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文檔簡介
2022年人事年度工作計劃模板匯編6篇國人事年度工作計劃篇1作為人事部管理人員,面對現(xiàn)在人員的流動和勞動合同法的不斷完善,新的一年里我將如何把人事部的工作抓好。如何寫出個人年度工作計劃呢?為留住人材,使公司的每一個人都能為公司創(chuàng)造一份效益,斟酌再三,制定出人事年度工作計劃:一、人員調(diào)配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調(diào)配工作。1、根據(jù)公司新的體制設(shè)置及人員定編,抽調(diào)部份優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作,使技改項目投運后,能夠正常的安全經(jīng)濟運行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況,隨時作好調(diào)配工作。及時、準確下達人事調(diào)令和人事指令,力爭使人力資源達到最佳合理配置。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是做好年6月30日194人勞動合同到期(二)程序制度化不夠明確,無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化,導致在現(xiàn)實的工作中浮現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程,為了加強公司制度化的廣泛實施,2x年,這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容,以制定、通過、發(fā)布、實施為步驟完(三)在2x年度,由于公司的迅速發(fā)展,公司為員工的學習培訓提供了條件,有了學習的基地和上課的設(shè)施設(shè)備,便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低,理論知識比較薄弱,有了專業(yè)知識的理論指導,更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì),在2x年里,計劃為員工上課培訓各類知識2次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2x年度員工培訓計劃方案》,該方案于2x年3月01日提交),通過上課培訓,在公司范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍,培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性,以達到提高工作的效率為目的。(四)檔案管理仍不到位,檔案記錄公司發(fā)展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導回顧與總結(jié),并從中吸收經(jīng)驗和教訓,但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理的一大缺憾,因此2x年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理,形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。(五)企業(yè)文化的建設(shè)在2x年仍需給力,為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結(jié)合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動,進行有效地推動員工文化素質(zhì)的進步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的,系數(shù),也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動在2x年也將形成一套計劃性的方案(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2x年度員工群體活動計劃方案》,該方案于2x年4月01日前提交)。通過對企業(yè)文化更深刻的了解,能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的,然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn),于是建設(shè)好企業(yè)文化,需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。團人事年度工作計劃篇5根據(jù)20_年工作中存在的不足,結(jié)合企業(yè)今后的發(fā)展趨勢,我部門擬定了20—年度工作計劃,并遵照計劃開展具體的工作,旨在能更好的為各部門服務(wù),更好的協(xié)調(diào)各部門的運作及支持企業(yè)決策,協(xié)助各部門達成20_年計劃目標任務(wù),推進企業(yè)整體發(fā)展。一、完善企業(yè)部門管理(一)盡快整理員工手冊企業(yè)現(xiàn)在的狀況,有的新員工進企業(yè)一個月甚至轉(zhuǎn)正后雖經(jīng)過行政部的培訓,但對企業(yè)的詳細規(guī)章制度、整體戰(zhàn)略目標、文化背景等尚不清晰,《員工手冊》是規(guī)章制度與企業(yè)文化的濃縮,是企業(yè)的法律法規(guī),覆蓋了行政管理的各方面規(guī)章制度的主要內(nèi)容,同時,也讓每一位新員工通過員工手冊,更快的了解企業(yè)、認同企業(yè)、融入企業(yè)。員工手冊分別從企業(yè)發(fā)展歷程及簡介、企業(yè)經(jīng)營理念、人事政策、考勤制度、薪資及福利、企業(yè)管理、機構(gòu)設(shè)置、工作匯報、行為規(guī)范、獎懲機構(gòu)、財務(wù)制度、崗位職責等編寫,去年已列好大綱,計劃本年度修訂完。(二)配合各部門招聘并考核新員工高爾夫企業(yè)將在年底投入運營、物業(yè)企業(yè)即將進駐金麟灣二期,人員配置嚴重不足,行政部將在本年度配合高爾夫企業(yè)、物業(yè)企業(yè)及企業(yè)各部門完善人員配置,做好培訓上崗工作。主要考核新員工入職三個月后,試用期的表現(xiàn)及與企業(yè)之間的相互適應(yīng)程度,目的不在于淘汰,而是通過檢驗、考核,留下最適合企業(yè)的員工??己朔秩齻€部份進行:1、基本制度考核:包含企業(yè)的規(guī)章制度、品格等,行政部根據(jù)實際情況編寫試卷,并由部門主管、分管領(lǐng)導負責評閱。新員工入職滿30天時,行政部針對不同人出考核試卷,試題主要考察該員工的品格、個性和對企業(yè)不認可之處,品格不佳或者試用期間不太認可企業(yè)的,則建議企業(yè)考慮不予以錄用,盡量減少人力資源成本的浪費;2、崗位技能的考核:主要考核新員工崗位基本技能、工作態(tài)度、能力等。新員工轉(zhuǎn)正時,行政部負責組織,部門主管針對個人實際情況出題考核員工,考核結(jié)果挨次遞交分管領(lǐng)導審核,依據(jù)員工平時的表現(xiàn)和考核數(shù)據(jù),企業(yè)可在最大程度上熟悉員工的各項基本情況,參考定位員工在企業(yè)的工作方向。3、崗位轉(zhuǎn)正評估:崗位轉(zhuǎn)正由人力資源部配合分管領(lǐng)導共同完成,主要方式是通過《新員工轉(zhuǎn)正申請表》來進行。(三)協(xié)助部門獎懲管理1、20_年企業(yè)獎懲機構(gòu)尚不夠完善,20_年計劃協(xié)助部門加強企業(yè)正規(guī)化管理建設(shè),根據(jù)企業(yè)發(fā)生的不同事件,及時協(xié)助調(diào)查,以企業(yè)制度為準,經(jīng)濟制約為杠桿,結(jié)合實際情況,鞭策員工,表彰先進,激勵全體員工行為規(guī)范,提高自我約束能力。以員工手冊中的獎懲管理為準,嚴格按其規(guī)定執(zhí)行,發(fā)現(xiàn)遲到早退、違規(guī)違紀、不遵守制度等或者好人好事、積極維護企業(yè)形象等的人員,按制度規(guī)定賞罰分明,并全企業(yè)通報,行政部對于全企業(yè)員工獎懲記錄存檔,每年末評選優(yōu)秀員工時,可做參考資料。2、針對企業(yè)實際情況,跟進完善獎懲制度,確保獎懲制度具有公平公正性。在獎懲制度實施過程中,若發(fā)現(xiàn)制度不完善的地方,如確有違規(guī)等情況未在獎懲條款中,行政部及時跟進,完善修改新版本,以確保制度真正的公平公正,惟獨這樣員工才會心服口服,企業(yè)管理才干真正走向制度化、正規(guī)化。二、建立企業(yè)商學院1、行政部在電腦上建立一個商學院文件夾,收錄商學院所有的資料,包括(各部門工作案例、企業(yè)所有培訓視頻資料、視頻文字資料、各種會議記錄、年會等大型活動策劃方案及所涉及到所有文字資料、各種活動照片和活動影像資料、企業(yè)制度流程資料、各種方案合同模板、銷售部門區(qū)域發(fā)展狀況記錄資料;2、將所有資料分部門,分級別設(shè)置權(quán)限或者密碼,做好安全防范。每一個部門的密碼均由行政部和部門主管掌管,行政部更要備份存檔,防止意外丟失。三、舉辦企業(yè)員工活動、豐富企業(yè)文化氛圍1、行政部按照歷年企業(yè)傳統(tǒng)節(jié)日,繼續(xù)制定了本年度的企業(yè)文化活動計劃,計劃在4月底舉辦第三屆企業(yè)運動會,6月配合營銷部舉辦第三屆楊梅節(jié),8月份配合物管企業(yè)、營銷部舉辦第一屆業(yè)主運動會,9月底由行政部舉辦你說我論文化月活動。2、企業(yè)宣傳欄能夠集中的體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)涵、形象和員工風采,同時也可以給員工最直觀的感覺,鼓勵員工的發(fā)展,20_年計劃繼續(xù)豐富一樓宣傳欄的內(nèi)容,增加員工生日祝賀、父母節(jié)日問候、新生兒祝福以及健康小貼士等等。如父母節(jié)日時,行政部代表企業(yè)通過宣傳欄向全體員工傳達對父母親的問候,并溫馨提示:今天您問候爸爸/媽媽了么?每周更新健康小貼士內(nèi)容,關(guān)心并提醒大家,身體是革命的本錢。另在宣傳欄也時常更新行業(yè)內(nèi)最新消息等等,使得文化墻內(nèi)容更加豐富多彩。四、建立員工培訓體系,培養(yǎng)強大的企業(yè)綜合能力任何一個企業(yè)若想做到基業(yè)長青,除了完善的管理系統(tǒng),還必須有強大的企業(yè)精神。因為管理的系統(tǒng)與工具都會隨時代而改變,惟有精神生生不息。當今中國企業(yè)最落后的不是廠房、設(shè)備和生產(chǎn)技術(shù),而是缺少企業(yè)精神。企業(yè)精神是凝結(jié)員工共同創(chuàng)造基業(yè)長青最核心的力量,是企業(yè)之魂!沒有精神的企業(yè),勢必一片渙散。企業(yè)文化不是搞給外人看的,不是穿漂亮衣服的擺設(shè),而是重在解決企業(yè)存在的問題,建立企業(yè)文化的過程,就是企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身問題,解決自身問題的過程,因此,行政部準備20_年培訓體系,以培養(yǎng)企業(yè)的綜合能力,也是對員工的升級。1a人事年度工作計劃篇6一、區(qū)委、區(qū)政府下達的工作任務(wù)1、工作任務(wù):再就業(yè)工作工作目標:城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1—人,下崗失業(yè)人員再就業(yè)3500人,其中就業(yè)艱難對象再就業(yè)1000人,力爭實現(xiàn)“零就業(yè)家庭”雙就業(yè)。新增發(fā)放小額擔保貸款800萬元。下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓600人。工作措施:一、通過開展崗位對接專項活動,實施就業(yè)援助;二、完善就業(yè)再就業(yè)培訓機制,提高勞動者的就業(yè)技能;三、做好小額擔保貸款貸前審查、貸中跟蹤、貸后服務(wù),發(fā)揮小額擔保貸款的助推作用;四、實施全民創(chuàng)業(yè)工程,以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。完成時限:20_年12月分管領(lǐng)導:—責任機構(gòu):再就業(yè)辦公室責任人:、鄭_、銀—2、工作任務(wù):就業(yè)工作工作目標:新增農(nóng)村勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)800人,農(nóng)村富余勞動力8佻接受培訓,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi),全供事業(yè)單位應(yīng)繳失業(yè)保險費足額列入同級財政預(yù)算,失業(yè)保險參保人數(shù)達到4020人,征繳失業(yè)保險費95萬元。工作措施:一是按照《國務(wù)院關(guān)于做好當前經(jīng)濟形勢下就業(yè)工作的通知》要求,密切結(jié)合實施擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長的措施,千方百計擴大就業(yè)增加就業(yè)容量;二是采取積極措施,落實相關(guān)政策,減輕企業(yè)負擔,鼓勵企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位;三是進一步加大政策扶持力度,鼓勵勞動者多渠道就業(yè);四是切實做好重點人群的就業(yè)工作,強化公共就業(yè)服務(wù);五是實施特殊職業(yè)培訓計劃,匡助更多的勞動者提高職業(yè)技能;六是強化部門促進就業(yè)責任,廣泛動員全社會共同做好就業(yè)工作;七是將項目工作與就業(yè)崗位開辟工作相結(jié)合,以項目工作推進發(fā)展,促進就業(yè)。完成時限:20—年12月分管領(lǐng)導:責任機構(gòu):局責任人:—、—、—3、工作任務(wù):社會保險工作工作目標:醫(yī)療保險參保人數(shù)達到7000人,征繳醫(yī)療保險費500萬元。工傷保險參保人數(shù)達到3000人,其中農(nóng)民工參保1000人,征繳工傷保險費40萬元。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保人數(shù)達到6000人。工作措施:一是以農(nóng)民工、非公經(jīng)濟組織、靈便從業(yè)人員為重點,擴大養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險覆蓋面;二是拓展社會保險費籌措渠道,繼續(xù)實行失業(yè)保險工資總額統(tǒng)征;三是深入推進高危高風險行業(yè)參加工傷保險;四是完善基金管理制度,強化基金監(jiān)管機制,確?;鸢踩?;五是嚴格依照《社會保險費征繳暫行條例》的規(guī)定,對各參保單位進行征繳;六是網(wǎng)絡(luò)覆蓋,強化服務(wù),完善“三位一體”的全民醫(yī)療保障體系。完成時限:20_年12月分管領(lǐng)導:唐—責任機構(gòu):局責任人:婁4、工作任務(wù):勞動監(jiān)察、勞動仲裁工作工作目標:各類用人單位普遍與勞動者簽訂勞動合同,勞動保障舉報專查、勞動爭議案件結(jié)案率95%以上。工作措施:一是加強隊伍建設(shè)。定期組織勞動監(jiān)察工作人員集中培訓,認真學習相關(guān)法律法規(guī),強化個人素質(zhì),提高工作人員的理論水平和業(yè)務(wù)技能;二是以人為本,嚴格執(zhí)法,突出重點,綜合管理。積極開展勞動用工專項檢查活動,清理整頓勞動力市場,規(guī)范企業(yè)用工行為;三是努力促進用人單位依法用工,強化勞動合同簽訂、鑒證工作,強化勞動爭議預(yù)防;四是積極主動受理勞動爭議案件,切實提高辦案質(zhì)量,對所受理案件做到受理一起,及時處理一起,積極構(gòu)建和諧勞動關(guān)系。完成時限:20_年12月分管領(lǐng)導:、—責任機構(gòu):x辦公室、—室責任人:李_、仲—5、工作任務(wù):依法行政工作員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作,在今年勞動合同管理工作的基礎(chǔ)上,需進一步運作新的管理辦法,對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期(2年)、短期(1年)合同,對部份人員采取再也不續(xù)簽合同的管理辦法。三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價,正確把握每位員工的工作狀況,建立公司正常、合理的人事考核評價制度,從而為員工的獎懲、晉升、調(diào)整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況,制定人事評價制度,進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或者轉(zhuǎn)崗,以保證員工隊伍的高效率、高素質(zhì)。四、獎懲管理結(jié)合公司實際,對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面,成績突出、貢獻較大的,分別賦予獎勵。對有違反勞動紀律,經(jīng)常遲到、早退,曠工;完不成生產(chǎn)任務(wù)或者工作任務(wù)的;不服從工作分配和調(diào)動、指揮,或者無理取鬧,聚眾鬧事,打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工,分別賦予行政處分或者經(jīng)濟處罰。五、人材儲備工作工作目標:認真貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》,積極完成法治誠信服務(wù)型政府建設(shè)任務(wù),全面推行行政執(zhí)法責任制和評議考核制,努力推進依法行政進程。工作措施:一、高度重視,將人勞社保依法行政工作擺上重要位置;二、目標管理,進一步明確依法行政工作責任制;三、營造氛圍,注重加強對法律法規(guī)的學習宣傳;四、制度建設(shè),為依法行政工作提供保證;五、創(chuàng)新工作,將人勞社保重點工作融入到依法行政工作中。完成時限:20_年12月分管領(lǐng)導:梁x責任機構(gòu):辦公室責任人:吳x6、工作任務(wù):計劃生育工作工作目標:結(jié)合本部門工作職責,制定加強計劃生育工作的措施,規(guī)范各項管理服務(wù)。工作措施:一是健全機構(gòu),夯實計劃生育工作責任;二是深入宣傳、加強教育、開展綜合服務(wù)計劃生育工作;三是進一步加強干部、職工計劃生育規(guī)范化管理工作。四是積極開展“婚育新風”活動,樹立科學、文明、進步的婚育觀念。完成時限:20—年12月分管領(lǐng)導:梁x責任機構(gòu):辦公室責任人:吳x7、工作任務(wù):黨風廉政建設(shè)工作工作目標:完成年度黨風廉政建設(shè)責任目標。工作措施:一是高度重視、加強領(lǐng)導,將黨風廉政建設(shè)工作列入重要議事日程;二是狠抓學習教育、提高廉政意識,堅固構(gòu)筑御防腐敗的思想道德防線;三是健全完善各項規(guī)章制度,加強廉政監(jiān)督。完成時限:20_年12月分管領(lǐng)導:范x責任機構(gòu):辦公室責任人:吉國仁8、工作任務(wù):社會治安綜合管理工作工作目標:按照區(qū)綜治委工作的各項要求,全面落實社會治安綜合管理領(lǐng)導責任制和目標管理責任制,狠抓落實,嚴格管理,完成社會治安綜合管理各項目標任務(wù)。工作措施:一是提高思想認識,加強組織領(lǐng)導;二是突出重點、注重實效,認真做好局內(nèi)部綜治工作;三是積極發(fā)揮職能作用,為全區(qū)綜治及安全建設(shè)工作提供強力支撐完成時限:20_年12月分管領(lǐng)導:梁x責任機構(gòu):辦公室責任人:吳x9、工作任務(wù):信訪穩(wěn)定工作工作目標:全面落實群眾工作新機制,赴京集體上訪、赴京非正常上訪、到省集體上訪為零。認真落實信訪評估機制,信訪案件按期結(jié)案率100%,群眾滿意率90%以上;無赴京到省重信重訪。工作措施:一是提高思想認識,加強組織領(lǐng)導,建立健全信訪責任制度;二是做好信訪登記、接訪工作,實行首問負責制,對來訪人員做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲;三是改進群眾工作的方式方法。設(shè)立信訪接待日,變?nèi)罕娚显L為干部下訪;四是積極發(fā)揮部門職能作用,切實解決好群眾反映的熱點、難點問題。完成時限:20年12月分管領(lǐng)導:宋X責任機構(gòu):人事勞動爭議仲裁辦公室責任人:李—10、工作任務(wù):安全工作工作目標:完成安全工作目標任務(wù),確保全年無安全事故發(fā)生。工作措施:一是強化各部門責任意識,將安全責任明確到人,落實到位;二是組織開展安全自查自糾活動,對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改;三是認真做好安全值班工作,嚴格執(zhí)行全天值班和領(lǐng)導帶班制度;四是積極發(fā)揮部門職能作用,為全區(qū)安全工作提供支撐。完成時限:20_年12月分管領(lǐng)導:唐—責任機構(gòu):辦公室責任人:吳x11、工作任務(wù):科教興區(qū)工作工作目標:完成科教興區(qū)任務(wù)。工作措施:一是科教興區(qū)工作納入重要議事日程,不斷加強對科教興區(qū)工作的組織領(lǐng)導;二是抓好人材管理、使用、培養(yǎng)和引進等工作,為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供智力支持。完成時限:20_年12月分管領(lǐng)導:秦—責任機構(gòu):辦公室責任人:張—12、工作任務(wù):12、工作任務(wù):國家衛(wèi)生城市、國家園林城市和文明城區(qū)創(chuàng)建工作工作目標:完成本部門創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市和文明城區(qū)的各項工作任務(wù)工作措施:一是將“三創(chuàng)”工作納入重要議事日程,不斷加強對該項工作的組織領(lǐng)導;二是責任分工,認真做好本單位承擔的“三創(chuàng)”各項工作任務(wù)。完成時限:20_年12月分管領(lǐng)導:梁x責任機構(gòu):辦公室責任人:吳x13、工作任務(wù):普法依法管理工作工作目標:完成年度普法依法管理目標任務(wù)工作措施:一是加強組織領(lǐng)導,抓好工作落實;二是強化法制宣傳教育,營造良好法制氛圍;三是增強依法行政的能力和水平,嚴格依法行政。完成時限:20_年12月分管領(lǐng)導:魏—責任機構(gòu):辦公室責任人:吳x14、工作任務(wù):政務(wù)信息化工作工作目標:認真履行政務(wù)信息化建設(shè)和應(yīng)用職責。積極探索利用網(wǎng)絡(luò)和數(shù)字技術(shù)手段,創(chuàng)建人事、勞動、社保電子檔案信息庫,適應(yīng)電子政務(wù)、網(wǎng)上辦公的時代新需求。工作措施:一是充分利用網(wǎng)絡(luò)資源,做好局域建設(shè);二是加大業(yè)務(wù)培訓力度,提高信息技術(shù)水平;三是創(chuàng)建人事、勞動、社保電子檔案信息庫;四是建全各項管理制度,逐步規(guī)范信息管理工作。完成時限:20年12月分管領(lǐng)導:梁X責任機構(gòu):辦公室責任人:吳X15、工作任務(wù):招商引資工作工作目標:完成招商引資2100萬元。工作措施:一是把招商引資工作作為重中之重,強化責任;二是營造招商引資濃厚氛圍;三是優(yōu)化招商引資環(huán)境;四是以“項目建設(shè)年”“城市開辟年”活動為載體,落實減輕企業(yè)負擔相關(guān)政策,促進招商引資工作。完成時限:20_年12月分管領(lǐng)導:梁萍責任機構(gòu):辦公室責任人:吳柯、張海峰二、本單位重要工作任務(wù)(含改革創(chuàng)新項目)1、工作任務(wù):實施就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓工程工作目標:利用教育資源整合后的閑置校舍建立就業(yè)培訓基地和創(chuàng)業(yè)培訓基地,加強對農(nóng)村進城務(wù)工人員、城市就業(yè)再就業(yè)人員的職業(yè)技術(shù)技能培訓,提高就業(yè)成功率;加強對企業(yè)經(jīng)營管理人員和立志創(chuàng)業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)培訓,全區(qū)每年開展創(chuàng)業(yè)教育和培訓500人,提高管理水平和創(chuàng)業(yè)能力。工作措施:一是創(chuàng)建就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓基地,積極開展技能培訓和人材培訓;二是建立覆蓋城鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)培訓體系,逐步將有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓需求的人員納入創(chuàng)業(yè)培訓范圍;三是大力實施“創(chuàng)辦你的企業(yè)(syb)”培訓項目,鼓勵符合條件的社會職業(yè)培訓機構(gòu)面向各類創(chuàng)業(yè)主體開展培訓,并按規(guī)定賦予創(chuàng)業(yè)培訓補貼;四是加強創(chuàng)業(yè)實踐訓練,匡助創(chuàng)業(yè)者積累創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗。完成時限:20—年12月分管領(lǐng)導:王x年、宋x責任機構(gòu):勞動就業(yè)局、再就業(yè)辦公室責任人:周_、鄭—2、工作任務(wù):返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民就業(yè)援助工程工作目標:全區(qū)8%返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民經(jīng)過援助,就地、就近創(chuàng)業(yè)和就業(yè)。工作舉措:一是依托鎮(zhèn),街道(管委會)勞動保障平臺建立返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民工作臺帳,及時了解返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民的就業(yè)需求、培訓和創(chuàng)業(yè)意愿;二是大力宣傳相關(guān)政策和工作措施,為準備外出的農(nóng)民工提供勞動就業(yè)政策和相關(guān)法律咨詢等指導;三是集中開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民就業(yè)援助幫扶活動,通過送培訓下鄉(xiāng)、送崗位進村、舉辦專場招聘會等形式,為返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民免費提供技能培訓、就業(yè)信息、政策指導、職業(yè)介紹等援助服務(wù)。根據(jù)公司現(xiàn)狀,結(jié)合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗,參加全國性或者區(qū)域性的大型人材交流洽談會,直接引進高層次、高學歷人材獲得技術(shù)過硬、品德優(yōu)秀的人材隊伍。擬在一年招聘應(yīng)屆大學本科生10名擺布,專業(yè)主要有:熱能與動力專業(yè)5-7人,電氣專業(yè)2-3人,化學專業(yè)2-3人。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作:隨著對人材資源的進一步重視,職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。1、做好—年度公司員工申報職稱工作的辦理,重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求,做好職業(yè)資格證書年審工作,同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。七、其他人事管理工作:1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作,及時做好員工勞保用品的補充及相關(guān)制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的采集、整理建檔工作,保證檔案的完整性、齊全性、保密性;3、嚴格按照公司規(guī)章制度,認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理,做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督,不留后遺癥。冏人事年度工作計劃篇2(一)制度方案有待完善形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中,形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學習,還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學習,在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬,不能顧此失彼,通過專業(yè)知識、法律基礎(chǔ)知識的學習結(jié)合對行業(yè)現(xiàn)實的調(diào)查了解,在2x年制定和逐漸完善公司的制度方案。(二)程序制度化不夠明確無論是請假、加班、入職、轉(zhuǎn)正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化,導致在現(xiàn)實的工作中浮現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程,為了加強公司制度化的廣泛實施,2x年,這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容,以制定、通過、發(fā)布、實施為步驟完成。(三)在2x年度,由于公司的迅速發(fā)展,公司為員工的學習培訓提供了條件有了學習的基地和上課的設(shè)施設(shè)備,便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質(zhì)相對較低,理論知識比較薄弱,有了專業(yè)知識的理論指導,更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。結(jié)合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質(zhì),在2x年里,計劃為員工上課培訓各類知識2次/月(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2x年度員工培訓計劃方案》,該方案于2x年3月01日提交),通過上課培訓,在公司范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍,培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性,以達到提高工作的效率為目的。(四)檔案管理仍不到位檔案記錄公司發(fā)展的足跡,一個好的檔案材料,能夠便于領(lǐng)導回顧與總結(jié),并從中吸收經(jīng)驗和教訓,但是就本部門而言,只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案,未能涉足公司整體檔案,更缺少一些圖片、音、像檔案,可以說這是檔案管理的一大缺憾,因此2x年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理,形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。(五)企業(yè)文化的建設(shè)在2x年仍需給力為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵,應(yīng)由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結(jié)合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動,進行有效地推動員工文化素質(zhì)的進步從而助于企業(yè)文化的建設(shè)。有目的性地組織員工群體的戶外活動,員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù),也能作為企業(yè)文化建設(shè)的素材。員工的群體戶外活動在2x年也將形成一套計劃性的方案(詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2x年度員工群體活動計劃方案》,該方案于2x年4月01日前提交)。通過對企業(yè)文化更深刻的了解,能更有效的建設(shè)具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的,然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn),于是建設(shè)好企業(yè)文化,需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。國人事年度工作計劃篇3第一季度(2月1日―4月30日)第一月2、1—2、29日,2022年度工作計劃完成及年度目標考核方案的制訂。2、1—2、29日,完成組織架構(gòu)設(shè)計與崗位職責的編寫完成。第二月3、1—4、30日,完成部門的日常運作的
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