2022年人事年度工作計劃模板匯編6篇

2022年人事年度工作計劃模板匯編6篇國人事年度工作計劃篇1作為人事部管理人員，面對現(xiàn)在人員的流動和勞動合同法的不斷完善，新的一年里我將如何把人事部的工作抓好。如何寫出個人年度工作計劃呢？為留住人材，使公司的每一個人都能為公司創(chuàng)造一份效益，斟酌再三，制定出人事年度工作計劃：一、人員調配管理本年度重點做好新興工業(yè)園投運期間的人員調配工作。1、根據(jù)公司新的體制設置及人員定編，抽調部份優(yōu)秀管理人員及生產(chǎn)骨干到工業(yè)園工作，使技改項目投運后，能夠正常的安全經(jīng)濟運行。2、根據(jù)公司各部門、單位人員崗位定編、缺編情況，隨時作好調配工作。及時、準確下達人事調令和人事指令，力爭使人力資源達到最佳合理配置。二、勞動合同管理做好勞動合同的簽訂、解除及勞動合同檔案管理等工作。本年度工作計劃的重點是做好年6月30日194人勞動合同到期（二）程序制度化不夠明確，無論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導致在現(xiàn)實的工作中浮現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程，為了加強公司制度化的廣泛實施，2x年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容，以制定、通過、發(fā)布、實施為步驟完（三）在2x年度，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學習培訓提供了條件，有了學習的基地和上課的設施設備，便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業(yè)知識的理論指導，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。結合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質，在2x年里，計劃為員工上課培訓各類知識2次/月（詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2x年度員工培訓計劃方案》，該方案于2x年3月01日提交），通過上課培訓，在公司范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性，以達到提高工作的效率為目的。（四）檔案管理仍不到位，檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結，并從中吸收經(jīng)驗和教訓，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此2x年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。（五）企業(yè)文化的建設在2x年仍需給力，為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動，進行有效地推動員工文化素質的進步從而助于企業(yè)文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的,系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設的素材。員工的群體戶外活動在2x年也將形成一套計劃性的方案（詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2x年度員工群體活動計劃方案》，該方案于2x年4月01日前提交）。通過對企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)，于是建設好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。團人事年度工作計劃篇5根據(jù)20_年工作中存在的不足，結合企業(yè)今后的發(fā)展趨勢，我部門擬定了20—年度工作計劃，并遵照計劃開展具體的工作，旨在能更好的為各部門服務，更好的協(xié)調各部門的運作及支持企業(yè)決策，協(xié)助各部門達成20_年計劃目標任務，推進企業(yè)整體發(fā)展。一、完善企業(yè)部門管理（一）盡快整理員工手冊企業(yè)現(xiàn)在的狀況，有的新員工進企業(yè)一個月甚至轉正后雖經(jīng)過行政部的培訓，但對企業(yè)的詳細規(guī)章制度、整體戰(zhàn)略目標、文化背景等尚不清晰，《員工手冊》是規(guī)章制度與企業(yè)文化的濃縮，是企業(yè)的法律法規(guī)，覆蓋了行政管理的各方面規(guī)章制度的主要內(nèi)容，同時，也讓每一位新員工通過員工手冊，更快的了解企業(yè)、認同企業(yè)、融入企業(yè)。員工手冊分別從企業(yè)發(fā)展歷程及簡介、企業(yè)經(jīng)營理念、人事政策、考勤制度、薪資及福利、企業(yè)管理、機構設置、工作匯報、行為規(guī)范、獎懲機構、財務制度、崗位職責等編寫，去年已列好大綱，計劃本年度修訂完。（二）配合各部門招聘并考核新員工高爾夫企業(yè)將在年底投入運營、物業(yè)企業(yè)即將進駐金麟灣二期，人員配置嚴重不足，行政部將在本年度配合高爾夫企業(yè)、物業(yè)企業(yè)及企業(yè)各部門完善人員配置，做好培訓上崗工作。主要考核新員工入職三個月后，試用期的表現(xiàn)及與企業(yè)之間的相互適應程度，目的不在于淘汰，而是通過檢驗、考核，留下最適合企業(yè)的員工。考核分三個部份進行：1、基本制度考核：包含企業(yè)的規(guī)章制度、品格等，行政部根據(jù)實際情況編寫試卷，并由部門主管、分管領導負責評閱。新員工入職滿30天時，行政部針對不同人出考核試卷，試題主要考察該員工的品格、個性和對企業(yè)不認可之處，品格不佳或者試用期間不太認可企業(yè)的，則建議企業(yè)考慮不予以錄用，盡量減少人力資源成本的浪費；2、崗位技能的考核：主要考核新員工崗位基本技能、工作態(tài)度、能力等。新員工轉正時，行政部負責組織，部門主管針對個人實際情況出題考核員工，考核結果挨次遞交分管領導審核，依據(jù)員工平時的表現(xiàn)和考核數(shù)據(jù)，企業(yè)可在最大程度上熟悉員工的各項基本情況，參考定位員工在企業(yè)的工作方向。3、崗位轉正評估：崗位轉正由人力資源部配合分管領導共同完成，主要方式是通過《新員工轉正申請表》來進行。（三）協(xié)助部門獎懲管理1、20_年企業(yè)獎懲機構尚不夠完善，20_年計劃協(xié)助部門加強企業(yè)正規(guī)化管理建設，根據(jù)企業(yè)發(fā)生的不同事件，及時協(xié)助調查，以企業(yè)制度為準，經(jīng)濟制約為杠桿，結合實際情況，鞭策員工，表彰先進，激勵全體員工行為規(guī)范，提高自我約束能力。以員工手冊中的獎懲管理為準，嚴格按其規(guī)定執(zhí)行，發(fā)現(xiàn)遲到早退、違規(guī)違紀、不遵守制度等或者好人好事、積極維護企業(yè)形象等的人員，按制度規(guī)定賞罰分明，并全企業(yè)通報，行政部對于全企業(yè)員工獎懲記錄存檔，每年末評選優(yōu)秀員工時，可做參考資料。2、針對企業(yè)實際情況，跟進完善獎懲制度，確保獎懲制度具有公平公正性。在獎懲制度實施過程中，若發(fā)現(xiàn)制度不完善的地方，如確有違規(guī)等情況未在獎懲條款中，行政部及時跟進，完善修改新版本，以確保制度真正的公平公正，惟獨這樣員工才會心服口服，企業(yè)管理才干真正走向制度化、正規(guī)化。二、建立企業(yè)商學院1、行政部在電腦上建立一個商學院文件夾，收錄商學院所有的資料，包括（各部門工作案例、企業(yè)所有培訓視頻資料、視頻文字資料、各種會議記錄、年會等大型活動策劃方案及所涉及到所有文字資料、各種活動照片和活動影像資料、企業(yè)制度流程資料、各種方案合同模板、銷售部門區(qū)域發(fā)展狀況記錄資料；2、將所有資料分部門，分級別設置權限或者密碼，做好安全防范。每一個部門的密碼均由行政部和部門主管掌管，行政部更要備份存檔，防止意外丟失。三、舉辦企業(yè)員工活動、豐富企業(yè)文化氛圍1、行政部按照歷年企業(yè)傳統(tǒng)節(jié)日，繼續(xù)制定了本年度的企業(yè)文化活動計劃，計劃在4月底舉辦第三屆企業(yè)運動會，6月配合營銷部舉辦第三屆楊梅節(jié)，8月份配合物管企業(yè)、營銷部舉辦第一屆業(yè)主運動會，9月底由行政部舉辦你說我論文化月活動。2、企業(yè)宣傳欄能夠集中的體現(xiàn)出企業(yè)內(nèi)涵、形象和員工風采，同時也可以給員工最直觀的感覺，鼓勵員工的發(fā)展，20_年計劃繼續(xù)豐富一樓宣傳欄的內(nèi)容，增加員工生日祝賀、父母節(jié)日問候、新生兒祝福以及健康小貼士等等。如父母節(jié)日時，行政部代表企業(yè)通過宣傳欄向全體員工傳達對父母親的問候，并溫馨提示：今天您問候爸爸/媽媽了么?每周更新健康小貼士內(nèi)容，關心并提醒大家，身體是革命的本錢。另在宣傳欄也時常更新行業(yè)內(nèi)最新消息等等，使得文化墻內(nèi)容更加豐富多彩。四、建立員工培訓體系，培養(yǎng)強大的企業(yè)綜合能力任何一個企業(yè)若想做到基業(yè)長青，除了完善的管理系統(tǒng)，還必須有強大的企業(yè)精神。因為管理的系統(tǒng)與工具都會隨時代而改變，惟有精神生生不息。當今中國企業(yè)最落后的不是廠房、設備和生產(chǎn)技術，而是缺少企業(yè)精神。企業(yè)精神是凝結員工共同創(chuàng)造基業(yè)長青最核心的力量，是企業(yè)之魂!沒有精神的企業(yè)，勢必一片渙散。企業(yè)文化不是搞給外人看的，不是穿漂亮衣服的擺設，而是重在解決企業(yè)存在的問題，建立企業(yè)文化的過程，就是企業(yè)發(fā)現(xiàn)自身問題，解決自身問題的過程，因此，行政部準備20_年培訓體系，以培養(yǎng)企業(yè)的綜合能力，也是對員工的升級。1a人事年度工作計劃篇6一、區(qū)委、區(qū)政府下達的工作任務1、工作任務：再就業(yè)工作工作目標：城鎮(zhèn)新增就業(yè)人數(shù)1—人，下崗失業(yè)人員再就業(yè)3500人，其中就業(yè)艱難對象再就業(yè)1000人，力爭實現(xiàn)“零就業(yè)家庭”雙就業(yè)。新增發(fā)放小額擔保貸款800萬元。下崗失業(yè)人員再就業(yè)培訓600人。工作措施：一、通過開展崗位對接專項活動，實施就業(yè)援助；二、完善就業(yè)再就業(yè)培訓機制，提高勞動者的就業(yè)技能；三、做好小額擔保貸款貸前審查、貸中跟蹤、貸后服務，發(fā)揮小額擔保貸款的助推作用;四、實施全民創(chuàng)業(yè)工程，以創(chuàng)業(yè)促就業(yè)。完成時限：20_年12月分管領導：—責任機構：再就業(yè)辦公室責任人：、鄭_、銀—2、工作任務：就業(yè)工作工作目標：新增農(nóng)村勞動力轉移就業(yè)800人，農(nóng)村富余勞動力8佻接受培訓，城鎮(zhèn)登記失業(yè)率控制在4.5%以內(nèi)，全供事業(yè)單位應繳失業(yè)保險費足額列入同級財政預算，失業(yè)保險參保人數(shù)達到4020人，征繳失業(yè)保險費95萬元。工作措施：一是按照《國務院關于做好當前經(jīng)濟形勢下就業(yè)工作的通知》要求，密切結合實施擴大內(nèi)需促進經(jīng)濟增長的措施，千方百計擴大就業(yè)增加就業(yè)容量；二是采取積極措施，落實相關政策，減輕企業(yè)負擔，鼓勵企業(yè)穩(wěn)定就業(yè)崗位；三是進一步加大政策扶持力度，鼓勵勞動者多渠道就業(yè)；四是切實做好重點人群的就業(yè)工作，強化公共就業(yè)服務；五是實施特殊職業(yè)培訓計劃，匡助更多的勞動者提高職業(yè)技能；六是強化部門促進就業(yè)責任，廣泛動員全社會共同做好就業(yè)工作；七是將項目工作與就業(yè)崗位開辟工作相結合，以項目工作推進發(fā)展，促進就業(yè)。完成時限：20—年12月分管領導：責任機構：局責任人：—、—、—3、工作任務：社會保險工作工作目標：醫(yī)療保險參保人數(shù)達到7000人，征繳醫(yī)療保險費500萬元。工傷保險參保人數(shù)達到3000人,其中農(nóng)民工參保1000人，征繳工傷保險費40萬元。城鎮(zhèn)居民醫(yī)療保險參保人數(shù)達到6000人。工作措施：一是以農(nóng)民工、非公經(jīng)濟組織、靈便從業(yè)人員為重點，擴大養(yǎng)老保險和醫(yī)療保險覆蓋面；二是拓展社會保險費籌措渠道，繼續(xù)實行失業(yè)保險工資總額統(tǒng)征；三是深入推進高危高風險行業(yè)參加工傷保險；四是完善基金管理制度，強化基金監(jiān)管機制，確?；鸢踩?；五是嚴格依照《社會保險費征繳暫行條例》的規(guī)定，對各參保單位進行征繳；六是網(wǎng)絡覆蓋，強化服務，完善“三位一體”的全民醫(yī)療保障體系。完成時限：20_年12月分管領導：唐—責任機構：局責任人：婁4、工作任務：勞動監(jiān)察、勞動仲裁工作工作目標：各類用人單位普遍與勞動者簽訂勞動合同，勞動保障舉報專查、勞動爭議案件結案率95%以上。工作措施：一是加強隊伍建設。定期組織勞動監(jiān)察工作人員集中培訓，認真學習相關法律法規(guī)，強化個人素質，提高工作人員的理論水平和業(yè)務技能；二是以人為本，嚴格執(zhí)法，突出重點，綜合管理。積極開展勞動用工專項檢查活動，清理整頓勞動力市場，規(guī)范企業(yè)用工行為；三是努力促進用人單位依法用工，強化勞動合同簽訂、鑒證工作，強化勞動爭議預防；四是積極主動受理勞動爭議案件，切實提高辦案質量，對所受理案件做到受理一起，及時處理一起，積極構建和諧勞動關系。完成時限：20_年12月分管領導：、—責任機構：x辦公室、—室責任人：李_、仲—5、工作任務：依法行政工作員工的續(xù)訂工作。針對本次續(xù)簽工作，在今年勞動合同管理工作的基礎上，需進一步運作新的管理辦法，對生產(chǎn)工人及其他工作人員擬采用中期（2年）、短期（1年）合同，對部份人員采取再也不續(xù)簽合同的管理辦法。三、人事考核評價為進一步加強對員工在一定時期內(nèi)工作能力等方面的評價，正確把握每位員工的工作狀況，建立公司正常、合理的人事考核評價制度，從而為員工的獎懲、晉升、調整等提供客觀依據(jù)。根據(jù)公司目前生產(chǎn)經(jīng)營狀況，制定人事評價制度，進行人事考核評價。對不合格人員實行在崗試用、待崗培訓或者轉崗，以保證員工隊伍的高效率、高素質。四、獎懲管理結合公司實際，對在生產(chǎn)、科研、勞動、經(jīng)營管理等方面，成績突出、貢獻較大的，分別賦予獎勵。對有違反勞動紀律，經(jīng)常遲到、早退，曠工；完不成生產(chǎn)任務或者工作任務的；不服從工作分配和調動、指揮，或者無理取鬧，聚眾鬧事，打架斗毆影響生產(chǎn)秩序、工作秩序和社會秩序等情況的員工，分別賦予行政處分或者經(jīng)濟處罰。五、人材儲備工作工作目標：認真貫徹落實《全面推進依法行政實施綱要》，積極完成法治誠信服務型政府建設任務，全面推行行政執(zhí)法責任制和評議考核制，努力推進依法行政進程。工作措施：一、高度重視，將人勞社保依法行政工作擺上重要位置；二、目標管理，進一步明確依法行政工作責任制；三、營造氛圍，注重加強對法律法規(guī)的學習宣傳；四、制度建設，為依法行政工作提供保證；五、創(chuàng)新工作，將人勞社保重點工作融入到依法行政工作中。完成時限：20_年12月分管領導：梁x責任機構：辦公室責任人：吳x6、工作任務：計劃生育工作工作目標：結合本部門工作職責，制定加強計劃生育工作的措施，規(guī)范各項管理服務。工作措施：一是健全機構，夯實計劃生育工作責任；二是深入宣傳、加強教育、開展綜合服務計劃生育工作；三是進一步加強干部、職工計劃生育規(guī)范化管理工作。四是積極開展“婚育新風”活動，樹立科學、文明、進步的婚育觀念。完成時限：20—年12月分管領導：梁x責任機構：辦公室責任人：吳x7、工作任務：黨風廉政建設工作工作目標：完成年度黨風廉政建設責任目標。工作措施：一是高度重視、加強領導，將黨風廉政建設工作列入重要議事日程；二是狠抓學習教育、提高廉政意識，堅固構筑御防腐敗的思想道德防線；三是健全完善各項規(guī)章制度，加強廉政監(jiān)督。完成時限：20_年12月分管領導：范x責任機構：辦公室責任人：吉國仁8、工作任務：社會治安綜合管理工作工作目標：按照區(qū)綜治委工作的各項要求，全面落實社會治安綜合管理領導責任制和目標管理責任制，狠抓落實，嚴格管理，完成社會治安綜合管理各項目標任務。工作措施：一是提高思想認識，加強組織領導；二是突出重點、注重實效，認真做好局內(nèi)部綜治工作；三是積極發(fā)揮職能作用，為全區(qū)綜治及安全建設工作提供強力支撐完成時限：20_年12月分管領導：梁x責任機構：辦公室責任人：吳x9、工作任務：信訪穩(wěn)定工作工作目標：全面落實群眾工作新機制，赴京集體上訪、赴京非正常上訪、到省集體上訪為零。認真落實信訪評估機制，信訪案件按期結案率100%,群眾滿意率90%以上；無赴京到省重信重訪。工作措施：一是提高思想認識，加強組織領導，建立健全信訪責任制度；二是做好信訪登記、接訪工作，實行首問負責制，對來訪人員做到來有迎聲、問有答聲、走有送聲；三是改進群眾工作的方式方法。設立信訪接待日，變?nèi)罕娚显L為干部下訪；四是積極發(fā)揮部門職能作用，切實解決好群眾反映的熱點、難點問題。完成時限：20年12月分管領導：宋X責任機構：人事勞動爭議仲裁辦公室責任人：李—10、工作任務：安全工作工作目標：完成安全工作目標任務，確保全年無安全事故發(fā)生。工作措施：一是強化各部門責任意識，將安全責任明確到人,落實到位；二是組織開展安全自查自糾活動，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患及時整改；三是認真做好安全值班工作，嚴格執(zhí)行全天值班和領導帶班制度；四是積極發(fā)揮部門職能作用，為全區(qū)安全工作提供支撐。完成時限：20_年12月分管領導：唐—責任機構：辦公室責任人：吳x11、工作任務：科教興區(qū)工作工作目標：完成科教興區(qū)任務。工作措施：一是科教興區(qū)工作納入重要議事日程，不斷加強對科教興區(qū)工作的組織領導；二是抓好人材管理、使用、培養(yǎng)和引進等工作，為全區(qū)經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展提供智力支持。完成時限：20_年12月分管領導：秦—責任機構：辦公室責任人：張—12、工作任務:12、工作任務:國家衛(wèi)生城市、國家園林城市和文明城區(qū)創(chuàng)建工作工作目標：完成本部門創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市、國家園林城市和文明城區(qū)的各項工作任務工作措施：一是將“三創(chuàng)”工作納入重要議事日程，不斷加強對該項工作的組織領導；二是責任分工，認真做好本單位承擔的“三創(chuàng)”各項工作任務。完成時限：20_年12月分管領導：梁x責任機構：辦公室責任人：吳x13、工作任務：普法依法管理工作工作目標：完成年度普法依法管理目標任務工作措施：一是加強組織領導，抓好工作落實；二是強化法制宣傳教育，營造良好法制氛圍；三是增強依法行政的能力和水平，嚴格依法行政。完成時限：20_年12月分管領導：魏—責任機構：辦公室責任人：吳x14、工作任務：政務信息化工作工作目標：認真履行政務信息化建設和應用職責。積極探索利用網(wǎng)絡和數(shù)字技術手段，創(chuàng)建人事、勞動、社保電子檔案信息庫，適應電子政務、網(wǎng)上辦公的時代新需求。工作措施：一是充分利用網(wǎng)絡資源，做好局域建設；二是加大業(yè)務培訓力度，提高信息技術水平；三是創(chuàng)建人事、勞動、社保電子檔案信息庫；四是建全各項管理制度，逐步規(guī)范信息管理工作。完成時限：20年12月分管領導：梁X責任機構：辦公室責任人：吳X15、工作任務：招商引資工作工作目標：完成招商引資2100萬元。工作措施：一是把招商引資工作作為重中之重，強化責任；二是營造招商引資濃厚氛圍；三是優(yōu)化招商引資環(huán)境；四是以“項目建設年”“城市開辟年”活動為載體，落實減輕企業(yè)負擔相關政策，促進招商引資工作。完成時限：20_年12月分管領導：梁萍責任機構：辦公室責任人：吳柯、張海峰二、本單位重要工作任務（含改革創(chuàng)新項目）1、工作任務：實施就業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓工程工作目標：利用教育資源整合后的閑置校舍建立就業(yè)培訓基地和創(chuàng)業(yè)培訓基地，加強對農(nóng)村進城務工人員、城市就業(yè)再就業(yè)人員的職業(yè)技術技能培訓，提高就業(yè)成功率；加強對企業(yè)經(jīng)營管理人員和立志創(chuàng)業(yè)人員的創(chuàng)業(yè)培訓，全區(qū)每年開展創(chuàng)業(yè)教育和培訓500人，提高管理水平和創(chuàng)業(yè)能力。工作措施：一是創(chuàng)建就業(yè)、創(chuàng)業(yè)培訓基地，積極開展技能培訓和人材培訓；二是建立覆蓋城鄉(xiāng)的創(chuàng)業(yè)培訓體系，逐步將有創(chuàng)業(yè)愿望和培訓需求的人員納入創(chuàng)業(yè)培訓范圍；三是大力實施“創(chuàng)辦你的企業(yè)（syb）”培訓項目，鼓勵符合條件的社會職業(yè)培訓機構面向各類創(chuàng)業(yè)主體開展培訓，并按規(guī)定賦予創(chuàng)業(yè)培訓補貼；四是加強創(chuàng)業(yè)實踐訓練，匡助創(chuàng)業(yè)者積累創(chuàng)業(yè)實踐經(jīng)驗。完成時限：20—年12月分管領導：王x年、宋x責任機構：勞動就業(yè)局、再就業(yè)辦公室責任人：周_、鄭—2、工作任務：返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民就業(yè)援助工程工作目標：全區(qū)8%返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民經(jīng)過援助，就地、就近創(chuàng)業(yè)和就業(yè)。工作舉措：一是依托鎮(zhèn)，街道（管委會）勞動保障平臺建立返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民工作臺帳，及時了解返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民的就業(yè)需求、培訓和創(chuàng)業(yè)意愿；二是大力宣傳相關政策和工作措施，為準備外出的農(nóng)民工提供勞動就業(yè)政策和相關法律咨詢等指導；三是集中開展返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民就業(yè)援助幫扶活動，通過送培訓下鄉(xiāng)、送崗位進村、舉辦專場招聘會等形式，為返鄉(xiāng)農(nóng)民工和失地農(nóng)民免費提供技能培訓、就業(yè)信息、政策指導、職業(yè)介紹等援助服務。根據(jù)公司現(xiàn)狀，結合先進企業(yè)的管理經(jīng)驗，參加全國性或者區(qū)域性的大型人材交流洽談會，直接引進高層次、高學歷人材獲得技術過硬、品德優(yōu)秀的人材隊伍。擬在一年招聘應屆大學本科生10名擺布，專業(yè)主要有：熱能與動力專業(yè)5-7人，電氣專業(yè)2-3人，化學專業(yè)2-3人。六、員工職稱評定、職業(yè)資格證年審工作：隨著對人材資源的進一步重視，職稱評定等項工作已得到社會的普遍承認與重視。1、做好—年度公司員工申報職稱工作的辦理，重點做好申報初級及中級職稱人員的手續(xù)辦理。2、做好公司員工職業(yè)資格證書的年審與辦理工作。按照勞動部門要求，做好職業(yè)資格證書年審工作，同時根據(jù)實際適時做好職業(yè)資格證的申報及辦理。七、其他人事管理工作：1、做好員工季度勞保及勞動用品發(fā)放及管理工作，及時做好員工勞保用品的補充及相關制度修訂工作。2、做好員工人事檔案材料的采集、整理建檔工作，保證檔案的完整性、齊全性、保密性;3、嚴格按照公司規(guī)章制度，認真辦理員工的辭職、辭退、除名、開除退廠手續(xù)。嚴格退職手續(xù)的辦理，做好退職員工錢、財、物的交接監(jiān)督，不留后遺癥。冏人事年度工作計劃篇2（一）制度方案有待完善形成一套適合公司運行的規(guī)范化的制度才有利于在今后的工作中，形成有法可依的“法制”環(huán)境。本人無論是物業(yè)管理專業(yè)知識需要學習，還要在人力資源知識及行政知識也要繼續(xù)學習，在這兩方面的學習堅持兩手抓、兩手都要硬，不能顧此失彼，通過專業(yè)知識、法律基礎知識的學習結合對行業(yè)現(xiàn)實的調查了解，在2x年制定和逐漸完善公司的制度方案。（二）程序制度化不夠明確無論是請假、加班、入職、轉正、升職及其他方面的內(nèi)容都沒有明確的制度程序化，導致在現(xiàn)實的工作中浮現(xiàn)了一些問題。制度化是一個逐漸完善的過程，為了加強公司制度化的廣泛實施，2x年，這項工作定作為本部門工作的重點工作內(nèi)容，以制定、通過、發(fā)布、實施為步驟完成。（三）在2x年度，由于公司的迅速發(fā)展，公司為員工的學習培訓提供了條件有了學習的基地和上課的設施設備，便于我制定目標性、階段性的培訓計劃。管理處操作層員工的文化素質相對較低，理論知識比較薄弱，有了專業(yè)知識的理論指導，更可以提高員工們的工作實踐的效率和加強工作的規(guī)范性。結合員工的工作實際來實時提高員工的綜合素質，在2x年里，計劃為員工上課培訓各類知識2次/月（詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2x年度員工培訓計劃方案》，該方案于2x年3月01日提交），通過上課培訓，在公司范圍內(nèi)形成主動學習的氛圍，培養(yǎng)公司員工的學習積極性和主動性，以達到提高工作的效率為目的。（四）檔案管理仍不到位檔案記錄公司發(fā)展的足跡，一個好的檔案材料，能夠便于領導回顧與總結，并從中吸收經(jīng)驗和教訓，但是就本部門而言，只是初步建立了員工人事的檔案、各類合同檔案以及物業(yè)項目檔案，未能涉足公司整體檔案，更缺少一些圖片、音、像檔案，可以說這是檔案管理的一大缺憾，因此2x年這方面的工作需要更規(guī)范、全面的管理，形成一套全面、規(guī)范的檔案管理流程。（五）企業(yè)文化的建設在2x年仍需給力為了豐裕公司企業(yè)文化的內(nèi)涵，應由公司的人文、經(jīng)營理念以及員工的群體活動有機結合而進一步提升和形成。公司以資獎勵的形式舉辦內(nèi)部征文比賽活動，進行有效地推動員工文化素質的進步從而助于企業(yè)文化的建設。有目的性地組織員工群體的戶外活動，員工群體戶外活動不僅能提高員工之間感情的系數(shù)，也能作為企業(yè)文化建設的素材。員工的群體戶外活動在2x年也將形成一套計劃性的方案（詳見《深圳市鴻泰德物業(yè)管理有限公司2x年度員工群體活動計劃方案》，該方案于2x年4月01日前提交）。通過對企業(yè)文化更深刻的了解，能更有效的建設具有鴻泰德特色的企業(yè)文化。文化是無形的，然后無形的文化需要有形的人、事、物作為載體來體現(xiàn)，于是建設好企業(yè)文化，需要所有鴻泰德人共同經(jīng)營。國人事年度工作計劃篇3第一季度（2月1日―4月30日）第一月2、1—2、29日，2022年度工作計劃完成及年度目標考核方案的制訂。2、1—2、29日，完成組織架構設計與崗位職責的編寫完成。第二月3、1—4、30日，完成部門的日常運作的