)目管理人員進(jìn)駐工地，分口做項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)班子，配備一批優(yōu)秀的技術(shù)骨干和性能狀況良好的施工機(jī)2、材料供應(yīng)計(jì)劃嚴(yán)格制定，各施工段材料根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)度情況保1、工程開(kāi)工前，嚴(yán)格按照甲方的工期要求，3、施工進(jìn)度計(jì)劃進(jìn)一步周密詳細(xì)，根據(jù)關(guān)鍵工序，針對(duì)影響到總工期的工序和環(huán)節(jié)給予人物力充分保障，確?？傔M(jìn)度計(jì)劃順利完4、進(jìn)場(chǎng)后的籌備期，盡量節(jié)省時(shí)間，邊籌備，邊施工，全線(xiàn)進(jìn)5、優(yōu)化組合、動(dòng)態(tài)管理生產(chǎn)要素。對(duì)人員、設(shè)備、物質(zhì)進(jìn)行機(jī)6、工程施工過(guò)程中，發(fā)現(xiàn)未能近期完成計(jì)劃的情況，必須及時(shí)1、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人全面負(fù)責(zé)該項(xiàng)目技術(shù)管理，項(xiàng)目經(jīng)理部下設(shè)2、圖紙的前期嚴(yán)格審閱，開(kāi)工前總工程師及有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行3、在仔細(xì)研究施工現(xiàn)場(chǎng)及圖紙的情況下，積極采用新技術(shù)與方4、加強(qiáng)完善對(duì)施工人員的技術(shù)交底制度，在施工之前技術(shù)管理5、做好雨季及夜間施工的詳細(xì)周密的計(jì)劃安排，及防洪抗災(zāi)應(yīng)6、對(duì)于工地員工的生活，要進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助，提高工人一、總則1、機(jī)械設(shè)備管理的基本任務(wù)是：合理裝備、安全使用、服務(wù)生2、搞好機(jī)械設(shè)備管理的基本原則是：尊重科學(xué)、規(guī)范管理、安4、根據(jù)施工實(shí)際需要，項(xiàng)目經(jīng)理將從信譽(yù)良好，設(shè)備齊全的專(zhuān)1、凡屬新開(kāi)工工程，項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)先根據(jù)該工程實(shí)際情況編寫(xiě)3、項(xiàng)目經(jīng)理部需購(gòu)置新的大、中型設(shè)備時(shí)，生產(chǎn)科施工設(shè)備技1、機(jī)械設(shè)備使用的日常管理由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，即貫徹“誰(shuí)使用，誰(shuí)管理"的原則。生產(chǎn)科負(fù)責(zé)技術(shù)指導(dǎo)和監(jiān)督檢察工作。2、各項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)聘任設(shè)備員，該設(shè)備員應(yīng)具備機(jī)械設(shè)備基礎(chǔ)4、機(jī)械設(shè)備使用的工作人員應(yīng)能勝任所擔(dān)任的工作，熟悉所使5、所有機(jī)械設(shè)備的使用應(yīng)按照使用說(shuō)明書(shū)的規(guī)定要求進(jìn)行，嚴(yán)6、所有機(jī)械設(shè)備在使用期間要按《設(shè)備保養(yǎng)規(guī)程》的規(guī)定做好1、施工設(shè)備的保養(yǎng)由項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)備員組織3、施工設(shè)備的檢修，由工地結(jié)合實(shí)際情況，按《施工設(shè)備檢修1、定人定機(jī)，實(shí)行機(jī)械使用、保養(yǎng)責(zé)任制，將機(jī)械設(shè)備的使用2、實(shí)行機(jī)操人員持證上崗制度。特種設(shè)備的機(jī)操人員必須持有3、現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境、施工平面布置圖應(yīng)滿(mǎn)足機(jī)械作業(yè)的要求，交通道4、機(jī)操人員要嚴(yán)格執(zhí)行機(jī)械設(shè)備操作規(guī)程和機(jī)械設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)序號(hào)設(shè)備名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)國(guó)別產(chǎn)地制造年份額定功率用于施工部位備注1電動(dòng)吊籃中國(guó)沈陽(yáng)1垂直運(yùn)輸2灰漿攪拌機(jī)2中國(guó)沈陽(yáng)2攪拌3空氣壓縮機(jī)0中國(guó)沈陽(yáng)噴涂4噴涂設(shè)備0中國(guó)沈陽(yáng)噴涂5攪拌器CR-110中國(guó)上海攪拌6沖擊鉆3中國(guó)重慶1安裝7電錘R中國(guó)重慶拆除8機(jī)動(dòng)翻斗車(chē)1中國(guó)徐州運(yùn)輸9載重汽車(chē)1中國(guó)徐州運(yùn)輸水平尺5中國(guó)江蘇測(cè)量線(xiàn)錘5中國(guó)上海檢測(cè)塞尺2中國(guó)南京/檢測(cè)靠尺2中國(guó)江蘇檢測(cè)工種等級(jí)按工程施工階段投入勞動(dòng)力情況1-**日**-**日**-**日吊籃安裝工普級(jí)油工普級(jí)普工普級(jí)電工中級(jí)444機(jī)械工中級(jí)5552、施工現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目經(jīng)理及主辦工長(zhǎng)做到全盤(pán)考慮，認(rèn)真學(xué)習(xí)和研3、如遇不可抗拒的因素造成某項(xiàng)工程不能按時(shí)完成時(shí)，將采取4、勞動(dòng)力由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，合理組織勞動(dòng)力工作，并使用具有豐1、為了保證進(jìn)場(chǎng)工人做到人盡其才提高勞動(dòng)生產(chǎn)力，在勞動(dòng)力2、做好宣傳工作，使全體施工人員牢固樹(shù)立起“百年大計(jì)，質(zhì)量第一"的質(zhì)量意識(shí)，確保工程質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。4、選派技術(shù)精良的專(zhuān)業(yè)施工班組，配備先進(jìn)的施工機(jī)具和檢測(cè)5、建立完善的質(zhì)量負(fù)責(zé)制，使每位參與本項(xiàng)目施工的人員都明6、進(jìn)場(chǎng)前，對(duì)工人進(jìn)行各種必要的培訓(xùn)，特殊、關(guān)鍵的崗位必7、對(duì)施工班組進(jìn)行優(yōu)化組合，競(jìng)爭(zhēng)上崗，使工人保持高度的責(zé)8、認(rèn)真做好班前交底，讓工人了解施工方法、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、安全9、按勞動(dòng)力定額組織生產(chǎn)，同時(shí)結(jié)合實(shí)際情況對(duì)現(xiàn)場(chǎng)人員進(jìn)行行品、半成品的加工、購(gòu)買(mǎi)計(jì)劃(排出月度計(jì)劃),根據(jù)計(jì)劃選擇材料由我單位采購(gòu)的材料，將從我單位合格材料供應(yīng)商中選擇供貨序號(hào)材料名稱(chēng)規(guī)格型號(hào)計(jì)量單位數(shù)量進(jìn)場(chǎng)時(shí)間1膩?zhàn)痈鶕?jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)2水泥根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)3外墻涂料根據(jù)工程進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)1、施工現(xiàn)場(chǎng)材料供應(yīng)管理的目標(biāo)是合理組織材料3、確定現(xiàn)場(chǎng)材料管理目標(biāo)，制定現(xiàn)場(chǎng)供應(yīng)材料管理措施。與供3、材料領(lǐng)用要辦理材料出庫(kù)手續(xù)，出庫(kù)單一式5、工程的廢舊材料屬公司財(cái)物，須由項(xiàng)目部報(bào)公司批準(zhǔn)后統(tǒng)一2、施工中的組織管理工作：這是現(xiàn)場(chǎng)材料管理和管理目標(biāo)的實(shí)3、施工收尾階段：施工即將結(jié)束時(shí)，現(xiàn)場(chǎng)管理工作的主要內(nèi)容(1)"貨比三家"在簽訂合同后，工序施工之前，組織有關(guān)人員(1)為確保材料按照制定時(shí)間到場(chǎng)，配備足夠的機(jī)4、季節(jié)施工均應(yīng)按工程進(jìn)展情況編制實(shí)施細(xì)則。季節(jié)施工資料7、做好雨季施工期間材料、工具的儲(chǔ)備。由技8、雨季施工檢查。根據(jù)任務(wù)特點(diǎn)，在進(jìn)入雨施前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備電器設(shè)備不進(jìn)水、不受雨淋，現(xiàn)場(chǎng)內(nèi)配電箱距地面1.5m,電器設(shè)備基礎(chǔ)頂面距地面50cm。機(jī)電設(shè)備采取防潮、防雨、防淹措施，安裝2、成立雨季施工領(lǐng)導(dǎo)小組，保證雨季施工正常進(jìn)行。項(xiàng)目部成3、雨季施工以預(yù)防為主，強(qiáng)調(diào)提前做好生產(chǎn)部署，4、加強(qiáng)雨施信息反饋，及時(shí)掌握雨情、汛情信息，認(rèn)真研究每5、雨期施工之前，雨期施工領(lǐng)導(dǎo)小組對(duì)工程7、根據(jù)規(guī)劃好的施工現(xiàn)場(chǎng)總平面布置圖完善排水設(shè)施，主要施并能防止四鄰地區(qū)的水流入。排水溝坡度應(yīng)不小于5‰,其斷面尺寸不小于300mm×300mm。2、施工現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)保持清潔，垃圾和廢料應(yīng)及時(shí)清除。施工處生產(chǎn)3、辦公區(qū)實(shí)行無(wú)塵化管理，每日上午及下午各灑水一次，另外4、施工道路應(yīng)保證暢通，道路上不有雜物堆放，對(duì)道路及時(shí)清5、施工道路每日定時(shí)灑水，每日上午及下午各灑水一次，防止6、材料、設(shè)備應(yīng)按施工總平面布置規(guī)定的地點(diǎn)堆放整齊，符合7、易燃易爆物品、有毒物品及射源等應(yīng)分別存放在與普通庫(kù)房8、堆放較輕小物體時(shí)，堆碼物上面需采用加壓重物的方式把它9、現(xiàn)場(chǎng)材料庫(kù)房及露天堆放的設(shè)備、材料，應(yīng)有可靠的防風(fēng)措1、在進(jìn)入風(fēng)季施工時(shí)，要加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)的風(fēng)期施工管理，注意風(fēng)期3、在大風(fēng)、大雨之前采取切實(shí)可靠的安全防范措施，風(fēng)雨之后4、纜風(fēng)繩接頭及兩端的卡子不少于3個(gè)，緊固方向正確(卡子大面卡在主繩方向)間距是鋼絲繩直徑的10倍，且不小于10cm。5、調(diào)整和拉緊纜風(fēng)繩應(yīng)對(duì)角同時(shí)進(jìn)行，統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁單向調(diào)6、對(duì)工程容易引起風(fēng)害的其它建筑構(gòu)配件在尚未最后安裝就位9、熱處理場(chǎng)所不存放易燃易爆物品，并應(yīng)在明顯、方便的地方于2米),必須佩帶安全帶方可進(jìn)行施工作業(yè)。風(fēng)季施工時(shí)，根據(jù)實(shí)3、嚴(yán)格按照施工現(xiàn)場(chǎng)總平面規(guī)劃，布設(shè)臨建和施工機(jī)具，堆放4、進(jìn)場(chǎng)原材料及半成品要堆放整齊，材料要分類(lèi)、分規(guī)格碼放5、組織場(chǎng)容清潔隊(duì)，專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)生產(chǎn)區(qū)的清潔衛(wèi)生工作，生產(chǎn)垃2、制定風(fēng)季預(yù)防火災(zāi)的安全技術(shù)措施，并繪制現(xiàn)場(chǎng)預(yù)防火災(zāi)的4、對(duì)施工人員定期進(jìn)行防火安全教育，增強(qiáng)施工人員的防火意7、因施工需要必須在風(fēng)天焊接時(shí)，要在安全避風(fēng)處進(jìn)行，并由8、由于風(fēng)季氣候變化惡劣、風(fēng)砂較多、較大且頻繁，在進(jìn)入風(fēng)9、在高空處作業(yè)時(shí)操作人員必須正確使用安全帶，即高掛低用1、根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)情況，夜間施工盡量安排噪音小的工作，避免影響2、夜間施工時(shí)，應(yīng)保證有足夠的照明設(shè)施，能滿(mǎn)足夜間施工需1、充分考慮施工安全問(wèn)題，不安排交叉施工的工序同時(shí)在夜間2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的交通標(biāo)志、安全標(biāo)牌、護(hù)欄、警戒燈等3、做好夜間施工防護(hù)，在作業(yè)地點(diǎn)附近設(shè)置警示標(biāo)志，懸掛紅4、夜間施工用電設(shè)備必須有專(zhuān)人看護(hù)，確保用電設(shè)備及人身安6、夜間施工時(shí)，各項(xiàng)工序或作業(yè)區(qū)的結(jié)合部位要有明顯的發(fā)光8、實(shí)施具有重大危險(xiǎn)源的工程項(xiàng)目時(shí)，必須根據(jù)重大危險(xiǎn)源的1、夜間施工現(xiàn)場(chǎng)周?chē)缬性肼暶舾袇^(qū)域，使用機(jī)械時(shí)盡量選擇2、在居民區(qū)附近進(jìn)行夜間施工時(shí)必須了解當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)部門(mén)對(duì)建筑1、充分考慮施工安全問(wèn)題，不安排交叉施工的工序同時(shí)在夜間2、施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置明顯的交通標(biāo)志、安全標(biāo)牌、護(hù)欄、警戒燈等3、做好夜間施工防護(hù)，在作業(yè)地點(diǎn)附近設(shè)置警示標(biāo)志，懸掛紅4、夜間施工用電設(shè)備必須有專(zhuān)人看護(hù)，確保用電設(shè)備及人身安6、夜間施工時(shí)，各項(xiàng)工序或作業(yè)區(qū)