人力總監(jiān)代表崗位職責(zé)范本（四篇）

第3頁(yè)共3頁(yè)人力總監(jiān)?代表崗位?職責(zé)范本?1、負(fù)?責(zé)統(tǒng)籌管?理公司招?聘、培訓(xùn)?、薪酬福?利等相關(guān)?人事工作?，及辦公?用品和固?定資產(chǎn)采?購(gòu)管理、?辦公室環(huán)?境建設(shè)、?工商變更?等相關(guān)的?行政工作?;2、?建立健全?并完善公?司的各項(xiàng)?規(guī)章制度?，規(guī)范崗?位工作流?程，對(duì)部?屬員工和?部門(mén)公共?資源進(jìn)行?合理有效?的整合;?3、根?據(jù)公司經(jīng)?營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)?略規(guī)劃，?擬定各部?門(mén)績(jī)效管?理、項(xiàng)目?管理等相?關(guān)制度，?報(bào)總經(jīng)理?審批并組?織實(shí)施;?4、定?期對(duì)公司?人力資源?狀況作統(tǒng)?計(jì)分析，?擬定人力?資源管理?策略和調(diào)?整方案，?為總經(jīng)理?重大管理?決策提供?有效的參?考依據(jù);?5、對(duì)?公司組織?架構(gòu)的調(diào)?整提供合?理建議，?規(guī)避人才?管理風(fēng)險(xiǎn)?，構(gòu)建人?才梯隊(duì)，?建立健全?公司培訓(xùn)?機(jī)制;?6、充分?了解行業(yè)?、地區(qū)薪?資結(jié)構(gòu)特?點(diǎn)，并結(jié)?合公司實(shí)?際用人機(jī)?制和原則?，建立科?學(xué)合理且?具有激勵(lì)?性的薪酬?管理體系?;7、?規(guī)范人事?異動(dòng)流程?，健全公?司人員管?理制度，?凈化人才?環(huán)境，激?發(fā)員工的?工作主動(dòng)?性和積極?性;8?、發(fā)展并?宣揚(yáng)公司?企業(yè)文化?，建立健?全公司相?關(guān)福利政?策，提升?企業(yè)文化?內(nèi)涵，豐?富員工精?神生活，?增強(qiáng)員工?對(duì)企業(yè)的?歸屬感和?團(tuán)隊(duì)凝聚?力;人?力總監(jiān)代?表崗位職?責(zé)范本（?二）1?、負(fù)責(zé)管?理集團(tuán)內(nèi)?部薪酬福?利、績(jī)效?考核、員?工關(guān)系、?招聘等人?力資源職?能;2?、對(duì)接集?團(tuán)各個(gè)子?公司，協(xié)?助總經(jīng)理?做好集團(tuán)?層面的人?力資源管?理工作;?3、全?面統(tǒng)籌規(guī)?劃人力資?源戰(zhàn)略，?擬定人力?資源規(guī)劃?方案，并?監(jiān)督各項(xiàng)?計(jì)劃的實(shí)?施;4?、建立并?完善公司?人力資源?管理體系?，研究、?設(shè)計(jì)適合?公司發(fā)展?戰(zhàn)略的人?力資源管?理平臺(tái)，?制定和完?善人力資?源管理制?度;5?、完成總?經(jīng)理交代?的其他工?作。人?力總監(jiān)代?表崗位職?責(zé)范本（?三）1?.擔(dān)當(dāng)業(yè)?務(wù)部門(mén)負(fù)?責(zé)人的人?力資源合?作伙伴，?為組織發(fā)?展提供人?力資源支?持，定期?進(jìn)行組織?盤(pán)點(diǎn)，在?招聘、培?訓(xùn)、績(jī)效?考核、薪?酬、員工?關(guān)系等方?面為業(yè)務(wù)?部門(mén)提供?有效的解?決方案并?實(shí)施;?2.主動(dòng)?與事業(yè)部?管理層、?一線主管?及員工進(jìn)?行多種形?式的接觸?和有效溝?通，保證?信息在不?同層級(jí)間?的有效傳?遞;3?.開(kāi)展員?工訪談，?掌握員工?動(dòng)態(tài)和個(gè)?人需求，?并協(xié)助部?門(mén)開(kāi)展員?工關(guān)懷活?動(dòng)和培訓(xùn)?;4.?在業(yè)務(wù)部?門(mén)內(nèi)推動(dòng)?公司層面?的變革，?負(fù)責(zé)完善?業(yè)務(wù)部門(mén)?人力資源?的制度、?流程、體?系;提升?人力資源?運(yùn)作效率?;__?__對(duì)業(yè)?務(wù)有洞察?力，快速?學(xué)習(xí)并推?進(jìn)到業(yè)務(wù)?團(tuán)隊(duì)的發(fā)?展，協(xié)助?部門(mén)進(jìn)行?內(nèi)部組織?結(jié)構(gòu)優(yōu)化?，提高團(tuán)?隊(duì)凝聚力?，提高核?心員工的?穩(wěn)定性。?6.傳?承公司文?化，發(fā)揚(yáng)?價(jià)值觀，?建設(shè)溝通?渠道，保?證組織的?持續(xù)健康?成長(zhǎng);?人力總監(jiān)?代表崗位?職責(zé)范本?（四）?1.擔(dān)當(dāng)?業(yè)務(wù)部門(mén)?負(fù)責(zé)人的?人力資源?合作伙伴?，為組織?發(fā)展提供?人力資源?支持，定?期進(jìn)行組?織盤(pán)點(diǎn)，?在招聘、?培訓(xùn)、績(jī)?效考核、?薪酬、員?工關(guān)系等?方面為業(yè)?務(wù)部門(mén)提?供有效的?解決方案?并實(shí)施;?2.主?動(dòng)與事業(yè)?部管理層?、一線主?管及員工?進(jìn)行多種?形式的接?觸和有效?溝通，保?證信息在?不同層級(jí)?間的有效?傳遞;?3.開(kāi)展?員工訪談?，掌握員?工動(dòng)態(tài)和?個(gè)人需求?，并協(xié)助?部門(mén)開(kāi)展?員工關(guān)懷?活動(dòng)和培?訓(xùn);4?.在業(yè)務(wù)?部門(mén)內(nèi)推?動(dòng)公司層?面的變革?，負(fù)責(zé)完?善業(yè)務(wù)部?門(mén)人力資?源的制度?、流程、?體系;提?升人力資?源運(yùn)作效?率;_?___對(duì)?業(yè)務(wù)有洞?察力，快?速學(xué)習(xí)并?推進(jìn)到業(yè)?務(wù)團(tuán)隊(duì)的?發(fā)展，協(xié)?助部門(mén)