環(huán)境管理政策

阿爾本制衣（河南）有限公司環(huán)境管理政策一 、概述環(huán)境污染除了給生態(tài)系統(tǒng)造成直接的破壞和影響外，污染物的積累和遷移轉(zhuǎn)化還會(huì)引起多種衍生的環(huán)境效應(yīng)，給生態(tài)系統(tǒng)和人類社會(huì)造成間接的危害，有時(shí)這種間接的環(huán)境效應(yīng)的危害比當(dāng)時(shí)造成的直接危害更大，也更難消除。例如，溫室效應(yīng)、酸雨、和臭氧層破壞就是由大氣污染衍生出的環(huán)境效應(yīng)。這種由環(huán)境污染衍生的環(huán)境效應(yīng)具有滯后性，往往在污染發(fā)生的當(dāng)時(shí)不易被察覺或預(yù)料到，然而一旦發(fā)生就表示環(huán)境污染已經(jīng)發(fā)展到相當(dāng)嚴(yán)重的地步。當(dāng)然，環(huán)境污染的最直接、最容易被人所感受的后果是使人類環(huán)境的質(zhì)量下降，影響人類的生活質(zhì)量、身體健康和生產(chǎn)活動(dòng)。嚴(yán)重的污染事件不僅帶來健康問題，也造成社會(huì)問題。隨著污染的加劇和人們環(huán)境意識(shí)的提高，由于污染引起的人群糾紛和沖突逐年增加。為實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展，改善相關(guān)方的環(huán)境表現(xiàn)，以及識(shí)別相關(guān)方的環(huán)保要求，保障消費(fèi)者或客戶的利益，增強(qiáng)社會(huì)大眾的環(huán)保責(zé)任感，特制定本政策。阿爾本制衣（河南）有限公司是一家服裝生產(chǎn)企業(yè)，主要生產(chǎn)原料為絲綢、棉、化纖、麻等，權(quán)威部門通過對(duì)我公司進(jìn)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)后判定為無環(huán)境污染。二、環(huán)境方針本公司制定并批準(zhǔn)了如下的環(huán)境方針：1.從服裝的開發(fā)設(shè)計(jì)開始到公司產(chǎn)品及設(shè)施廢棄為止的整個(gè)生命周期所涉及的各個(gè)領(lǐng)域里，開展省資源、省能源和減少廢棄物活動(dòng)，在努力做好環(huán)境保護(hù)工作的同時(shí)，積極努力向社會(huì)提供有益于環(huán)境的產(chǎn)品。2.持續(xù)地改善環(huán)境并努力防止污染的發(fā)生。3.遵守有關(guān)環(huán)境的法律、法規(guī)和其他應(yīng)遵守的規(guī)則、基準(zhǔn)，設(shè)立自主管理基準(zhǔn)，對(duì)那些影響環(huán)境的作業(yè)和活動(dòng)實(shí)行責(zé)任制管理。4.為保證本方針的有效實(shí)施，根據(jù)法律、法規(guī)的要求、現(xiàn)存的環(huán)境因素、相關(guān)方的要求等，對(duì)環(huán)境目標(biāo)和指標(biāo)每年重新設(shè)定或修改一次。5.向全體職工傳達(dá)該環(huán)境方針。6.本方針對(duì)外公開，相關(guān)方如有要求可以提供或公開發(fā)表。此外，通過揭示環(huán)境方針和向職工發(fā)放環(huán)境方針卡片等方式，向全體職工傳達(dá)、宣傳環(huán)境方針。三、承諾1、公司承諾在廠區(qū)內(nèi)因生產(chǎn)、生活而產(chǎn)生的污染源及污染源的排放標(biāo)準(zhǔn)符合國家相關(guān)法律規(guī)定。2、公司承諾對(duì)已有的污染會(huì)做好嚴(yán)格的預(yù)防工作，并通過持續(xù)改善降低污染對(duì)環(huán)境的損害。四、環(huán)境改善計(jì)劃我公司雖然是無污染企業(yè)，但在生產(chǎn)生活過程中也會(huì)產(chǎn)生潛在的污染源，例如生活用水污染、大氣污染、噪聲污染、化學(xué)品污染、固體廢棄物污染等等，為防止以上污染源對(duì)周圍環(huán)境及人員造成損壞，為實(shí)現(xiàn)公司的持續(xù)發(fā)展，改善相關(guān)方的環(huán)境表現(xiàn)，以及識(shí)別相關(guān)方的環(huán)保要求，保障消費(fèi)者或客戶的利益，增強(qiáng)社會(huì)大眾的環(huán)保責(zé)任感，我公司特制定以下污染源控制管理程序。化學(xué)品控制程序1.目的：加強(qiáng)化學(xué)品的安全管理工作，以消除引起事故的潛在因素，防止事故的發(fā)生，保證正常安全生產(chǎn)2.范圍：公司所有化學(xué)品3.職責(zé)：倉庫負(fù)責(zé)對(duì)各化學(xué)品分類入庫登記、標(biāo)識(shí)、妥善保管，隔離存放，對(duì)化學(xué)品的使用進(jìn)行跟蹤式管理。4.程序：4.1采購控制●化學(xué)品供應(yīng)商聯(lián)絡(luò)表●化學(xué)品清單●獲取最新MSDS4.2標(biāo)示（根據(jù)MSDS，制作標(biāo)示卡貼于化學(xué)品存放區(qū)）4.3化學(xué)品儲(chǔ)存和使用的管理●儲(chǔ)存---設(shè)立專用化學(xué)品倉庫。●標(biāo)示---根據(jù)MSDS制作標(biāo)識(shí)。●分隔---生產(chǎn)部門使用時(shí)固定在隔離區(qū)域內(nèi)。●二級(jí)防護(hù)---使用人員需帶手套、口罩、帽子等防護(hù)用品?！馦SDS---嚴(yán)格按照MSDS說明使用●化學(xué)品進(jìn)（出）庫記錄4.4廠內(nèi)運(yùn)輸要求●注意運(yùn)輸過程中的泄露應(yīng)變4.5與化學(xué)品有關(guān)廢棄物的管理5.附錄化學(xué)品清單化學(xué)品標(biāo)示MSDS6.記錄化學(xué)品進(jìn)出庫記錄固體廢棄物管理程序1目的和適用范圍對(duì)公司生產(chǎn)、生活中所產(chǎn)生的各類固體廢棄物進(jìn)行規(guī)范化管理，以減少有害的環(huán)境影響，適用于公司所有固體廢棄物的管理。引用文件/相關(guān)文件2.1國家關(guān)于對(duì)固體廢棄物管理的規(guī)定3職責(zé)3.1各部門按規(guī)定對(duì)所產(chǎn)生的各類固體廢棄物進(jìn)行分類放置管理。3.2管理部對(duì)各類固體廢棄物進(jìn)行最終處理。4管理程序4.1固體廢棄物分類：可回收利用類、危險(xiǎn)有害類和一般垃圾類。4.1.1可回收利用類有：面料大邊角料，廢輔料（金屬硬器件），紙箱、紙筒、紙板、廢紙片、包裝帶，成批疵品面輔料，破舊鐵制籮筐架等各類舊設(shè)備，部份舊零件舊設(shè)施，部份舊刀片、剪刀、支鉆、鑷子等工具。4.1.2危險(xiǎn)有害類有：舊日光燈管、廢電池、廢蓄電池，舊墨盒、舊硒鼓，化學(xué)品容器、油桶，農(nóng)藥包裝物，廢油品、含油抹布、含油手套，石棉保溫材料、樹脂，醫(yī)藥用品，部分報(bào)廢的含油零件、設(shè)施，記號(hào)筆，廢舊的塑料籮筐、衣兜、墊倉板等塑料類用品。4.1.3一般垃圾有：生活垃圾（食品、包裝類、廢紙等），食堂廢菜葉包裝類等，碎邊角料，報(bào)廢的無油零件、設(shè)施（小蒸汽管等），破舊的設(shè)備、工具/木制類（木頭墊倉板、茶機(jī)、破舊掃帚等），多余針，剃除的雜草，修剪的樹枝等。4.1.4可回收的一般固體廢棄物分類放置，一部分作再利用，一部分不作利用類統(tǒng)一出售給相關(guān)回收單位處置。4.1.5危險(xiǎn)有害類固體廢棄物分類存放，某些物品可按允許范圍作再利用，不可重復(fù)使用類由管理部委托有資質(zhì)的相關(guān)方回收和處置。4.1.6多余針的管理按照”機(jī)檢針管理制度”執(zhí)行。4.2固體廢棄物的分類放置4.2.1各部門對(duì)固體廢棄物應(yīng)分別設(shè)置不同的存放場(chǎng)所，明顯標(biāo)識(shí)。4.2.2相關(guān)部門將各類固體廢棄物按上述要求進(jìn)行分類放置，放置內(nèi)容與標(biāo)識(shí)一致。4.2.3各類固體廢棄物的堆放應(yīng)注意防雨、防曬，避免二次污染。4.3固體廢棄物的處理4.3.1生產(chǎn)部等部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門所產(chǎn)生的可回收利用的各類固體廢棄物進(jìn)行收集，嚴(yán)格按規(guī)定的收集存放點(diǎn)存放，然后統(tǒng)一由管理部出售給相關(guān)回收單位。4.3.2對(duì)有害類固體廢棄物及生活垃圾，由管理部統(tǒng)一委托有資質(zhì)的部門處理，要求清運(yùn)過程中不得散落地面，避免環(huán)境的再污染。4.3.3按環(huán)境管理要求，可回收固體廢棄物應(yīng)出售給有處理能力的回收商，嚴(yán)禁出現(xiàn)二次轉(zhuǎn)賣現(xiàn)象。4.4對(duì)不符合上述程序要求的，由管理部要求責(zé)任部門/單位/人員改進(jìn)。大氣污染防治控制程序1目的和適用范圍有效控制廢氣的排放量及排放方式和范圍，確保廢氣達(dá)標(biāo)排放，以減少對(duì)環(huán)境的有害影響。適用于公司所有廢氣排放控制。2引用文件/相關(guān)文件鍋爐房管理制度3職責(zé)管理部負(fù)責(zé)對(duì)鍋爐進(jìn)行定期檢修，確保廢氣排放達(dá)到排放要求。4管理程序4.1廢氣排放包括：食堂油煙的排放；汽車尾氣的排放。4.2.1管理部負(fù)責(zé)配備排煙裝置，并對(duì)排煙裝置進(jìn)行定期檢修，確保設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)。4.2.2特殊崗位的操作工（司爐工、電工、司機(jī)等）按“人力資源管理程序”規(guī)定進(jìn)行培訓(xùn)，合格后執(zhí)證上崗。4.2.3各部門產(chǎn)生廢氣的工序嚴(yán)格按操作規(guī)程進(jìn)行操作，盡量減少廢氣。4.3食堂油煙應(yīng)通過油煙過濾裝置過濾后進(jìn)行排放，過濾裝置每個(gè)月進(jìn)行清洗。4.4管理部負(fù)責(zé)機(jī)動(dòng)車輛的年檢工作，確保汽車排放的尾氣達(dá)到國家要求標(biāo)準(zhǔn)。有關(guān)設(shè)備、設(shè)施應(yīng)由各部門安排人員每月進(jìn)行巡查，并填寫巡查記錄，發(fā)現(xiàn)設(shè)備、設(shè)施處于非正常狀態(tài)時(shí)，應(yīng)立即向所屬主管匯報(bào)，并立即安排檢修。4.8對(duì)不符合上述程序要求的，責(zé)任部門/單位/人員必須予以改進(jìn)。記錄設(shè)備設(shè)施維修記錄表污水排放控制程序1目的和適用范圍有效控制污水的排放，以減少對(duì)環(huán)境的有害影響。適用于公司范圍內(nèi)所有污水的排放控制。2引用文件/相關(guān)文件生活飲用水檢測(cè)報(bào)告建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響申報(bào)表3職責(zé)3.1各部門負(fù)責(zé)對(duì)本部門區(qū)域內(nèi)用水量實(shí)施有效控制管理，并采取必要的措施。3.3各部門具體實(shí)施糾正與預(yù)防措施，公司管理部對(duì)其進(jìn)行監(jiān)督。3.4管理部負(fù)責(zé)對(duì)各類進(jìn)水、出水管以及污水處理裝置進(jìn)行定期檢修和更換的管理工作。4管理程序嚴(yán)禁公司任何部門人員擅自直接排放須經(jīng)處理才能排放的污水。公司給排水管道的設(shè)計(jì)及走向應(yīng)貫徹“雨污分流”的原則。4.3生活污水4.3.1食堂設(shè)立專門洗水槽經(jīng)專門的排放口排放，建立吸油池，定期進(jìn)行清撈。4.3.2對(duì)廁所的廢水，經(jīng)化糞池澄清后排放。4.4鍋爐清洗用水及鍋爐運(yùn)行過程中產(chǎn)生的廢水，按“鍋爐房管理制度”及相關(guān)作業(yè)指導(dǎo)書執(zhí)行。4.5發(fā)現(xiàn)管道、設(shè)施、設(shè)備處于非正常狀態(tài)時(shí)，應(yīng)立即向管理部匯報(bào)，由管理部安排進(jìn)行維修。阿爾本制衣（河南）有限公司緊急應(yīng)變處理程序1、目的緊急情況（如火災(zāi)、化學(xué)品泄露、停電等）下的緊急應(yīng)變措施。2、適用范圍適用于公司全體員工/職員。3、職責(zé)3.1公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)廠區(qū)內(nèi)的一切人員及物資的調(diào)配；3.2人事部主管負(fù)責(zé)各部門人員的統(tǒng)計(jì)，并及時(shí)向公司總經(jīng)理反映有關(guān)事件的發(fā)生、現(xiàn)狀、處理情況；3.3在廠區(qū)內(nèi)各部門經(jīng)理或主管為本部門的負(fù)責(zé)人；3.4廠區(qū)內(nèi)員工/職員應(yīng)按所屬部門編制，聽從本部門經(jīng)理或主管的統(tǒng)一指揮和領(lǐng)導(dǎo)；3.4.1生產(chǎn)線上的員工要聽從主管的統(tǒng)一指揮。3.5緊急情況下各部門經(jīng)理或主管應(yīng)聽從警衛(wèi)人員的指引。4、緊急應(yīng)變組織4.1各時(shí)段緊急應(yīng)變組織4.1.1第一時(shí)段7：00-19：00的負(fù)責(zé)人為安全主任，組織為公司安全管理委員會(huì)；4.1.2第二時(shí)段19：00-7：00的負(fù)責(zé)人為生產(chǎn)部經(jīng)理，組織同4.2。4.2公司緊急應(yīng)變組織表4.2.1公司緊急應(yīng)變組織為安全管理委員會(huì)全權(quán)負(fù)責(zé)。4.3緊急應(yīng)變先期控制中心4.3.1位置，緊急應(yīng)變先期控制中心為人事部；4.3.2消防防護(hù)計(jì)劃4.3.2.1全廠的保安、電工、部門主管、倉庫職員、物料員每年進(jìn)行消防知識(shí)教育培訓(xùn)；4.3.2.2保安定期實(shí)際操作訓(xùn)練，包括消防器材使用，消防栓接駁使用；4.3.2.3電工、部門主管定期實(shí)際操作訓(xùn)練；4.3.2.4消防安全主任，保安主管經(jīng)政府部門受訓(xùn)；4.3.2.5全廠每年進(jìn)行兩次防火演習(xí)，并記錄在案。4.3.3業(yè)務(wù)消防隊(duì)編組4.3.3.1警戒組，由保安組成和電工組成，負(fù)責(zé)報(bào)警，引導(dǎo)消防車及消防隊(duì)員，迅速打開各通道及疏散口，維持秩序，嚴(yán)禁有人趁機(jī)偷盜和破壞，疏散圍觀人員；4.3.3.2消防組，即滅火組，由保安組成，接到火災(zāi)報(bào)警后，應(yīng)立即攜帶消防工具和器材，迅速趕到現(xiàn)場(chǎng)，有組織、有計(jì)劃進(jìn)行滅火撲救或控制火災(zāi)蔓延；4.3.3.3救護(hù)組，由部門經(jīng)理、主管組成，負(fù)責(zé)搶救圍困人員及滅火受傷人員；4.3.3.4通訊組，由寫字樓文員組成，對(duì)外緊急報(bào)案和求援工作，對(duì)內(nèi)緊急通知公司員工疏散及內(nèi)外聯(lián)系情況通報(bào)，通知救災(zāi)求援工作。4.3.4火災(zāi)預(yù)防管理4.3.4.1廠內(nèi)禁止吸煙，嚴(yán)禁帶火種到倉庫內(nèi)，違反規(guī)定者由人事部處理；4.3.4.2公司的新、改擴(kuò)建工程項(xiàng)目，設(shè)計(jì)時(shí)要符合消防的有關(guān)規(guī)定；4.3.4.3工程部的維修組設(shè)專人管理消防設(shè)施和消防器材，嚴(yán)禁私自挪用和使用；4.3.4.4動(dòng)火作業(yè)單位要在指定作業(yè)區(qū)域內(nèi)作業(yè)；4.3.4.5五級(jí)以上風(fēng)天，廠內(nèi)嚴(yán)禁動(dòng)用明火作業(yè)；4.3.4.6一切電氣設(shè)備，應(yīng)按電氣標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)定、規(guī)范安裝，開關(guān)應(yīng)裝入開關(guān)箱內(nèi)，并按負(fù)荷規(guī)定安裝保險(xiǎn)絲；4.3.4.7倉庫內(nèi)要有消防設(shè)施，并定期維護(hù)，保證異常情況時(shí)可正常使用。儲(chǔ)存易燃品的場(chǎng)所要設(shè)專人專區(qū)管理；4.3.4.8檢修清洗設(shè)備的廢油交具有回收資格的廢油回收商統(tǒng)一處理；4.3.4.9進(jìn)入倉庫區(qū)的機(jī)動(dòng)車輛，駕駛室內(nèi)嚴(yán)禁吸煙；4.3.4.10其他消防規(guī)定應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)。4.4集合聯(lián)絡(luò)人4.4.1為業(yè)務(wù)消防通訊組組長。4.5區(qū)域疏散點(diǎn)召集人4.5.1為各部門經(jīng)理、主管、部門文員清點(diǎn)，并報(bào)人事部核準(zhǔn)。4.6火災(zāi)緊急搶救急救隊(duì)4.6.1為業(yè)務(wù)消防救護(hù)組4.7疏散地點(diǎn)4.7.1廠區(qū)寫字樓和生產(chǎn)線上員工為廠區(qū)正門口。4.8廠內(nèi)緊急疏散路線圖5、緊急應(yīng)變處理一般程序5.1警報(bào)鳴響與疏散5.1.1當(dāng)聽到警報(bào)聲響10秒后，人事部以最快的速度，通過廣播通報(bào)警報(bào)原因，以便生產(chǎn)線和寫字樓的人員采取防范措施。5.1.2事故通報(bào)，事件的目擊者（緊急情況除處）應(yīng)事先通知部門主管。5.1.2.1緊急情況下，任何啟動(dòng)警報(bào)的人員都應(yīng)通知最近處的當(dāng)值警衛(wèi)，或最近的當(dāng)值警衛(wèi)，說明事件原由，由當(dāng)值警衛(wèi)或部門經(jīng)理決定鳴響警報(bào)，同時(shí)報(bào)告危急中心人事部，并在其協(xié)助下啟動(dòng)警報(bào)，告訴警衛(wèi)事件原因，并由警衛(wèi)迅速通知危急中心人事部，簡(jiǎn)捷說明事件情況。5.1.3發(fā)生非火災(zāi)事故時(shí)，警報(bào)鳴響后，安全主任、安全委員會(huì)正副主任要迅速到人事部報(bào)到，現(xiàn)場(chǎng)指揮，處理事件，當(dāng)值警衛(wèi)要堅(jiān)守職責(zé)，寫字樓、生產(chǎn)線上的員工要聽從指揮，服從部門經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)，部門經(jīng)理協(xié)助自己負(fù)責(zé)范圍的員工順利疏散，確保所管設(shè)備或電源關(guān)上，然后到危急中心報(bào)到。5.1.4發(fā)生火災(zāi)事故時(shí)，警報(bào)鳴響后，安全主任、安全委員會(huì)正副主任要迅速到人事部報(bào)到，當(dāng)值警衛(wèi)要堅(jiān)守職責(zé)，協(xié)助員工疏散，寫字樓、生產(chǎn)線上的員工要聽從指揮，服從領(lǐng)導(dǎo)，在部門經(jīng)理、主管的帶領(lǐng)下關(guān)閉設(shè)備和電源，按順序疏散，當(dāng)煙火較大時(shí)，要盡量靠近地面行走，可能時(shí)用防護(hù)面罩或濕毛巾護(hù)面，撤離現(xiàn)場(chǎng)，業(yè)務(wù)消防隊(duì)隊(duì)員，做到盡職盡責(zé)，控制火勢(shì)蔓延。5.1.5疏散5.1.5.1廠內(nèi)員工疏散順序?yàn)?.1.5.1.1生產(chǎn)線上員工；5.1.5.1.2寫字樓職員；5.1.5.1.3寫字樓主管、經(jīng)理、警衛(wèi)。5.1.5.2承包商與訪問客人，承包商與訪問客人由負(fù)責(zé)接待客人部門的經(jīng)理或主管專人，以最近的安全門護(hù)送到緊急集合點(diǎn)。5.1.5.3疏散路線圖，原則為各員工上班打卡的安全門，緊急情況為最靠近的安全門，撤離時(shí)保持秩序，依次進(jìn)行，安全逃生。5.1.6受傷者的應(yīng)急準(zhǔn)備（緊急救護(hù)）5.1.6.1緊急救護(hù)由業(yè)務(wù)消防隊(duì)的救護(hù)組負(fù)責(zé)；5.1.6.2窒息人員，輕度中毒者需給以新鮮空氣或氧氣呼吸，并抬至空氣通暢的上風(fēng)處（如室外等），或可采取口對(duì)口呼吸；5.1.6.3心臟停止跳動(dòng)者，可施以心臟擠壓法救護(hù)；5.1.6.4外傷人員要先清洗創(chuàng)傷部位，然后包扎止血處理；5.1.6.5燒傷者嚴(yán)禁水洗，要防止創(chuàng)傷面擴(kuò)大；5.1.6.6視傷重情況，由人事部或救護(hù)組組長決定送醫(yī)院治療。6、各級(jí)人員應(yīng)變細(xì)則6.1事故發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)的第一位目擊者要最快的速度告訴部門負(fù)責(zé)人（如經(jīng)理）；6.2當(dāng)值警衛(wèi)接到報(bào)告后，要記下報(bào)告者的工號(hào)、姓名、報(bào)告時(shí)間、地點(diǎn)，可能的要查看現(xiàn)場(chǎng)情況；6.3值班警衛(wèi)同時(shí)迅速向危急報(bào)告中心（即人事部）簡(jiǎn)捷報(bào)告；6.3.1發(fā)生意外的地點(diǎn)；6.3.2發(fā)生意外的簡(jiǎn)要原因；6.3.3意外的嚴(yán)重程度；6.3.4其他相關(guān)事項(xiàng)。6.4人事部相關(guān)人員，要迅速通報(bào)總經(jīng)理，安全主任，以決定是否拉響警報(bào)或向外求援，同時(shí)人事部要迅速準(zhǔn)備，用廣播通知有關(guān)部門經(jīng)理或主管做好應(yīng)急措施，并召集業(yè)務(wù)消防隊(duì)員或緊急人員到場(chǎng)。6.4.1安全管理委員會(huì)決定向政府有關(guān)求助時(shí)，要說明：6.4.1.1發(fā)生意外的詳細(xì)地點(diǎn)；6.4.1.2發(fā)生意外的原因；6.4.1.3意外的嚴(yán)重程度；6.4.1.4人員傷亡情況；6.4.1.5其他有關(guān)事項(xiàng)。6.5各時(shí)段值班員要迅速到達(dá)出事地點(diǎn)，并布置警戒線，保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，防范偷盜，疏導(dǎo)員工撤離現(xiàn)場(chǎng)，并通知相應(yīng)人員到場(chǎng)。6.6科文/工程師，接到警報(bào)后，先組織好人員處理好設(shè)備、關(guān)閉設(shè)備、電源，并在部門經(jīng)理或主管的幫助領(lǐng)導(dǎo)下了解事態(tài)發(fā)生情況，保護(hù)好設(shè)備，組織所屬部門員工安全撤離現(xiàn)場(chǎng)，必要時(shí)采取措施進(jìn)行撲救和人員的搶救。6.6.1疏散，要注意以下事項(xiàng)：6.6.1.1在許可的情況下，離開前關(guān)閉所有儀器或電器的電源；6.6.1.2迅速