主題庫存管控

流程卓越管理升級(jí)-T6ERP企業(yè)存貨業(yè)務(wù)流程管控暢捷通信息技術(shù)股份修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控企業(yè)業(yè)務(wù)流程銷售管控采購管控存貨管控生產(chǎn)管控修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控〔存貨〕T6存貨業(yè)務(wù)管控分析財(cái)務(wù)經(jīng)常抱怨財(cái)務(wù)核算量太大,做了報(bào)表老板也不滿意,存貨種類與數(shù)量多，價(jià)格變化快，業(yè)務(wù)頻繁，本錢計(jì)算復(fù)雜，存貨本錢核算困難倉庫非常頭痛對(duì)于存貨的種類、批次繁多，不同種類、保質(zhì)期、失效期、最高最低庫存等管理要求的數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)及提醒,通過人工完成針對(duì)存貨的保質(zhì)期、失效期、平安量、上下限等自動(dòng)提醒是天方夜談倉庫物品成千上萬種，倉管員無法對(duì)每種物品的在庫時(shí)間做到心中有數(shù)。對(duì)于物品的保質(zhì)期、失效期不能做到一目了長(zhǎng)然，常常會(huì)造成物品的人為積壓存貨本錢核算庫存業(yè)務(wù)預(yù)警存貨庫齡管控修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控〔存貨〕關(guān)鍵問題1：庫存本錢核算不準(zhǔn)確、工作量大企業(yè)非常需要及時(shí)掌握本錢數(shù)據(jù)，但是困難重重：1、能及時(shí)核算出各種材料和商品的庫存本錢嗎？要花多長(zhǎng)時(shí)間？2、采購發(fā)票和貨品常常不同時(shí)到達(dá)，價(jià)格也時(shí)常變動(dòng)，如何核算出材料的入庫本錢？短期后果－企業(yè)本錢核算失準(zhǔn)長(zhǎng)期后果－企業(yè)資產(chǎn)分析難，影響資金利用問題剖析問題描述1、存貨種類與數(shù)量多，業(yè)務(wù)頻繁，采用任何一種計(jì)價(jià)方法，工作量都很大，更不能保證計(jì)價(jià)的及時(shí)性。2、企業(yè)有很多特殊業(yè)務(wù)，如暫估處理、本錢調(diào)整，加大了本錢核算工作的難度3、本錢計(jì)算復(fù)雜，業(yè)務(wù)類型多樣，如果存貨再使用不同的計(jì)價(jià)方式，讓本錢核算工作更加麻煩問題剖析修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控〔存貨〕業(yè)務(wù)管控思路1、系統(tǒng)按照多種核算方式、計(jì)價(jià)方式自動(dòng)計(jì)算本錢，減輕手工工作量2、支持多種業(yè)務(wù)類型的核算和處理方式，包括暫估處理、本錢分配、本錢調(diào)整、方案價(jià)調(diào)整等

管控思路關(guān)鍵問題2：通過庫存預(yù)警降低業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控〔存貨〕1、庫房有沒有出現(xiàn)過一些材料超過了保質(zhì)期而失效，造成損失？2、有沒有材料買多了，放在庫房里用不完3、有沒有庫房里的料用完了，沒有及時(shí)補(bǔ)充造成停工短期后果－增加企業(yè)運(yùn)營本錢，利潤減少長(zhǎng)期后果－降低企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力問題剖析問題描述1、存貨批次繁多，不同批次的保質(zhì)期、失效期手工統(tǒng)計(jì)工作量大，無法提前預(yù)警2、存貨種類多，出入頻繁，數(shù)量動(dòng)態(tài)變化，通過人工完成最高最低庫存的控制，工作量大問題剖析修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控〔存貨〕業(yè)務(wù)管控思路業(yè)務(wù)管控思路通過庫齡分析，可以查看每一批物品的庫齡，失效日期，保質(zhì)期

管控思路修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控〔存貨〕T6存貨業(yè)務(wù)管控分析修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控〔存貨〕T6存貨業(yè)務(wù)管控點(diǎn)修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控〔存貨〕T6存貨業(yè)務(wù)管控點(diǎn)修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控〔存貨〕T6存貨業(yè)務(wù)管控點(diǎn)修練內(nèi)功-業(yè)務(wù)流程管控〔存貨〕存貨業(yè)務(wù)管控應(yīng)用案例-樂廣光電技術(shù)(上海)樂廣光電技術(shù)(上海)主要生產(chǎn)LED照明產(chǎn)品，于2007年9月通過ISO9000質(zhì)量體系認(rèn)證，公司長(zhǎng)期致力于提高LED照明產(chǎn)品的高品位度、高精致度。在北京奧運(yùn)村、揚(yáng)州五亭橋、武漢陽鑼長(zhǎng)江大橋等地都能看到公司的夜景照明產(chǎn)品。

樂廣實(shí)行的“低本錢整合創(chuàng)新〞給企業(yè)的庫存管控業(yè)務(wù)帶來的顯著好處是降低了生產(chǎn)本錢，大量被占用的資金得到了有效的周轉(zhuǎn)。LED燈的品種多，工藝變化快最直接影響就是本錢不好控制，不僅包括原料本錢，還有原料本錢占用引發(fā)的資金周轉(zhuǎn)問