項目總結(jié)表格格式及附件

項目名稱及編碼：項目合同號：項目部門：編制審核批準(zhǔn)時間時間時間發(fā)送部門：一、項目基本情況業(yè)主名稱建設(shè)地點合同性質(zhì)建設(shè)規(guī)模分包內(nèi)容：口勘探口設(shè)計□采購□施工□試運行□項目管理口工程監(jiān)理口設(shè)備監(jiān)制資金來源：口賣方信貸□買方信貸□優(yōu)惠買方信貸□援外優(yōu)惠貸款□援外贈款口業(yè)主自籌□其他二、項目執(zhí)行情況綜述項目組織機構(gòu)職位姓名職位姓名項目經(jīng)理設(shè)計經(jīng)理項目執(zhí)行經(jīng)理采購經(jīng)理總工程師施工經(jīng)理控制經(jīng)理安全工程師項目團(tuán)隊總?cè)藬?shù)（含聘用）：合同工期實際工期開竣工日期合同額變更索賠額最終結(jié)算額控制預(yù)算實際費用項目利潤已收款未收款收回全部款項時間保證值考核驗收情況：合同重大條款的改變：口合同范圍□價格口工期/交貨期□分包方□其他說明：三、項目成本管理情況項目合同價變更及索賠目標(biāo)成本實際成本設(shè)計費采購費用施工費用試運行費用

管理費用其他合計說明四、項目主要分包情況序號分包商名稱分包內(nèi)容索賠/反索賠情況12說明五、項目設(shè)備材料采購情況工藝設(shè)備通用設(shè)備電氣、控-制鋼材水泥其他控制預(yù)算實際費用盈虧情況序號主要供應(yīng)商名稱供貨范圍配合情況12說明六、項目實施管理/項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)的重大問題及解決辦法設(shè)計、采購、施工、試運行各階段及合同、進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保管理情況七、經(jīng)驗和教訓(xùn)項目實施過程中成功的經(jīng)驗，值得思考和總結(jié)的問題八、對今后工作的建議一、 項目工程完工資料1、項目竣工驗收證書；2、項目工程檔案目錄及移交證明；3、項目管理檔案目錄及移交證明；二、 數(shù)據(jù)庫資料：1、工程照片；2、技術(shù)方案數(shù)據(jù)庫；3、成本資料數(shù)據(jù)庫；4、設(shè)備、材料供應(yīng)商數(shù)據(jù)庫；5、分包商數(shù)據(jù)庫。項目部管理總結(jié)計劃表項目名稱及編碼項目部管理總結(jié)依據(jù)序號文件資料責(zé)任部門/人資料完善程度1項目合同文件及變更、簽證資料2項目索賠及反索賠資料3施工圖紙及竣工圖4項目管理實施計劃5項目考核資料6項目結(jié)算資料7項目成本管理資料8項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全、環(huán)保管理資料9項目竣工資料10其它項目部管理總結(jié)計劃方案序號項目總結(jié)名稱責(zé)任部門/人審核人批準(zhǔn)人1項目部合同管理(索賠與反索賠總結(jié))3項目部技術(shù)管理總結(jié)4項目部成本管理總結(jié)5項目部質(zhì)量管理總結(jié)6項目部進(jìn)度控制管理總結(jié)7項目部安全環(huán)保管理