車間班組長崗位職責(zé)樣本（3篇）

第3頁共3頁車間班組?長崗位職?責(zé)樣本?1.認真?貫徹公司?的各項方?針政策，?帶頭遵守?公司的各?項規(guī)章制?度。2?.貫徹實?施安全生?產(chǎn)責(zé)任制?，作好安?全、文明?生產(chǎn)的管?理。3?.合理安?排，保質(zhì)?保量的完?成公司或?部門下達?的各項生?產(chǎn)任務(wù)。?4.搞?好現(xiàn)場管?理，推進?“5S”?進程。?5.作好?本車間勞?動紀律的?考核與管?理。6?.負責(zé)本?車間的生?產(chǎn)統(tǒng)計工?作心。?7.根據(jù)?生產(chǎn)計劃?提出材料?需用計劃?報供應(yīng)部?。8.?協(xié)助企管?部作好盤?點工作。?9.對?各生產(chǎn)班?組的各項?指標完成?情況進行?考核。?10.認?真完成公?司或部門?安排的其?它臨時工?作。車?間班組長?崗位職責(zé)?樣本（二?）1、?負責(zé)本班?組的生產(chǎn)?組織和人?員安排;?2、負?責(zé)班組內(nèi)?現(xiàn)場管理?工作;?3、負責(zé)?優(yōu)化現(xiàn)場?生產(chǎn)工藝?，提高生?產(chǎn)效率;?4、處?理常見生?產(chǎn)異常;?5、規(guī)?范各項操?作運輸標?準，嚴格?控制異常?消耗降低?生產(chǎn)成本?;6、?對設(shè)備進?行日常維?護保養(yǎng)，?杜絕發(fā)生?安全事故?;7、?組織記錄?各類生產(chǎn)?報表;?8、負責(zé)?班組內(nèi)人?員的培訓(xùn)?、培養(yǎng)、?考核;?9、車間?現(xiàn)場5S?工作;?10、負?責(zé)本班組?成員的績?效考核;?11、?其它突發(fā)?事件處理?和領(lǐng)導(dǎo)交?辦的工作?。車間?班組長崗?位職責(zé)樣?本（三）?一、嚴?格遵守公?司各項規(guī)?章制度，?合理組織?生產(chǎn)，加?強車間員?工之間的?協(xié)作，隨?時掌握車?間進度，?保質(zhì)保量?按時完成?生產(chǎn)部下?達的各項?生產(chǎn)任務(wù)?;二、?加強設(shè)備?管理，保?障設(shè)備狀?態(tài)良好，?使用正常?。經(jīng)常對?使用的設(shè)?備、防護?用品和作?業(yè)環(huán)境進?行檢查，?發(fā)現(xiàn)問題?及時解決?并向上級?領(lǐng)導(dǎo)報告?;三、?努力提高?產(chǎn)品質(zhì)量?，嚴格把?好產(chǎn)品質(zhì)?量關(guān)，認?真檢查每?道工序的?質(zhì)量情況?。發(fā)現(xiàn)質(zhì)?量問題及?時處理并?且及時報?告上級領(lǐng)?導(dǎo)，嚴格?杜絕產(chǎn)品?帶有質(zhì)量?缺陷出廠?;四、?合理分配?安排工作?，及時處?理現(xiàn)生產(chǎn)?中出現(xiàn)的?各種工藝?、技術(shù)問?題，保證?生產(chǎn)順利?正常進行?。嚴格管?理領(lǐng)用材?料，控制?產(chǎn)品生產(chǎn)?成本，節(jié)?約用電，?努力降低?各種原、?輔材料、?小配件和?用品的消?耗;五?、做好班?前班后的?安全檢查?，做好各?個崗位的?安全自檢?。不違反?操作規(guī)程?，不擅自?更改工藝?，不違章?作業(yè)和冒?險操作。?監(jiān)督員工?正確使用?安全防護?設(shè)施和勞?動保護用?品，提高?員工的安?全意識和?自我保護?意識。有?權(quán)禁止車?間人員的?違章作業(yè)?，自覺遵?守安全生?產(chǎn)管理的?規(guī)章制度?;六、?工作細心?認真，處?處起模范?帶頭作用?。抓好文?明生產(chǎn)管?理，搞好?車間環(huán)境?衛(wèi)生，產(chǎn)?品工具擺?放有序，?清潔整齊?，次序井?然，確保?文明安全?生產(chǎn);?七、實行?規(guī)范化操?作，不斷?提高技術(shù)?技能。熟?練掌握模?具制造工?藝、設(shè)備?操作技術(shù)?。開展傳?、幫、帶?活動，幫?助車間新?員工提高?技術(shù)水平?。經(jīng)