疫情防控期復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案

11編號(hào)XX項(xiàng)目疫情防控期復(fù)工復(fù)產(chǎn)方案編制：審核：審批：XXXXXX項(xiàng)目經(jīng)理部二零二二年三月#11目錄TOC\o"1-5"\h\z編制說(shuō)明及依據(jù)3.編制說(shuō)明3編制依據(jù)3項(xiàng)目概況31.4項(xiàng)目疫情防控指揮部4建設(shè)工地復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)及落實(shí)情況52.1集中居住管理6集中居住日常管理62.1.2集中居住時(shí)防疫物資準(zhǔn)備92.2“兩點(diǎn)一線”閉環(huán)管理（根據(jù)實(shí)際情況選擇性描述）11落實(shí)“三分”管理12施工區(qū)“三分”施工要求12辦公區(qū)“三分”管理13生活區(qū)“三分”管理142.4落實(shí)“白名單”管理152.5人員到崗履職162.6落實(shí)指引規(guī)定16建設(shè)工地復(fù)工計(jì)劃17復(fù)工流程17企業(yè)自查17分公司復(fù)查及總公司抽查17監(jiān)督機(jī)構(gòu)復(fù)查173.2復(fù)工檢查與整改173.2.1、復(fù)工檢查要求173.2.2、復(fù)工檢查思路183.2.3、復(fù)工檢查內(nèi)容183.2.4、復(fù)工檢查整改20復(fù)工后疫情防控關(guān)鍵措施204.1嚴(yán)格落實(shí)工地圍合式管理204.1.1人員進(jìn)出“白名單”管理204.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理224.1.3管理人員辦公區(qū)防控管理234.1.4工人生活區(qū)防控管理254.2嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理264.2.1“三分”管理264.2.2落實(shí)網(wǎng)格化管理264.3嚴(yán)格“兩點(diǎn)一線”閉環(huán)管理264.4嚴(yán)格貨物進(jìn)場(chǎng)及臨時(shí)人員管理274.4.1臨時(shí)人員管理274.4.2渣土車管理（根據(jù)工程實(shí)際情況闡述）274.4.3快遞收發(fā)管理274.4.4物資收發(fā)管理274.5強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備工作27復(fù)工復(fù)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作安排285.1易發(fā)生事故位置及預(yù)防措施285.2緊急情況及處理流程29編制說(shuō)明及依據(jù)1.1.編制說(shuō)明當(dāng)前全球新冠肺炎疫情大流行仍處于高位運(yùn)行，新型變異株不斷出現(xiàn)，我國(guó)持續(xù)面臨較大的疫情輸入壓力，深圳市新冠疫情處于十分嚴(yán)峻的狀態(tài)，確診病例持續(xù)增長(zhǎng)，項(xiàng)目面臨較大的疫情壓力。為進(jìn)一步加強(qiáng)項(xiàng)目在疫情封控期間的疫情防控工作，在解除封控期后能有效、穩(wěn)定的恢復(fù)生產(chǎn)工作，避免新型冠狀病毒感染肺炎的傳播與蔓延，有效控制傳染源和切斷傳播途徑，根據(jù)文件要求，落實(shí)復(fù)工復(fù)產(chǎn)管理，特制定本方案。1.2.編制依據(jù)表1.2-1編制依據(jù)1.3.項(xiàng)目概況類型名稱效果圖工程名稱建設(shè)單位設(shè)計(jì)單位監(jiān)理單位施工單位工程地址本工程位于1.4項(xiàng)目疫情防控指揮部根據(jù)目前防疫管控政策措施及項(xiàng)目的實(shí)際情況，建立了由建設(shè)單位（XX）牽頭的疫情防控指揮部，成員包括監(jiān)理單位（XX）項(xiàng)目管理人員及施工單位（XX）項(xiàng)目部管理人員。成立疫情防治管理小組及疫情防治應(yīng)急救援小組，管理小組及應(yīng)急救援小組成員主要由項(xiàng)目部管理人員及分包管理人員組成。對(duì)疫情防控、生活保障、治安保衛(wèi)、對(duì)外聯(lián)系等實(shí)施具體管理。疫情防控主要責(zé)任部門為工程部、安全部，由工程部進(jìn)行執(zhí)行、安全部進(jìn)行監(jiān)督及檢查。其余部門派遣人員進(jìn)行輔助工作。1=1圖2.3-1疫情防控指揮部架構(gòu)1、建設(shè)單位負(fù)責(zé)統(tǒng)籌項(xiàng)目的防疫工作：（1）負(fù)責(zé)對(duì)本單位人員的疫情防控管理。（2）統(tǒng)籌安排項(xiàng)目疫情防控資金、物資、設(shè)施等投入工作。（3）對(duì)施工、監(jiān)理等單位落實(shí)疫情防控工作情況進(jìn)行督促檢查。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人為，聯(lián)系電話為：。2、監(jiān)理單位與項(xiàng)管單位共同協(xié)助開展并督辦防疫工作：（1）負(fù)責(zé)對(duì)本單位人員的疫情防控管理。（2）負(fù)責(zé)協(xié)助建設(shè)單位開展項(xiàng)目疫情防控工作。（3）對(duì)施工單位落實(shí)疫情防控工作情況進(jìn)行督促監(jiān)理。（4）對(duì)拒不落實(shí)相關(guān)措施的，及時(shí)向工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)和屬地防疫部門報(bào)告總監(jiān)理工程師為，聯(lián)系電話為：。3、設(shè)計(jì)單位項(xiàng)目經(jīng)理為，聯(lián)系電話為：。4、施工單位對(duì)項(xiàng)目疫情防控工作負(fù)直接責(zé)任：（1）負(fù)責(zé)安排專項(xiàng)資金，配備防疫物資。（2）督促項(xiàng)目管理人員落實(shí)疫情防控責(zé)任。（3）具體負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場(chǎng)、生活區(qū)、辦公區(qū)人員出入環(huán)節(jié)的疫情防控措施（4）督促各分包單位、外包服務(wù)單位等落實(shí)疫情防控措施。項(xiàng)目經(jīng)理為，聯(lián)系電話為：。執(zhí)行經(jīng)理為，聯(lián)系電話為：。1、疫情防控指揮部架構(gòu)

表2.3-1疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組成員表2.3-2疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組職責(zé)單位負(fù)責(zé)人職責(zé)建設(shè)單位（）1）負(fù)責(zé)對(duì)本單位人員的疫情防控管理。2）根據(jù)主管部門及項(xiàng)目屬地防疫要求合理安排復(fù)工時(shí)間，不得要求違規(guī)復(fù)工。3）統(tǒng)籌安排項(xiàng)目疫情防控資金、物資、設(shè)施等投入工作。4）對(duì)施工、監(jiān)理等單位落實(shí)疫情防控工作情況進(jìn)行督促檢查。監(jiān)理單位（）1）負(fù)責(zé)對(duì)本單位人員的疫情防控管理。2）負(fù)責(zé)協(xié)助建設(shè)單位開展項(xiàng)目疫情防控及復(fù)工工作。3）對(duì)施工單位落實(shí)疫情防控工作情況進(jìn)行督促監(jiān)理。4）對(duì)拒不落實(shí)相關(guān)措施的工程，要主動(dòng)向工程監(jiān)督機(jī)構(gòu)和屬地防疫部門報(bào)告。施工單位（）對(duì)項(xiàng)目疫情防控工作直接負(fù)責(zé)。1）負(fù)責(zé)安排專項(xiàng)資金，配備防疫物資。2）組織開工前的全面排查、開工后疫情日常防控工作。3）督促項(xiàng)目管理人員落實(shí)疫情防控責(zé)任。4）督促勞務(wù)分包、機(jī)械設(shè)備租賃等單位落實(shí)疫情防控責(zé)任。2.建設(shè)工地復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)及落實(shí)情況根據(jù)今年疫情動(dòng)態(tài)發(fā)展，深圳市新型冠狀病毒肺炎疫情防控指揮部辦公室就加強(qiáng)深圳防疫關(guān)鍵管理舉措從八個(gè)方向制定舉措，進(jìn)一步精準(zhǔn)科學(xué)實(shí)施疫情防控。根據(jù)《關(guān)于***緊急通知》，全市自從3月12日起開始，實(shí)行“4天4檢”，全員核酸檢測(cè)結(jié)果均為陰性，經(jīng)過監(jiān)督機(jī)構(gòu)現(xiàn)場(chǎng)檢查滿足安全生產(chǎn)以及集中居住管理等要求后再有序復(fù)工。根據(jù)《關(guān)于***通知（2022年3月16日印發(fā)）》，全面停工排查的要求延續(xù)至2022年3月20日。根據(jù)《***》，實(shí)現(xiàn)全面清零的地區(qū)，可正式恢復(fù)安全經(jīng)營(yíng)及生產(chǎn)，未實(shí)現(xiàn)社會(huì)面動(dòng)態(tài)清零的區(qū)域，要做好精準(zhǔn)防控，努力用最小的代價(jià)實(shí)現(xiàn)最大的防控效果，最大限度減少疫情對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的影響。加大企業(yè)服務(wù)力度，分區(qū)分級(jí)分類實(shí)施差異化疫情防控措施，實(shí)施“一企一策”“一廠一案”，保障企業(yè)有序生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。根據(jù)***通知（2022年3月18日）指示，落實(shí)防疫措施后即可向所在監(jiān)督機(jī)構(gòu)申請(qǐng)復(fù)工。復(fù)工六點(diǎn)要求如下述章節(jié)。2.1集中居住管理進(jìn)場(chǎng)施工的所有工人按照《關(guān)于***）有關(guān)要求，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)一集中居住項(xiàng)目生活區(qū)管理，并嚴(yán)格落實(shí)防疫措施。本次復(fù)工后所有在外散住人員需搬進(jìn)生活區(qū)進(jìn)行集中居住，進(jìn)項(xiàng)目前需提供24小時(shí)綠碼的核酸檢測(cè)證明和行程碼并登記其居住地址。確保無(wú)從中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)的外來(lái)人員，不滿足條件者不予進(jìn)入。根據(jù)本項(xiàng)目的特點(diǎn)，描述集中居住的地址、人員數(shù)量，在外集中居住通勤的情況。2.1.1集中居住日常管理在防疫指揮部下，設(shè)置防疫專員，防疫專員下屬建立保潔組、消殺組、保衛(wèi)組、巡查組、核酸檢測(cè)組、娛樂組、后勤保障組、生活區(qū)統(tǒng)籌組、疫情防控小組等多個(gè)小組。每組由一個(gè)組長(zhǎng)及若干組員組成，確保集中居住管理、防疫工作有序進(jìn)行。

管理小組架構(gòu)其人員分工及工作內(nèi)容如下表所示，組別工作區(qū)域及人員構(gòu)成工作內(nèi)容備注保潔組組長(zhǎng)：（）監(jiān)理督查人員：管理人員生活區(qū)人員宿舍走道、廁所、淋浴間、及公共部位清理。每日2次小組成員需配合組長(zhǎng)，完成工人宿舍及總包宿舍的清理工作工人生活區(qū)人員宿舍外部、工人生活區(qū)走道、廁所、浴室及公共部位清理，每日3次。督查人員對(duì)保潔情況進(jìn)行抽查及反饋消殺組組長(zhǎng)：（）監(jiān)理督查人員：管理人員生活區(qū)人員員工宿舍、公共部位、淋浴間、廁所及洗漱間。督查人員對(duì)消殺情況及消殺記錄表進(jìn)行每日檢查每日3次，由消殺組填寫消殺記錄工人生活區(qū)人員工人宿舍、廁所、淋浴間、就餐區(qū)、食堂、大門口督查人員對(duì)消殺情況及消殺記錄表進(jìn)行每日檢查每日3次，由消殺組填寫消殺記錄保衛(wèi)組保衛(wèi)組組長(zhǎng)：（）監(jiān)理督查人員：大門口值班，XX值班人員監(jiān)督保安的合規(guī)性動(dòng)作，防止工人沖卡，管理門口進(jìn)出人員登記并移交次日值班小組，發(fā)生特殊情況及時(shí)上報(bào)保衛(wèi)組組長(zhǎng)。保持門口衛(wèi)生整潔，快遞、防疫物質(zhì)、信息登記表擺放有序，門口零散人員口罩佩戴、排隊(duì)間距提醒日期早班(6:3012:00)中班(12:0018:00)晚班(18:000:00)1組：2組：

3組：督查人員對(duì)門口值班人員到崗情況進(jìn)行檢查，監(jiān)督值班人員管理動(dòng)作4組：5組：巡查組巡查組組長(zhǎng)：（）監(jiān)理督查人員：XX人員巡查工人宿舍，主要是有沒有在床上吸煙，賭博，斗毆，違規(guī)用電，宿舍衛(wèi)牛；檢杳?；顓^(qū)日期早班(7:3012:00)中班(12:0018:00)晚班(18:0022:00)巡查1組：周邊圍擋缺口是否損壞及拍照，檢查生活區(qū)周邊零散人員聚集及口罩佩戴情況；中午及晚上工人就餐維持排隊(duì)秩序發(fā)放口罩督查人員參與生活區(qū)巡查及工人用餐秩序維持巡查2組：巡查3組：核酸檢測(cè)組組長(zhǎng)：（）信息登記小組：掃碼小組：秩序維護(hù)小組：監(jiān)理督查人員：XX人員核酸檢測(cè)時(shí)維持秩序，提醒工人提前準(zhǔn)備核酸碼，排隊(duì)間距，口罩發(fā)放，信息登記排查督查人員對(duì)核酸檢測(cè)過程排隊(duì)間距、口罩佩戴情況進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)提醒值班人員/心理疏導(dǎo)小組組長(zhǎng)：（）組員：秩序維護(hù)小組：早晚各一次，做好個(gè)人防護(hù)的前提下，進(jìn)行工人宿舍的維訪工作，對(duì)工人的需求進(jìn)行記錄，報(bào)送；為工人解決問題；同時(shí)，對(duì)工人的情緒進(jìn)行安撫。必要時(shí)組織免

費(fèi)理發(fā)、免費(fèi)修補(bǔ)衣服等送溫暖活動(dòng)。后勤保障組安排好廚房的三餐打包工作，并送至生活區(qū)/信息報(bào)送組/統(tǒng)計(jì)處理內(nèi)頁(yè)工作/生活區(qū)統(tǒng)籌生活區(qū)落實(shí)生活區(qū)具體防疫工作，監(jiān)督各小組防疫工作落實(shí)情況，協(xié)調(diào)處理各防疫小組防疫工作突發(fā)事件，勞務(wù)維穩(wěn)/疫情防控小組組長(zhǎng)：全項(xiàng)目政府及公司最新文件的宣貫，項(xiàng)目突發(fā)事件的處理，辦公區(qū)應(yīng)對(duì)外部檢查/同時(shí)，為確保工人的身心健康，項(xiàng)目組織免費(fèi)的理發(fā)、衣服修補(bǔ)等服務(wù)，每天有巡查組安撫工人情緒，確保集中居住防疫管理工作的順利開展。序號(hào)類別照片1消殺工作2巡杳工作3門崗值班工作4核酸檢測(cè)5免費(fèi)理發(fā)服務(wù)2.1.2集中居住時(shí)防疫物資準(zhǔn)備1、防疫物資清單

項(xiàng)目部設(shè)置機(jī)動(dòng)應(yīng)急小車輛，目前項(xiàng)目?jī)?chǔ)備物資情況如（下保障14天的應(yīng)急物資需求）：項(xiàng)目疫情防控物資儲(chǔ)備臺(tái)賬項(xiàng)目總?cè)藬?shù)：740物資名稱物資數(shù)量可保障使用時(shí)間（天）物資保障單位（總包/分包）后續(xù)擬進(jìn)場(chǎng)數(shù)量后續(xù)擬進(jìn)場(chǎng)時(shí)間采購(gòu)渠道儲(chǔ)備是否充足備注口罩一次性醫(yī)用口罩N95總包/零星購(gòu)買/消毒物資消毒墊總包///酒精總包///消毒液總包///手套防護(hù)手套總包///體溫檢測(cè)儀器紅外測(cè)溫儀總包///洗滌用品洗手液總包///其他護(hù)目鏡/總包///防護(hù)服/總包///手提式噴灑壺/總包///背帶式噴灑壺/總包///垃圾桶/總包///統(tǒng)計(jì)時(shí)間：項(xiàng)目經(jīng)理（簽字）：2、防疫物資發(fā)放管理

項(xiàng)目所有防疫物資集中統(tǒng)一由專人管理（XX）領(lǐng)用時(shí)登記在冊(cè)，制定防疫物資發(fā)放方案。嚴(yán)禁防疫用品的鋪張亂用，資杜絕浪費(fèi)。物資發(fā)放管理章程序號(hào)基本原則防疫物資內(nèi)容1防疫應(yīng)急物資主要包括各等級(jí)防護(hù)口罩、防護(hù)手套、防護(hù)服、手持式紅外線測(cè)溫、酒精消毒液等。防疫物資調(diào)撥原則2全面統(tǒng)籌，精準(zhǔn)調(diào)撥。按照“統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配、突出重點(diǎn)”的總體要求物資由后勤小組統(tǒng)一調(diào)配。按照“重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)崗位、就急就重按需配置”的原則，嚴(yán)格控制發(fā)放對(duì)象、發(fā)放數(shù)量及發(fā)放范圍，優(yōu)先保障一線工作人員及重點(diǎn)風(fēng)險(xiǎn)崗位防疫應(yīng)急物資配備到位?，F(xiàn)場(chǎng)工人、分包管理人員、工程部、安全部管理人員按每人每天2個(gè)口罩標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放，其余管理人員按每人每天1個(gè)口罩標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放。消毒酒精每周按需向辦公生活區(qū)、施工區(qū)出入口發(fā)放。其余物資按需求單獨(dú)向后勤小組申請(qǐng)后發(fā)放。管理人員物資由各部門負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取發(fā)放，工人按各勞務(wù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一領(lǐng)取后逐個(gè)發(fā)放。后勤小組應(yīng)做好物資領(lǐng)取記錄。物資安全儲(chǔ)備3辦公區(qū)設(shè)置獨(dú)立的物資儲(chǔ)備區(qū)，物資儲(chǔ)備做好防盜、防水、防火、防有害物質(zhì)、防污染措施。儲(chǔ)備區(qū)嚴(yán)禁吸煙和使用明火，不得存放易燃易爆物品。每天上下班時(shí)，后勤小組人員要對(duì)庫(kù)房門窗、電源及庫(kù)內(nèi)物品進(jìn)行檢查。物資安全儲(chǔ)備4存儲(chǔ)區(qū)內(nèi)要經(jīng)常保持清潔衛(wèi)生，定期檢查各類消毒品、物資，對(duì)因上述情況而不能正常使用的生物制品，要進(jìn)行無(wú)害化處理。防止蟲蛀、鼠咬、霉變、過期等情況發(fā)生。物質(zhì)入庫(kù)時(shí)，后勤小組必須認(rèn)真驗(yàn)收貨物，物資發(fā)放按統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)組織領(lǐng)取發(fā)放，并填寫入庫(kù)記錄、物資領(lǐng)取登記。后勤小組應(yīng)每周進(jìn)行物資盤點(diǎn)核查物資領(lǐng)用情況與儲(chǔ)備情況，并報(bào)備疫情防控專員，依據(jù)項(xiàng)目部員工及現(xiàn)場(chǎng)工人數(shù)量確認(rèn)是否需要補(bǔ)充物資2.2“兩點(diǎn)一線”閉環(huán)管理（根據(jù)實(shí)際情況選擇性描述）1、實(shí)行上下班通勤期間統(tǒng)一管理，班車化集中上下班，確保上下班通勤期間不接觸社會(huì)面人員。下班后“非必要不離開”居住地，確需外出的要經(jīng)項(xiàng)目疫情防控機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并向社區(qū)防控辦詳細(xì)報(bào)備離開及返回時(shí)間、去向、交通方式等；2、項(xiàng)目集中居住，封閉管理，應(yīng)實(shí)行上下班“兩點(diǎn)一線”政策。工人上班下班均由項(xiàng)目安排的大型巴士接送，由管理人員陪同送車，確保工人執(zhí)行在項(xiàng)目與生活區(qū)間兩點(diǎn)一線；管理人員上下班亦不得隨意前往其他地區(qū)，以遏制外源病毒感染項(xiàng)目?jī)?nèi)人員；3、在外散住的管理人員以及工人復(fù)工后統(tǒng)一住至生活區(qū)，實(shí)行封閉管理。4、工人分組上下班，上下班前需掃場(chǎng)所碼進(jìn)行打卡，后在項(xiàng)目管理人員的帶領(lǐng)下排好隊(duì)有秩序的上下車。圖2.2-1工人上車前掃碼打卡圖2.2-2工人早班秩序上車2.3.落實(shí)“三分”管理目前本項(xiàng)目處于XX施工階段，主要班組有鋼筋工班組、木工班組、混凝土工班組、破樁班組、架子工班組、水電工班、焊工班組、測(cè)量班組、普工班組、塔司班組及司索工班組……，共計(jì)XX個(gè)班組共計(jì)XX人。按照“分組管理，分時(shí)操作，分區(qū)活動(dòng)”原則，落實(shí)“三分”，各區(qū)人員不流通，活動(dòng)軌跡不交叉。2.3.1施工區(qū)“三分”施工要求1、各分包單位負(fù)責(zé)人需在施工前一天提交第二天施工計(jì)劃至XX部經(jīng)理XX（電話：及XX（電話：審核，施工計(jì)劃應(yīng)包括各班組施工時(shí)間、施工區(qū)域、施工人員及施工內(nèi)容。原則上內(nèi)容不能重復(fù)，經(jīng)生產(chǎn)經(jīng)理審核通過后方可實(shí)施，施工過程中各勞務(wù)各班組須按照施工計(jì)劃嚴(yán)格執(zhí)行。2、施工作業(yè)時(shí)，各施工小組由小組長(zhǎng)帶隊(duì)分區(qū)進(jìn)行施工作業(yè)，活動(dòng)軌跡不得與其他班組相互交叉，各區(qū)人員之間不流通，施工作業(yè)時(shí)全程佩戴口罩，人與人之間必須保持1米以上的距離并佩戴好口罩，每個(gè)區(qū)域人數(shù)不能超過20人。上班時(shí)嚴(yán)格遵守“宿舍-施工現(xiàn)場(chǎng)”兩點(diǎn)一線，通過專用大巴往返接送。3、若發(fā)生現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電用水維修及有生病、上廁所等急事發(fā)生活動(dòng)軌跡交叉，施工人員離開所在活動(dòng)區(qū)域前須通知小組長(zhǎng)及其單位負(fù)責(zé)人，由其單位負(fù)責(zé)人通知片區(qū)負(fù)責(zé)人，片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)于所要交叉區(qū)域進(jìn)行人員分散確保無(wú)接觸后，方可在監(jiān)督之下離開所處區(qū)域及進(jìn)行作業(yè)，作業(yè)時(shí)其小組長(zhǎng)須全程監(jiān)督，避免出現(xiàn)人員交叉。作業(yè)完成或離開后立即通知片區(qū)負(fù)責(zé)人對(duì)其活動(dòng)區(qū)域進(jìn)行消毒。4、對(duì)于吊裝作業(yè)，本項(xiàng)目吊車司機(jī)須嚴(yán)格按照分區(qū)管控的要求進(jìn)行管理，非必要情況不下車不開窗，各勞務(wù)分包需要在其所施工各區(qū)域配備足夠司索工，禁止發(fā)生班組之間活動(dòng)軌跡交叉。5、對(duì)于土石方運(yùn)輸及混凝土運(yùn)輸作業(yè)，運(yùn)輸車輛進(jìn)場(chǎng)前須提前報(bào)備，并須經(jīng)過現(xiàn)場(chǎng)場(chǎng)所碼及登記等查驗(yàn)流程。施工車輛進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)后，須先在通道內(nèi)掃描場(chǎng)所碼登記，并完成健康檢測(cè)。大門處設(shè)置一名保安人員和一名值班管理人員，均配戴符合要求的口罩及防護(hù)服，負(fù)責(zé)對(duì)進(jìn)場(chǎng)司機(jī)進(jìn)行體溫測(cè)量、健康碼、行程碼查驗(yàn)等，查驗(yàn)完后對(duì)車輛貼上封條方可入場(chǎng)。司機(jī)經(jīng)過查驗(yàn)合格后方可進(jìn)入場(chǎng)地。要求司機(jī)非必要情況不下車不開窗。圖3.2-1安保人員對(duì)外來(lái)車輛駕駛室粘貼封條圖3.3-2渣土車在場(chǎng)內(nèi)活動(dòng)范圍紅線6、對(duì)需交叉作業(yè)的施工作業(yè)，各施工班組須聽從生產(chǎn)經(jīng)理調(diào)配進(jìn)行分時(shí)作業(yè)，嚴(yán)禁未經(jīng)允許下擅自進(jìn)行交叉作業(yè)。7、各區(qū)各施工班組人員上下班須分批，各分包單位租賃固定班車點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接送工人，各班組不得與其他班組交叉。8、現(xiàn)場(chǎng)劃分施工單元，單個(gè)施工單元內(nèi)同時(shí)段只能有一個(gè)施工班組進(jìn)行工作，施工單元內(nèi)人員未經(jīng)請(qǐng)示允許不得隨意離開施工單元。施工單元的任務(wù)劃分由工程部根據(jù)當(dāng)日施工任務(wù)進(jìn)行劃分分配，施工單元?jiǎng)澐謭D見圖3.2-3。施工區(qū)管理負(fù)責(zé)人：XX區(qū)/段XX（電話）、：XX區(qū)/段XX（電話）……。主要職責(zé)：負(fù)責(zé)各區(qū)作業(yè)人員活動(dòng)軌跡管控，施工區(qū)每日消殺工作監(jiān)管，統(tǒng)計(jì)每日各區(qū)作業(yè)人數(shù)，并和“生活區(qū)每日人員出行記錄”相比較，確保每位工人活動(dòng)軌跡管控?zé)o遺漏，并匯總至防疫專員XX（電話、處。圖3.2-3施工現(xiàn)場(chǎng)施工單元?jiǎng)澐謭D2.3.2辦公區(qū)“三分”管理項(xiàng)目人員不允許參加聚集性活動(dòng)，辦公需全程佩戴口罩。吃飯實(shí)行分餐制，不準(zhǔn)聚集。減少集中開會(huì)，盡量采用室外會(huì)議形式或線上視頻會(huì)議形式。會(huì)議前：佩戴好口罩，并洗手消毒。會(huì)議中：控制會(huì)議時(shí)間，開會(huì)人員間隔1米以上，室內(nèi)會(huì)議應(yīng)保持通風(fēng)。會(huì)議后：場(chǎng)地：家具必須進(jìn)行消毒。茶具用品應(yīng)嚴(yán)格消毒。項(xiàng)目管理人員須遵守“宿舍-施工現(xiàn)場(chǎng)”兩點(diǎn)一線，要求落實(shí)刷臉：掃碼：測(cè)溫：查核酸四個(gè)環(huán)節(jié)。由辦公室經(jīng)理宋賢俊制作管理人員每日測(cè)溫、健康碼、核酸檢測(cè)臺(tái)賬。2.3.3生活區(qū)“三分”管理2.3.3.1“三區(qū)”劃分將生活區(qū)分別劃定“三區(qū)”，留場(chǎng)區(qū)、新進(jìn)場(chǎng)區(qū)和隔離區(qū)。留場(chǎng)區(qū)：目前留在場(chǎng)內(nèi)已完成四天四檢人員劃分一個(gè)區(qū)域居?。恍逻M(jìn)場(chǎng)區(qū)：新進(jìn)區(qū)平時(shí)不設(shè)置，僅在有新進(jìn)人員時(shí)進(jìn)行協(xié)調(diào)安排，騰出房間進(jìn)行設(shè)置；新進(jìn)場(chǎng)的人劃分在新進(jìn)場(chǎng)區(qū)安置，項(xiàng)目原則上不進(jìn)新人，新入場(chǎng)人員要在符合備案條件的前提下接受四天隔離，且保證進(jìn)入之前有五天三檢陰性報(bào)告，隔離期間要進(jìn)行4天4核酸，均為陰性才可上班。隔離區(qū)：紅碼、密接、次密接等異常情況人員提供隔離觀察場(chǎng)所。2.3.3.2分組活動(dòng)安排核酸檢測(cè)分開：各作業(yè)班組由施工班組長(zhǎng)帶隊(duì)分批次進(jìn)行核酸檢測(cè)，隔離區(qū)人員需要安排專人對(duì)其進(jìn)行核酸檢測(cè)。人員就餐制度：分包單位派出代表統(tǒng)一領(lǐng)取工人餐食，吃飯實(shí)行分餐制，不準(zhǔn)聚集，不準(zhǔn)堂食。各分包單位派出各班組班組長(zhǎng)，由班組長(zhǎng)帶隊(duì)，分批次取餐、分散就餐。就餐時(shí)間參照表3.4.1備注欄。就餐地點(diǎn)按班組進(jìn)行劃分，避免不同班組間進(jìn)行接觸。上下班分時(shí)制度：項(xiàng)目部租賃固定班車點(diǎn)對(duì)點(diǎn)接送工人，對(duì)不同班組作業(yè)人員要分批次接送。中午午休在XX處進(jìn)行，分批午休，分批恢復(fù)上下班。表3.4-1上下班分時(shí)表施工單位施工班組上班時(shí)間下班時(shí)間備注XX勞務(wù)隊(duì)伍木工6：0018：00中午12：00下班，14：00上班XX勞務(wù)隊(duì)伍鋼筋6：1018：10中午12：10下班，14：10上班XX勞務(wù)隊(duì)伍架子工6：2018：20中午12：20下班，14：20上班XX勞務(wù)隊(duì)伍測(cè)量工6：3018：30中午12：30下班，14：30上班XX勞務(wù)隊(duì)伍砼工6：4018：40中午12：40下班，14：40上班XX勞務(wù)隊(duì)伍普工及焊工6：5018：50中午12：50下班，14：50上班

施工單位施工班組上班時(shí)間下班時(shí)間備注XX勞務(wù)隊(duì)伍木工6：0018：00中午12：00下班，14：00上班XX勞務(wù)隊(duì)伍鋼筋6：1018：10中午12：10下班，14：10上班XX勞務(wù)隊(duì)伍架子工6：2018：20中午12：20下班，14：20上班XX勞務(wù)隊(duì)伍測(cè)量工6：3018：30中午12：30下班，14：30上班XX勞務(wù)隊(duì)伍砼工6：4018：40中午12：40下班，14：40上班XX勞務(wù)隊(duì)伍普工及焊工6：5018：50中午12：50下班，14：50上班XX勞務(wù)隊(duì)伍破樁、混凝土工5：5017：50中午12：00下班，14：00上班XX勞務(wù)隊(duì)伍測(cè)量工5：5017：50中午12：10下班，14：10上班XX勞務(wù)隊(duì)伍防水工5：4517：45中午12：20下班，14：20上班XX勞務(wù)隊(duì)伍塔吊司機(jī)、司索5：4517：45中午12：00下班，14：00上班XX勞務(wù)隊(duì)伍塔吊司機(jī)、司索5：4517：45中午12：00下班，14：00上班XX勞務(wù)隊(duì)伍水電工6：0018：00中午12：20下班：14：20上班XX勞務(wù)隊(duì)伍挖機(jī)司機(jī)6：1018：10中午12：40下班；12：40上班XX勞務(wù)隊(duì)伍鋼構(gòu)6：2018：20中午12：30下班：14：30上班XX勞務(wù)隊(duì)伍機(jī)電工6：2018：20中午12：30下班：14：30上班XX勞務(wù)隊(duì)伍瓦工、普工6：3018：30中午12：40下班，14：40上班XX勞務(wù)隊(duì)伍挖機(jī)司機(jī)、臨建6：2018：20中午12：40下班，14：40上班物業(yè)（含保安）廚師、保安//獨(dú)立排班2.4落實(shí)“白名單”管理進(jìn)入工地的勞務(wù)人員、管理人員、后勤服務(wù)人員等均已進(jìn)入“白名單”，并按要求進(jìn)行核酸檢測(cè)，非“白名單”內(nèi)人員不得進(jìn)入工地。“白名單”信息庫(kù)內(nèi)人員全部納入項(xiàng)目實(shí)名制管理平臺(tái)。關(guān)于落實(shí)“白名單”管理，即白名單人員信息和總數(shù)必須與實(shí)名制平臺(tái)一致，項(xiàng)目“白名單”人員必須持有24小時(shí)內(nèi)核酸陰性報(bào)告，復(fù)工后必須保持每天一檢并每日上報(bào)。2.5人員到崗履職項(xiàng)目經(jīng)理以及項(xiàng)目總監(jiān)理工程師、安全員等關(guān)鍵崗位人員到崗履職。本項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員名單如下：2.6落實(shí)指引規(guī)定嚴(yán)格按照《深圳市建設(shè)工地疫情防控指引（第三版）》的有關(guān)規(guī)定，全面落實(shí)進(jìn)場(chǎng)管理、場(chǎng)所消殺、應(yīng)急準(zhǔn)備等措施。辦公室、生活區(qū)、施工區(qū)將依次進(jìn)行消殺工作；生活區(qū)門崗快遞收發(fā)必須經(jīng)過消殺，送餐人員出入必須經(jīng)過等記及消殺。施工區(qū)原則上不允許外來(lái)車輛，混凝土查渣土車等進(jìn)入施工區(qū)前必須經(jīng)過消毒并貼上封條，不允許司機(jī)下車。建設(shè)工地復(fù)工計(jì)劃3.1復(fù)工流程3.1.1企業(yè)自查建設(shè)、施工、監(jiān)理單位組織開展復(fù)工自查，逐一核查是否符合建設(shè)工地復(fù)工標(biāo)準(zhǔn)中的六項(xiàng)要求，認(rèn)真審查“三分”管理方案，確保針對(duì)性和可操作性。并填寫自查表、防控物資臺(tái)賬和開復(fù)工必要性說(shuō)明報(bào)公司項(xiàng)目管理部；復(fù)工條件自查內(nèi)容詳見附件《建設(shè)工地疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)檢查表》（以下簡(jiǎn)稱《檢查表》）。3.1.2分公司復(fù)查及總公司抽查3.1.2監(jiān)督機(jī)構(gòu)復(fù)查收到工地復(fù)工申請(qǐng)后，相關(guān)監(jiān)督機(jī)構(gòu)應(yīng)綜合采取視頻檢查、現(xiàn)場(chǎng)復(fù)查、資料審查等方式，對(duì)復(fù)工條件進(jìn)行認(rèn)真核查。市區(qū)住建、交通、水務(wù)等部門監(jiān)督機(jī)構(gòu)要按照“誰(shuí)監(jiān)管、誰(shuí)復(fù)查、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，認(rèn)真組織復(fù)工條件復(fù)查，并在《檢查表》中簽署是否同意復(fù)工復(fù)產(chǎn)的意見。3.2復(fù)工檢查與整改3.2.1、復(fù)工檢查要求（1）檢查要求全面、深入、細(xì)致。安全生產(chǎn)保障措施要健全，嚴(yán)格按照建筑施工安全生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程和標(biāo)準(zhǔn)，徹底排查治理事故隱患，解決安全管理存在的問題，有效防范和堅(jiān)決遏制事故的發(fā)生。（2）提高認(rèn)識(shí)，精心組織要充分認(rèn)識(shí)復(fù)工檢查工作是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)前提和有力保障，項(xiàng)目部要結(jié)合自身生產(chǎn)特點(diǎn)和安全生產(chǎn)狀況，精心組織并制定具體實(shí)施方案，明確工作目標(biāo)，把工作做細(xì)、做深落到實(shí)處。（3）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)責(zé)任要提高對(duì)復(fù)工安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)，始終堅(jiān)持“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，堅(jiān)決克服盲目樂觀、麻痹松懈的思想，切實(shí)加強(qiáng)節(jié)后復(fù)工安全生產(chǎn)工作。項(xiàng)目管理人員應(yīng)當(dāng)及時(shí)到位，認(rèn)真做好施工現(xiàn)場(chǎng)復(fù)工前的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作：確保安全工作有人負(fù)責(zé)，安全措施落實(shí)到位，安全檢查全面細(xì)致。項(xiàng)目經(jīng)理是項(xiàng)目的第一責(zé)任人，要充分發(fā)揮積極性、主動(dòng)性，完善規(guī)章制度，制定措施，把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到崗、到位。（4）項(xiàng)目部對(duì)本次檢查負(fù)責(zé)項(xiàng)目部要對(duì)本次節(jié)后復(fù)工檢查做到檢查不留死角、整改不留后患；加大工作力度，排查要記錄、隱患要建檔、整改有措施，堅(jiān)決遏制建筑安全生產(chǎn)事故的發(fā)生。（5）制定復(fù)工檢查方案，落實(shí)各方主體責(zé)任針對(duì)建設(shè)項(xiàng)目特點(diǎn)以及施工進(jìn)度，制定詳細(xì)的復(fù)工檢查方案，施工單位分管負(fù)責(zé)人與項(xiàng)目部經(jīng)理要親自布置、親自檢查。有針對(duì)地加強(qiáng)復(fù)工前的安全檢查，檢查時(shí)要認(rèn)真細(xì)致，切忌走過場(chǎng)。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的安全隱患，要做“責(zé)任，投入，培訓(xùn)，管理，應(yīng)急”五到位，切實(shí)消除安全隱患。各部室、單位務(wù)必引起高度重視，緊盯安全生產(chǎn)基礎(chǔ)薄弱、隱患和問題較多的地方，有的放矢，突出重點(diǎn)，切實(shí)抓好安全生產(chǎn)自查、互查、監(jiān)管工作。抓好重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)領(lǐng)域和重點(diǎn)部位的安全生產(chǎn)管理工作，防止三級(jí)一般以上事故的發(fā)生。要加強(qiáng)防范，把安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo)的各項(xiàng)工作抓細(xì)抓實(shí)。對(duì)于機(jī)構(gòu)設(shè)置不健全、思想不重視、制度不完善、責(zé)任不落實(shí)、履職不到位、疏于預(yù)防、疏于管理、疏于監(jiān)管等危害安全生產(chǎn)工作的不作為行為、失職瀆職行為，要嚴(yán)肅查處。按照安全生產(chǎn)“一崗雙責(zé)”的規(guī)定，進(jìn)一步加強(qiáng)組織和領(lǐng)導(dǎo)，將責(zé)任落實(shí)到實(shí)處、提高現(xiàn)場(chǎng)細(xì)化管理工作，確?；顒?dòng)有序順利推進(jìn)，取得預(yù)期效果。3.2.2、復(fù)工檢查思路開展節(jié)后復(fù)工的安全生產(chǎn)條件檢查；加強(qiáng)對(duì)關(guān)鍵環(huán)節(jié)和重點(diǎn)部位的復(fù)工檢查；積極開展安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)活動(dòng)；對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行全面深入的檢查：對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)文明施工、施工用電、安全防護(hù)、起重設(shè)備、施工機(jī)具、……等的落實(shí)情況進(jìn)行檢查。3.2.3、復(fù)工檢查內(nèi)容3.2.3.1、機(jī)械安全和現(xiàn)場(chǎng)環(huán)保方面施工現(xiàn)場(chǎng)綠網(wǎng)覆蓋情況?，F(xiàn)場(chǎng)機(jī)械養(yǎng)護(hù)情況，是否能正常工作。檢查起重機(jī)械（塔吊）是否具備安全使用條件；對(duì)照相應(yīng)安全技術(shù)規(guī)范中各項(xiàng)檢查標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)檢查設(shè)備基礎(chǔ)、結(jié)構(gòu)構(gòu)件、附著錨固（附墻支座）、動(dòng)力裝置、操控裝置、安全保險(xiǎn)裝置、設(shè)備配電、安全防護(hù)設(shè)施、周邊作業(yè)環(huán)境條件、安全檢測(cè)等是否滿足要求，并按要求進(jìn)行試車檢查，合格后方可投入使用。檢查起重吊裝所使用的鋼絲繩、索具是否符合規(guī)范要求。3、檢查各類支模架、落地式腳手架、懸挑架、泵管架、梯籠、工具式卸料平臺(tái)的材質(zhì)、基礎(chǔ)（懸挑梁）處理、桿件連接、連墻件、錨固拉接、構(gòu)造措施及安全防護(hù)措施等是否符合要求。3.2.3.2、臨時(shí)用電臨時(shí)用電線路完好性?，F(xiàn)場(chǎng)電箱是否上鎖。3、加強(qiáng)施工用電安全檢查。應(yīng)當(dāng)對(duì)現(xiàn)場(chǎng)配電箱內(nèi)各配件以及配電線路逐一進(jìn)行全面檢查，發(fā)現(xiàn)損壞或失靈的要及時(shí)更換，由電工巡查檢修是否到位。3.2.3.3、現(xiàn)場(chǎng)安全文明檢查1、臨邊防護(hù)完整性及穩(wěn)固性。2、臨邊洞口防護(hù)是否到位。3、警示標(biāo)志是否齊備。4、針對(duì)前期雨水天影響，應(yīng)當(dāng)對(duì)臨邊防護(hù)、臨時(shí)建筑、防護(hù)棚、圍墻等逐一進(jìn)行全面檢查，及時(shí)消除施工工地安全隱患。檢查基坑支護(hù)、排水、防護(hù)措施，要對(duì)基坑的位移、支護(hù)錨固內(nèi)力、周邊建筑物、管線等進(jìn)行復(fù)測(cè)，在各類管線溝槽開挖時(shí)應(yīng)嚴(yán)格按照有關(guān)安全技術(shù)規(guī)范要求進(jìn)行放坡，嚴(yán)禁沿坑邊違章堆載。5、材料堆放標(biāo)識(shí)及保護(hù)情況；加強(qiáng)施工現(xiàn)場(chǎng)消防安全檢查。重點(diǎn)檢查施工工地木工制作場(chǎng)地、電氣焊割場(chǎng)地、木料堆場(chǎng)以及易燃易爆物品倉(cāng)庫(kù)的安全措施是否到位，凡是不符合消防安全要求、存在安全隱患的應(yīng)立即整改。6、揚(yáng)塵控制機(jī)械設(shè)備完好性；7、排污排水系統(tǒng)整體排查；8、現(xiàn)場(chǎng)人員安全教育，包括：安全帽佩戴等個(gè)人安全行為教育及特種人員安全教育。9、人員進(jìn)場(chǎng)的智慧門禁系統(tǒng)需要設(shè)置完成。3.2.3.4、消防1、施工現(xiàn)場(chǎng)消防器材完好性。2、消防水管保溫措施。3、施工用水管道完好性。4、滅火設(shè)施是否齊全。3.2.3.5防疫措施現(xiàn)場(chǎng)門衛(wèi)是否貫徹落實(shí)防疫監(jiān)測(cè)措施，門衛(wèi)處測(cè)體溫設(shè)備是否工作良好。項(xiàng)目部防疫物資是否充足。3。項(xiàng)目部防疫隔離準(zhǔn)備是否齊全。3.2.4、復(fù)工檢查整改3.2.4.1、健全工作機(jī)制，主動(dòng)配合聯(lián)合檢查項(xiàng)目各職能部門、要積極主動(dòng)配合，加大查處力度，對(duì)于非法、違法行為和隱患突出的工點(diǎn)，要加大項(xiàng)目處罰力度，形成合力，將疫情防控及安全風(fēng)險(xiǎn)降至最低。3.2.4.2、檢查與整改相結(jié)合對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題要認(rèn)真梳理、分類整理，對(duì)事故隱患能立即整改的立即整改，不能立即整改的要制定和落實(shí)整改方案，限期解決，對(duì)于一時(shí)整改不了的，必須采取有力的整改措施，確保萬(wàn)無(wú)一失。復(fù)工后疫情防控關(guān)鍵措施4.1嚴(yán)格落實(shí)工地圍合式管理由于人員的流動(dòng)，疫情發(fā)展具有很高的不確定性，每個(gè)地區(qū)隨時(shí)都有可能產(chǎn)生新的疫情，為保證安全，應(yīng)隨時(shí)關(guān)注國(guó)家衛(wèi)生健康委發(fā)布的疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)情況。嚴(yán)格遵照要求，不得前往中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，如確有需要，需按規(guī)定向公司申請(qǐng)。疫情防控期間應(yīng)做到不傳信謠，通過衛(wèi)建委官方網(wǎng)站查詢疫情風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)情況：入境/境內(nèi)同乘接觸者查詢：4.1.1人員進(jìn)出“白名單”管理目前，項(xiàng)目在外居住人員信息統(tǒng)計(jì)情況：（1）目前生活區(qū)管理人員XX人，監(jiān)理單位人員XX人，在外居住一局管理人員XX人；（2）生活區(qū)集中居住人數(shù)約XX人。復(fù)工階段，集中居住人員必須憑借4天4檢核酸檢測(cè)陰性證明及健康碼返崗；在外職工一律暫不返崗。返崗人員必須實(shí)現(xiàn)兩點(diǎn)一線閉環(huán)管理，細(xì)化的管理要求如下所示：1、人員進(jìn)出場(chǎng)要求繼續(xù)落實(shí)“兩點(diǎn)一線”管理模式，為確保門衛(wèi)依照三個(gè)100%對(duì)進(jìn)場(chǎng)人員進(jìn)行檢測(cè)，應(yīng)設(shè)置管理人員門崗輪班制度，確保在工作時(shí)間全時(shí)段有管理人員在門崗進(jìn)行監(jiān)督，以貫徹落實(shí)疫情防控的措施。每天的輪值人員名單及輪值崗位、時(shí)間由專人制作表格并上傳項(xiàng)目部工作群，涉及的輪崗人員須進(jìn)行確認(rèn)，以確保人人到崗。輪值表形式見圖4.1-3。圖4.1-1兩點(diǎn)一線路線圖圖4.1-2工人在生活區(qū)下車圖4.1-3輪值安排表2、建立一人一檔與健康檔案（1）對(duì)項(xiàng)目人員進(jìn)行疫苗接種情況統(tǒng)計(jì)，對(duì)接種進(jìn)度滯后的人員予以催促。（2）嚴(yán)格落實(shí)實(shí)名制管理，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)管理人員、勞務(wù)人員等所有人員的基本情況、進(jìn)場(chǎng)時(shí)間、入場(chǎng)防疫專項(xiàng)教育情況、監(jiān)督性醫(yī)學(xué)觀察情況等登記造冊(cè)；落實(shí)一人一檔健康管理；（3）健康手冊(cè)實(shí)時(shí)更新記錄每日健康狀況。（4）定時(shí)更新人員核酸檢測(cè)狀態(tài)，建立“一人一檔”人員防疫健康檔案。（5）項(xiàng)目依照市政府、社區(qū)等部門指令進(jìn)行定期核酸檢驗(yàn)，所有人員原則上除特殊情況外（例如接種疫苗未滿48小時(shí)）必須按規(guī)定完成核酸檢測(cè)。3、外來(lái)人員管控嚴(yán)禁外來(lái)人員進(jìn)入項(xiàng)目，有特殊情況的，可以在大門口經(jīng)過消毒后，保持1m距離進(jìn)行談話。5、外出管理原則上不允許外出。有特殊情況的，如身體不適等，實(shí)行完善的報(bào)備制度，經(jīng)過項(xiàng)目與社區(qū)報(bào)備后方可外出。返回時(shí)必須憑借掛號(hào)單就診書等閉圈處理。6、外地返回措施原則上不允許散居人員返回項(xiàng)目辦公。隨疫情動(dòng)態(tài)清零且滿足相關(guān)防疫政策后，視情況再返崗。4.1.2施工現(xiàn)場(chǎng)管理1、現(xiàn)場(chǎng)出入口封閉管理（1）施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置唯一進(jìn)出門崗，保安負(fù)責(zé)人員進(jìn)出信息登記、測(cè)溫、查驗(yàn)健康碼、疫苗接種情況等工作。對(duì)體溫超過7.3°C的人員立即采取隔離措施，及時(shí)安排送至發(fā)熱門診，非綠色健康碼人員必須重新進(jìn)行核酸檢測(cè)，檢測(cè)合格后方可進(jìn)入（2）門崗配備洗手液，用于簽字后洗手，保留單人進(jìn)出通道，設(shè)置鞋底消殺腳墊，有條件可設(shè)置消殺噴霧通道。（3）確保安保人員24小時(shí)不脫崗，安保組上午下午定時(shí)檢查，有特殊情況第一時(shí)間上報(bào)。2、施工現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)出管理（1）上下班交通管制上下班統(tǒng)一按大巴接送原則，散居人員暫緩返崗。（2）值班巡邏管理每日糾察巡邏隊(duì)及現(xiàn)場(chǎng)保安按時(shí)巡視現(xiàn)場(chǎng)情況，更新隱患臺(tái)賬，對(duì)工人現(xiàn)場(chǎng)身體狀況及防護(hù)情況檢查跟蹤，對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)消殺情況進(jìn)行監(jiān)督。（3）體溫監(jiān)測(cè)根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，施工現(xiàn)場(chǎng)配備2個(gè)手持式體溫測(cè)量?jī)x，由當(dāng)天項(xiàng)目值班人員負(fù)責(zé)測(cè)量管理人員及保安體溫，基本保障每天體溫測(cè)量工作。體溫測(cè)量為全員測(cè)量，測(cè)量時(shí)間段為上午8：00-9：00，下午17：00-19：00，體溫測(cè)量數(shù)據(jù)記錄在案，并向項(xiàng)目班子匯報(bào)。（4）垃圾處置在測(cè)溫點(diǎn)設(shè)置2個(gè)專用垃圾桶，用于丟棄使用后的口罩，垃圾桶每天清理消毒。項(xiàng)目部其他垃圾均需需噴灑消毒液后方可進(jìn)行轉(zhuǎn)運(yùn)。（5）重點(diǎn)部位管理1）施工現(xiàn)場(chǎng)茶水亭、移動(dòng)廁所均需每日消殺三次。衛(wèi)生間和洗浴室出入口出設(shè)置消毒墊（可用毛巾浸潤(rùn)消毒液放置出入?yún)^(qū)域）；移動(dòng)衛(wèi)生間外需放置洗手液和消毒液；并保持時(shí)刻整潔衛(wèi)生；2）茶水亭和移動(dòng)廁所外張貼消殺記錄表，日常使用84消毒液（有效氯含量5%），按消毒液：水為1:100比例稀釋，然后進(jìn)行噴灑，作3用0分鐘后方可使用，監(jiān)督小組全程督查并填寫消殺記錄表。3）每天對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的施工通道、作業(yè)面、加工區(qū)等區(qū)域等，使用0.2%-0.5%濃度的84消毒液（2000毫升水加入10毫升84消毒液）進(jìn)行噴霧消毒。4.1.3管理人員辦公區(qū)防控管理1、辦公區(qū)出入口封閉管理（1）項(xiàng)目辦公區(qū)設(shè)置唯一進(jìn)出門崗，保安負(fù)責(zé)人員進(jìn)出登記與測(cè)溫工作（分首次進(jìn)場(chǎng)登記與日常進(jìn)出登記）。（2）門崗配備洗手液，用于簽字后洗手，保留單人進(jìn)出通道，設(shè)置鞋底消殺腳墊，有條件可設(shè)置消殺噴霧通道。（3）確保安保人員24小時(shí)不脫崗，安保組上午下午定時(shí)檢查，有特殊情況第一時(shí)間上報(bào)。2、專門車輛乘坐車輛需佩戴口罩，每次使用后用75度酒精對(duì)車內(nèi)及門把手進(jìn)行擦拭消毒。3、辦公區(qū)辦公室管理（1）辦公區(qū)日常進(jìn)行上午和下午的消殺。日常使用84消毒液（有效氯含量5%），按消毒液：水為1:100比例稀釋，然后進(jìn)行噴灑，作用30分鐘后方可使用，監(jiān)督小組全程督查并填寫消殺記錄表。（2）定期組織蚊蠅蟻鼠消殺工作，單獨(dú)建立臺(tái)賬。（3）原則上禁止飼養(yǎng)貓狗等寵物，如有防疫期間禁止寵物流竄。（4）根據(jù)辦公區(qū)使用時(shí)間與使用情況，明確每個(gè)位置的消殺時(shí)間。具體消殺時(shí)間安排見下表：表4.1-1消殺工作時(shí)間部位上午下午晚上辦公室10:00—11:0016:00—17:00/衛(wèi)生間10:00—11:0016:00—17:0018:30—19:30注：消殺記錄表上需根據(jù)實(shí)際消殺情況與消殺時(shí)間如實(shí)填寫；辦公室需長(zhǎng)開窗通風(fēng)，辦公人員嚴(yán)格佩戴口罩。圖4.1-8消殺工作4、食堂管理1）廚房出入口處，廚房與餐廳分隔的門口處設(shè)置消毒墊（可用毛巾浸潤(rùn)消毒液放置出入?yún)^(qū)域）；2）廚房工作間內(nèi)除了廚師和消殺人員以外其他人員不得進(jìn)出廚房；時(shí)刻保持整潔衛(wèi)生，炊事人員證件齊全、體檢合格；3）對(duì)廚房人員操作期間防護(hù)用品佩戴要進(jìn)行檢查；4）廚房?jī)?nèi)水池旁應(yīng)配備洗手液等消殺用品；5）倉(cāng)庫(kù)物品碼放應(yīng)整齊有序，有送餐需求的項(xiàng)目應(yīng)配備一次性餐盒；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)配備滅火器，用餐人員要勤洗手，避免密集接觸。6）管理人員就餐建議回宿舍就餐，或在食堂面朝同一方向就餐，禁止在食堂圍餐或面對(duì)面就餐，就餐時(shí)就坐間距不小于1m?？谡謶?yīng)隨時(shí)佩戴好，直至坐下用餐時(shí)方可摘下。觀察人員就餐由項(xiàng)目送餐小組統(tǒng)一配送，嚴(yán)禁在食堂就餐；7）早中晚餐完畢后對(duì)地面、桌椅板凳、門把手等區(qū)域使用84消毒液（有效氯含量5%），按消毒液：水為1:100比例稀釋，然后進(jìn)行噴灑，作用30分鐘后，再用拖把、抹布等用清水擦凈；餐具每次使用后放在高溫消毒柜里消毒且消毒時(shí)間不小于30分鐘。消殺完成后需填寫張貼消殺記錄表，定時(shí)填寫。5、衛(wèi)生間、浴室管理（1）衛(wèi)生間和洗浴室出入口出設(shè)置消毒墊（可用毛巾浸潤(rùn)消毒液放置出入?yún)^(qū)域）；（2）衛(wèi)生間需放置洗手液和消毒液；并保持時(shí)刻整潔衛(wèi)生；（3）衛(wèi)生間和洗浴室外張貼消殺記錄表，項(xiàng)目部每日3次定時(shí)進(jìn)行消殺。日常使用84消毒液（有效氯含量5%），按消毒液：水為1:100比例稀釋，然后進(jìn)行噴灑，作用30分鐘后方可使用。每隔三天使用一次煙霧消殺，使用煙霧消殺的時(shí)段無(wú)需再用84消毒液消殺，監(jiān)督小組全程督查并填寫消殺記錄表。4.1.4工人生活區(qū)防控管理1、生活區(qū)出入口封閉管理（1）項(xiàng)目工人生活區(qū)設(shè)置唯一進(jìn)出門崗，保安負(fù)責(zé)人員進(jìn)出登記與雙向測(cè)溫工作（分首次進(jìn)場(chǎng)登記與日常進(jìn)出登記）。（2）門崗配備洗手液，用于簽字后洗手，保留單人進(jìn)出通道，設(shè)置鞋底消殺腳墊，有條件可設(shè)置消殺噴霧通道。（3）確保安保人員24小時(shí)不脫崗，安保組上午下午定時(shí)檢查，有特殊情況第一時(shí)間上報(bào)。2、生活區(qū)宿舍（1）生活區(qū)宿舍每日保持干凈整潔，做好自我衛(wèi)生管理；日常通風(fēng)并進(jìn)行消殺。（2）生活區(qū)宿舍張貼消殺記錄表，每日定時(shí)進(jìn)行消殺并填寫記錄檢查表。（3）加強(qiáng)對(duì)垃圾存放點(diǎn)位置的消殺。3、食堂、廁所、垃圾站等（1）廚房出入口處，廚房與餐廳分隔的門口處設(shè)置消毒墊（可用毛巾浸潤(rùn)消毒液放置出入?yún)^(qū)域）；（2）廚房工作間內(nèi)除了廚師和消殺人員以外其他人員不得進(jìn)出廚房；時(shí)刻保持整潔衛(wèi)生，炊事人員證件齊全、體檢合格；（3）對(duì)廚房人員操作期間防護(hù)用品佩戴要進(jìn)行檢查；（4）廚房?jī)?nèi)水池旁應(yīng)配備洗手液等消殺用品；（5）倉(cāng)庫(kù)物品碼放應(yīng)整齊有序，有送餐需求的項(xiàng)目應(yīng)配備一次性餐盒；倉(cāng)庫(kù)內(nèi)應(yīng)配備滅火器，用餐人員要勤洗手，避免密集接觸。（6）分餐制：午餐、晚餐分階段就餐（每階段15分鐘），第一階段土建，第二階段機(jī)械司機(jī)，第三階段工程其他專業(yè)工人。限定就餐時(shí)間：早餐7：20-8：00、午餐12：00-12：45、晚餐18：00-18：45。（7）實(shí)行餐盤制，鼓勵(lì)自帶餐具。（8）早中晚餐完畢后對(duì)食堂地面、桌椅板凳、門把手等區(qū)域使用84消毒液（有效氯含量5%），按消毒液：水為1:100比例稀釋，然后進(jìn)行噴灑，作用30分鐘后，再用拖把、抹布等用清水擦凈；餐具每次使用后放在高溫消毒柜里消毒且消毒時(shí)間不小于30分鐘。消殺完成后需填寫張貼消殺記錄表，定時(shí)填寫。（9）衛(wèi)生間和洗浴室出入口出設(shè)置消毒墊（可用毛巾浸潤(rùn)消毒液放置出入?yún)^(qū)域）；（10）衛(wèi)生間需放置洗手液和消毒液；并保持時(shí)刻整潔衛(wèi)生；（11）衛(wèi)生間和洗浴室及垃圾站外張貼消殺記錄表，項(xiàng)目部每日3次定時(shí)進(jìn)行消殺。日常使用84消毒液（有效氯含量5%），按消毒液：水為1:100比例稀釋，然后進(jìn)行噴灑，作用30分鐘后方可使用。嚴(yán)格落實(shí)網(wǎng)格化管理4.2.1“三分”管理按照“分組管理，分時(shí)操作，分區(qū)活動(dòng)”的原則，落實(shí)分組管理、分時(shí)作業(yè)、分區(qū)活動(dòng)措施，每一分組單元人數(shù)不超過20人。制定“三分”管理方案，細(xì)化現(xiàn)場(chǎng)施工組織，具體到施工的每個(gè)工序、每個(gè)班組、每個(gè)工種。具體詳見“三分”管理方案。4.2.2落實(shí)網(wǎng)格化管理人員管理網(wǎng)格化，以班組為管理單元，組長(zhǎng)全面負(fù)責(zé)，錯(cuò)峰安排班組人員進(jìn)場(chǎng)、作業(yè)、就餐等活動(dòng)；組織作業(yè)網(wǎng)格化，劃分施工現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)區(qū)域，優(yōu)化施工組織計(jì)劃，明確每日每班組每作業(yè)區(qū)域的工作內(nèi)容，優(yōu)化人員和材料垂直運(yùn)輸流程，有序組織乘坐施工電梯；分區(qū)防控網(wǎng)格化，對(duì)工地出入口、辦公區(qū)、生活區(qū)、食堂等功能區(qū)實(shí)施分區(qū)管理，指定專人跟蹤檢查并落實(shí)各區(qū)域疫情防控措施。嚴(yán)格“兩點(diǎn)一線”閉環(huán)管理實(shí)行上下班通勤期間統(tǒng)一管理，班車化集中上下班，確保上下班通勤期間不接觸社會(huì)面人員（根據(jù)實(shí)際情況闡述）。下班后“非必要不離開”居住地，確需外出的要經(jīng)項(xiàng)目疫情防控機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)并向社區(qū)防控辦詳細(xì)報(bào)備離開及返回時(shí)間、去向、交通方式等。集中居住人員不串門，不扎堆，不聚集，統(tǒng)一供餐，有序用餐，禁止聚餐。居住在尚未實(shí)現(xiàn)社會(huì)面清零的行政區(qū)內(nèi)的管理人員暫不返回項(xiàng)目上班，企業(yè)應(yīng)通過區(qū)域內(nèi)調(diào)劑、項(xiàng)目錯(cuò)峰復(fù)工等方式保證管理力量滿足要求。嚴(yán)格貨物進(jìn)場(chǎng)及臨時(shí)人員管理4.4.1臨時(shí)人員管理材料設(shè)備等運(yùn)輸車輛進(jìn)場(chǎng)后立即在車門車窗處張貼封條，司機(jī)及隨車人員全程不下車，需要驗(yàn)貨的，由項(xiàng)目人員進(jìn)行全程錄像作為事后簽認(rèn)收貨憑證的依據(jù)。生活物資等實(shí)行無(wú)接觸配送。符合進(jìn)入條件的檢測(cè)、維修、設(shè)備安裝、塔吊（施工電梯）頂升等臨時(shí)進(jìn)入工地人員，工地應(yīng)安排專人監(jiān)護(hù)，劃定進(jìn)場(chǎng)路線和作業(yè)區(qū)域，作業(yè)區(qū)域內(nèi)其他作業(yè)人員嚴(yán)禁進(jìn)入。4.4.2渣土車管理（根據(jù)工程實(shí)際情況闡述）本工程渣土車傾土點(diǎn)主要位于XX。要求渣土車司機(jī)每日必須進(jìn)行一次核酸檢測(cè)，并持24小時(shí)陰性核酸證明進(jìn)出工地。不具備24小時(shí)核酸陰性結(jié)果的渣土車司機(jī)不允許進(jìn)場(chǎng)。進(jìn)場(chǎng)后澆立即在車門車窗處張貼封條。4.4.3快遞收發(fā)管理對(duì)于寄送到本項(xiàng)目的快遞，需堆放于項(xiàng)目門口外的貨架區(qū)。新的快遞被投送到貨架時(shí)，保安需持酒精噴壺對(duì)其進(jìn)行噴灑消殺，并查驗(yàn)快遞發(fā)貨地，若發(fā)貨地來(lái)自中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)，需放置到另立的中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)件貨架。此貨架上需標(biāo)注寫明為中高風(fēng)險(xiǎn)地區(qū)來(lái)件貨架，以警示前來(lái)取件的人員。4.4.4物資收發(fā)管理防疫物資統(tǒng)一由后勤XX（電話：負(fù)責(zé)等記收發(fā)；送餐人員出入前必須經(jīng)過消毒，并做好登記記錄。餐飯柜重點(diǎn)消殺把手等重點(diǎn)位置。強(qiáng)化應(yīng)急準(zhǔn)備工作結(jié)合疫情防控的新形勢(shì)和要去，進(jìn)一步完善疫情防控應(yīng)急預(yù)案，制定應(yīng)急培訓(xùn)和應(yīng)急演練計(jì)劃并組織實(shí)施，應(yīng)急演練應(yīng)在3月底前完成，并留存視頻等佐證資料；按照在場(chǎng)人員數(shù)量2%的比例（一人一間），復(fù)工前應(yīng)組織制定工地內(nèi)應(yīng)急處置用房建設(shè)方案，明確建設(shè)計(jì)劃和完成時(shí)限，推進(jìn)應(yīng)急處置用房建設(shè)。詳見項(xiàng)目整體防疫預(yù)案。

復(fù)工復(fù)產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全管理工作安排5.1易發(fā)生事故位置及預(yù)防措施事故類型易發(fā)生位置預(yù)防措施火災(zāi)事故易燃材料堆放處、用電設(shè)備附近、焊接作業(yè)場(chǎng)所對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)配電箱、用電設(shè)備、易燃易爆物品堆放點(diǎn)等重點(diǎn)部位消防設(shè)施以及生活區(qū)、工人食堂、生活區(qū)用電設(shè)備的消防器材進(jìn)行巡查，如有缺失或失效及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)充完善，確保消防安全。物體墜落打擊起吊物下方、臨邊下方起吊物下方嚴(yán)禁非操作人員通過、進(jìn)入；勤檢查起吊用繩索是否合格；臨邊防護(hù)定期檢查是否齊備、牢固。觸電事故用電設(shè)備位置勤檢查用電線路絕緣層是否完整，檢查開關(guān)箱的漏電保護(hù)工作是否良好、是否按照規(guī)范接地。如有不合規(guī)范的事項(xiàng)必須立即整改。高墜事故臨邊、塔吊臨邊防護(hù)的完整性及牢固性須時(shí)常檢查；上塔吊工作人員需佩戴完整的安全裝備（安全帽、安全繩等）。須注意：火災(zāi)事故可能進(jìn)一步衍生出更復(fù)雜的