固定資產(chǎn)盤點(diǎn)報(bào)告

固定資產(chǎn)盤點(diǎn)匯報(bào)（范例）定資產(chǎn)盤點(diǎn)工作匯報(bào)3月23日、24日中大(深圳)財(cái)務(wù)部門組織了全廠之固定資產(chǎn)全盤工作，現(xiàn)就在盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題及其產(chǎn)生原因做如下匯報(bào)。一、固定資產(chǎn)確實(shí)認(rèn)根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理制度，目前企業(yè)對(duì)價(jià)值元及以上、有效期限超過一年的如電腦設(shè)備、打印機(jī)、相機(jī)、機(jī)器、機(jī)械、工具、模具等分別進(jìn)行了定義以及明確的劃分規(guī)定，其中電腦設(shè)備被單項(xiàng)定義為固定資產(chǎn)進(jìn)行管理(財(cái)會(huì)賬面不計(jì)提折舊)。在本次盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)各部門均出現(xiàn)因電腦設(shè)備損壞而由電腦部門對(duì)此設(shè)備進(jìn)行替代，替代部分包括重要零部件及至整機(jī)。由此引出的問題是：電腦部門平常采購之零部件是應(yīng)當(dāng)資本化管理還是直接計(jì)入當(dāng)期損益?如否，則由各零部件拼裝之電腦設(shè)備與否應(yīng)納入資產(chǎn)管理?二、固定資產(chǎn)有效期間的保管1、根據(jù)企業(yè)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度，各單項(xiàng)固定資產(chǎn)需由指定職能部門對(duì)其進(jìn)行專人專題管理，但在實(shí)際盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)，此部分執(zhí)行力度欠缺，如：無指定負(fù)責(zé)人員管理、維修及報(bào)損不及時(shí)，部分資產(chǎn)因位置變更原因，甚至出現(xiàn)無法查找等狀況。2、因我司生產(chǎn)的特殊性，大分部生產(chǎn)設(shè)備均為有較高價(jià)值之機(jī)器、機(jī)械設(shè)備。通過本次盤點(diǎn)發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對(duì)其所使用之機(jī)器設(shè)備保管及保養(yǎng)力度欠缺，重要受無指定專人管理以及生產(chǎn)環(huán)境較差原因的影響，由此引出的問題以及潛在的成本支出包括員工工傷支出增長、機(jī)器設(shè)備使用壽命縮短、市估值減少，產(chǎn)能收縮以及產(chǎn)品質(zhì)量下降等。3、根據(jù)企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，企業(yè)固定資產(chǎn)應(yīng)由財(cái)務(wù)部門確認(rèn)并統(tǒng)一編號(hào)管理，但在本次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，各部門均出現(xiàn)部分固定資產(chǎn)標(biāo)簽脫落、陳舊、模糊不清、反復(fù)、混亂等狀況，詳細(xì)導(dǎo)致原因不詳。由此引出的問題及成本支出包括財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)困難，記錄數(shù)據(jù)缺漏、混亂至資產(chǎn)虛增、財(cái)務(wù)成本增長等三、固定資產(chǎn)的處置1、根據(jù)企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部門如出現(xiàn)機(jī)器、機(jī)械等設(shè)備損壞、報(bào)廢的狀況時(shí)，應(yīng)及時(shí)走報(bào)損報(bào)廢申請(qǐng)及處置流程。但在本次盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)于應(yīng)報(bào)損報(bào)廢的機(jī)械設(shè)備擱置時(shí)間超過幾種月、幾年甚至更長時(shí)間，但卻一直未辦理報(bào)廢手續(xù)，且無有關(guān)部門及人員進(jìn)行確認(rèn)及跟蹤。由此引出的問題及成本支出包括企業(yè)許多生產(chǎn)及辦公用地被占用、閑置期間花費(fèi)人力物力對(duì)其進(jìn)行持續(xù)保管成本增長、工廠生產(chǎn)格局錯(cuò)亂以及導(dǎo)致環(huán)境污染等。2、對(duì)于閑置可用的部分機(jī)械設(shè)備(包括新購設(shè)備)，無專人專題進(jìn)行管理，且保管手段相對(duì)簡(jiǎn)陋。由此引出的問題及成本支出包括機(jī)械設(shè)備老化速度加緊，后續(xù)維修及保養(yǎng)費(fèi)用增長及市估值減少等3、根據(jù)企業(yè)固定資產(chǎn)管理制度規(guī)定，各部報(bào)損報(bào)廢資產(chǎn)轉(zhuǎn)移及替代需辦理對(duì)應(yīng)的申請(qǐng)及審批手續(xù)。在本次盤點(diǎn)過程中，各部門均有出現(xiàn)電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備因損壞或維修而由電腦部門做替代的無編號(hào)無有關(guān)資料資產(chǎn)存在，但在尋問有關(guān)手續(xù)辦理及經(jīng)手人等信息時(shí)均無明確答復(fù)，詳細(xì)原因不詳。四、各參與部門對(duì)財(cái)務(wù)部門盤點(diǎn)工作重視力度固定資產(chǎn)做為企業(yè)總資產(chǎn)及年末報(bào)表的重大構(gòu)成部分，無論是有關(guān)職能部門或財(cái)務(wù)部門，均需要有足夠的重視。在本次盤點(diǎn)工作中發(fā)現(xiàn)，部分部門對(duì)固定資產(chǎn)除保管力度欠缺外，對(duì)財(cái)務(wù)部門的全盤工作也未能有足夠的重視，如指定人員對(duì)固定資產(chǎn)的理解程度不夠等。根據(jù)以上盤點(diǎn)過程中出現(xiàn)的問題結(jié)合企業(yè)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)管理制度做出提議如下：1、根據(jù)現(xiàn)行之固定資產(chǎn)及低值易耗品管理確認(rèn)措施，由財(cái)務(wù)固定資產(chǎn)負(fù)責(zé)人員對(duì)每項(xiàng)新進(jìn)資產(chǎn)確認(rèn)其歸屬。2、已列入固定資產(chǎn)的各單項(xiàng)資產(chǎn)應(yīng)由指定管理部門指定專人看守，對(duì)固定資產(chǎn)的變動(dòng)及去向應(yīng)有明確的記錄及手續(xù)。3、各單項(xiàng)固定資產(chǎn)指定保管人員在資產(chǎn)管理期間內(nèi)應(yīng)對(duì)資產(chǎn)的保護(hù)、保養(yǎng)及維護(hù)負(fù)對(duì)應(yīng)責(zé)任，資產(chǎn)出現(xiàn)問題時(shí)應(yīng)及時(shí)上報(bào)。4、各部現(xiàn)存之報(bào)損報(bào)廢固定資產(chǎn)，應(yīng)盡快辦理有關(guān)申請(qǐng)、審批，以便財(cái)務(wù)部門能及時(shí)清理此部分資產(chǎn)，防止導(dǎo)致資產(chǎn)虛增5、各部現(xiàn)存之閑置機(jī)器設(shè)備，應(yīng)指定專人管理，提議用薄膜遮蓋等方式防塵。6、本次盤點(diǎn)方式為地毯式全盤，財(cái)務(wù)部門全員參與，故可由各部門對(duì)盤點(diǎn)過程中發(fā)現(xiàn)的可疑及不詳資產(chǎn)進(jìn)行原因確認(rèn)并報(bào)批后，由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理專人將最終確認(rèn)之實(shí)物資產(chǎn)對(duì)賬面資產(chǎn)進(jìn)行調(diào)整，重新整頓資產(chǎn)編號(hào)，并將已整頓好之編號(hào)分發(fā)各部門，由各部門主管督促有關(guān)人員重新粘貼并進(jìn)行平常維護(hù)。編號(hào)需由財(cái)務(wù)部固定資產(chǎn)管理員統(tǒng)一發(fā)放，各部不得自行對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行編號(hào)。如有新進(jìn)或替代之固定資產(chǎn)，需及時(shí)知會(huì)財(cái)務(wù)并從財(cái)務(wù)處獲得編號(hào)。7、各部門應(yīng)定期或不定期對(duì)本部門固定資產(chǎn)編號(hào)進(jìn)行檢查，如有發(fā)現(xiàn)脫落、模糊等狀況應(yīng)及時(shí)補(bǔ)助或更換標(biāo)簽。8、財(cái)務(wù)定期不定期對(duì)各部固定資產(chǎn)進(jìn)行抽檢。財(cái)務(wù)部廖松濤-3-25凈值=固定資產(chǎn)原值-合計(jì)折舊盤盈:例如說帳上只有2臺(tái)電腦,盤點(diǎn)時(shí)有3臺(tái),那么多的一臺(tái)就是盤盈的呀.盤虧的概念和盤盈恰好相反.(注意:會(huì)計(jì)處理措施則不一樣喲.)成新率:是指你盤盈的該項(xiàng)資產(chǎn)有幾成新.是8成新或是7成等.重置價(jià)值:例如說盤盈的電腦市場(chǎng)價(jià)為3000元,有8成新,那么它的重置價(jià)值=3000*80%=2400元.你做帳時(shí)就應(yīng)當(dāng)按2400元來入帳.合計(jì)折舊:你得看你們工廠采用的什么折舊措施.折舊措施有:年限平均法,工作量法,雙倍余額遞減法,年數(shù)總和法.年限平均法:年折舊率=[(1-估計(jì)凈殘值率)/估計(jì)使用壽命]*100%月折舊率=年折舊率/12月折舊額=固定資產(chǎn)原價(jià)*月折舊率或是年折舊額=(固定資產(chǎn)原價(jià)-估計(jì)凈殘值)/估計(jì)使用壽命工作量法:單位工作量折舊額=固定資產(chǎn)原價(jià)*(1-估計(jì)凈殘值率)/估計(jì)總工量某項(xiàng)固定資產(chǎn)月折舊額=該固定資產(chǎn)當(dāng)月實(shí)際工作量*單位工作量折舊額雙倍余額遞減法:年折舊率=[2/估計(jì)使用壽命]*100%年折舊額=每月固定資產(chǎn)帳面凈值*年折舊率注:固定資產(chǎn)使用壽命到期前兩年內(nèi),年折舊額=(固定資產(chǎn)帳面價(jià)值-估計(jì)凈殘值)/2年數(shù)總和法:年折舊率=尚可使用年限/(估計(jì)使用壽命的年數(shù)總和*100%月折舊率=年折舊額/12月折舊額=(固定資產(chǎn)原價(jià)-估計(jì)凈殘值)*月折舊率.固定資產(chǎn)卡片固定資產(chǎn)卡片單位名稱：固定資產(chǎn)卡片單位名稱：卡片編號(hào)資產(chǎn)名稱資產(chǎn)種類借入借出購建撥交日期資產(chǎn)來源使用狀態(tài)型號(hào)規(guī)格數(shù)量計(jì)量單位資產(chǎn)原值所屬部門寄存地點(diǎn)建筑面積使用面積出租面積車牌號(hào)碼排氣量憑證號(hào)附屬設(shè)備名稱型號(hào)規(guī)格寄存地點(diǎn)數(shù)量單位設(shè)備原值啟用日期制卡人：

制卡日期：

一、財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)范圍1、存貨盤點(diǎn)：包括原料、物料、在制品、制成品、零件保養(yǎng)材料、外協(xié)加工料品、下腳品等。2、財(cái)務(wù)盤點(diǎn)：包括現(xiàn)金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約等。3、其他財(cái)產(chǎn)盤點(diǎn)：包括固定資產(chǎn)、保管資產(chǎn)、保管品等。（1）固定資產(chǎn)：包括土地、建筑物、機(jī)器設(shè)備、運(yùn)送設(shè)備、生產(chǎn)器具等資本支出購置者。（2）保管資產(chǎn)：屬于固定資產(chǎn)性質(zhì)，但以費(fèi)用報(bào)支的零星設(shè)備設(shè)備。（3）保管品：以費(fèi)用購置的物品。二、盤點(diǎn)方式1、年中、年終盤點(diǎn)（1）存貨：由生產(chǎn)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年(中)終時(shí)，實(shí)行全面總清點(diǎn)一次。（2）財(cái)務(wù)：由財(cái)務(wù)部門自行盤點(diǎn)。（3）其他財(cái)產(chǎn)：由經(jīng)管部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門于年(中)終時(shí)，實(shí)行全面總清點(diǎn)一次。2、月末盤點(diǎn)每月末所有存貨，由生產(chǎn)部門會(huì)同財(cái)務(wù)部門實(shí)行全面清點(diǎn)一次（品種較多的可以采用重點(diǎn)盤點(diǎn)）。3、月中檢查由財(cái)務(wù)部門告知有關(guān)部門主管后，會(huì)同經(jīng)管部門，做存貨隨機(jī)抽樣盤點(diǎn)。三、人員的指派與職責(zé)1、總盤人：由總經(jīng)理擔(dān)任，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)工作的總指揮，督導(dǎo)盤點(diǎn)工作的進(jìn)行及異常事項(xiàng)的裁決。2、主盤人：由各有關(guān)部門主管擔(dān)任，負(fù)責(zé)實(shí)際盤點(diǎn)工作的組織協(xié)調(diào)。3、監(jiān)盤人：由總經(jīng)理室視需要指派或有關(guān)部門的主管負(fù)責(zé)盤點(diǎn)監(jiān)督之責(zé)。4、盤點(diǎn)人：由各有關(guān)部門主管指派或財(cái)產(chǎn)保管人擔(dān)任，負(fù)責(zé)點(diǎn)計(jì)數(shù)量。5、會(huì)點(diǎn)人：由財(cái)務(wù)部門指派(人員局限性時(shí)，間接部門支援)，負(fù)責(zé)會(huì)點(diǎn)并記錄，與盤點(diǎn)人分段查對(duì)、確實(shí)數(shù)據(jù)工作。6、協(xié)點(diǎn)人：由各有關(guān)部門主管指派，負(fù)責(zé)盤點(diǎn)時(shí)，料品搬運(yùn)及整頓工作。7、特定項(xiàng)目按月盤點(diǎn)及不定期抽點(diǎn)的盤點(diǎn)工作，亦應(yīng)設(shè)置盤點(diǎn)人、會(huì)點(diǎn)人，其職責(zé)亦同。8、監(jiān)點(diǎn)人：由總經(jīng)理室派員擔(dān)任。四、盤點(diǎn)前準(zhǔn)備事項(xiàng)1、經(jīng)管部門將應(yīng)行盤點(diǎn)的用品，預(yù)先準(zhǔn)備妥當(dāng)，所需盤點(diǎn)表格，由財(cái)務(wù)部門準(zhǔn)備。2、存貨的堆置，應(yīng)力爭(zhēng)整潔、集中、分類，并置標(biāo)示牌。3、現(xiàn)金、有價(jià)證券及租賃契約等，應(yīng)按類別整頓并列清單。4、各項(xiàng)財(cái)產(chǎn)卡依編號(hào)次序，事先準(zhǔn)備妥當(dāng)，以備盤點(diǎn)。5、各項(xiàng)財(cái)務(wù)帳冊(cè)應(yīng)于盤點(diǎn)前登記完畢，如因特殊原因，無法完畢時(shí)，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門將尚未入帳的有關(guān)單據(jù)如繳庫單、領(lǐng)料單、退料單、交運(yùn)單、收料單等運(yùn)用“結(jié)存調(diào)整表”一式兩聯(lián)，將帳面數(shù)調(diào)整為對(duì)的的帳面結(jié)存數(shù)后，第二聯(lián)財(cái)務(wù)部門自存，第一聯(lián)送經(jīng)管部門。6、盤點(diǎn)期間已收到料而未辦妥入帳手續(xù)的原、物料，應(yīng)另行分別寄存，并予以標(biāo)示。五、年終（年中）全面盤點(diǎn)1、財(cái)務(wù)部門應(yīng)在報(bào)經(jīng)總經(jīng)理同意后，簽發(fā)盤點(diǎn)告知，并負(fù)責(zé)召集各有關(guān)部門的主管召開盤點(diǎn)協(xié)調(diào)會(huì)后，擬訂盤點(diǎn)計(jì)劃，限期辦理盤點(diǎn)工作。2、盤點(diǎn)期間除緊急用料外，暫停收發(fā)料，對(duì)于各車間在盤點(diǎn)期間所需用料的領(lǐng)料，材料可不移動(dòng)，但必須標(biāo)示出。3、盤點(diǎn)物品時(shí)，會(huì)點(diǎn)人均應(yīng)根據(jù)盤點(diǎn)人實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)，詳實(shí)記錄于“盤點(diǎn)登記表”，并每小段應(yīng)查對(duì)一次，無誤者于該表上互相簽名確認(rèn)。若有出入者，必須重新盤點(diǎn)。盤點(diǎn)完畢，盤點(diǎn)人應(yīng)將“盤點(diǎn)登記表”匯總編制“盤存表”送財(cái)務(wù)部門審核。六、不定期抽查盤點(diǎn)1、盤點(diǎn)日期及項(xiàng)目，以不預(yù)先告知有關(guān)部門為原則。2、盤點(diǎn)前應(yīng)由財(cái)務(wù)部門運(yùn)用“結(jié)存調(diào)整表”將帳面數(shù)先行調(diào)整至盤點(diǎn)確實(shí)實(shí)帳面結(jié)存數(shù)，再進(jìn)行盤點(diǎn)。3、不定期抽查盤點(diǎn)，應(yīng)填列“盤存表”。七、盤點(diǎn)匯報(bào)無論是那種類型的盤點(diǎn)，財(cái)務(wù)部門均應(yīng)根據(jù)審核后的“盤存表”編制“盤點(diǎn)盈虧匯報(bào)表”，送經(jīng)管部門填列差異原因及處理意見后，轉(zhuǎn)報(bào)總經(jīng)理審批。八、現(xiàn)金、票據(jù)及有價(jià)證券盤點(diǎn)1、現(xiàn)金、銀行存款、零用金、票據(jù)、有價(jià)證券、租賃契約等項(xiàng)目，除年終（年中）盤點(diǎn)時(shí)，應(yīng)由財(cái)務(wù)部門會(huì)同經(jīng)管部門共同盤點(diǎn)外，平時(shí)，財(cái)務(wù)部門主管至少每月抽查一次。2、盤點(diǎn)前應(yīng)先將現(xiàn)金、零用金、票據(jù)寄存處封鎖，并于查對(duì)帳冊(cè)后啟動(dòng)，由會(huì)點(diǎn)人員與經(jīng)管人員共同盤點(diǎn)。3、有價(jià)證券及各項(xiàng)所有權(quán)憑證等應(yīng)確實(shí)查對(duì)認(rèn)定，會(huì)點(diǎn)人依實(shí)際盤點(diǎn)數(shù)詳實(shí)填列“有價(jià)證券盤點(diǎn)匯報(bào)表”經(jīng)雙方簽證確認(rèn)報(bào)送財(cái)務(wù)部門主管，如有出入，應(yīng)立即匯報(bào)總經(jīng)理處理十、存貨盤點(diǎn)1、存貨的盤點(diǎn)，以當(dāng)月結(jié)賬最末一日舉行為原則。2、存貨原則上采全面盤點(diǎn)，實(shí)行全面盤點(diǎn)有困難者，應(yīng)報(bào)經(jīng)總經(jīng)理同意后，方可變化盤點(diǎn)方式。十一、其他項(xiàng)目盤點(diǎn)1、委外加工料品：由各委外加工料品經(jīng)辦人員，會(huì)同財(cái)務(wù)人員，共同赴外盤點(diǎn)，并經(jīng)受托加工簽字確認(rèn)。2、銷貨退回的成品，應(yīng)于盤點(diǎn)前辦妥退貨手續(xù)。3、經(jīng)管部門將新增長土地、房屋的所有權(quán)的影印本，送財(cái)務(wù)部門核查。十二、注意事項(xiàng)1、所有參與盤點(diǎn)工作的盤點(diǎn)人員，對(duì)于自身的工作職責(zé)及應(yīng)進(jìn)行準(zhǔn)備的事項(xiàng)，必須深入理解。2、盤點(diǎn)人員盤點(diǎn)當(dāng)日一律停止休假，并須根據(jù)規(guī)定期間提早抵達(dá)指定的工作地點(diǎn)向主盤人報(bào)到，接受工作安排。如有特殊事故而覓妥代理人應(yīng)經(jīng)事先報(bào)備核準(zhǔn)，否則以曠工論處。3、所有盤點(diǎn)財(cái)務(wù)都以靜態(tài)盤點(diǎn)為原則，因此盤點(diǎn)開始后應(yīng)停止財(cái)物的進(jìn)出及移動(dòng)。4、盤點(diǎn)使用的單據(jù)、報(bào)表內(nèi)所有欄位若遇修改處，均須經(jīng)盤點(diǎn)人員簽認(rèn)始能生效，否則應(yīng)追究其責(zé)任。5、所有盤點(diǎn)數(shù)據(jù)必須以實(shí)際清點(diǎn)、磅秤或換算確實(shí)實(shí)資料為據(jù)，不得以猜測(cè)數(shù)據(jù)、偽造數(shù)據(jù)記錄之。6、盤點(diǎn)開始至工作終了期間，各組盤點(diǎn)人員均受主盤人指揮監(jiān)督。十三、盤點(diǎn)工作獎(jiǎng)懲1、參與盤點(diǎn)工作的人員必須遵守本制度，體現(xiàn)優(yōu)秀者，經(jīng)由主盤人申報(bào)，予以合適的獎(jiǎng)勵(lì)。2、工作玩忽職守、不負(fù)責(zé)任的，除責(zé)令重新盤點(diǎn)外，處以100至1000元如下的罰款。第十四條帳載錯(cuò)誤處理1、保管臺(tái)賬帳載數(shù)量如