第一屆廣西面向東盟的數(shù)字絲綢之路峰會暨第三屆中國-

第一屆廣西面向東盟的“數(shù)字絲綢之路”峰會暨第三屆中國—東盟人工智能峰會宣傳推廣項目的評標(biāo)方法一、采購人以采購公告為依據(jù)，對投標(biāo)文件進(jìn)行評審，對競標(biāo)人的報價、技術(shù)方案、商務(wù)服務(wù)和企業(yè)信譽(yù)及業(yè)績等四部分內(nèi)容按百分制打分。二、評分細(xì)則：（按四舍五入取至小數(shù)點后二位）（一）價格分……………………30分1.對于非專門面向中小企業(yè)的項目，對小型和微型企業(yè)的價格給予6%的價格扣除，扣除后的價格為評標(biāo)價，即評標(biāo)價＝競標(biāo)報價×（1-6%）；（以競標(biāo)人按提供的《報價表》和《中小企業(yè)聲明函》為評分依據(jù)）。2.對大中型企業(yè)和其他自然人、法人給予2%的價格扣除，扣除后的價格為評標(biāo)價，即評標(biāo)價＝競標(biāo)報價×（1-2%）。3.除上述情況外，評標(biāo)價＝競標(biāo)報價。4.價格分計算公式：某有效競標(biāo)人價格分=有效競標(biāo)人最低評審磋商報價（金額）÷某有效競標(biāo)人評審磋商報價（金額）×30分（二）技術(shù)分……………滿分40分1.項目實施方案分（20分）一檔（10分）：提供了項目實施方案，且方案基本滿足采購人需求。二檔（15分）：提供了項目實施方案，項目實施方案可行，采用的推廣手段符合項目實際情況。項目有明確的實施進(jìn)度，整體推廣水平較高，項目管理制度及方法嚴(yán)謹(jǐn)。三檔（20分）：提供了項目實施方案，方案全面而詳細(xì)，對采購要求理解透徹，完全滿足項目實際情況且科學(xué)合理。項目有明確的實施進(jìn)度和管理措施、保障措施，整體制作水平高。2.宣傳團(tuán)隊分（20分）一檔（10分）：宣傳團(tuán)隊人員配置方案一般，僅能滿足項目需求。響應(yīng)程度一般。二檔（15分）：宣傳團(tuán)隊人員配置方案良好，人員分工明確，項目實施團(tuán)隊人員專業(yè)性良好。人員管理制度良好。三檔（20分）：宣傳團(tuán)隊人員配置方案優(yōu)秀，人員分工明確，團(tuán)隊人員專業(yè)性強(qiáng)，有豐富的推廣經(jīng)驗。人員管理制度較好。（三）商務(wù)服務(wù)分………滿分15分一檔（5分）：服務(wù)承諾方案基本可行，基本滿足本項目采購要求，對項目執(zhí)行過程中出現(xiàn)異常問題有解決方案。二檔（10分）：服務(wù)承諾方案較好，能夠滿足本項目采購要求，針對本項目實際情況承諾現(xiàn)場解決問題。三檔（15分）：服務(wù)承諾方案優(yōu)秀，完全滿足本項目采購要求，針對本項目實際情況提出先進(jìn)、可行、具體的保證措施；同時設(shè)定專業(yè)人員，積極主動解決問題，保證項目后期進(jìn)展順利。（四）企業(yè)信譽(yù)及業(yè)績分………………滿分15分1．?dāng)M投入專業(yè)推廣團(tuán)隊人員分（6分）。2．供應(yīng)商具有2018年1月1日以來同類項目（投標(biāo)文件提供項目合同復(fù)印件或中標(biāo)通知書復(fù)印件，原件備查），每提供一個項目得3分，滿分9分。綜合總得分=（一）+（二）+（三）+（四）三、成交標(biāo)準(zhǔn)：采購單位將根據(jù)得分由高到低排列次序(總得分相同時，依次按磋商報價低優(yōu)先、技術(shù)分高優(yōu)先、處理問題響應(yīng)時間短優(yōu)先的順序