中醫(yī)藥行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用

中醫(yī)藥行業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的

制定與應(yīng)用國知局知識產(chǎn)權(quán)發(fā)展研究中心瞿衛(wèi)軍2005年9月23日·湖南湘潭9/30/20231一、關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略1.什么是戰(zhàn)略？戰(zhàn)略是重大的、帶有全局性的或決定全局的謀劃。

2.什么是知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略？知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略，就是運用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)制度，為充分地維護(hù)自己的合法權(quán)益，獲得與保持競爭優(yōu)勢并遏制競爭對手，謀求最佳經(jīng)濟(jì)效益而進(jìn)行的整體性籌劃和采取的一系列的策略與手段。

9/30/20232一、關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略3.知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的特點

全局性和長遠(yuǎn)性前瞻性法律性時間性和地域性實用性整體上的非獨立性

9/30/20233一、關(guān)于知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略4.知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的體系

國家層面地區(qū)層面行業(yè)層面市場經(jīng)濟(jì)主體層面

9/30/20234二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用(一）概述1.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略

企業(yè)為獲取與保持市場競爭優(yōu)勢，運用知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)手段謀取最佳經(jīng)濟(jì)效益的策略與手段。

2.實施企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的作用

◆有助于促進(jìn)企業(yè)建立現(xiàn)代企業(yè)制度◆有助于促進(jìn)企業(yè)優(yōu)化產(chǎn)權(quán)結(jié)構(gòu)，實現(xiàn)企業(yè)資源優(yōu)化配置◆有助于促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)增長方式向集約型轉(zhuǎn)變◆有利于促進(jìn)企業(yè)公平競爭◆有助于企業(yè)建立預(yù)警機(jī)制，防范企業(yè)風(fēng)險9/30/20235二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用(一）概述3.企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的類型

◆從知識產(chǎn)權(quán)權(quán)利內(nèi)容分類：企業(yè)專利戰(zhàn)略、企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略、企業(yè)商業(yè)秘密戰(zhàn)略、企業(yè)著作權(quán)戰(zhàn)略等；◆從對知識產(chǎn)權(quán)的運作分類：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)管理戰(zhàn)略、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)利用戰(zhàn)略、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)資本運營戰(zhàn)略、預(yù)防與控制知識產(chǎn)權(quán)流失戰(zhàn)略、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)保護(hù)戰(zhàn)略等；◆從對知識產(chǎn)權(quán)的管理分類：企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)內(nèi)部戰(zhàn)略和外部戰(zhàn)略。9/30/20236二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用(二）企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用1.企業(yè)專利戰(zhàn)略的概念

為獲得與保持市場競爭優(yōu)勢，運用專利制度提供的專利保護(hù)手段和專利信息，謀求獲取最佳經(jīng)濟(jì)效益的總體性謀劃。

2.企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定原則★立足于企業(yè)自身實際★將企業(yè)專利戰(zhàn)略納入企業(yè)經(jīng)營發(fā)展整體戰(zhàn)略之中，并緊密結(jié)合企業(yè)科技發(fā)展戰(zhàn)略★講究時限性★重視對專利制度的功能和特性的運用★從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)和法律三方面綜合考慮9/30/20237二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用(二）企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用3.企業(yè)專利戰(zhàn)略制定的基本思路與方法基本步驟：

★課題立項★前期準(zhǔn)備：人力、物力、財力★現(xiàn)狀調(diào)研與分析★確定戰(zhàn)略目標(biāo)★擬定戰(zhàn)略方案

一般方法：專家問答法、數(shù)理統(tǒng)計法、市場調(diào)研法等。

9/30/20238二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用(二）企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用4.企業(yè)常用專利戰(zhàn)略及其運用

企業(yè)進(jìn)攻型專利戰(zhàn)略：

基本專利戰(zhàn)略：

企業(yè)基于對未來發(fā)展方向的預(yù)測，為保持自己新技術(shù)、新產(chǎn)品競爭優(yōu)勢，將其核心技術(shù)或基礎(chǔ)研究作為基本專利來保護(hù)，并控制該技術(shù)領(lǐng)域發(fā)展的戰(zhàn)略。專利網(wǎng)戰(zhàn)略：

又稱“外圍專利戰(zhàn)略”，是指企業(yè)圍繞基本專利技術(shù)，開發(fā)與之配套的外圍技術(shù)，并及時申請專利，獲得專利權(quán)的一種戰(zhàn)略。

9/30/20239二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用(二）企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用4.企業(yè)常用專利戰(zhàn)略及其運用

企業(yè)進(jìn)攻型專利戰(zhàn)略：

專利有償轉(zhuǎn)讓戰(zhàn)略：

包括專利技術(shù)所有權(quán)有償轉(zhuǎn)讓戰(zhàn)略和專利有償許可使用戰(zhàn)略兩種類型。專利收買戰(zhàn)略：

企業(yè)不是通過自己申請專利而獲得專利權(quán)，而是花費一定價錢從發(fā)明人或者企業(yè)那里購買專利權(quán)達(dá)到獨占市場的戰(zhàn)略。

9/30/202310二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用(二）企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用4.企業(yè)常用專利戰(zhàn)略及其運用

企業(yè)進(jìn)攻型專利戰(zhàn)略：

專利與產(chǎn)品相結(jié)合戰(zhàn)略：

是指專利權(quán)人許可他人使用本企業(yè)的專利時，要求他人必須同時購買自己的專利產(chǎn)品，借以擴(kuò)大本企業(yè)產(chǎn)品銷售量，提高企業(yè)競爭地位的戰(zhàn)略。專利與商標(biāo)相結(jié)合戰(zhàn)略：

專利與商標(biāo)搭配戰(zhàn)略、專利與商標(biāo)交換戰(zhàn)略、商標(biāo)實施的專利戰(zhàn)略、利用商標(biāo)承接專利壟斷權(quán)戰(zhàn)略等。

9/30/202311二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用(二）企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用4.企業(yè)常用專利戰(zhàn)略及其運用

企業(yè)進(jìn)攻型專利戰(zhàn)略：

專利回輸戰(zhàn)略：

是指企業(yè)在引進(jìn)原輸出國專利技術(shù)后，對其進(jìn)行研究、消化、吸收和創(chuàng)新，將改進(jìn)、創(chuàng)新了的技術(shù)再以專利的形式賣給原輸出國的戰(zhàn)略。專利投資與產(chǎn)品輸出戰(zhàn)略：

是指企業(yè)向準(zhǔn)備投資或輸出產(chǎn)品的國家申請專利，旨在保護(hù)投資和獲得未來專利產(chǎn)品輸出壟斷權(quán)的戰(zhàn)略。

9/30/202312二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用(二）企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用4.企業(yè)常用專利戰(zhàn)略及其運用

企業(yè)進(jìn)攻型專利戰(zhàn)略：

專利共享戰(zhàn)略：

是指企業(yè)為了盡快推廣利用自己獲得專利權(quán)的技術(shù)，通過眾多廠家的使用使其獲得消費者的認(rèn)同，而自愿允許其他廠家無償使用其專利技術(shù)的戰(zhàn)略。專利訴訟戰(zhàn)略：

是指企業(yè)利用法律賦予的專利保護(hù)權(quán)限，收集競爭對手專利侵權(quán)的可靠證據(jù)，及時向競爭對手提出侵權(quán)警告或向司法機(jī)關(guān)提起訴訟，迫使對方停止侵權(quán)、支付侵權(quán)賠償費，以達(dá)到維護(hù)自身合法權(quán)益，有力打擊競爭對手，確保自己市場競爭優(yōu)勢的一種戰(zhàn)略。

9/30/202313二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用(二）企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用4.企業(yè)常用專利戰(zhàn)略及其運用

企業(yè)防御型專利戰(zhàn)略：

取消對方專利權(quán)戰(zhàn)略：

利用競爭對手專利上的漏洞、缺陷或者不符合專利條件的情況，運用專利法賦予的權(quán)限，啟動專利權(quán)無效程序，部分或全部取消對方的專利權(quán)。文獻(xiàn)公開戰(zhàn)略：

一種以公開發(fā)明內(nèi)容來阻止部分對手申請專利、獲得專利權(quán)的戰(zhàn)略。

9/30/202314二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用(二）企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用4.企業(yè)常用專利戰(zhàn)略及其運用

企業(yè)防御型專利戰(zhàn)略：

交叉許可戰(zhàn)略：

指企業(yè)間以專利技術(shù)作為合同標(biāo)的進(jìn)行對等交換的一種戰(zhàn)略。利用失效專利戰(zhàn)略：

失效專利是專利權(quán)已過保護(hù)期或因故提前終止的專利技術(shù)。利用失效專利戰(zhàn)略就是從失效專利中有針對性地選擇相關(guān)技術(shù)進(jìn)行研究開發(fā)、生產(chǎn)的一種戰(zhàn)略。

9/30/202315二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用(二）企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用4.企業(yè)常用專利戰(zhàn)略及其運用

企業(yè)防御型專利戰(zhàn)略：

繞過障礙專利戰(zhàn)略：

主要方式有：繞過權(quán)項，開發(fā)不抵觸的技術(shù)；使用替代技術(shù)；在不受專利地域保護(hù)范圍內(nèi)利用他人專利等。。專利訴訟應(yīng)對策略：

主要有：檢索專利文獻(xiàn)，弄清原告專利的法律狀況；分析對比，剖析雙方技術(shù)特征要素，采取相應(yīng)對策；請求宣告對方專利權(quán)無效；合法使用權(quán)抗辯等。

9/30/202316二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用(二）企業(yè)專利戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用5.企業(yè)專利戰(zhàn)略運用中應(yīng)注意的一些問題

不要拘泥于形式，實踐中進(jìn)攻型戰(zhàn)略和防御型戰(zhàn)略可以結(jié)合使用；要尊重自身條件，選用最適合自己的戰(zhàn)略模式；要經(jīng)常性地跟蹤技術(shù)和市場等情況的變化，及時對戰(zhàn)略作出適時的調(diào)整；要重視追蹤調(diào)查和信息反饋，努力提高戰(zhàn)略的科學(xué)性和有效性。

9/30/202317二、企業(yè)知識產(chǎn)權(quán)戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用(三）企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略的制定與應(yīng)用1.企業(yè)商標(biāo)戰(zhàn)略的概念