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文檔簡介

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該項工作一般為一個標段或一個單位工程(子單位)工程檢查一次,在開工前檢查,由施工單位現(xiàn)場負責人填寫《施工現(xiàn)場質(zhì)量管理檢查記錄表》,監(jiān)理單位的總監(jiān)理工程師驗收,簽署意見。3.2.5分包工程開工前,現(xiàn)場監(jiān)理負責人應(yīng)審查承包單位報送的分包單位資格報審表和分包單位有關(guān)資質(zhì)資料,符合有關(guān)規(guī)定后,由總監(jiān)理工程師予以簽認。分包單位資格報審表應(yīng)符合A3表的格式。

3.2.6對分包單位資格應(yīng)審核以下內(nèi)容:

1、分包單位的營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)資質(zhì)等級證書、特殊行業(yè)施工許可證、國外(境外)企業(yè)在國內(nèi)承包工程許可證;

2、分包單位的業(yè)績;

3、擬分包工程的內(nèi)容和范圍;

4、專職管理人員和特種作業(yè)人員的資格證、上崗證。

3.2.7現(xiàn)場監(jiān)理負責人應(yīng)按以下要求對承包單位報送的測量放線控制成果及保護措施進行檢查,符合要求時,現(xiàn)場監(jiān)理負責人對承包單位報送的施工測量成果報驗申請表予以簽認:

1、檢查承包單位專職測量人員的崗位證書及測量設(shè)備檢定證書;

2、復(fù)核控制樁的校核成果、控制樁的保護措施以及平面控制網(wǎng)、高程控制網(wǎng)和臨時水準點的測量成果。

施工測量成果報驗申請表應(yīng)符合A4表的格式。

3.2.8現(xiàn)場總監(jiān)理工程師審查承包單位報送的工程開工報審表及相關(guān)資料,具備以下開工條件時,由總監(jiān)理工程師簽發(fā),并報建設(shè)單位:

1、施工許可證已獲政府主管部門批準;

2、征地拆遷工作能滿足工程進度的需要;

3、施工組織設(shè)計已獲總監(jiān)理工程師批準;

4、承包單位現(xiàn)場管理人員已到位,機具、施工人員已進場,主要工程材料已落實;

5、進場道路及水、電、通訊等已滿足開工要求;

3.2.9工程項目開工前,監(jiān)理人員應(yīng)參加由建設(shè)單位主持召開的第一次工地會議。

3.2.10第一次工地會議應(yīng)包括以下主要內(nèi)容:

1、建設(shè)單位、承包單位和監(jiān)理單位分別介紹各自駐現(xiàn)場的組織機構(gòu)、人員及其分工;

2、建設(shè)單位根據(jù)委托監(jiān)理合同宣布對總監(jiān)理工程師的授權(quán);

3、建設(shè)單位介紹工程開工準備情況;

4、承包單位介紹施工準備情況;

5、建設(shè)單位和總監(jiān)理工程師對施工準備情況提出意見和要求;

6、總監(jiān)理工程師介紹監(jiān)理規(guī)劃的主要內(nèi)容;

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3.4.4項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對承包單位在施工過程中報送的施工測量放線成果進行復(fù)驗和確認。

3.4.5現(xiàn)場監(jiān)理負責人應(yīng)從以下方面對承包單位的試件養(yǎng)護室進行考核:

1、試驗室的資質(zhì)等級及其試驗范圍;

2、法定計量部門對試驗設(shè)備出具的計量檢定證明;

3、試驗室的管理制度;

4、試驗人員的資格證書;

5、本工程的試驗項目及其要求。

3.4.6現(xiàn)場監(jiān)理負責人應(yīng)對承包單位報送的擬進場工程材料、構(gòu)配件和設(shè)備的工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表及其質(zhì)量證明資料進行審核,并對進場的實物按照委托監(jiān)理合同約定或有關(guān)工程質(zhì)量管理文件規(guī)定的比例采用平行檢驗或見證取樣方式進行抽檢。

對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕簽認,并應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單,書面通知承包單位限期將不合格的工程材料、構(gòu)配件、設(shè)備撤出現(xiàn)場。

工程材料/構(gòu)配件/設(shè)備報審表應(yīng)符合A9表的格式;監(jiān)理工程師通知單應(yīng)符合B1表的格式。

3.4.7項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)定期檢查承包單位的直接影響工程質(zhì)量的計量設(shè)備的技術(shù)狀況。

3.4.8總監(jiān)理工程師應(yīng)安排監(jiān)理人員對施工過程進行巡視和檢查。對隱蔽工程的隱蔽過程、下道工序施工完成后難以檢查的重點部位,現(xiàn)場監(jiān)理負責人必須安排監(jiān)理員進行旁站。監(jiān)理單位必須安排監(jiān)理人員進行旁站監(jiān)理施工的關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序如下:基礎(chǔ)工程:土方回填,混凝土灌注樁澆注,地下連續(xù)墻、后澆帶及其他結(jié)構(gòu)混凝土、防水混凝土澆注,卷材防水層細部構(gòu)造處理;主體結(jié)構(gòu)工程方面包括:梁、柱、剪力墻及節(jié)點鋼筋隱蔽過程,混凝土澆注。3.4.9在每一分項或分部(子分部)工程開工前,要求施工單位對分項(子分)或分部(子分部)工程進行報驗,填寫相對應(yīng)的檢驗批,分項工程、分部(子分部)工程制裁量驗收記錄表,并附施工單位自檢記錄。監(jiān)理工程師審查工程隱蔽資料,施工單位資料,對照監(jiān)理過程中的監(jiān)理檢查記錄,同時檢查現(xiàn)場該部分的工程的實際質(zhì)量,簽署詳細的監(jiān)理意見。有建設(shè)單位現(xiàn)場代表時,監(jiān)理工程師與建設(shè)單位現(xiàn)場代表一起完成分項工程的檢查驗收,虛心聽取建設(shè)單位的意見。前一分項工程質(zhì)量滿足設(shè)計及規(guī)范要求后,監(jiān)理工程師對下一分項工程的材料、機具、人員按監(jiān)理程序?qū)彶楹螅牧戏弦蟛⒕邆涫┕l件方能同意進入下一道工序施工。

對未經(jīng)監(jiān)理人員驗收或驗收不合格的工序,監(jiān)理人員拒絕簽認,并要求承包單位嚴禁進行下一道工序的施工。

現(xiàn)場監(jiān)理負責人應(yīng)根據(jù)承包單位報送的隱蔽工程報驗申請表和自檢結(jié)果進行現(xiàn)場檢查。隱蔽工程報驗申請表應(yīng)符合A4表的格式。

3.4.10現(xiàn)場監(jiān)理負責人對承包單位報送的分項工程質(zhì)量驗評資料進行審核,符合要求后予以簽認;總監(jiān)理工程師應(yīng)組織監(jiān)理人員對承包單位報送的分部工程和單位工程質(zhì)量驗評資料進行審核和現(xiàn)場檢查,符合要求后予以簽認。

3.4.11監(jiān)理工程師在每一分項工程開工前,將該分項工程的施工技術(shù)標準、規(guī)范要求、設(shè)計要求以《監(jiān)理工程師通知單》的形式下發(fā)施工單位,并進行交底。對工程質(zhì)量起到予控作用。所有的監(jiān)理通知要求施工單位的工地技術(shù)負責人簽收。

對施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量缺陷,現(xiàn)場監(jiān)理負責人要及時下達監(jiān)理工程師通知,要求承包單位整改,并檢查整改結(jié)果。3.4.12監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)施工存在重大質(zhì)量隱患,可能造成質(zhì)量事故或已經(jīng)造成質(zhì)量事故,通過總監(jiān)理工程師及時下達工程暫停令,要求承包單位停工整改。整改完畢并經(jīng)監(jiān)理人員復(fù)查,符合規(guī)定要求后,總監(jiān)理工程師及時簽署工程復(fù)工報審表。總監(jiān)理工程師下達工程暫停令和簽署工程復(fù)工報審表,事先向建設(shè)單位報告。

3.4.13對需要返工處理或加固補強的質(zhì)量事故,總監(jiān)理工程師應(yīng)責令承包單位報送質(zhì)量事故調(diào)查報告和經(jīng)設(shè)計單位等相關(guān)單位認可的處理方案,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)對質(zhì)量事故的處理過程和處理結(jié)果進行跟蹤檢查和驗收。

總監(jiān)理工程師應(yīng)及時向建設(shè)單位及本監(jiān)理單位提交有關(guān)質(zhì)量事故的書面報告,并應(yīng)將完整的質(zhì)量事故處理記錄整理歸檔。3.5工程造價控制工作

3.5.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行工程計量和工程款支付工作:

1、承包單位統(tǒng)計經(jīng)現(xiàn)場監(jiān)理負責人質(zhì)量驗收合格的工程量,按施工合同的約定填報工程量清單和工程款支付申請表;

2、現(xiàn)場監(jiān)理負責人進行現(xiàn)場計量,按施工合同的約定審核工程量清單和工程款支付申請表,3、堅持在報驗資料不全、與合同文件的約定不符、未經(jīng)質(zhì)量簽認合格或有違約的不予審核和計量。4、對有爭議的工程量計量,采取協(xié)商的辦法解決,報總監(jiān)理工程師審定,及時征求建設(shè)單位意見。5、審查符合合同及相關(guān)要求由總監(jiān)理工程師簽署工程款支付證書,并報建設(shè)單位。

3.5.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行竣工結(jié)算:

1、承包單位按施工合同規(guī)定填報竣工結(jié)算報表;

2、現(xiàn)場監(jiān)理負責人審核承包單位報送的竣工結(jié)算報表;

3、總監(jiān)理工程師審定竣工結(jié)算報表,與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商一致后,簽發(fā)竣工結(jié)算文件和最終的工程款支付證書報建設(shè)單位。

3.5.3項目監(jiān)理機構(gòu)依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖,對工程項目造價目標進行風險分析,并應(yīng)制定防范性對策。

3.5.4總監(jiān)理工程師從造價、項目的功能要求、質(zhì)量和工期等方面審查工程變更的方案,并宜在工程變更實施前與建設(shè)單位、承包單位協(xié)商確定工程變更的價款。

3.5.5項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按施工合同約定的工程量計算規(guī)則和支付條款進行工程量計量和工程款支付。

3.5.6現(xiàn)場監(jiān)理負責人要及時建立月完成工程量和工作量統(tǒng)計表,對實際完成量與計劃完成量進行比較、分析,制定調(diào)整措施,并應(yīng)在監(jiān)理月報中向建設(shè)單位報告。

3.5.7現(xiàn)場監(jiān)理負責人要及時收集、整理有關(guān)的施工和監(jiān)理資料,為處理費用索賠提供證據(jù)。

3.5.8未經(jīng)監(jiān)理人員質(zhì)量驗收合格的工程量,或不符合施工合同規(guī)定的工程量,監(jiān)理人員應(yīng)拒絕計量和該部分的工程款支付申請。

3.6工程進度控制工作

3.6.1項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)按下列程序進行工程進度控制:

1、總監(jiān)理工程師審批承包單位報送的施工總進度計劃;

2、總監(jiān)理工程師審批承包單位編制的年、季、月度施工進度計劃;

3、現(xiàn)場監(jiān)理負責人對進度計劃實施情況檢查、分析;

4、當實際進度符合計劃進度時,應(yīng)要求承包單位編制下一期進度計劃;當實際進度滯后于計劃進度時,現(xiàn)場監(jiān)理負責人應(yīng)書面通知承包單位采取糾偏措施并監(jiān)督實施。

3.6.2現(xiàn)場監(jiān)理負責人依據(jù)施工合同有關(guān)條款、施工圖及經(jīng)過批準的施工組織設(shè)計制定進度控制方案,對進度目標進行風險分析,制定防范性對策,經(jīng)總監(jiān)理工程師審定后報送建設(shè)單位。

3.6.3現(xiàn)場監(jiān)理負責人檢查進度計劃的實施,并記錄實際進度及其相關(guān)情況,當發(fā)現(xiàn)實際進度滯后于計劃進度時,應(yīng)簽發(fā)監(jiān)理工程師通知單指令承包單位采取調(diào)整措施。當實際進度嚴重滯后于計劃進度時應(yīng)及時報總監(jiān)理工程師,由總監(jiān)理工程師與建設(shè)單位商定采取進一步措施。

3.6.4施工進度計劃(橫道圖另詳)3.7工程安全控制工作3.7.1、建立施工安全管理組織保證體系。由項目法人、施工承包人和監(jiān)理工程師共同組成一套項目安全管理的領(lǐng)導(dǎo)班子,明確項目法人、施工承包人和監(jiān)理工程師職責,從項目施工組織上保證安全工作的順利實施。3.7.2、建立施工安全生產(chǎn)保證體系。建立施工安全生產(chǎn)保證體系,明確各方責任和義務(wù),以合同定目標、以目標定責任,將責任分解到人,把好安全質(zhì)量關(guān)。施工安全生產(chǎn)保證體系必須包括縱橫兩個方面:一是以合同、施工計劃以及各種常規(guī)階段或重點階段的安全檢查為主線的安全生產(chǎn)保證體系;二是建立以項目法人、項目經(jīng)理、監(jiān)理工程師、安全員、技術(shù)員和工人為主線的行為約束體系。3.7.3、落實安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查職責。建立一套施工安全檢查制度,利用重點檢查和階段檢查相結(jié)合的方法,控制現(xiàn)場施工安全,防患于未然。3.7.4、安全監(jiān)理過程中監(jiān)理工程師職責。a、協(xié)助項目法人在建設(shè)過程中履行基本建設(shè)程序,審核與安全有關(guān)的施工技術(shù)資料,配合工程建設(shè)正常開展。b、配合項目法人熟悉國家、地方和行業(yè)的安全法律法規(guī)文件,制定相應(yīng)的現(xiàn)場施工安全責任制度和安全控制制度。c、協(xié)助施工承包人從組織上、管理上執(zhí)行國家、地方、行業(yè)的有關(guān)安全管理法規(guī)和政策,制定合理的安全生產(chǎn)的規(guī)章制度和操作規(guī)程。d、協(xié)助施工承包人完善有關(guān)的安全生產(chǎn)責任制和檢查驗收制度。e、配合施工承包人實施現(xiàn)場的安全管理工作,進行安全生產(chǎn)教育、安全技術(shù)培訓(xùn)、分析和處理安全事故等等。f、審核、協(xié)助施工承包人作好施工組織設(shè)計、施工方案選擇和施工安全防護設(shè)計等工作,保證施工安全防護的合理性和可靠性。g、審核現(xiàn)場施工的新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備的安全性、穩(wěn)定性,并對其有關(guān)強度、使用年限、操作要求等指標進行調(diào)查和分析。h、經(jīng)常檢查施工人員的各種上崗證件,對于任何違章操作的行為堅決給予制止和處罰,協(xié)助施工承包人對現(xiàn)場的不安全因素進行研究,及時排除施工隱患,參與或協(xié)助安全事故的調(diào)查和處理工作。堅持日常的現(xiàn)場安全巡視、例會、施工日志、檢查和驗收等制度,嚴格把好工程項目的安全質(zhì)量關(guān)。3.7.5、現(xiàn)場安全事故的應(yīng)急措施A、施工現(xiàn)場應(yīng)重視與有關(guān)單位的聯(lián)系,了解附近醫(yī)療單位、消防單位、公安部門、交通部門、燃氣部門以及街道派出所的電話、地址,以便發(fā)現(xiàn)情況及時聯(lián)系。B、普及現(xiàn)場急救常識、重視救護物品的準備,如備用急救物品的準備、存放、檢查和更換消防器材、準備各種安全防護用具等。C、加強現(xiàn)場安全事故應(yīng)急處理的培訓(xùn)以及滅火知識教育,嚴格進行保護事故現(xiàn)場、隔離和切斷危險源(如電源、氣源、火源)的正確方法的培訓(xùn),可以有效地控制事故的蔓延。D、施工現(xiàn)場必須配備經(jīng)過培訓(xùn)的醫(yī)務(wù)人員,經(jīng)常地開展衛(wèi)生、防病的宣傳教育工作,制定急救方案,落實急救措施,備足急救器材、療傷和保健醫(yī)藥,確保職工的安全和健康。3.7.6、施工防火安全管理A、建立以防火工作為重點的一系列管理制度。從現(xiàn)場施工的平面布置到消防工作落實;從工人的操作行為到材料和設(shè)備的使用,都應(yīng)考慮防火要求,預(yù)留防火通道和消防器材準備。B、建立具體的安全防火責任制度和定期防火檢查制度。對于易發(fā)生火災(zāi)的施工階段和施工部位,定期進行防火檢查和重點控制。C、建立合理的機械設(shè)備更新、使用、保養(yǎng)和維修制度,減少引起火災(zāi)隱患。3.7.7、安全事故的預(yù)防和處理A、安全事故預(yù)防的原則。a、堅持“安全第一、預(yù)防為主”的原則?,F(xiàn)場施工安全隱患必須盡量做到事先消除和考慮在前,重點做到事前控制而不是事后總結(jié)。b、堅持現(xiàn)場常規(guī)安全管理和重點安全管理相結(jié)合的原則。結(jié)合各種不同工程的施工技術(shù)特點和現(xiàn)場特點,制定出施工安全檢查和控制的關(guān)鍵。c、科學(xué)地安排現(xiàn)場施工,實現(xiàn)施工安全的動態(tài)管理的原則。安全事故的預(yù)防應(yīng)隨時間、條件變化而做相應(yīng)的調(diào)整。d、建立嚴格的檢查、考核和統(tǒng)計制度,加強建筑施工企業(yè)安全管理和現(xiàn)場安全管理并重的原則,不斷提高安全管理水平。e、健全一系列安全生產(chǎn)責任制和規(guī)章制度,實施安全生產(chǎn)目標。B、預(yù)防安全事故的具體措施。a、加強安全思想教育和安全法規(guī)教育。對現(xiàn)場職工進行經(jīng)常性的安全思想教育和安全法規(guī)教育,才能盡可能地調(diào)動施工人員地積極性,消防安全事故隱患。b、加強職工安全技術(shù)知識培訓(xùn)和教育。堅持現(xiàn)場施工人員的持證上崗制度,重視施工圖紙的技術(shù)交底工作。定期對施工人員進行安全知識教育和技術(shù)培訓(xùn),提高他們適應(yīng)現(xiàn)場施工的技術(shù)和管理要求。c、加強施工現(xiàn)場的安全防護。在保證施工正常進行的條件下,在一些危險部位安裝必要的安全防護裝置、保險裝置、信號裝置、危險標記等等。d、嚴格執(zhí)行安全檢查制度。必須認真檢查各種機具和設(shè)備的使用和維修情況,特別是現(xiàn)場裝配的臨時設(shè)施、材料、構(gòu)件等,還須對易損的施工用具如鋼絲繩、鋼筋等要經(jīng)常進行檢查,必要時要做強度或承載試驗,對電氣設(shè)備或電線的絕緣性能進行檢查,及時消除危險源。3.7.8、安全事故的調(diào)查與處理A、安全事故的處理程序。a、保護事故現(xiàn)場,及時搶救傷員。施工現(xiàn)場發(fā)生安全事故時,一定要首先搶救傷員,保護事故現(xiàn)場,以便于降低損失,盡快查明事故發(fā)生的原因。b、迅速成立安全事故調(diào)查小組。根據(jù)事故發(fā)生的嚴重程度,由項目負責人協(xié)同有關(guān)人員進行事故調(diào)查,參加事故調(diào)查的成員不得與事故有直接利害關(guān)系。c、事故現(xiàn)場情況調(diào)查。通過對事故現(xiàn)場進行勘察所獲得的基本資料,有關(guān)事故發(fā)生現(xiàn)場的具體情況描述,包括事故發(fā)生的時間、地點等等;事故現(xiàn)場破壞的情況描述,包括機具、材料等,現(xiàn)場施工人員的勞動情況;重要的人證、物證的收集情況等。d、分析事故產(chǎn)生原因。通過查明事故發(fā)生的經(jīng)過,弄清各種因素的影響,找出導(dǎo)致事故的主要原因。根據(jù)事故產(chǎn)生的原因,確定事故的直接責任人。e、確定事故的性質(zhì)。根據(jù)建筑施工工地的安全事故通??煞譃樨熑问鹿省⒎秦熑问鹿屎推茐男允鹿实那闆r,根據(jù)調(diào)查原因以及破壞程度,確定事故的性質(zhì)。f、撰寫事故報告。在事故調(diào)查報告中,應(yīng)客觀描述事故發(fā)生的經(jīng)過、原因、事故的性質(zhì)以及人員傷亡、估算經(jīng)濟損失等內(nèi)容,還應(yīng)包括對本事故提出的安全生產(chǎn)建議等,經(jīng)全體調(diào)查人員會簽后方可報經(jīng)有關(guān)部門審批。g、事故的審理和結(jié)案。事故的審理和結(jié)案必須按有關(guān)部門的要求進行。事故調(diào)查結(jié)論須經(jīng)有關(guān)部門審批后方可結(jié)案,并要求傷亡事故的處理工作在一定的時間內(nèi)結(jié)案。根據(jù)事故的輕重情節(jié),對事故責任人進行嚴肅處理,事故資料應(yīng)進行存檔處理。3.8合同管理進行合同執(zhí)行情況的分析和跟蹤管理。協(xié)助業(yè)主處理與工程有關(guān)的索賠事宜及合同爭議事宜。3.9信息管理了解和掌握信息來源,對信息進行分類。建立信息管理系統(tǒng),為工程參建各方?jīng)Q策者及時、準確的提供信息。3.10監(jiān)理月報項目監(jiān)理機構(gòu)每月以監(jiān)理月報的形式向建設(shè)單位報告工程質(zhì)量、進度、投資和所采取控制措施的執(zhí)行情況,并提出合理預(yù)防由建設(shè)單位或施工單位原因?qū)е碌馁|(zhì)量問題、工程延期及其相關(guān)費用索賠的建議。

3.11監(jiān)理資料整理歸檔項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)與工程進展同步建立監(jiān)理資料整理歸檔管理,必須作到與工程進度同步要求的資料完整。施工階段的監(jiān)理資料包括下列內(nèi)容:1、施工合同文件及委托監(jiān)理合同2、勘察設(shè)計文件3、監(jiān)理規(guī)劃4、監(jiān)理實施細則5、分包單位資格報審表6、設(shè)計交底與圖紙會審會議紀要7、施工組織設(shè)計報審表8、工程開工/復(fù)工報審表及工程暫停令9、測量核驗資料10、工程進度計劃11、工程材料、購配件、設(shè)備的質(zhì)量證明文件12、檢查試驗資料13、工程變更資料14、隱蔽工程驗收記錄15、工程計量單和工程款支付證書16、監(jiān)理工程師通知單17、監(jiān)理工作聯(lián)系單18、會議機要19、來往函件20、監(jiān)理日記21、監(jiān)理月報22、質(zhì)量缺陷與事故的處理文件23、分部(子分部)工程、分項工程,檢驗批工程質(zhì)量驗收記錄表24、索賠文件資料25、竣工結(jié)算審核意見書26、工程項目施工階段質(zhì)量評估報告書等專題報告27、監(jiān)理工作總結(jié)歸檔工作要做到項目所有的施工及監(jiān)理資料必須現(xiàn)場監(jiān)理工程師保留一份。監(jiān)理資料的整理要求在現(xiàn)場按照《建設(shè)工程文件歸檔整理規(guī)范》(GB/T50328—2001)的整理完整并歸檔。項目監(jiān)理機構(gòu)向監(jiān)理公司遞交完整的施工及監(jiān)理資料,監(jiān)理公司進行審查裝訂。監(jiān)理公司負責向建設(shè)單位交監(jiān)理資料。3.11竣工驗收總監(jiān)理工程師應(yīng)組織現(xiàn)場監(jiān)理負責人,依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)、工程建設(shè)強制性標準、設(shè)計文件及施工合同,對承包單位報送的竣工資料進行審查,并對工程質(zhì)量進行竣工預(yù)驗收。對存在的問題,應(yīng)及時要求承包單位整改。整改完畢由總監(jiān)理工程師簽署工程竣工報驗單,并應(yīng)在此基礎(chǔ)上提出工程質(zhì)量評估報告。工程質(zhì)量評價報告應(yīng)經(jīng)總監(jiān)理工程師和監(jiān)理單位技術(shù)負責人審核簽字。

3.11.2項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)參加由建設(shè)單位組織的竣工驗收,并提供相關(guān)監(jiān)理資料。對驗收中提出的整改問題,項目監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)要求承包單位進行整改。工程質(zhì)量符合要求,由總監(jiān)理工程師會同參加驗收的各方簽署竣工驗收報告。

3.12工程質(zhì)量保修期的監(jiān)理工作3.12.1監(jiān)理單位應(yīng)依據(jù)委托監(jiān)理合同約定的工程質(zhì)量保修期監(jiān)理工作的時間、范圍和內(nèi)容開展工作。

3.12.2承擔質(zhì)量保修期監(jiān)理工作時,監(jiān)理單位應(yīng)安排監(jiān)理人員對建設(shè)單位提出的工程質(zhì)量缺陷進行檢查和記錄,對承包單位進行修復(fù)的工程質(zhì)量進行驗收,合格后予以簽認。

3.12.3監(jiān)理人員應(yīng)對工程質(zhì)量缺陷原因進行調(diào)查分析并確定責任歸屬,對非承包單位原因造成的工程質(zhì)量缺陷,監(jiān)理人員應(yīng)核實修復(fù)工程的費用和簽署工程款支付證書,并報建設(shè)單位。4、監(jiān)理工作目標建設(shè)單位對施工工期要求很嚴格;施工質(zhì)量和投資必須嚴格控制。

工期目標:2008年12月30日竣工工程交付使用。質(zhì)量目標:爭創(chuàng)“飛天”獎投資控制:嚴格按合同造價要求進行控制。5、監(jiān)理工作依據(jù)5.1工程項目建設(shè)文件建設(shè)用地規(guī)劃許可證建設(shè)工程規(guī)劃許可證批準的施工圖設(shè)計文件、地質(zhì)勘察報告施工許可證5.2法律、法規(guī)和行政規(guī)章,主要有:

《中華人民共和國建筑法》

《中華人民共和國合同法》《建筑工程質(zhì)量管理條例》《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收備案管理暫行辦法》《城市建設(shè)檔案管理規(guī)定》

5.3國家和地方工程建設(shè)強制性技術(shù)標準及規(guī)范《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》(GB50319-2000)

《建筑工程施工質(zhì)量驗收統(tǒng)一標準》(GB50300--2001),《建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GBJ303-2002)

《砌體工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB/T50203-2002)《混凝土結(jié)構(gòu)工程施工及驗收規(guī)范》(GB50204-2002)

《屋面工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50207-2002)

《建筑地面工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50209-2002)

《建筑給排水及采暖工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50242-2002)

《通風與空調(diào)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50243-2002)

《建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50210-2001)

《建筑地基與基礎(chǔ)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50202-2002)

《鋼結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50205-2002)《木結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50206-2002)

《地下防水工程質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50208-2002)

《電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》(GB50310-2002)

《智能建筑工程施工質(zhì)量驗收規(guī)范》《房屋建筑工程施工旁站監(jiān)理管理辦法(試行)》5.4合同文件

建設(shè)單位與監(jiān)理單位簽訂的建筑工程監(jiān)理合同;建設(shè)單位與施工單位簽訂的建筑工程施工合同和其他工程建設(shè)合同。5.5設(shè)計文件

規(guī)劃紅線圖;

地質(zhì)勘察資料;

施工圖紙和設(shè)計說明書/變更設(shè)計文件;

設(shè)計單位指定的國家標準設(shè)計圖集;

設(shè)計交底、圖紙會審紀要。6、項目監(jiān)理機構(gòu)的組織形式

監(jiān)理機構(gòu)框圖共人********工程監(jiān)理咨詢有限公司總監(jiān)理工程師(兼)總監(jiān)理工程師(兼)總監(jiān)代表:總監(jiān)代表:土建工程土建工程監(jiān)理材料取樣見證安全文明施工監(jiān)理內(nèi)業(yè)資料及建材監(jiān)理電氣工程監(jiān)理設(shè)備工程監(jiān)理現(xiàn)場監(jiān)理員:現(xiàn)場監(jiān)理員:7、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員配備計劃根據(jù)項目特點,有下表所列人員組成:XXX國家注冊監(jiān)理工程師房建專業(yè)高級工程師任總監(jiān)理工程師XXX房建工程師任總監(jiān)代表房建專業(yè)監(jiān)理工程師現(xiàn)場安全監(jiān)理工程師XXX房建工程師國家注冊監(jiān)理工程師XXX房建專業(yè)監(jiān)理工程師XXX內(nèi)業(yè)資料及建材監(jiān)理XXX設(shè)備專業(yè)工程師任設(shè)備和管道安裝監(jiān)理工程師XXX電力工程師任電氣安裝監(jiān)理工程師XXX房建工程師任房建專業(yè)監(jiān)理工程師XXX技術(shù)員任現(xiàn)場監(jiān)理員材料取樣見證員8、項目監(jiān)理機構(gòu)的人員崗位職責8.1總監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責:1、確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責;

2、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;

3、審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;

4、檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行監(jiān)理人員調(diào)配,對不稱職的監(jiān)理人員應(yīng)調(diào)換其工作;

5、主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;

6、審定承包單位提交的開工報告、施工組織設(shè)計、技術(shù)方案、進度計劃;

7、審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;

8、審查和處理工程變更;

9、主持或參與工程質(zhì)量事故的調(diào)查;

10、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

11、組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);

12、審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

13、主持整理工程項目的監(jiān)理資料。8.2現(xiàn)場監(jiān)理負責人應(yīng)履行以下職責:

1、負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;

2、按總監(jiān)理工程師的授權(quán),行使總監(jiān)理工程師的部份職責和權(quán)力。8.3總監(jiān)理工程師不得將下列工作委托現(xiàn)場監(jiān)理負責人:

1、主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則;

2、簽發(fā)工程開工/復(fù)工報審表、工程暫停令、工程款支付證書、工程竣工報驗單;

工程開工/復(fù)工報審表應(yīng)符合A1表的格式;工程暫停令應(yīng)符合B2表的格式;工程款支付證書應(yīng)符合B3表的格式;工程竣工報驗單應(yīng)符合A10表的格式。

3、審核簽認竣工結(jié)算;

4、調(diào)解建設(shè)單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

5、根據(jù)工程項目的進展情況進行監(jiān)理人員的調(diào)配,調(diào)換不稱職的監(jiān)理人員。

8.4現(xiàn)場監(jiān)理工程師應(yīng)履行以下職責:

1、負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;

2、負責本專業(yè)監(jiān)理工作的具體實施;

3、組織、指導(dǎo)、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;

4、審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;

5、負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;

6、定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師匯報和請示;

7、根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;

8、負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;

9、核查進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設(shè)備、構(gòu)配件進行平行檢驗,合格時予以簽認;

10、負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證。

8.5監(jiān)理員應(yīng)履行以下職責:

1、在現(xiàn)場監(jiān)理負責人的指導(dǎo)下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;

2、檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設(shè)備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;

3、復(fù)核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關(guān)數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;

4、按設(shè)計圖及有關(guān)標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;

5、擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向現(xiàn)場監(jiān)理負責人報告;

6、做好監(jiān)理日記和有關(guān)的監(jiān)理記錄。8.6旁站監(jiān)理人員的主要職責:1、檢查施工企業(yè)現(xiàn)場質(zhì)檢人員到崗、特殊工種人員持證上崗及施工機械、建筑材料準備情況;2、在現(xiàn)場跟班監(jiān)督關(guān)鍵部位、關(guān)鍵工序的施工執(zhí)行施工方案以及工程建設(shè)強制性標準情況;3、核查進場建筑材料、建筑購配件、設(shè)備和商品混凝土的質(zhì)量檢驗報告等,并可在現(xiàn)場監(jiān)督施工企業(yè)進行檢驗或者委托具有資格的第三方進行復(fù)檢;4、做好旁站監(jiān)理記錄和監(jiān)理日記,保存旁站監(jiān)理原始資料。9、監(jiān)理工作方法及措施

9.1工程建設(shè)監(jiān)理的基本方法是目標規(guī)劃、動態(tài)管理、組織協(xié)調(diào)、信息管理和合同管理;

9.2按照工程監(jiān)理規(guī)范的要求,采取對建筑材料的取樣旁證和送樣見證、施工操作面的重點部位旁站、全方位的巡視、全環(huán)節(jié)的平行檢驗等形式,對建設(shè)工程實施監(jiān)理;9.3為了取得目標控制的理想成果,監(jiān)理工程師從組織方面、經(jīng)濟方面、技術(shù)方面、合同方面等多方面采取措施實施控制。例如,未經(jīng)監(jiān)理工程師簽字,建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備不得在工程上使用或者安裝,施工單位不得進行下一道工序的施工。未經(jīng)總監(jiān)理工程師簽字,建設(shè)單位不撥付工程款,不進行竣工驗收;

9.4對影響建設(shè)工程主體結(jié)構(gòu)質(zhì)量和安全的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,未經(jīng)監(jiān)理人員簽字認可,不得在工程上使用或者安裝;對其他質(zhì)量不合格的建筑材料、構(gòu)配件和設(shè)備,要求施工單位停止使用;

9.5工程監(jiān)理人員發(fā)現(xiàn)工程設(shè)計不符合建筑工程質(zhì)量標準或者合同約定的質(zhì)量要求的,應(yīng)當報告建設(shè)單位要求設(shè)計單位改正;

9.6工程監(jiān)理人員認為建設(shè)工程施工不符合設(shè)計要求、施工技術(shù)標準和合同約定的,或者可能產(chǎn)生工程質(zhì)量、安全隱患的,有權(quán)采取口頭通知或簽發(fā)工程質(zhì)量整改通知單的方式要求建筑施工企業(yè)改正。如整改不力,征得建設(shè)單位同意后,可簽發(fā)停工通知單。承建單位在接到整改通知或停工通知后,需24小時內(nèi)書面答復(fù),承建單位承擔整改和停工發(fā)生的各種損失;

9.7屬監(jiān)理單位驗收的隱蔽工程項目,未經(jīng)監(jiān)理人員驗收簽證,一律不準覆蓋和進行下道工序,如在監(jiān)理人員驗收之前已經(jīng)覆蓋,監(jiān)理人員有權(quán)不簽認或要求承建單位對其剝露或開孔,重新覆蓋

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