設計師聘用合同

設計師聘任協(xié)議甲方：乙方(受聘人)：身份證號：聯(lián)絡電話：甲方系專業(yè)從事家居裝飾設計，智能家居安裝的企業(yè)，現(xiàn)聘任乙方到甲方處工作，為明確雙方的權利與義務，現(xiàn)甲、乙雙方經協(xié)商一致，到達協(xié)議如下：一、協(xié)議期限為壹年：自年月日至年月日止，協(xié)議期滿聘任關系自然終止。聘任協(xié)議期滿前一種月，經雙方協(xié)商同意，可以續(xù)訂聘任協(xié)議。二、甲方根據工作任務需要及乙方的崗位意向確定乙方工作崗位為設計部主任設計師。工作規(guī)定：1、嚴格遵守企業(yè)的各項規(guī)章制度，不遲到，不早退，不曠工，有事事先履行請假手續(xù)。2、根據企業(yè)與業(yè)主意向，及時拿出裝修設計預案，可考慮多種方案供參考。3、工程協(xié)議簽訂后，應在動工前拿出整體設計方案，時間緊迫的，必須加班配合。4、設計人員應對尺寸進行現(xiàn)場實地復核，設計內容要完整。負責設計的方案負責技術交底。5、不得運用企業(yè)資源，外接業(yè)務、中介業(yè)務、轉包業(yè)務或以任何形式收受建材商回扣，收受的應上繳企業(yè)，違反者按解雇處理。6、各類設計圖紙，必須經企業(yè)同意后方可出圖。7、在施工過程中，向項目實行人員現(xiàn)場解釋圖紙內容、技術規(guī)定，根據工程部和客戶規(guī)定實行現(xiàn)場指導，保證工程設計和施工效果。8、在施工過程中對不科學、不合理的設計部分與同行及施工管理人協(xié)商，酌情修改，力爭不返工、少返工。9、施工過程中由于設計主觀原因導致工程返工等，則返工費用視責任大小對應由設計人員承擔，并在當月工資結算時扣除。10、對各工程方案圖紙要分別整頓歸檔，做好保密工作，設計草稿要及時銷毀，需調用存檔圖紙時向企業(yè)匯報，征得同意方可借出、復制。11、未經企業(yè)同意，設計人員不得私自為他人設計裝修方案，或向他人透露企業(yè)的任何信息，尤其是客戶信息、設計圖紙和企業(yè)近期重要工作內容、計劃。否則，企業(yè)將作嚴厲懲罰，直至解雇。12、外接的設計圖紙，根據圖紙內容、數量由設計人員填寫委托工單，交給設計部負責人，負責人審簽后交財務扎口。財務收款后，開出收款憑據，并簽字放行，客戶憑此據領圖。不見憑據，不得發(fā)出圖紙。13、絕對服從企業(yè)管理，遵守企業(yè)管理規(guī)定，及時完畢企業(yè)交辦的其他事務。三、薪酬待遇：底薪加提成1、甲方支付給乙方的月工資底薪為：2、業(yè)務提成：A、業(yè)務設計部按照成交價總額提3%-6%，基裝業(yè)務3萬元以上為3%，8萬元以上為4%，15萬元以上為5%，20萬元以上為6%。整裝業(yè)務通提2%。B、每月會面客戶(建筑面積120平米以上)按照3比1的簽單率進行考核。會面客戶減少的或增長，按照比例增減簽單率，乙方承諾在甲方既有價格基礎上成交單價提高10%。簽單率未到達的，按照比例扣減底薪。簽單客戶必須保證企業(yè)的毛XX不低于30%，低于的按照二分之一比例承擔經濟責任。C、設計部收取的設計費除去費用(業(yè)務提成3%，效果圖費用)開支后，按照5比5的比例分派。乙方的業(yè)務提成按月計算，客戶付款后結算。五、乙方在職期間所開發(fā)的一切客戶為甲方所有。乙方不得私下訂單，一經發(fā)現(xiàn)，將承擔5000元的違約責任。六、協(xié)議解除1、設計人員要具有良好的職業(yè)道徳，協(xié)議期滿不續(xù)簽時，應提前1個月與企業(yè)溝通，以便企業(yè)安排工作。自己負責的工程項目必須竣工交付方可離開企業(yè)，離開企業(yè)前必須結清與企業(yè)帳務。否則，企業(yè)有權扣除乙方的一種月工資2、如乙方在任職期內參與其他與我司業(yè)務相類似的經濟活動，以權謀私出賣甲方技術資料和商業(yè)信息的，甲方有權終止協(xié)議，解雇。3、乙方在任職期內必須嚴格遵守甲方各項管理制度，嚴重失職，營私舞弊，對甲方單位利益導致重大損害的，甲方有權追究責任，終止協(xié)議解雇。4、甲方未能準時支付工資及業(yè)務提成的，乙方有權終止協(xié)議。5、甲方單位被撤銷，聘任協(xié)議自行終止。6、本協(xié)議期滿后，乙方在甲方產生的客戶資源歸甲方所有。7、經協(xié)議雙方當事人協(xié)商一致，聘任協(xié)議可以解除。8、雙方不能以任何理由提前終止和解除本協(xié)議，違約者支付人民幣5000元作為違約金給對方。9、協(xié)議履行期間，乙方單方面規(guī)定提前解除聘任協(xié)議或因乙方違反企業(yè)管理規(guī)定被解雇的，甲方有權不支付未