版權(quán)說明:本文檔由用戶提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡介
項(xiàng)目名稱:辦公自動(dòng)化系統(tǒng)案例分析評審日期:目錄引言,,,,,,??“,,,,,,,,,,,,,,,,,,?,,“,,,,,,力,,,,? ? ,, ? ,, ? ,, ,, ,, ,, ,, ?,,?力,,? ,, ? ? ? ? ,, ? ? ,, ? ,,,,,,概述,,,,,,,,,,力力,,,,,,“,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,力? “,,,〉,,”,,,,,,力力,,,,,,,,用戶特點(diǎn),,,,,,????,,,,????,,,,,,角色與人員分工,,,,,,?,,“?,,,,?,,,,,,?,,,,?基本信息,,,,,,“,,,,,,,,,,,,力,,,,,,? ,,,,,,,,項(xiàng)目提交,…,,,,”,,“,,? ? “,,”,,,,“力目iH^戈U,,,,,,,,“,,》,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,,“4.信息平臺(tái)的需要分析,…,…”?“,…力》”》”4.信息平臺(tái)的需要分析,…,…”?“,…力》”》”,,力“,,》?,,,,“?,,,,““,,,,,,“,,d、i^F,,“,,》?,,,,,,“,,》,,,,,,“,,,,》,,目星艮,,??,,》??,,,,,,,,“力》???,,》?,,,,?,,??,,?,,?,,?,,,,?,,,,??項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告,,? ,, ,, ? ,,力,,? ,,,,,,,, ” ,,,,“力,,項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告,,?,,,,,, ?,,力,,,,,,,,,,?,,?,,,,“,,“,,““,,,,,,,,“,,,,“““,,》,,軟件開辟計(jì)劃書:1、引言:(略)1.1背景:隨著21世紀(jì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的來臨,知識(shí)已成為經(jīng)濟(jì)增長和社會(huì)發(fā)展以及企業(yè)成長的關(guān)鍵性資源,最大限制地掌握和利用知識(shí)越來越成為企業(yè)與機(jī)構(gòu)信息化建設(shè)的核心。對知識(shí)前所未有的重視使以工作流為中心的辦公自動(dòng)化系統(tǒng)面臨著嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),在知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,企業(yè)與機(jī)構(gòu)不僅要求員工對他所要實(shí)施任務(wù)目標(biāo)“知其然”,更要求員工一特殊是管理者一能夠“知其所以然”。在這種背景下,辦公自動(dòng)化領(lǐng)域不可避免地孕育著一場新的革命:從一工作流程為中心的第二代辦公自動(dòng)化系統(tǒng)提升到以知識(shí)管理為核心的第三代辦公自動(dòng)化系統(tǒng)。1.2定義:辦公自動(dòng)化系統(tǒng)(OAS)OfficeAutomationSystem辦公自動(dòng)化系統(tǒng)是利用技術(shù)的手段提高辦公的效率,進(jìn)而實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化處理的系統(tǒng)。它采用Internet/Intranet技術(shù),基于工作流的概念,使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息,高效地協(xié)同工作;改變過去復(fù)雜、低效的手工辦公方式,實(shí)現(xiàn)迅速、全方位的信息采集、信息處理,為企業(yè)的管理和決策提供科學(xué)的依據(jù),深受眾多企業(yè)的青睞。2、概述:一個(gè)企業(yè)實(shí)現(xiàn)辦公自動(dòng)化的程度也是衡量其實(shí)現(xiàn)現(xiàn)代化管理的標(biāo)準(zhǔn)。0A從最初的以大規(guī)模采用復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備為標(biāo)志的初級階段,發(fā)展到今天的以運(yùn)用網(wǎng)絡(luò)和計(jì)算機(jī)為標(biāo)志的現(xiàn)階段,對企業(yè)辦公方式的改變和效率的提高起到了積極的促進(jìn)作用。OAS軟件解決企業(yè)的日常管理規(guī)范化、增加企業(yè)的可控性、提高企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的效率的基本問題,范圍涉及日常行政管理、各種事項(xiàng)的審批、辦公資源的管理、多人多部門的協(xié)同辦公、以及各種信息的溝通與傳遞??梢愿爬ǖ恼f,0A軟件跨越了生產(chǎn)、銷售、財(cái)務(wù)等具體的業(yè)務(wù)范疇,更集中關(guān)注于企業(yè)日常辦公的效率和可控性,是企業(yè)提高整體運(yùn)轉(zhuǎn)能力不可缺少的軟件工具。2」目的:公司運(yùn)用科學(xué)的管理手段和先進(jìn)的辦公自動(dòng)化設(shè)備,利用豐富的信息資源和網(wǎng)絡(luò)資源,以提高工作效率,提高公司的管理水平和工作質(zhì)量。2.2用戶特點(diǎn):〈辦公自動(dòng)化系統(tǒng)〉用戶分類:?員工(學(xué)生)?管理人員(教師)本系統(tǒng)的最終用戶分為以上兩類。無論是員工或者是管理人員都希翼能有個(gè)方便快捷的系統(tǒng)為之提高工作效率和管理水平。辦公自
動(dòng)化系統(tǒng)是針對各個(gè)層次的工作人員而開辟的新一代軟件產(chǎn)品,使得不同的工作人員都能更方便的進(jìn)行各自的工作。綜合以上分析,本系統(tǒng)的最終用戶的特點(diǎn)可以概括為:職位層次跨度大、職業(yè)范圍廣等特點(diǎn)。3、角色與人員分工:1基本信息個(gè)人詳細(xì)的任務(wù)分工在后面進(jìn)度計(jì)劃中描述,這里僅僅說明成員在本項(xiàng)目中擔(dān)任的角色。人員角色職責(zé)吳兆民項(xiàng)目經(jīng)理管理負(fù)責(zé)整個(gè)項(xiàng)目(《項(xiàng)目開辟計(jì)劃》蔡發(fā)仔組員負(fù)責(zé)項(xiàng)目介紹的電子簡報(bào)案例分析蔡發(fā)仔組員負(fù)責(zé)項(xiàng)目介紹的電子簡報(bào)案例分析(PPT)和綜合案例分析)常嘉偉組員負(fù)責(zé)《軟件需求說明書》案例分析和《概要設(shè)計(jì)說常嘉偉組員負(fù)責(zé)《軟件需求說明書》案例分析和《概要設(shè)計(jì)說明書》案例分析謝俊青組員負(fù)責(zé)《軟件測試文件》案例分析冼禧誠組員負(fù)責(zé)《操作手冊》案例分析謝俊青組員負(fù)責(zé)《軟件測試文件》案例分析冼禧誠組員負(fù)責(zé)《操作手冊》案例分析2.2項(xiàng)目提交項(xiàng)目名稱2.2項(xiàng)目提交項(xiàng)目名稱提交日期責(zé)任人《項(xiàng)目開辟計(jì)劃》2022/10/22《項(xiàng)目開辟計(jì)劃》2022/10/22吳兆民《軟件需求說明書》案例分析2022/11/5常嘉偉《概要設(shè)計(jì)說明書》案例分析2022/11/26常嘉偉《軟件測試文件》案例分析2022/12/3謝俊青《概要設(shè)計(jì)說明書》案例分析2022/11/26常嘉偉《軟件測試文件》案例分析2022/12/3謝俊青《操作手冊》案例分析綜合案例分析《操作手冊》案例分析綜合案例分析2022/12/17冼禧誠2022/12/31蔡發(fā)仔4、項(xiàng)目計(jì)劃:4.1信息平臺(tái)需求分析:辦公自動(dòng)化系統(tǒng)得以開展和實(shí)施,需憑借綜合信息平臺(tái)作為它的支撐環(huán)境。通過這一平臺(tái),管理層可以及時(shí)地知曉處于不同地點(diǎn)、不同環(huán)境下的員工都在做什么,做得怎么樣,有何艱難,以及員工的工作效率和工作情緒。(1)系統(tǒng)功能1)功能分析:(略)2)功能說明:(略)(2)系統(tǒng)的性能1)系統(tǒng)的穩(wěn)定性:(略)2)系統(tǒng)的反應(yīng)時(shí)間:(略)3)系統(tǒng)的并發(fā)控制:(略)2技術(shù)路線:服務(wù)器:Windows;客戶端:InternetExplore6.0;應(yīng)用服務(wù)器:Tomcat;數(shù)據(jù)庫:0rcale9i3小組評審小組自行定義的內(nèi)部評審點(diǎn)評審安排評審內(nèi)容評審安排《項(xiàng)目開辟計(jì)戈》2022/10/21《項(xiàng)目開辟計(jì)戈》2022/10/21下午竹六-547項(xiàng)目介紹的電子簡報(bào)案例分析 2022/10/21下午竹六-547《軟件需求說明書》案例分析 2022/10/29下午竹六-547《概要設(shè)計(jì)說明書》案例分析 2022/11/18上午竹六-547《軟件測試文件》案例分析2022/12/2下午竹六-547《操作手冊》案例分析2022/12/16下午竹六-547綜合案例分析2022/12/30上下午竹六-5475、項(xiàng)目跟蹤:1任務(wù)跟蹤小組每周四下午開一次例會(huì)來總結(jié)工作,同時(shí)每一個(gè)成員每周要交一個(gè)《個(gè)人工作發(fā)展報(bào)告》。問題跟蹤小組成員將問題申報(bào)給組長,組長匯總并組織開會(huì)來討論解決,同時(shí)形成會(huì)議記錄。組長跟蹤問題使其最終得到解決。項(xiàng)目發(fā)展報(bào)告小組長填寫關(guān)鍵里程碑處小組工作匯報(bào)的安排,需要評審時(shí)做小組工作匯報(bào)文檔負(fù)責(zé)人匯報(bào)人內(nèi)容文檔負(fù)責(zé)人蔡發(fā)仔《項(xiàng)目開辟計(jì)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無特殊說明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒有圖紙預(yù)覽就沒有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對用戶上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對用戶上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶因使用這些下載資源對自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025-2030年中國汽車美容行業(yè)開拓第二增長曲線戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報(bào)告
- 2025-2030年中國電影行業(yè)營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報(bào)告
- 2025-2030年中國礦用車輛維修行業(yè)營銷創(chuàng)新戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報(bào)告
- 2025-2030年中國動(dòng)力總成零部件行業(yè)并購重組擴(kuò)張戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報(bào)告
- 2025-2030年中國模擬集成電路設(shè)計(jì)行業(yè)開拓第二增長曲線戰(zhàn)略制定與實(shí)施研究報(bào)告
- 建設(shè)數(shù)據(jù)倉庫的八個(gè)步驟
- 廣東省2025屆兩校高三上學(xué)期第一次聯(lián)合模擬考試英語試題
- 2021-2026年中國動(dòng)物用疫苗市場調(diào)查研究及行業(yè)投資潛力預(yù)測報(bào)告
- 二年級數(shù)學(xué)計(jì)算題專項(xiàng)練習(xí)集錦
- 5米古樹提前放電避雷針 防側(cè)擊輕質(zhì)玻璃鋼接閃桿 伸縮式抱箍
- ISO 56001-2024《創(chuàng)新管理體系-要求》專業(yè)解讀與應(yīng)用實(shí)踐指導(dǎo)材料之22:“8運(yùn)行-8.1運(yùn)行策劃和控制”(雷澤佳編制-2025B0)
- 單位網(wǎng)絡(luò)安全攻防演練
- 新交際英語(2024)一年級上冊Unit 1~6全冊教案
- 神經(jīng)外科基礎(chǔ)護(hù)理課件
- 2024中國儲(chǔ)備糧管理集團(tuán)限公司招聘700人易考易錯(cuò)模擬試題(共500題)試卷后附參考答案
- 內(nèi)蒙古赤峰市2023-2024學(xué)年高一上學(xué)期期末考試物理試題(含答案)
- 湖北省黃岡高級中學(xué)2025屆物理高一第一學(xué)期期末考試試題含解析
- 建筑工程機(jī)械設(shè)備安全技術(shù)操作規(guī)程
- 故宮2024課件:中國古代皇家宗教信仰探秘
- 2024年中國石油鉆機(jī)電機(jī)市場調(diào)查研究報(bào)告
- 靜脈治療輸液工具的選擇2024課件
評論
0/150
提交評論