招聘與面試實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享

招聘與面試實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)分享您日常工作中是否存在以下問(wèn)題？簡(jiǎn)歷塞滿(mǎn)郵箱，匹配性高的卻寥寥無(wú)幾簡(jiǎn)歷與實(shí)際差異過(guò)大，導(dǎo)致大量無(wú)效工作關(guān)鍵崗位需要定點(diǎn)挖角，具體應(yīng)該怎么做？目錄Contents第一部分招聘流程簡(jiǎn)介第二部分尋聘篇第三部分面試篇第四部分背景調(diào)查第五部分招聘進(jìn)度管理招聘流程1招聘流程用人部門(mén)提出需求招聘需求審批流程招聘部門(mén)實(shí)施招聘選擇招聘渠道搜索并篩選簡(jiǎn)歷面試：初試、復(fù)試背景調(diào)查發(fā)OFFER錄用審批流程尋聘篇2內(nèi)容大綱第一節(jié)關(guān)鍵崗位的高效招聘第二節(jié)常用招聘渠道和特殊招聘渠道第三節(jié)企業(yè)人才庫(kù)建設(shè)第四節(jié)招聘理念關(guān)鍵崗位高層職位中層職位技術(shù)崗位財(cái)務(wù)系列銷(xiāo)售系列關(guān)鍵崗位分類(lèi)高效招聘的內(nèi)涵：快速、高質(zhì)量招聘到位，高質(zhì)量具體體現(xiàn)在各方面匹配度高。高效招聘的含義高效招聘之第一步崗位說(shuō)明書(shū)與用人部溝通明確選人標(biāo)準(zhǔn)招聘原因？匯報(bào)對(duì)象？管理幅度？能力要求？行業(yè)要求？目標(biāo)企業(yè)？特別要求？發(fā)展階段/發(fā)展戰(zhàn)略高效招聘之第二步行業(yè)研究列出行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀企業(yè)了解每個(gè)企業(yè)的特點(diǎn)及性質(zhì)分析目標(biāo)企業(yè)的地域分布找到并分析目標(biāo)企業(yè)通訊錄高效招聘之第三步選擇有效招聘渠道，快速找到合適的候選人渠道適配性是招聘效果好壞的關(guān)鍵個(gè)人體會(huì)渠道的選擇要細(xì)化到每個(gè)崗位高效招聘之第四要訣與用人部門(mén)保持密切溝通推動(dòng)用人部門(mén)積極參與招聘過(guò)程。人員需求面試安排后期跟蹤招聘渠道的分類(lèi)人才網(wǎng)招聘與搜索人才市場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)招聘中介機(jī)構(gòu)：獵頭/勞務(wù)內(nèi)部舉薦或競(jìng)聘人脈尋聘打CC定向挖角企業(yè)通訊錄行業(yè)展會(huì)行業(yè)協(xié)會(huì)獵頭平臺(tái)社交平臺(tái)（論壇、微博）常用渠道特殊渠道簡(jiǎn)歷搜索方法與技巧職能、行業(yè)、地域靈活運(yùn)用好“關(guān)鍵詞”簡(jiǎn)歷更新時(shí)間CNC(數(shù)控機(jī)床)是計(jì)算機(jī)數(shù)字控制機(jī)床(Computernumericalcontrol)的簡(jiǎn)稱(chēng)，是一種由程序控制的自動(dòng)化機(jī)床。OTC是非處方藥的標(biāo)志（銷(xiāo)售渠道：藥店，超市）RX是處方藥的簡(jiǎn)稱(chēng)（銷(xiāo)售渠道：醫(yī)院）例不斷轉(zhuǎn)換條件搜索，會(huì)有意外收獲人才網(wǎng)搜索幾乎所有關(guān)鍵崗位適用的崗位簡(jiǎn)歷搜索方法與技巧財(cái)務(wù)總監(jiān)實(shí)戰(zhàn)演習(xí)氣霧劑OU生產(chǎn)人員簡(jiǎn)歷搜索方法與技巧不要輕信網(wǎng)上簡(jiǎn)歷的真實(shí)性，經(jīng)驗(yàn)告訴我，80%的簡(jiǎn)歷多少都有水分，特別是中高端管理人員和營(yíng)銷(xiāo)人員研發(fā)、技術(shù)人員、一般職員的簡(jiǎn)歷真實(shí)性一般比較高注意事項(xiàng)特殊招聘渠道人脈尋聘1、公司內(nèi)部同事人脈尋聘銷(xiāo)售系統(tǒng)、采購(gòu)部門(mén)（供應(yīng)商）、技術(shù)部門(mén)2、公司外部員工人脈尋聘業(yè)內(nèi)人士人脈打聽(tīng)目標(biāo)企業(yè)員工人脈打聽(tīng)之上下游供應(yīng)商特殊招聘渠道人脈尋聘之高層職位：副總裁、總經(jīng)理、副總、總監(jiān)

營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)崗位：銷(xiāo)售副總、總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員

研發(fā)技術(shù)系列：總工、研發(fā)經(jīng)理、（高級(jí)）工程師適用的崗位大部分崗位特殊招聘渠道CC：coldcall，冷電話(huà)。意思是給不認(rèn)識(shí)卻有可能是潛在客戶(hù)的人打電話(huà)。打CC定向挖角心態(tài)膽大心細(xì)臉皮厚之特殊招聘渠道打CC定向挖角候選人工作特性如何？什么時(shí)候聯(lián)系比較合適？自己以什么身份打這個(gè)電話(huà)？企業(yè)HR還是獵頭？預(yù)測(cè)可能碰到的詢(xún)問(wèn)，并準(zhǔn)備好應(yīng)對(duì)之策。充分理解招聘職位，如主要職責(zé)權(quán)限、高端人才引進(jìn)有何特殊政策等之準(zhǔn)備工作特殊招聘渠道打CC定向挖角2、自我介紹表明來(lái)意3、確定對(duì)方現(xiàn)在講電話(huà)是否方便。如果方便，直接表明來(lái)意；如果不方便，索要對(duì)方的私人聯(lián)系方式，并預(yù)約下次的溝通時(shí)間之首次通話(huà)三個(gè)要領(lǐng)1、確認(rèn)對(duì)方身份特殊招聘渠道打CC定向挖角注意事項(xiàng)直截了當(dāng)表明來(lái)意首次溝通，不要透露過(guò)多關(guān)于自身單位信息語(yǔ)速要慢，吐字要清晰通話(huà)時(shí)保持笑容，聲音是有表情的，對(duì)方能感受到整個(gè)電話(huà)溝通過(guò)程中要盡量爭(zhēng)取主導(dǎo)地位之特殊招聘渠道打CC定向挖角個(gè)人體會(huì)打CC需要不斷練習(xí)，時(shí)間久了會(huì)養(yǎng)成自己的風(fēng)格打CC找的候選人，針對(duì)性強(qiáng)，匹配度高，但招聘及時(shí)性較低之特殊招聘渠道打CC定向挖角之適用的崗位必須定向挖角的關(guān)鍵崗位特殊招聘渠道全面、深入了解一個(gè)公司的人才結(jié)構(gòu)

清晰反映每個(gè)人的職位及聯(lián)系方式

背景調(diào)查企業(yè)通訊錄用途獲取方式交易平臺(tái)：云獵頭、獵聘網(wǎng)、獵頭QQ群人脈公關(guān)：向從該企業(yè)出來(lái)的人要之特殊招聘渠道目標(biāo)企業(yè)通訊錄優(yōu)勢(shì)劣勢(shì)針對(duì)性強(qiáng)、匹配度高通訊錄更新快難以獲取效率低真實(shí)性高之特殊招聘渠道企業(yè)通訊錄之適用的崗位必須定向挖角的關(guān)鍵崗位特殊招聘渠道行業(yè)展會(huì)行業(yè)內(nèi)企業(yè)幾乎都會(huì)參展，有利于了解行業(yè)

行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀人才幾乎都會(huì)參加，有利于收集名片，建立行業(yè)人才庫(kù)

可以有針對(duì)性的到目標(biāo)企業(yè)溝通參加行業(yè)展會(huì)有何收獲之特殊招聘渠道行業(yè)展會(huì)人才信息獲取方式銷(xiāo)售、外貿(mào)人員的名片一般放在展臺(tái)前面，大膽前往收集。技術(shù)人員的名片要主動(dòng)和對(duì)方交換，沒(méi)有名片的留下聯(lián)系方式。舉例沃爾瑪供應(yīng)商年會(huì)之特殊招聘渠道行業(yè)展會(huì)之

營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)崗位：銷(xiāo)售副總、總監(jiān)、大區(qū)經(jīng)理、業(yè)務(wù)員

研發(fā)技術(shù)系列：總工、研發(fā)經(jīng)理、（高級(jí)）工程師高層職位：總經(jīng)理、副總、總監(jiān)適用的崗位特殊招聘渠道獵頭平臺(tái)云獵頭（/）獵聘網(wǎng)（/）招聘研究網(wǎng)()之特殊招聘渠道社交平臺(tái)人和網(wǎng)()人人網(wǎng)(/)天際網(wǎng)(/)若鄰網(wǎng)(/)優(yōu)士網(wǎng)(/)論壇、微博之渠道選用注意事項(xiàng)最難的不是最好的，選擇最高效的招聘渠道。先易后難，切忌反其道而行之。第三節(jié)企業(yè)人才庫(kù)內(nèi)部人才庫(kù)和外部人才庫(kù)企業(yè)人才庫(kù)是指把企業(yè)所需各類(lèi)人才的資料（簡(jiǎn)歷）按照一定方法儲(chǔ)備管理起來(lái)，形成的人才資料庫(kù)。定義意義在企業(yè)產(chǎn)生人才需求時(shí)，能第一時(shí)間查找到候選人，提高招聘效率，及時(shí)滿(mǎn)足企業(yè)對(duì)人才的需要分類(lèi)企業(yè)人才庫(kù)同行業(yè)的優(yōu)秀專(zhuān)業(yè)人才、管理