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第8頁共8頁施工員個?人工作總?結(jié)時光?飛逝,不?知不覺中?又工作一?年。本人?一直在工?程部擔任?施工員能?將項目部?布置的任?務(wù)獨立、?有條不紊?的完成,?因此與部?門上下管?理人員相?處融洽深?獲信任。?回憶在這?一年年的?施工員工?作當中既?忙碌著也?收獲著,?總結(jié)這一?年來工作?中的經(jīng)驗?、教訓(xùn),?有利于在?以后的工?作中揚長?避短更好?的做好技?術(shù)管理工?作。作?為一名技?術(shù)人員,?我將工作?定位為協(xié)?助好技術(shù)?負責人的?工作和不?斷的自我?學習充實?,在參與?建設(shè)的工?程中,在?完成路基?施工填筑?同時,還?協(xié)助技術(shù)?負責人編?制施工方?案、技術(shù)?交底,并?負責工程?技術(shù)資料?的指導(dǎo)與?編制,和?同事一起?進行現(xiàn)場?質(zhì)量檢查?,以及協(xié)?助安全員?落實、督?促、檢查?施工現(xiàn)場?安全工作?。喀伊項?目在工程?施工過程?中,我一?直以積極?的心態(tài)認?真地對待?自己的工?作,在從?事的各項?工作中,?都能盡職?盡責,以?求圓滿的?完成工作?任務(wù)?!?不要急于?出成績,?埋下頭來?干工作”?,是我的?工作格言?,提醒自?己不要好?高騖遠,?而要腳踏?實地,多?干實事,?在實踐中?檢驗自己?的知識并?獲得施工?現(xiàn)場的經(jīng)?驗累積。?施工現(xiàn)?場工作更?使我深深?明白,在?學校學習?的東西和?自己翻看?規(guī)范、規(guī)?程死記硬?背的知識?遠不如實?際經(jīng)歷過?的記得牢?固,而且?好多學問?更是書本?里學不來?的,完全?是憑自己?的經(jīng)驗。?在這一年?來的時間?里,我一?直在多看?,多學,?碰到施工?現(xiàn)場的做?法與書本?里不一樣?的地方及?時的向技?術(shù)負責人?、上級領(lǐng)?導(dǎo)等虛心?請教,盡?管有時候?得不到理?論上的解?釋,但是?卻是很好?的經(jīng)驗。?剛工作時?覺得技術(shù)?資料工作?、測量工?作,質(zhì)量?檢查工作?都比較簡?單,而實?際上卻學?問大著,?一直覺得?自己會,?而實際操?作起來才?發(fā)覺自己?的不足,?時常事倍?功半,缺?乏效率。?現(xiàn)在實踐?操作多了?,方法掌?握了,經(jīng)?驗有了,?才得心應(yīng)?手起來。?比如說測?量,重要?的是要抓?好其關(guān)鍵?工作,個?人認為,?測量關(guān)鍵?性的工作?一是選擇?最佳施測?方案。二?是一定要?進行復(fù)測?以避免人?為錯誤。?另外,?拿技術(shù)交?底工作來?說,并不?是簡單的?把交底寫?完交給勞?務(wù)施工隊?簽字就完?成工作了?。而是在?書面交底?工作完成?后,還要?在工人的?實際施工?過程中跟?蹤、檢查?,發(fā)現(xiàn)未?按或未完?全按技術(shù)?交底施工?的工人,?要耐心的?給予講解?和指導(dǎo),?這樣才能?使分部分?項工程做?到位,避?免返工,?在保證施?工進度的?同時也保?證了工程?質(zhì)量。?工程施工?中,安全?更是不容?忽視的主?要環(huán)節(jié),?根據(jù)幾年?的工地實?際經(jīng)驗簡?單談?wù)劙?全方面。?最重要的?就是樹立?安全意識?,首先在?項目部管?理人員心?中必須有?強烈的安?全意識和?責任感,?只有項目?部管理人?員從心底?認識到安?全的重要?性,才能?用心做好?這項工作?。如果項?目部管理?人員抱著?僥幸的心?理去做這?項工作,?那在工程?安全施工?方面是致?命的隱患?。所以項?目部管理?人員必須?將安全工?作從心底?認識并付?諸實施。?對于勞務(wù)?隊,首先?要做的就?是在工人?進場以后?要安排一?次安全教?育培訓(xùn),?同時要對?勞務(wù)施工?隊進行安?全技術(shù)交?底。這些?工作都做?好后,就?是具體實?施,項目?部管理人?員要經(jīng)常?檢查施工?現(xiàn)場的安?全工作,?爭取將安?全隱患在?萌芽狀態(tài)?時就徹底?消滅掉。?在安全方?面特別注?意的就是?架體支撐?、工人自?身攜帶或?佩戴的安?全設(shè)施等?。要時刻?督促和檢?查工人必?須佩戴安?全設(shè)施后?才允許進?入施工現(xiàn)?場進行工?作,架體?支撐在搭?設(shè)過程中?,必須進?行嚴格的?檢查,要?求施工班?組嚴格按?照施工規(guī)?范或規(guī)程?進行搭設(shè)?施工,要?做到無任?何安全隱?患,通過?相關(guān)部門?驗收后可?以進行下?一步的工?序施工。?這一年?來的工程?施工工作?,使得自?己的專業(yè)?知識得到?了長進和?加深,工?作能力,?包括組織?協(xié)調(diào)能力?、管理能?力和應(yīng)變?能力都得?到了很大?的提高,?更重要的?是獲得了?寶貴的工?作經(jīng)驗的?積累。這?一年來的?工作表現(xiàn)?也得到了?項目部領(lǐng)?導(dǎo)和同事?們的認可???傊?,在今后?的工作中?,我將以?百倍的熱?情迎接新?的挑戰(zhàn),?在學習中?進步和成?熟起來,?不斷地鞭?策自己并?充實能量?,提高自?身素質(zhì)與?業(yè)務(wù)水平?,以適應(yīng)?時代和企?業(yè)的發(fā)展?,與公司?共同進步?、共同成?長。為中?鐵十一局?的發(fā)展貢?獻自己的?力量。?施工員個?人工作總?結(jié)(二)?過去的?半年實習?期,是從?一個毫無?實際經(jīng)驗?的學生到?建筑施工?現(xiàn)場施工?員角色轉(zhuǎn)?變的時候?。面對著?全新的生?活環(huán)境和?角色定位?,本人的?心態(tài)、思?想也在不?斷變化著?,在不斷?適應(yīng)著新?的崗位,?時刻準備?著迎接新?的挑戰(zhàn)。?在政治思?想上,積?極擁護黨?和國家的?政策方針?,以總公?司的企業(yè)?方針為自?己的奮斗?目標和職?業(yè)理想,?關(guān)心國家?大事,積?極地和各?位同事交?流自己的?思想看法?,努力做?一個具有?新思想,?適應(yīng)新時?候的新員?工。在?生活上,?在項目領(lǐng)?導(dǎo)和各位?前輩的關(guān)?心幫助下?,我對新?的生活、?工作等方?面有了很?好的適應(yīng)?,在各方?面基本上?能跟上大?家的步伐?,同時積?極融入集?體,并在?其中與大?家和諧相?處,為這?個集體的?進步自己?有限的一?份力量。?在現(xiàn)場?工作上,?以一個正?式員工的?標準來嚴?格要求自?己,無論?是惡劣的?天氣還是?在休息時?間加班,?都能做到?始終堅守?自己的崗?位,做到?有始有終?。初到項?目時,我?主要是跟?隨配合王?工負責3?#、4#?樓的二結(jié)?構(gòu)施工,?同時學習?、總包管?理。由于?在現(xiàn)場施?工經(jīng)驗方?面的空白?,對于現(xiàn)?場的諸多?情況,如?建筑材料?、施工工?藝等都不?了解,但?通過前輩?的細心講?解、耐心?傳授,我?對于二結(jié)?構(gòu)施工的?過程有了?一個大致?的了解,?但由于自?己的基礎(chǔ)?相對薄弱?,對于一?些局部,?細節(jié)的問?題還是不?能熟練、?靈活地處?理,對于?相關(guān)的建?筑規(guī)范也?沒有全面?掌握,但?對在一些?安全規(guī)范?,如安全?用電、安?全帽、安?全帶的使?用上有一?定了解,?能夠做到?在工地現(xiàn)?場上眼觀?六路,注?意保護自?己和他人?。至于總?包管理方?面,從每?周一的總?包例會上?,協(xié)調(diào)各?專業(yè)分包?在施工過?程中的問?題,到在?施工現(xiàn)場?看到各分?包不符合?安全規(guī)范?要求的行?為,也能?及時指出?,督促其?修改。?另一方面?,自己也?在不斷學?習相關(guān)的?規(guī)范要求?。從一結(jié)?構(gòu)的鋼筋?圖集到二?結(jié)構(gòu)的砌?筑規(guī)范、?抹灰方案?等。都在?不斷學習?。剛開始?時,是帶?著圖紙和?規(guī)范上現(xiàn)?場,把現(xiàn)?場和理論?結(jié)合起來?,形成知?識的立體?化。在二?結(jié)構(gòu)施工?時,對于?各種交底?記錄,能?把自己當?成一個工?人來詳細?閱讀、學?習。做到?先教會自?己,再指?導(dǎo)施工,?監(jiān)督施工?質(zhì)量。從?砌筑墻體?平整度、?垂直度、?灰縫大小?、砌塊的?搭接等要?求,到材?料的控制?、工期的?計劃等,?都有一定?的認識和?掌握。然?而,仍然?有許多知?識自己是?沒有了解?掌握的,?如外架、?滿堂架的?搭設(shè)規(guī)范?等,希望?能在以后?的工作中?更主動地?去了解掌?握。這?半年以來?,理論學?習和把理?論轉(zhuǎn)化為?實際知識?,是我收?獲的主要?財富。同?時從在校?學生向社?會勞動人?員的角色?轉(zhuǎn)變,這?一過程中?收獲的經(jīng)?驗、教訓(xùn)?,也是本?人的收獲?。但各方?面的不足?依然存在?。如施工?現(xiàn)場解決?問題的能?力,協(xié)調(diào)?、管理方?法上的不?足等這些?自己本職?工作所必?須的能力?,還要加?倍努力鍛?煉。至于?內(nèi)業(yè)方面?,對于材?料計劃、?成本控制?、商務(wù)分?析、技術(shù)?方案等,?基本上是?沒有接觸?過,希望?能在以后?地工作中?,在做好?自己的本?職工作之?余,努力?向身邊各?位同事請?教學習,?爭取做一?名綜合型?管理人員?,為項目?的建設(shè)自?己的一份?力量。?施工員個?人工作總?結(jié)(三)?時光飛?逝,不知?不覺中又?工作一年?,本人一?直在工程?部擔任施?工員能將?項目部布?置的任務(wù)?獨立、有?條不紊的?完成,因?此與部門?上下管理?人員相處?融洽深獲?信任?;?憶在這一?年年的施?工員工作?當中既忙?碌著也收?獲著,?總結(jié)這一?年來工作?中的經(jīng)驗?、教訓(xùn),?有利于在?以后的工?作中揚長?避短更好?的做好技?術(shù)管理工?作。作?為一名技?術(shù)人員,?我將工作?定位為協(xié)?助好技術(shù)?負責人的?工作和不?斷的自我?學習充實?,在參與?建設(shè)的工?程中,在?完成路基?施工填筑?同時,還?協(xié)助技術(shù)?負責人編?制施工方?案、技術(shù)?交底,并?負責工程?技術(shù)資料?的指導(dǎo)與?編制,和?同事一起?進行現(xiàn)場?質(zhì)量檢查?,以及協(xié)?助安全員?落實、督?促、檢查?施工現(xiàn)場?安全工作?。__?__項目?在工程施?工過程中?,我一直?以積極的?心態(tài)認真?地對待自?己的工作?,在從事?的各項工?作中,都?能盡職盡?責,以求?圓滿的完?成工作任?務(wù)?!安?要急于出?成績,埋?下頭來干?工作”,?是我的工?作格言,?提醒自己?不要好高?騖遠,而?要腳踏實?地,多干?實事,在?實踐中檢?驗自己的?知識并獲?得施工現(xiàn)?場的經(jīng)驗?累積。?施工現(xiàn)場?工作更使?我深深明?白,在學?校學習的?東西和自?己翻看規(guī)?范、規(guī)程?死記硬背?的知識遠?不如實際?經(jīng)歷過的?記得牢固?,而且好?多學問更?是書本里?學不來的?,完全是?憑自己的?經(jīng)驗。在?這一年來?的時間里?,我一直?在多看,?多學,碰?到施工現(xiàn)?場的做法?與書本里?不一樣的?地方及時?的向技術(shù)?負責人、?上級領(lǐng)導(dǎo)?等虛心請?教,盡管?有時候得?不到理論?上的解釋?,但是卻?是很好的?經(jīng)驗。?剛工作時?覺得技術(shù)?資料工作?、測量工?作,質(zhì)量?檢查工作?都比較簡?單,而實?際上卻學?問大著,?一直覺得?自己會,?而實際操?作起來才?發(fā)覺自己?的不足,?時常事倍?功半,缺?乏效率。?現(xiàn)在實踐?操作多了?,方法掌?握了,經(jīng)?驗有了,?才得心應(yīng)?手起來。?比如說測?量,重要?的是要抓?好其關(guān)鍵?工作,個?人認為,?測量關(guān)鍵?性的工作?一是選擇?最佳施測?方案,二?是一定要?進行復(fù)測?以避免人?為錯誤。?另外,?拿技術(shù)交?底工作來?說,并不?是簡單的?把交底寫?完交給勞?務(wù)施工隊?簽字就完?成工作了?。而是在?書面交底?工作完成?后,還要?在工人的?實際施工?過程中跟?蹤、檢查?,發(fā)現(xiàn)未?按或未完?全按技術(shù)?交底施工?的工人,?要耐心的?給予講解?和指導(dǎo),?這樣才能?使分部分?項工程做?到位,避?免返工,?在保證施?工進度的?同時也保?證了工程?質(zhì)量。?工程施工?中,安全?更是不容?忽視的主?要環(huán)節(jié),?根據(jù)幾年?的工地實?際經(jīng)驗簡?單談?wù)劙?全方面。?最重要的?就是樹立?安全意識?,首先在?項目部管?理人員心?中必須有?強烈的安?全意識和?責任感,?只有項目?部管理人?員從心底?認識到安?全的重要?性,才能?用心做好?這項工作?。如果項?目部管理?人員抱著?僥幸的心?理去做這?項工作,?那在工程?安全施工?方面是致?命的隱患?。所以項?目部管理?人員必須?將安全工?作從心底?認識并付?諸實施。?這一年?來的工程?施工工作?,使得

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