項目部安全自查報告

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項目部平安檢查自查報告

隨著人們自身素養(yǎng)提升，報告有著舉足輕重的地位，我們在寫報告的時候要留意語言要精確、簡潔。那么什么樣的報告才是有效的呢？下面是我整理的項目部平安檢查自查報告，僅供參考，大家一起來看看吧。

為了進一步加強和改良項目部平安工作，響應院號召，切實保障廣闊職工的生命平安和財產(chǎn)平安，保證工程正常的施工秩序，結合項目部實際，我部門對施工現(xiàn)場的平安工作進行了仔細細致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查整改狀況總結如下：

一、平安管理方面：

1、平安組織機構建立和健全：

項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的平安管理網(wǎng)絡和平安生產(chǎn)責任制度、平安管理制度。配置專職平安員負責現(xiàn)場平安巡察檢查，負責施工現(xiàn)場的平安檢查工作，形成了自上而下的平安保證體系。

2、平安管理制度和責任制的落實狀況：

〔1〕目前，項目部各項平安規(guī)章齊全且可操作性較強。不斷提高平安文明施工制度的執(zhí)行力來加強平安文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

〔2〕為了確保平安生產(chǎn)，項目部依據(jù)公司的有關要求，制訂了平安目標指標并逐層進行分解，明確了各級人員和部門的平安職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。

項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《平安責任書》，并嚴格執(zhí)行各級平安生產(chǎn)責任制和平安事故責任追究的規(guī)定，項目部質(zhì)安部對平安責任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違背責任制的人員能夠做到準時進行提示、教育，對考核結果進行獎罰。

3、平安檢查、隱患排查狀況：

項目部除了日常平安巡察檢查外，還依據(jù)現(xiàn)場狀況，置備各類平安警示標志牌、施工標志牌，在施工現(xiàn)場入口、通道口、電器設備四周等部位放置相應的警示標語牌，提示工作人員留意，做好自身及他人平安防護，消退平安隱患。

4、平安教育培訓狀況：

〔1〕項目部不定期對新進場管理人員和作業(yè)工人準時進行了平安教育培訓。培訓主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、平安基本學問、施工平安留意事項、各項相關的平安技術措施和操作規(guī)程、應急救援預案學習等。

〔2〕、按規(guī)定參與電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業(yè)人員的平安技術培訓和取證。

〔3〕、各施工隊自己進行的班組平安教育活動。

二、現(xiàn)場施工平安狀況：

1、臨時設施：

〔1〕臨時設施嚴格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。

〔2〕臨時設施符合消防、防雨、保溫等技術要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機械設備停放區(qū)等支配人員24小時巡邏值班，確?，F(xiàn)場物資、材料平安。

2、平安用電狀況：

施工現(xiàn)場做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保了用電平安；供電設備安置了警示標志。照明燈具及供電線路根據(jù)要求進行架設。由值班電工常常巡查，發(fā)覺隱患準時進行處理，防止事故發(fā)生。

3、特種設備：

主要機械設備的日常運行、保養(yǎng)、交*記錄等由專人負責。設備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、修理和保養(yǎng)，并填寫設備運行、修理和保養(yǎng)記錄。對存在平安隱患的設備馬上停工、整改或者清退。腳手架施工

4、消防管理：

項目部制定了消防管理責任制，并落實到位。制定和完善了消防應急預案。

項目部對易發(fā)生火災處加大檢查和監(jiān)控力度。

〔1〕施工區(qū)無違章使用明火取溫和作業(yè)現(xiàn)象；對職工宿舍進行了檢查，未發(fā)覺違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象。

〔2〕規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。

5、平安防護設施狀況：

施工中，平安管理人員能夠正式佩戴和使用平安帽、平安帶等防護用品；在洞口以及危急位置設置了防護設施和明顯的警示標志；用電部位、易燃品四周配置了消防設施等。

三、平安管理中存在的`問題：

1、個別人員平安意識淡薄，施工現(xiàn)場仍舊存在習慣性違章。

2、施工用電線路布設較亂，需要進一步規(guī)范。

3、設備定期檢查，各種制度完善；但設備自身檢查資料、記錄不齊全；需進一步完善。

4、個別平安防護設施沒跟上工程施工進度，造成施工中平安防護滯后。

四、實行的整改措施：

為確保工程施工平安，消退各類平安隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：

1、項目部將加強監(jiān)管，并分批開展平安教育，利用日常巡查、檢查、會議、平安教育培訓、宣揚欄、報紙、文件等方法方式對職工干部進行平安學問、法律法規(guī)等的教育宣揚，提高員工的平安意識和責任意識，杜絕平安事故的發(fā)生。

2、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴查工人宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。

3、加大對習慣性違章的監(jiān)管力度。加強平安教育和管理監(jiān)督、懲罰力度，必需從思想上提高廣闊員工的平安意識。

4、健全和完善制度，促平安綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴格根據(jù)平安責任制落實各級、各部門責任。

5、準時根據(jù)項目部規(guī)定，定期開展平安檢查和隱患排查治理，做好施工現(xiàn)場平安隱患的查找和整改。

總之，通過本次大檢查發(fā)覺了項目部平安工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部準時進行了整改，使之得到了有效的掌握，但平安工作是一項長期的工作。項目部將連續(xù)嚴抓平安、狠抓平安，夯實平安管理基礎工作，使廣闊職工的平安意識得到提高，使平安管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增添其平安責任意識，明確各自職責，為工程施工順當進行供應平安保障。

項目部平安檢查自查自糾報告

項目部平安檢查自查自糾報告

為了進一步加強和改良項目部平安工作，響應院號召，切實保障廣闊職工的生命平安和財產(chǎn)平安，保證工程正常的施工秩序，結合項目部實際，我部門對施工現(xiàn)場的平安工作進行了仔細細致的檢查，并針對施工現(xiàn)場開展了隱患排查治理活動，現(xiàn)將自查整改狀況總結如下：

一、平安管理方面

1、平安組織機構建立和健全

項目部建立了以項目經(jīng)理為第一責任人的平安管理網(wǎng)絡和平安生產(chǎn)責任制度、平安管理制度。配置專職平安員負責現(xiàn)場平安巡察檢查，負責施工現(xiàn)場的平安檢查工作，形成了自上而下的平安保證體系。

2、平安管理制度和責任制的落實狀況

(1)目前，項目部各項平安規(guī)章齊全且可操作性較強。不斷提高平安文明施工制度的執(zhí)行力來加強平安文明施工管理，杜絕事故發(fā)生。

(2)為了確保平安生產(chǎn)，項目部依據(jù)公司的有關要求，制訂了平安目標指標并逐層進行分解，明確了各級人員和部門的平安職責，并在施工過程中監(jiān)督落實到位。

項目部與各施工作業(yè)隊負責人簽定了《平安責任書》，并嚴格執(zhí)行各級平安生產(chǎn)責任制和平安事故責任追究的規(guī)定，項目部質(zhì)安部對平安責任制的落實進行監(jiān)督、檢查和考核，對違背責任制的人員能夠做到準時進行提示、教育，對考核結果進行獎罰。

3、平安檢查、隱患排查狀況

項目部除了日常平安巡察檢查外，還依據(jù)現(xiàn)場狀況，置備各類平安警示標志牌、施工標志牌，在施工現(xiàn)場入口、通道口、電器設備四周等部位放置相應的警示標語牌，提示工作人員留意，做好自身及他人平安防護，消退平安隱患。

4、平安教育培訓狀況

(1)項目部不定期對新進場管理人員和作業(yè)工人準時進行了平安教育培訓。培訓主要內(nèi)容包括：企業(yè)規(guī)章制度、平安基本學問、施工平安留意事項、各項相關的平安技術措施和操作規(guī)程、應急救援預案學習等。

(2)、按規(guī)定參與電工、電焊工、裝載機駕駛等特種作業(yè)人員的平安技術培訓和取證。

(3)、各施工隊自己進行的班組平安教育活動。

二、現(xiàn)場施工平安狀況

1、臨時設施

(1)臨時設施嚴格按要求進行了統(tǒng)一規(guī)劃，布局較為合理。

(2)臨時設施符合消防、防雨、保溫等技術要求。生活辦公區(qū)、施工區(qū)、倉庫、機械設備停放區(qū)等支配人員24小時巡邏值班，確?，F(xiàn)場物資、材料平安。

2、平安用電狀況

施工現(xiàn)場做到用電設備“一機、一閘、一漏”，確保了用電平安;供電設備安置了警示標志。照明燈具及供電線路根據(jù)要求進行架設。由值班電工常常巡查，發(fā)覺隱患準時進行處理，防止事故發(fā)生。

3、特種設備

主要機械設備的日常運行、保養(yǎng)、交*記錄等由專人負責。設備、運輸車輛使用過程中，定期進行檢查、修理和保養(yǎng)，并填寫設備運行、修理和保養(yǎng)記錄。對存在平安隱患的設備馬上停工、整改或者清退。腳手架施工

4、消防管理

項目部制定了消防管理責任制，并落實到位。制定和完善了消防應急預案。

項目部對易發(fā)生火災處加大檢查和監(jiān)控力度。

(1)施工區(qū)無違章使用明火取溫和作業(yè)現(xiàn)象;對職工宿舍進行了檢查，未發(fā)覺違規(guī)使用大功率電器等現(xiàn)象，照明用電線路規(guī)范，無私拉亂接現(xiàn)象。

(2)規(guī)定禁止煙火或吸煙的工區(qū)或部位無違規(guī)現(xiàn)象。

5、平安防護設施狀況

施工中，平安管理人員能夠正式佩戴和使用平安帽、平安帶等防護用品;在洞口以及危急位置設置了防護設施和明顯的警示標志;用電部位、易燃品四周配置了消防設施等。

三、平安管理中存在的問題

1、個別人員平安意識淡薄，施工現(xiàn)場仍舊存在習慣性違章。

2、施工用電線路布設較亂，需要進一步規(guī)范，

3、設備定期檢查，各種制度完善;但設備自身檢查資料、記錄不齊全;需進一步完善。

4、個別平安防護設施沒跟上工程施工進度，造成施工中平安防護滯后。

四、實行的整改措施

為確保工程施工平安，消退各類平安隱患，項目部對自查過程中存在的主要問題，提出以下整改措施：

1、項目部將加強監(jiān)管，并分批開展平安教育，利用日常巡查、檢查、會議、平安教育培訓、宣揚欄、報紙、文件等方法方式對職工干部進行平安學問、法律法規(guī)等的教育宣揚，提高員工的平安意識和責任意識，杜絕平安事故的發(fā)生。

2、施工用電問題將持續(xù)重視，嚴查工人宿舍違規(guī)用電現(xiàn)象，對于現(xiàn)場線路將進行統(tǒng)一規(guī)范布置。

3、加大對習慣性違章的監(jiān)管力度。加強平安教育和管理監(jiān)督、懲罰力度，必需從思想上提高廣闊員工的平安意識。

4、健全和完善制度，促平安綜合治理工作有章可循、落實到位。嚴格根據(jù)平安責任制落實各級、各部門責任。

5、準時根據(jù)項目部規(guī)定，定期開展平安檢查和隱患排查治理，做好施工現(xiàn)場平安隱患的查找和整改。

總之，通過本次大檢查發(fā)覺了項目部平安工作中存在的一些弊端和疏漏。項目部準時進行了整改，使之得到了有效的掌握，但平安工作是一項長期的工作。項目部將連續(xù)嚴抓平安、狠抓平安，夯實平安管理基礎工作，使廣闊職工的平安意識得到提高，使平安管理的各項工作和要求得到較好落實，進一步增添其平安責任意識，明確各自職責，為工程施工順當進行供應平安保障。

項目部平安生產(chǎn)自查報告

依據(jù)《關于轉(zhuǎn)發(fā)自治區(qū)交通運輸廳開展全區(qū)交通運輸行業(yè)平安生產(chǎn)檢查督查的通知》(六宜工〔2023〕343號)文件要求，六河11標項目部結合施工的實際狀況，仔細開展了自查自糾工作。

一、平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動狀況

1、平安管理機構方面

我項目部在平安管理機構建設方面，尤為重視現(xiàn)場技術、平安人員的配備，每個工區(qū)內(nèi)都配備了工區(qū)長、工區(qū)總工、平安質(zhì)量部、工程部等重要的人員及部門，施工現(xiàn)場每個工點都有現(xiàn)場技術人員及專職平安員全程旁站監(jiān)督，并全部對各人員簽訂了平安管理終端責任狀，明確各管理人員的職責，確保現(xiàn)場施工平安質(zhì)量可控。

2、平安生產(chǎn)管理制度方面

通過自查自糾活動，部分工點原平安生產(chǎn)管理制度不完善、平安防護設施不齊全的，現(xiàn)逐步走上了正規(guī)，例如良傘立交橋左幅12#右幅10#墩澆注混凝土跨線橋施工，施工前，平安施工管理無具體的制度，現(xiàn)場管理人員對施工隊交底沒有針對性。后由項目部楊泓全總工程師利用晚上空閑時間對施工管理人員和施工人員進行了具體的平安技術交底，并對相關責任人簽訂了責任狀，對施工隊施工過程中要留意的事項逐一制定了措施。

3、隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控方面

目前隨著我項目部工程接近尾聲，重大危急源點主要掌握在良傘立交橋支架模板、跨線二級路混凝土澆注施工的交通平安，以及(傘大橋、良的立交橋、六塘跨線橋)的制梁和運架梁施工外，其他像隧道的重大危急源點基本上已施工完畢，我項目部由韋登斌經(jīng)理每月組織兩次大型的平安生產(chǎn)自查自糾大檢查，每周由陸少韋家祥平安副經(jīng)理帶著安質(zhì)部和工程部組織兩次的平安生產(chǎn)自查自糾的小型檢查，由每月旬報進行通報各工區(qū)各工點的隱患排查治理和重大危急源監(jiān)控狀況，并是否準時進行了整改，對不準時整改的單位或個人進行了經(jīng)濟懲罰。

4、平安教育培訓和特別工種持證上崗狀況

隨著平安生產(chǎn)重點由下部結構升至上部結構，我項目部梁部生產(chǎn)大多都是高空作業(yè)，平安教育培訓工作顯得尤為重要，項目部每月都制定了對梁部施工進行一次平安教育培訓;對每位現(xiàn)場施工操作人員的持證狀況進行審查，現(xiàn)我項目部現(xiàn)場特別工種人員將近200人，現(xiàn)場持證狀況來看作到了特別工種100%持證上崗。

5、特種設備使用管理狀況

由于我項目部特種設備基本上都集中在梁部施工，移動模架每日都必需進行移動模架的平安性能檢查，對部分受力構件在澆筑幾片梁后，重新對受力桿件的疲憊狀況作試驗，對不能滿意平安性能桿件進行拆換處理，梁場及運架對的特種設備由于路基的影響，6月-8月現(xiàn)基本上處于停工狀態(tài)，但現(xiàn)場特種設備保養(yǎng)正常。

6、平安投入狀況

我項目部在平安投入方面吸取各類工程現(xiàn)場發(fā)生的平安教訓,在平安生產(chǎn)投入方面不惜本錢,確保施工平安,現(xiàn)我項目部全線各工點沒有由于平安投入資金不到位而忽視平安的問題,也沒有由于平安投入資金不到位而影響施工進度的。

7、應急預案編制及演練狀況

依據(jù)農(nóng)夫工的突發(fā)意外損害方面所實行措施學問，針對我項目部平安施工生產(chǎn)實際狀況，特在宜河六標組織了一次應急急救演練，演練順當結束，取得了業(yè)主、監(jiān)理現(xiàn)場的認可。

二、存在問題

在這次平安生產(chǎn)大檢查中，共發(fā)覺問題33項，當即整改15項，限期整改18項。檢查中發(fā)覺的主要問題是：

1、良傘跨二級路立交橋腳手架未按規(guī)定搭設;

2、現(xiàn)場施工用電未按要求設置。(六塘橋橋面、六塘t梁預制場、良傘立交橋)未按三相五線制和三級配電兩級愛護的配電系統(tǒng)要求設置，開關箱未根據(jù)一機、一閘、一漏、一箱要求設置，用電線路架設不規(guī)范，線路有拖地現(xiàn)象存在;

3、施工現(xiàn)場的四口、五臨邊缺少平安防護設施;

4、六塘跨線橋平安防護不到位，臨邊所設立平安網(wǎng)破損不符合要求;

5、良傘大橋箱梁預制場特種設備使用管理不規(guī)范;

6、滅火器材配備缺乏、過期，不放在明顯位置;

7、針對以上昨檢查出的平安隱患，現(xiàn)已全部整改完畢。

三、整改措施

針對以上檢查出的問題，在下步工作中，我們要強化措施，催促企業(yè)按時整改，按期復查，跟蹤整治，確保整改到位。

1、加強領導、樹立平安生產(chǎn)意識。要強化措施，仔細落實平安生產(chǎn)責任制，要把平安生產(chǎn)工作納入重要日程，一把手要親自抓。要加大平安生產(chǎn)工作力度，仔細貫徹落實平安第一、預防為主的方針，堅持誰主管誰負責的原則，把平安生產(chǎn)工作責任制層層落實，切實做到抓實、抓細。特殊是停產(chǎn)、半停產(chǎn)企業(yè)及平安防火重點單位，要嚴格根據(jù)有關規(guī)定做好平安生產(chǎn)和平安防火工作。

2、遵章守法，建立健全平安生產(chǎn)規(guī)章制度。對平安生產(chǎn)工作的要求，把平安生產(chǎn)工作規(guī)章制度、崗位操作規(guī)程，組織機構建立健全，真正做到有章可循，有法可依，組織落實，制度落實，措施落實。同時，要抓好平安生產(chǎn)的宣揚教育培訓工作，增添領導和農(nóng)夫工的平安生產(chǎn)意識和法制觀念。

3、常常檢查，仔細排查隱患整改隱患。我們對平安生產(chǎn)的檢查工作要做到常?；?，制度化、規(guī)范化，在工作中主要表達一個勤字上。要勤過問、勤催促、勤檢查。對檢查中提出的平安隱患問題要催促企業(yè)加快整改，把隱患毀滅在萌芽中，削減平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。

4、嚴明紀律，嚴厲?責任追究。要做好平安生產(chǎn)事故防范工作，杜絕各類事故的發(fā)生。一旦發(fā)生事故，要仔細執(zhí)行事故報告制度，要逐級準時上報，對發(fā)生平安生產(chǎn)事故的單位要根據(jù)四不放過的原則，嚴厲?追究企業(yè)主要負責人和相關責任人的責任，確保國家和人民生命財產(chǎn)平安。

四、平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動取得的成效

通過對我標段內(nèi)在建施工工點平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動,排解了我公司項目各工點中存在的平安質(zhì)量隱患,消退了重大平安隱患苗頭,杜絕了平安質(zhì)量事故的發(fā)生，尤其在各工區(qū)，各部門以及施工隊平安隱患排查意識上形成了一股繩。總之，項目部通過此次平安生產(chǎn)大反思、大檢查自查自糾活動的開展，有力地促進了現(xiàn)場施工的平安生產(chǎn)工作?，F(xiàn)場施工平安生產(chǎn)責任主體更加明確、社會責任感進一步增添，員工的平安意識得到了明顯提升，在全項目范圍內(nèi)形成了深厚的人人講平安的良好氣氛。

電站項目部平安生產(chǎn)自查報告范文

在《關于開展平安生產(chǎn)大檢查的通知》的文件精神及相關要求下，我項目部對此次平安生產(chǎn)大檢查工作高度重視，主動組織，馬上成立了領導小組，負責平安生產(chǎn)大檢查工作的組織、傳達、布置等工作，并依據(jù)詳細要求進行了全面的平安生產(chǎn)大檢查，現(xiàn)將xx電站平安大檢查工作狀況匯報如下：

一、成立平安生產(chǎn)大檢查工作小組，從組織上保證平安生產(chǎn)工作深化開展

針對本次文件的精髓及要求，項目部高度重視，特成立以項目經(jīng)理趙先鋒為組長、平安總監(jiān)汪玉良為副組長，各部門負責人為成員的的平安生產(chǎn)大檢查小組，加強本次平安生產(chǎn)活動的組織與領導，并責令平安環(huán)境監(jiān)察部負責本次平安大檢查活動的實施、檢查、監(jiān)督及整改落實，以此次平安生產(chǎn)大檢查工作為契機，消退存在的平安隱患，嚴格整改，在xx電站工區(qū)打造平安文明的“xx”品牌形象。

二、檢查內(nèi)容

以項目經(jīng)理為組長的平安生產(chǎn)檢查小組在每周六組長親自帶著組員，深化施工現(xiàn)場各作業(yè)面，進行平安生產(chǎn)大檢查。主要排查施工現(xiàn)場人員、機械、用電、孔內(nèi)平安隱患及文明施工狀況。

三、檢查結果及整改措施

1、氧氣、乙炔瓶擺放不規(guī)范。

2、個別機組集裝箱存在有長明燈現(xiàn)象。

3、施工現(xiàn)場個別作業(yè)人員不正確穿戴工作服及平安帽。

4、個別機組電焊機接地線搭接不規(guī)范，以鐵軌或鉆機部位做地線。

5、部分電焊機接地線有破損、暴露線芯現(xiàn)象。

6、個別機組水管關不嚴，后平臺有積水現(xiàn)象。

在對施工區(qū)和生活區(qū)平安狀況進行了逐一排查后，對上述存在的平安隱患馬上進行了整改，并制定了整改措施，詳細內(nèi)容如下：

1、組織專職平安員深化施工作業(yè)場所加強巡察并催促相關部門進行整改，以確保施工平安。對檢查出的隱患、問題，建立事故報告制度，使用“兩書”〔事故隱患報告書和事故隱患限期整改通知書〕準時上報并整改。

2、健全平安培訓教育制度、保證經(jīng)費，加強對施工人員〔包括農(nóng)夫工〕平安培訓教育并考核，加強施工人員崗前培訓，使操作工嫻熟把握操作規(guī)程。負責人、平安管理人員及特種作業(yè)人員堅決執(zhí)行持證上崗。

3、規(guī)定生活取暖用電每間房不得超過3kw，并為生活區(qū)按配備了消防器材。

4、司機工作時間不得飲酒，不得酒后駕駛、疲憊駕駛。

5、對施工機組強化平安教育，強化現(xiàn)場監(jiān)管；加強對機組人員的管理、監(jiān)控、指導、培訓。層層落實各級平安生產(chǎn)責任，狠抓制度的落實，嚴格執(zhí)法，嚴明獎懲。

6、加強現(xiàn)場日常平安檢查力度，準時排解隱患。

7、不得私自接、拆電線、電氣開關等用電設備，一切用電問題由電工處理。

8、吸取好的工作成果和閱歷教訓，健全重大危急排查、治理及重大危急源監(jiān)掌握度，仔細做好各種平安隱患排查治理工作。

9、檢查機械設備使用狀況、電器設備是否有漏保開關，孔內(nèi)施工是否平安。

10、現(xiàn)場施工設備機具擺放整齊，分類存放，制造干凈的施工環(huán)境。

四、進一步建立健全平安的生產(chǎn)體系和制定完善可行的平安防范預案

在本次平安生產(chǎn)大檢查工作中，項目部將結合工程施工特點及項目部自身實際狀況，進一步完善和健全從前制定的諸如環(huán)境愛護管理措施、施工現(xiàn)場平安文明管理方法、平安生產(chǎn)管理制度、施工用電平安規(guī)程、重大危急源監(jiān)控管理規(guī)定、防洪度汛應急預案、施工現(xiàn)場平安管理獎懲制度、平安生產(chǎn)事故應急救援預案、消防平安管理制度等規(guī)章制度，把平安生產(chǎn)責任制落實到實處。

1、加強平安生產(chǎn)教育，提高員工平安意識

在完善平安規(guī)章制度的同時，項目部仍將不定期開展形式多樣的各種平安教育，從而增加員工的平安意識，做到平安教育工作善始善終。

堅固樹立“平安第一，預防為主“的思想方針。項目部將在施工過程中連續(xù)抓好施工現(xiàn)場的平安管理工作，嚴格落實“三級教育”，堅固樹立“三不損害”原則，實現(xiàn)從“要我平安”到“我要平安”意識的轉(zhuǎn)變，從而提高施工隊伍的整體平安素養(yǎng)，形成“人人關注平安、人人重視平安”的良好的平安生產(chǎn)局面。

2、劃分整改區(qū)域，明確防范預案

2.1施工現(xiàn)場平安管理

依據(jù)地形地貌，合理進行平安施工總平面布置，并實行必要的防護措施。

凡進入現(xiàn)場施工的作業(yè)人員，必需仔細執(zhí)行和遵守平安技術操作規(guī)程。各種機具設備、材料、物件、臨時設施等，必需按平安施工平面圖布置，保證現(xiàn)場道路暢通。根據(jù)平安施工組織設計的支配，形成良好的施工環(huán)境和協(xié)調(diào)的施工挨次。用電線路和防火設施遵照有關規(guī)定，做到設施完好牢靠、使用便利。施工區(qū)域高邊坡防護工作，實行防護措施，避開滾石傷事故的發(fā)生。

2.2機械施工平安管理

機械施工中人身平安損害事故如碰撞、夾入、卷入、觸電等。機械施工人員必需嚴格遵守機械平安操作規(guī)程。全部機械的傳動部位都必需設置防護裝置，并按規(guī)定佩戴防護用具，各種起重設備，依據(jù)需要配備平安限位裝置、連鎖開關等平安裝置，起重機指揮人員和司機要嚴格遵守操作規(guī)定，不得違章作業(yè)，禁止操作速度過快、作業(yè)動作幅度過大，操作員對作業(yè)前進方向全方位加以留意，特殊是回轉(zhuǎn)半徑內(nèi)無人走動。全部機械設備、起重機具都要常常檢查、保養(yǎng)和修理，保證其靈敏牢靠。

2.3車輛行駛平安管理

本項目場內(nèi)嚴格遵守車輛道路平安操作規(guī)程，加強交通平安法規(guī)的學習，對車輛勤檢查、勤保養(yǎng)、確保車輛平安運行，嚴禁疲憊駕駛、超速行駛、酒后駕駛。

2.4施工用電平安管理

用電事故主要指觸電、電器設備的超負荷運行，用電不當引起的火災和爆炸等。制定施工現(xiàn)場電氣設施、電線電纜的定期平安檢查制度，合理布置供電線路，做好電器設備的漏保防護措施，嚴格要求電工常常檢查施工現(xiàn)場的電氣設備、開關，發(fā)覺隱患準時排解。加強用電平安管理，嚴格遵守電工平安操作規(guī)程，嚴禁無證人員從事電氣作業(yè)。

2.5作業(yè)勞動愛護

作業(yè)基本防護進入施工現(xiàn)場的工作人員必需正確佩帶平安防護用品：平安帽、平安鞋、工作服：

平安帽：

①禁止使用無使用期限或壽期超過30個月的平安帽；

②禁止敲打平安帽、坐在平安帽上；

③禁止卸掉下頜帶或不系下頜帶；

工作服：

④禁止將工作服放開，敞胸露背；

⑤禁止穿破損嚴峻的工作服或剪掉袖子、褲腿或在工作服上開口；

2.6生活營地平安管理

①負責生活營地的平安保衛(wèi)、消防工作，配備足夠的消防器材；

②負責食堂衛(wèi)生，食品平安工作，隨著氣溫的漸漸上升，加大食品衛(wèi)生檢查力度；

③加大宿舍用電的檢查力度，避開超負荷運轉(zhuǎn)，杜絕火災事故的發(fā)生。

五、下一步工作打算

為落實平安生產(chǎn)的管理，檢查各項平安管理制度與措施的執(zhí)行狀況，項目部將進行每周定期平安大

檢查和日常巡查相結合，檢查范圍包括施工現(xiàn)場、生活營地等任何一個可能存在平安隱患的地方，不留死

角。如發(fā)覺平安隱患，要求進行準時進行整改及限期整改，跟蹤檢查落實整改結果。每月底對當月的平安整治工作進行總結，總結閱歷，查找缺乏，全面完善。

六、結語

平安工作任重而道遠，xx項目部將本次平安生產(chǎn)大檢查工作視作一個提高生產(chǎn)、管理等水平的新契機，將平安工作深化地開展下去，使項目部在平安工作上登上一個新臺階，確保項目部的施工生產(chǎn)平安高效的進行，為公司和諧健康進展做出不懈的努力和應有的奉獻。

項目部平安質(zhì)量自查自糾總結報告

項目部平安質(zhì)量自查自糾總結報告1

縣質(zhì)監(jiān)局：

我公司20xx年產(chǎn)品質(zhì)量平安工作始終圍繞公司整體工作目標，健全質(zhì)量管理網(wǎng)絡，落實平安管理職責，不斷持續(xù)改良質(zhì)量體系，將各部門制定的相關產(chǎn)品質(zhì)量平安制度和措施納入到質(zhì)量體系文件和崗位規(guī)范中，促進產(chǎn)品質(zhì)量平安管理?，F(xiàn)將此次自查狀況匯報如下：

一、公司的各類資質(zhì)、資格證書與企業(yè)的實際生產(chǎn)狀況保持全都，并且合法、有效。

二、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量平安責任制、產(chǎn)品質(zhì)量平安質(zhì)量標準化檢查考核獎懲制度，并嚴格執(zhí)行。

三、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量平安隱患整改制度，并嚴格執(zhí)行。

四、公司建立了產(chǎn)品質(zhì)量平安工作應急預案；產(chǎn)品質(zhì)量風險信息收集篩查研制預警和處置工作機制。

五、企業(yè)建立了原材料選購查驗管理制度；產(chǎn)品質(zhì)量平安追溯制度，已按相關規(guī)定和要求照實記錄。

六、對生產(chǎn)過程掌握嚴格執(zhí)行國家相關標準。對生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)過程、原輔材料、人員衛(wèi)生防護等嚴格根據(jù)法律、法規(guī)、標準要求進行全方位掌握。

七、公司能嚴格執(zhí)行產(chǎn)品出廠檢驗制度。做到出廠產(chǎn)品批批進行檢驗，并照實填寫檢驗數(shù)據(jù)及報告，對不能檢驗的項目進行托付檢驗。出廠檢驗、托付檢驗都符合法律、法規(guī)規(guī)定。

八、建立了不合格品管理制度。建立并保存選購的不合格原料、幫助材料等相關產(chǎn)品的處理記錄；建立并保存生產(chǎn)的不合格產(chǎn)品的處理記錄。

九、公司已建立產(chǎn)品銷售臺帳。內(nèi)容符合產(chǎn)品質(zhì)量平安法規(guī)定。

十、公司建立了計量器具檢測臺帳，并定期檢測。十一、企業(yè)標準已收錄最新標準。

十二、已建立擔心全召回管理制度。發(fā)覺不符合產(chǎn)品平安法的產(chǎn)品，企業(yè)嚴格根據(jù)法律規(guī)定，做好不合格產(chǎn)品召回等相關工作。對因管理不善，標簽不符合標識管理規(guī)定等法律法規(guī)、規(guī)定標注，沒有標注產(chǎn)地、規(guī)格型號、生產(chǎn)日期等的產(chǎn)品，我們做了更換，并做了記錄。十三、公司配備專業(yè)檢驗人員，并定期培訓，持證上崗。十四、公司建立了售后服務制度，售后服務網(wǎng)點建設、產(chǎn)品“三包”及對消費者看法的處理狀況，對客戶進行了問卷調(diào)查。十五、公司因沒有發(fā)生過重大的產(chǎn)品質(zhì)量平安事故。

二〇一三年六月十二日

項目部平安質(zhì)量自查自糾總結報告2

依據(jù)###########《關于####生產(chǎn)檢查狀況的通報》，又結合公司通知要求，結合當前施工實際狀況，本著實事求的看法，我項目部仔細討論布置并扎實地開展平安、質(zhì)量自查自糾的各項工作。組織檢查小組全面進行檢查，仔細分析總結，現(xiàn)將有關自查自糾工作匯報如下：

一、建立健全組織機構，制定和進一步完善各項管理措施。

1、建立健全了平安管理組織機構、平安生產(chǎn)保證體系和平安生產(chǎn)監(jiān)督體系，設置?！布妗陈毱桨矄T對現(xiàn)場進行管理，實現(xiàn)了橫向到邊、豎向究竟，不留死角的平安管理網(wǎng)絡。

2、同時制定平安工作打算和工作要點，明確了指導思想和工作目標。

3、層層簽訂平安生產(chǎn)責任書，使平安責任落實到每個作業(yè)人員身上，以此增添每個作業(yè)人員的平安生產(chǎn)責任感，使平安責任落到實處。

4、為保證平安施工生產(chǎn)秩序的進一步技術化、規(guī)范化，先后完善了各項管理規(guī)定制度措施及各項應急救援預案，使項目部平安管理工作進一步規(guī)范化、制度化。

5、建立健全了質(zhì)量管理組織機構，設置專職質(zhì)量管理員，深化現(xiàn)場管理。

6、完善了各項質(zhì)量管理制度，包括質(zhì)量責任制度、質(zhì)量追究制度、質(zhì)量監(jiān)督檢查制度等。

二、加強各項日常管理工作的扎實開展，發(fā)覺問題，準時整改

1、準時傳達學習上級部門有關平安、質(zhì)量的通知。

仔細貫徹學習相關部門平安生產(chǎn)工作會議精神，對口檢查，制定措施履行建設項目全面管理責任。

2、定期平安檢查，準時消退事故隱患

主動開展預防性的平安監(jiān)督檢查工作，平安工作做到警鐘長鳴、常抓不懈。項目部由分管平安經(jīng)理定期帶隊組織進行平安隱患排查活動，發(fā)覺重大平安隱患制定專項治理措施、專人負責落實整改，保證了各項平安規(guī)章制度的落實和施工生產(chǎn)的順當進行；

3、項目部專職平安員和各協(xié)作隊專職或兼職平安員進行日常巡察、監(jiān)督，對檢查中發(fā)覺的平安隱患、事故苗頭，準時制定訂正和預防措施，把各類平安隱患毀滅在萌芽狀態(tài)，有效遏制了各類平安事故的發(fā)生。

4、加強施工現(xiàn)場的平安文明管理

項目部準時檢查、催促各工點的平安文明施工，做到材料堆放整齊，設備放置有序，廢物廢渣準時清理。加大投入，購置符合國家標準或行業(yè)標準的照明燈具、完善施工現(xiàn)場各類平安防護設施及警示標志。道路平整暢通，給作業(yè)人員制造了一個平安、良好的工作環(huán)境，對保證平安生產(chǎn)起到了很大的促進作用。

5、項目部每月組織開展質(zhì)量大檢查活動，排解質(zhì)量隱患，保證工程質(zhì)量滿意設計規(guī)范要求。

6、項目部制定了班組長及員工培訓打算并嚴格落實，定期對各班組進行平安質(zhì)量教育提高員工平安質(zhì)量意識

三、存在問題

1、對工人教育內(nèi)容不夠全面，部分制度、措施不夠完善。

2、一些質(zhì)量歸檔資料不夠完善，細分不到位，缺少部分資料。部分工點資料完成不準時，未與現(xiàn)場施工同步，且填寫內(nèi)容不太精確。

3、現(xiàn)場存有不正確佩戴平安帽現(xiàn)象。

四、整改措施

1、增加管理人員業(yè)務培訓，提升業(yè)務水平，完善相應制度、措施，完善人員配備。

2、資料員要準時整理歸檔資料，催促現(xiàn)場工程師按時完成歸檔資料，做好分類臺賬，補齊欠缺部分，準時整理歸檔入盒，以便查閱。

3、加強教育和指導，引導工人明白平安帽正確佩戴重要性，同時加大現(xiàn)場管理力度，嚴查平安帽佩戴使用。

五、下一步工作打算

1、進一步完善各類平安、質(zhì)量制度，施工中嚴格按各制度執(zhí)行。

2、增加管理人員業(yè)務培訓，提高管理人員業(yè)務水平。

3、連續(xù)進行“打非治違”行動，遏制施工中的違法違章行為。

4、連續(xù)加強對工人的平安教育，并不斷豐富教育內(nèi)容。

5、建立健全完好的、具有可操作性的長效的平安質(zhì)量掌握機制。

###標項目部

20xx年4月21日

項目部平安質(zhì)量自查自糾總結報告3

呈報：xxxx建設局質(zhì)檢站

關于建辦20xx年平安檢查通知要求，我公司對平安員、質(zhì)量員及各施工組長自檢自查符合要求，歡迎各級領導蒞臨工地指導工作。

鑒于施工項目的質(zhì)量與平安問題，質(zhì)量與平安涉及面廣，實踐性大，影響因素多，技術要求高。工程質(zhì)量平安是工程建設的核心，是確定工程建設成敗的關鍵。抓住質(zhì)量平安這兩個環(huán)節(jié)，工程施工就能順當進行，就能獲得良好的社會效益、經(jīng)濟效益和環(huán)境效益。

為確保建筑工程質(zhì)量及施工平安，我公司堅持“質(zhì)量第一”、“平安第一”的原則，以“預防為主”的方針，進行動態(tài)管理，強調(diào)質(zhì)量平安掌握以“人為核心”，保工程質(zhì)量，保施工平安，堅持質(zhì)量標準、操作規(guī)范，嚴格檢查及驗收，使最終產(chǎn)品到達社會佳晶。

我公司進入施工階段實行以下方法保證質(zhì)量平安掌握措施：

一、質(zhì)量掌握措施

1、質(zhì)量方針：堅持“百年大計，質(zhì)量第一”的方針，建立健全完善的領導班子。

2、質(zhì)量管理：制定和實施質(zhì)量方針的全部管理職能。為到達規(guī)定的質(zhì)量目標，組織班組、職工參與有關學習活動，并為之承當相應的責任。

3、質(zhì)量體系：實施質(zhì)量管理的組織機構、職責、程序、過程和資源，嚴格掌握檢驗原材料及半成品的進場驗收。

4、質(zhì)量掌握：實行作業(yè)技術和活動，協(xié)作建設單位、監(jiān)理工程師、質(zhì)監(jiān)部門排解質(zhì)量環(huán)節(jié)上各階段產(chǎn)生問題的緣由，嚴把“工序質(zhì)量掌握”關。

5、保證質(zhì)量：對產(chǎn)品或服務滿意規(guī)定的質(zhì)量要求，實現(xiàn)有現(xiàn)的質(zhì)量保證。對生產(chǎn)、安裝、檢驗工作進行驗證和審核。為取得建設單位的信任，向有關部門供應需要的資料及證據(jù)。

6、質(zhì)量目標：在保證明現(xiàn)企業(yè)質(zhì)量目標的前提下，質(zhì)量體系使企業(yè)經(jīng)營機制處于質(zhì)量與本錢的最正確組合，只有切實根據(jù)適應環(huán)境的原則，實現(xiàn)企業(yè)目標的原則，適應建筑工程特點的原則，建立和完善公司的質(zhì)量體系，使之適應各種不同的環(huán)境，適應各種工程類型和施工特點，獲得最正確本錢，全面實現(xiàn)企業(yè)目標，使企業(yè)在市場競爭中立于不敗之地，獲得最大的企業(yè)效益和社會效益。

二、平安管理技術措施

施工現(xiàn)場的平安管理，重點進行人的擔心全行為與物的擔心全狀態(tài)的掌握。消退一切事故，避開事故損害，削減事故損失的管理目的。1、落實平安責任制，實施責任管理

(1)建立、完善以項目經(jīng)理為首的平安生產(chǎn)領導組織，有組織、有領導開展平安管理活動。

(2)建立各級人員平安生產(chǎn)責任制度，明確各級人員的平安責任。抓制度落實，抓責任落實，定期檢查平安責任落實狀況。

(3)建立全員承當平安生產(chǎn)責任，堅持平安生產(chǎn)責任制。做到縱向究竟，一環(huán)不漏。

(4)一切管理，操作人員均與施工項目部簽定平安協(xié)議，向項目部做出平安保證合同。

2、平安教育與訓練

項目部定時定點進行平安教育培訓，提高平安生產(chǎn)學問，有效地防止人的擔心全行為。

(1)一切管理，操作人員具備基本條件與較高的素養(yǎng)，持證上崗。

(2)全部施工及操作人員具備合法的勞動手續(xù)，臨時性人員簽訂勞動合同，接受入場教育后，方可進入施工現(xiàn)場和勞動崗位。

(3)新工人入場前完成三級平安教育，重點偏重一般平安學問、生產(chǎn)組織原則、生產(chǎn)環(huán)境、生產(chǎn)紀律。強調(diào)操作的非性。以生產(chǎn)組織原則、環(huán)境、紀律、操作標準為主。

(4)發(fā)動全員開展自檢、自檢與制度檢查結合，形成自檢自改、邊檢邊改的局面。使全員在發(fā)覺危急因素方面得到提高，在消退因素中受到教育，從平安檢查中受到熬煉。

三、文明施工

(1)文明施工的意義：文明施工，是現(xiàn)代化施工的一個重要標志，是施工企業(yè)一項基礎性的管理工作，是企業(yè)的窗口。堅持文明施工有重要意義。

(2)文明施工的措施：施工現(xiàn)場成立以項目經(jīng)理為組長，健全管理個人崗位責任制，按專業(yè)、崗位、區(qū)片、棟號分片包干，實行自檢、互檢、交接檢制度。做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清，工完場清，標準管理。

(3)環(huán)境愛護措施：加強對施工現(xiàn)場粉塵、噪聲的監(jiān)控工作，消退粉塵和污水的污染，同當?shù)丨h(huán)保部門加強聯(lián)系，為企業(yè)做出良好的環(huán)境效益作奉獻。

xxxxx建筑有限公司

項目法人：

xxx年xx月xx日

項目部平安質(zhì)量自查自糾總結報告4

為深化貫徹落實吉林省住房和城鄉(xiāng)建設廳關于《關于進一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工平安生產(chǎn)的緊急通知》指示精神，深刻吸取事故教訓，落實平安責任，強化防范措施，切實做好公司平安生產(chǎn)工作，有效防范和堅決遏制事故發(fā)生，公司平安生產(chǎn)委員會根據(jù)《關于進一步加強城市市政公用行業(yè)和建筑施工平安生產(chǎn)的緊急通知》要求，檢查平安責任和制度落實狀況、平安宣揚教育和培訓狀況、落實平安責任和隱患整改狀況、應急預案制定和演練狀況。詳細自查內(nèi)容如下：

一、平安制度和責任的落實狀況

公司的平安生產(chǎn)管理制度備案存檔工作完好，各制度健全，應急預案完好，演練可行，各項操作規(guī)程考核效果較好，各級干部職工自覺遵守制度和規(guī)程內(nèi)容，無違章現(xiàn)象。

各項目部與生產(chǎn)一線各班組組長簽訂了《班組長平安生產(chǎn)責任書》，各班組負責人平安生產(chǎn)意識較強，切實貫徹“平安生產(chǎn)人人有責”的思想，職工在自己崗位上仔細履行各自的平安生產(chǎn)職責，為平安生產(chǎn)各項措施的落實，供應了有力的保證。

二、平安教育和培訓狀況

公司依據(jù)上級領導的整體支配，組織開展了多種形式的宣教活動。一是深化開展普法教育，通過召開平安生產(chǎn)會議等形式，宣揚和學習《平安生產(chǎn)法》等法律法規(guī)。二是豐富宣揚活動形式，通過組織職工進行平安學問教育，并利用宣揚欄、橫幅、標語等宣揚各種平安學問、及平安法規(guī)。使廣闊員工深化了解平安，廣泛重視平安，極大提高了全員平安生產(chǎn)意識。

通過各種形式〔警示牌、宣揚欄、標語等〕使員工明確自己崗位存在的危害因素及預防措施，明確在危害發(fā)生時的搶救措施。培育員工嫻熟把握小型工傷的緊急處理技能，將損害掌握在最小程度。使職工能夠嫻熟的使用勞動衛(wèi)生防護用品，降低職業(yè)病危害，預防職業(yè)病的發(fā)生。使職工能在突發(fā)事故中正確嫻熟地實行自救和互救措施。公司共組織平安生產(chǎn)學問培訓多次，常常召開平安生產(chǎn)會議，總結平安生產(chǎn)工作中存在的隱患，針對存在的平安隱患制定整改與預防措施，溝通平安工作閱歷，傳達平安生產(chǎn)方面的文件，布置有關平安工作，通報平安檢查狀況。

三、施工現(xiàn)場“三類人員”和特種作業(yè)人員持有效證書上崗，做到人證相符，塔吊、施工升降機等其中機械設備進行了復檢合格。

四、落實平安責任和隱患整改狀況

設備、平安防護裝置及上料平臺、護欄、腳手架等防護設施的保養(yǎng)維護記錄齊全有效。各種平安消防設施配備齊全、合格有效，操作人員按規(guī)定穿戴勞保防護用品。

電氣設備的安裝和修理，由電工操作，非電工不準裝修電氣設備和線路，對易發(fā)生事故的電氣設備有專人管理，責任到人。電工人員作業(yè)時能夠按規(guī)定配備勞動愛護用品，按操作規(guī)程作業(yè)，并定時檢查線路及一切電器設備，全部高壓危急場所，都設置了防護設施和警示標志，非電工作業(yè)人員嚴禁進入配電房或電氣設備護欄內(nèi)、嚴禁私拉亂掛、嚴禁靠近高壓危急場所。

平安生產(chǎn)委員會小組成員根據(jù)要求，分階段開展了多次平安生產(chǎn)大檢查。檢查出的各類隱患作出整改及治理方案，真正消退了事故隱患。每月進行一次自查。在檢查過程中，我們堅持“平安第一、預防為主、綜合治理”原則，針對薄弱環(huán)節(jié)和可能消失的問題，仔細進行全面排查，重點檢查平安制度是否落實，平安措施是否到位，平安防護設施設備是否齊全完好，漏洞隱患是否訂正。

五、應急預案制定和演練狀況

為防止突發(fā)事故的產(chǎn)生，公司平安生產(chǎn)委員會小組針對部門員工進行了多次突發(fā)事故預案的學習，在學習的基礎上針對單位生產(chǎn)的特別性，模擬了突發(fā)平安事故演練和火災消防演練。在演練上著重考察了員工應對突發(fā)事故的力量、對突發(fā)大事的排查處理及人員自我防護措施等狀況。通過實地開展應急預案演練，提高員工和管理人員的平安思想意識，使員工清晰熟悉到了平安在生產(chǎn)上的重要性，增添了員工應對突發(fā)大事的力量，逐步健全和完善應急救援預案，提高員工應急處理及實地救援的技能。

六、在檢查中發(fā)覺有個別的存在著平安隱患，公司責令項目部

馬上整改

1.

2.

3.

4.

建設單位簽字：

總監(jiān)理工程師簽字：遼源市易成建筑有限責任公司20xx-04-27

項目部平安質(zhì)量自查自糾總結報告5

依據(jù)區(qū)建委要求，我項目部針對“迎接建設部全國巡檢”對施工項目進行全面自查工作。由于項目工期緊急，工作業(yè)面不同支配不同作業(yè)組，各作業(yè)面按施工工期要求加大人員、機械、材料投入，各工序之間連接緊密，進行平行施工作業(yè)。以項目工期、平安、質(zhì)量、效益、環(huán)保五項指標為掌握對象，以項目經(jīng)理為中心，以具有多年類似工程施工管理閱歷的管理人員為核心，以現(xiàn)代化管理技術和目標分解承包責任制為管理手段，強化組織管理職能，全面仔細履行合同。

一、項目部質(zhì)量大檢查

1、重、難點工程嚴格根據(jù)設計文件和合同要求編制了施工組織設計方案和總結，并報監(jiān)理單位審批。詳細檢查施工組織設計方案、總結如下表：

施工方案、總結統(tǒng)計表

2、進場材料經(jīng)過自檢、檢測頻率符合規(guī)范要求，檢測記錄、報告齊全3、材料自檢和工序檢驗根據(jù)規(guī)范完成，試驗臺賬記錄