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文檔簡介

2023年校長考評履職的述職報告校長考評履職的述職報告1

首先,特別歡迎教化局的各位領(lǐng)導(dǎo)來我校指導(dǎo)工作,并對我的工作進行考核。其次,我要說一聲感謝。真心感謝教化局領(lǐng)導(dǎo)對我的關(guān)切和指導(dǎo);也真心感謝班子成員對我的熱忱幫助,感謝全體教職工對我的理解和大力支持,并與我同甘共苦,為了學(xué)校、學(xué)生和自身的發(fā)展不斷前行。依據(jù)教化局的支配,下面由我向各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們匯報我20xx年里所做的工作,敬請大家提出珍貴看法:

一、集體成果盤點

20xx年,學(xué)校先后獲得了全國新教化試驗先進學(xué)校、海門市素養(yǎng)教化百分考核一等獎和顯著進步獎、海門市規(guī)范辦學(xué)先進學(xué)校、海門市文明單位、海門市十佳校內(nèi)文明網(wǎng)站、海門市優(yōu)秀青少年維權(quán)崗、海門市跑操競賽一等獎。

二、主要工作回顧

(一)重視學(xué)校文化構(gòu)建

1、確立文化建設(shè)思路

學(xué)校多次召開會議,反復(fù)探討和論證和文化的框架和精神內(nèi)涵,4月學(xué)校邀請市研修中心吳勇主任來校與我們就和文化的建設(shè)再次進行了研討,最終確立了和行天下為學(xué)校的核心價值觀,并確立了和文化建設(shè)的五大抓手:一是構(gòu)建和美的學(xué)習(xí)生態(tài)環(huán)境、二是打造和諧的德育文化陣地、三是經(jīng)營和潤的課堂教學(xué)生活、四是建立和合的管理探討機制、五是唱響和諧的教化生活之歌。課題《農(nóng)村小學(xué)和文化建設(shè)的實踐探討》還申報了省xx規(guī)劃課題。

2、著手打造核心景觀

學(xué)校先是改造了見證百年辦學(xué)史的槐樹花壇,接著又在大槐樹東側(cè)的花壇里樹立了刻著和行天下的景觀石,和文化的核心景觀區(qū)初步形成。

(二)重視老師隊伍建設(shè)

1、突出老師思想的引領(lǐng)

一年中,學(xué)校依托和禾講壇開展系列校本培訓(xùn)活動,提高對老師思想的引領(lǐng)力度。校長室成員和教育處成員分別就班級文化建設(shè)、有效教學(xué)和閱讀建設(shè)等主題作了專題培訓(xùn),李海英、宋霞和馬麗華等老師還向大家介紹了班級管理閱歷。和禾講壇的專題論述,拓寬了老師的視野,有效地轉(zhuǎn)變了老師的教化教學(xué)觀念,端正了老師的教學(xué)行為。

2、突出師德師風(fēng)的建設(shè)

學(xué)校仔細落實市師德師風(fēng)會議精神,全體老師簽署了師德師風(fēng)承諾書,并向全體家長和孩子進行了公示。上半年,在老師職業(yè)道德民主測評中,100%的家長和學(xué)生對老師的教化教學(xué)行為感到滿足。老師節(jié)期間,范錦華等5人為校級師德標兵,其中徐曉紅老師被評為海門市師德標兵。他們的先進事跡張貼在學(xué)校的櫥窗內(nèi),讓廣闊教職員工在濡染中樹師德、鑄師魂。在下半年的跑操訓(xùn)練中,很多老師不顧身體不適,不喊一聲苦,堅持帶隊參與跑操訓(xùn)練,最終我們克服因基建帶來的很多不利因素,奪得了市一等獎。一年中,老師獲市級以上個人榮譽15人次。

3、突出業(yè)務(wù)水平的提高

學(xué)校先后邀請了研修中心丁建強主任、演講家孫云、阿福童課程專家王雄老師、作家商曉娜以及海門相關(guān)的教學(xué)精英到校講學(xué);另外支配團隊成員到杭州、南京、湖北等地考察學(xué)習(xí);學(xué)校還主動為成員搭建各種展示的平臺,先后承辦了市主題大單元綜合實踐活動文化論壇、市學(xué)導(dǎo)式名師工作室專題研討活動、3次區(qū)域教化共同體活動。一年中有20人次執(zhí)教了市級以上公開課或作了專題發(fā)言。有9人次在片級以上教學(xué)競賽中獲獎,其中管娟老師在南通市體育老師教學(xué)技能競賽中獲得了一等獎,范靈娟老師在市弘謇杯基本功競賽中獲得特等獎。一年中,老師在各級刊物上發(fā)表文章80多篇。在今年市骨干老師評比中,學(xué)校有1人被評為學(xué)科帶頭人、4人被評為骨干老師、1人被評為教壇新秀,現(xiàn)今市級骨干老師占比11.3%,首超10%。我校的犟龜共同體被評為海門市青年文明號。

4、突出歡樂工程的建設(shè)

學(xué)校組建了老師詩歌朗誦隊,獲得了片老師誦讀基本功競賽一等獎,老師合唱隊參與了鎮(zhèn)政府組織的七一合唱競賽。上半年學(xué)校組織老師參觀了東方綠洲、上海中國館。暑假里又遠赴湖南,參觀了毛澤東故居,并觀賞了張家界的自然風(fēng)光。前不久,工會又組織了豐富多彩的教工體育友情賽。這些活動的開展,豐富了老師的教化生活,減輕了老師的工作壓力,也拓寬老師的視野。

(三)重視課堂教學(xué)改革

1、行政人員帶頭領(lǐng)跑。每個學(xué)期的開學(xué)初,校長室成員的課堂就向全體老師開放,接著全體行政人員依次開放課堂。

2、小組合作堅持不懈。學(xué)校出臺了《小組合作學(xué)習(xí)操作指南》,對小組合作的各個環(huán)節(jié)都提出了具體的操作要領(lǐng),并利用和禾講壇組織老師溝通小組合作學(xué)習(xí)心得,既推廣了好的閱歷,又剛好解除了老師在實踐小組合作學(xué)習(xí)中遇到的困惑。

校長考評履職的述職報告2

時間過得真快,20xx年在繁忙的工作中不知不覺已悄然而逝。伏案回眸,總結(jié)一年來的學(xué)校管理工作和校長崗位的任職狀況,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)覺不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思索。下面,我將一年的工作狀況進行如下總結(jié)、匯報。

一、以人為本科學(xué)管理

我們理解的學(xué)校精細化管理就是落實管理責(zé)任,將管理責(zé)任詳細化、明確化,這就要求每一個人都要把本職工作做到位、盡到職,對工作負責(zé),對崗位負責(zé),人人都管理,到處有管理,事事見管理。制度細化,有據(jù)可依。管理精細,工作高效。深刻反思我們的工作,我們深深的感到,扎實推行精細化管理,是推動學(xué)校工作再上新臺階的有效途徑。下面結(jié)合學(xué)校一年來的詳細實施狀況,從三個方面談?wù)勎覀兊捏w會。

1、推動精細化管理,制定縝密的規(guī)章制度

本學(xué)年,結(jié)合上級有關(guān)文件精神通知,我們仔細分析學(xué)?,F(xiàn)狀、辦學(xué)優(yōu)勢,理清辦學(xué)思路,并精確把握和諦視當前教化發(fā)展的動向和要求,對學(xué)校的發(fā)展目標做出科學(xué)、精確、適度超前的定位。努力構(gòu)建以科學(xué)民主為目標的愉悅型學(xué)校管理模式。

在總的思路下,結(jié)合我校自身發(fā)展的特點制定并逐步完善了學(xué)校各部門人員的崗位職責(zé)、學(xué)校各項工作的規(guī)范、老師的激勵制度和老師的考核制度。責(zé)任到崗、到人,變一人操勞為大家操勞,將管理責(zé)任詳細化、明確化。

2、推動精細化教化,營造和諧教化的氛圍

為了使精細化管理能夠深化落實,我校成立了教化教學(xué)精細化管理組織,制定出學(xué)校精細化目標管理措施,使學(xué)校各科室目標任務(wù)分工明確。一是教學(xué)常規(guī)的精細化管理,這項管理工作由教育主任張健負責(zé),成員由教育主任、教研組長組成。要求老師嚴格執(zhí)行教學(xué)精細化管理常規(guī),備好每一節(jié)課,上好每一堂課,為學(xué)生精選每一份練習(xí),組織好每一次測試。二是德育工作的精細化管理。這項工作由大隊輔導(dǎo)員田靜負責(zé),成員由各班班主任和少先大隊輔導(dǎo)員組成。探討出臺了針對學(xué)生的一系列激勵學(xué)生的措施,如:日常行為規(guī)范文明班的評比、要求每個學(xué)生有座右銘、班內(nèi)建立激勵專欄、開展班級小標兵或班級之星、校內(nèi)之星等評比活動,發(fā)揮和調(diào)動學(xué)生和隊員的主動性,讓其在實踐中體驗成長的歡樂。常常開展向先進模范和英雄人物學(xué)習(xí)活動,樹立學(xué)生正確的人生觀和價值觀。三是后勤管理精細化。這項工作主要由后勤管理員張建中負責(zé),做好校內(nèi)的美化、綠化、亮化的精細化管理,讓校內(nèi)一草一木、一墻一廊都育人。

二、領(lǐng)先垂范愛崗敬業(yè)

作為學(xué)校行政一把手,我不斷進取,努力提高自己的政治思想素養(yǎng)和理論水平。堅持學(xué)習(xí)馬克思主義哲學(xué),樹立正確的人生觀和價值觀,以自己坦誠的待人看法、踏實的工作作風(fēng),為老師作出表率。堅持學(xué)習(xí)教化、教學(xué)理論,了解教化發(fā)展的信息,主動投身于課改大潮中,本學(xué)年,常常深化課堂教學(xué)進行聽評課,還和老師們一起探討新課改,通過自身學(xué)習(xí),用先進的教化理論來指導(dǎo)工作、管理教化教學(xué)。

同時對學(xué)校中層干部進行明確分工,實行目標管理,各司其職。常常召開校委會班子成員會議,每次會議要求各位分管領(lǐng)導(dǎo)匯報前期工作,提出工作中發(fā)覺的問題和遇到的困難,共同探討解決問題的方案。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子既各司其職,又相互合作。班子幾位同志踏實的工作作風(fēng)得到了廣闊老師的認可,一個全體教職工充分信任的領(lǐng)導(dǎo)集體已經(jīng)形成。

學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)通過專題講座、例會等形式定期和全體老師就師德師風(fēng)、老師考核、教研教改等方面進行溝通座談,通過不定期抽查等形式了解老師的理論學(xué)習(xí)狀況,促使全體老師樹立了良好的師德師風(fēng),老師們愛崗敬業(yè)、關(guān)切學(xué)生的形象得到了廣闊家長的好評。學(xué)校制定了老師年終考核、評模等各類激勵機制,通過仔細有效地落實,全體老師的工作主動性進一步提高。

三、規(guī)范行為健全人格。

養(yǎng)成教化是學(xué)校德育工作的基礎(chǔ),學(xué)校以日常行為規(guī)范教化為抓手,切實加強《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的宣揚貫徹力度,我們嚴要求,狠管理。結(jié)合學(xué)校實際狀況,學(xué)校將行為規(guī)范教化作為創(chuàng)文明單位的起點,常抓常新。

在該項活動中,我們高舉人文的旗幟,在創(chuàng)建平安、人文、健康和諧校內(nèi)上,做了許多的工作,取得了比較大的成果。學(xué)校制定的一系列的規(guī)章制度,體現(xiàn)了人本的思想,演繹出了促使我校長盛不衰的團結(jié)合作、無私奉獻、努力拼搏、勇爭第一的精神。營造了和諧的師生關(guān)系、民主開放的管理,造就了一支高素養(yǎng)的老師隊伍,促進老師教化理念的`轉(zhuǎn)變。學(xué)生的文明、衛(wèi)生習(xí)慣得到了很大的改觀。

一年來,我們充分利用少先隊活動、國旗下的講話、紅領(lǐng)巾廣播站、開學(xué)典禮,開展豐富多彩、生動活潑的“五育”教化活動。校內(nèi)我們通過班隊會、每周的升旗及重大節(jié)假日,對學(xué)生進行愛國主義教化、集體主義教化、志向教化和革命傳統(tǒng)教化,滲透民族精神教化,增加學(xué)生社會責(zé)任感,幫助學(xué)生樹立正確的榮辱觀;校外,組織學(xué)生進行社會教化實踐活動,如為貧困學(xué)生捐款等,以此來培育學(xué)生高尚情操。

四、深化課改,強化研訓(xùn)

1、強化常規(guī)教學(xué)工作

(1)、加強對老師備課、上課、作業(yè)、輔導(dǎo)等常規(guī)管理力度,輔導(dǎo)、檢查、評優(yōu)相結(jié)合。

(2)、“檢測”堅持常常。

(3)、加強對學(xué)生語、數(shù)、英三科學(xué)問與實力的單項訓(xùn)練與同步驗收。

2、提高老師專業(yè)素養(yǎng),扎實開展校本教研

(1)、提高老師專業(yè)素養(yǎng)

a、主動為老師搭建共同學(xué)習(xí)、相互溝通的平臺。如:外出學(xué)習(xí)后的二級培訓(xùn)、好書舉薦、老師之間相互聽推門課(老師堅持每學(xué)期聽課、評課活動,每學(xué)期聽課不少于15節(jié),教育主任對每位老師聽課節(jié)數(shù)不得少于兩節(jié))。每人講探討課,努力做到學(xué)習(xí)、探討面前人人同等。

b、加大骨干老師的培育力度。

基于骨干老師引領(lǐng)意識還比較薄弱的現(xiàn)狀,本學(xué)期起先,仍實行校長帶頭,其他骨干老師每人確定一名培育對象,供應(yīng)校內(nèi)互助的平臺的制度。我校共有張健、代玉梅、雷紅霞3名骨干老師,依據(jù)實際、在自愿的原則上,上述骨干老師分別將邵煥、魏惠華、劉衛(wèi)紅幾位老師作為培育對象,結(jié)成互助對子。

a、接著建立和完善各項制度。

保證教研活動質(zhì)量的原則組織教研活動。要求做到(1)、明確校本教研時間(每周二下午)。學(xué)校要仔細組織,保證時間、質(zhì)量。(2)、規(guī)定靜校時間。4:30分必需靜校,4:30到下班時間老師鉆研教材,打算其次天的課程,校長主任深化到各組,參加教研活動。

b、研讀課程標準,明確落實目標。本學(xué)期我校利用開學(xué)初仔細組織各科老師學(xué)習(xí)課程標準,組織班主任重點學(xué)習(xí)語文課程標準,領(lǐng)悟課標的精神,指導(dǎo)教學(xué)實踐。努力讓每位老師做到心中有目標,課中有目標,只有這樣才能使老師教有法可循,有道可走;才能使課堂教學(xué)更扎實、更有實效性;使學(xué)生們學(xué)有收獲。

c、接著以“校本教研苦與樂——成果溝通”的形式,讓參加意識淡薄的老師盡快從他人看得到、摸得著的“成果”中,漸漸走出誤區(qū)。

d、研討仍立足于老師吃透教材、課前打算。本學(xué)期我校以中青結(jié)合的方式進行集體備課、講課,然后進行反思、溝通,將形成的有價值的規(guī)律性的相識主動地運用于課堂實踐,并視運用的狀況及效果賜予量化加分。

(3)、主動開展老師讀書活動

a、精選書籍。激勵老師要精讀四類書籍:一類是教化專著,從中不斷提高自身的理論功底;一類是各種教化期刊雜志,了解教改動態(tài),學(xué)習(xí)新的教化方法;一類是兒童作品,感受學(xué)生內(nèi)心世界,為學(xué)生舉薦有價值的書籍;另一類是學(xué)科書籍,如課程標準、專業(yè)學(xué)問等書,以增加教學(xué)本事。

b、建立制度。制定相應(yīng)的老師讀書制度,檢查制度,每月由校長主任檢查老師的讀書筆記與心得體會狀況。每次檢查要做好相關(guān)記錄,每月對老師讀書狀況進行檢查并納入學(xué)期量化考核。

c、制定安排。學(xué)校結(jié)合本校工作實際,制定全校性的老師讀書安排。同時,全體老師要依據(jù)學(xué)校要求,結(jié)合自己教化教學(xué)工作實際,選定自己閱讀的文章、刊物或教化專著,制定自己的個人讀書安排。

d、搭建平臺。

①本學(xué)期閻麗萍、代玉梅、邵煥、于芳、馬越超老師在網(wǎng)絡(luò)上創(chuàng)辦老師個人博客,充分利用我校現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)資源,為老師搭建一個讀書、溝通的平臺,老師之間相互閱讀并主動留言進行溝通。

②五月中旬召開讀書報告會、讀書溝通會、讀書沙龍、作品朗誦會等形式多樣的讀書活動,營造深厚的校內(nèi)讀書氛圍。

③雷紅霞主任、閻麗萍、邵煥、任立紅老師做了一次讀書講座。受到了總校領(lǐng)導(dǎo)的好評。

④舉辦老師優(yōu)秀讀書筆記評比活動,評比結(jié)果納入期末老師個人量化。

3、潛心課題探討,逐步實現(xiàn)老師專業(yè)化發(fā)展。

為了提高師生的信息素養(yǎng),逐步實現(xiàn)老師專業(yè)化發(fā)展,我校擔(dān)當了河北省電教館“十一五”課題《農(nóng)村小學(xué)老師信息素養(yǎng)與老師專業(yè)化發(fā)展》的探討工作,此課題在中期評估中獲河北省一等獎,目前正處于結(jié)題階段。

五、主動創(chuàng)建“和諧校內(nèi)”

本學(xué)年,我們在創(chuàng)建“和諧校內(nèi)六大工程”的基礎(chǔ)上,主要申報了“學(xué)習(xí)型校內(nèi)”和“平安校內(nèi)”,不遺余力地做好了以下工作:

(一)、學(xué)習(xí)型校內(nèi)。

1、完善組織機構(gòu),建立健全讀書保障制度。

進一步明確學(xué)校圖書館的功能,嚴格落實各項制度,保障師生課外閱讀的資源。每月對師生的讀書狀況進行調(diào)查,大力選樹典型,推廣先進,確保閱讀教化實效。把讀書活動列入量化,對在期刊上發(fā)表習(xí)作的學(xué)生和老師賜予適當嘉獎。

2、深化讀書活動,營造良好的讀書氛圍。

我校圖書館以“創(chuàng)建書香校內(nèi)、爭當書香少年”為主題,針對學(xué)生年齡特點和校藏圖書結(jié)構(gòu)及學(xué)校教學(xué)須要等方面,開展了豐富多彩的讀書活動。每個活動都會給參加者一個公開公正的評價(即分數(shù)),學(xué)期末按每個學(xué)生每次參與的各項讀書活動的成果合計總分評比書香少年,并給與嘉獎。主要活動有:

(1)小小圖書管理員

為了能使學(xué)生更真實地感受圖書館、貼近圖書館,為了培育學(xué)生的管理實力,提高其責(zé)隨意識,也為了減輕老師的管理壓力,我在四、五年級聘請了十名小管理員。每兩人一組,每天在課余時間參加圖書館的管理工作。每天負責(zé)圖書的借閱、整理,室內(nèi)衛(wèi)生等工作。并在圖書館開展讀書活動的時候參加幫助工作。這一活動開展以來,明顯地增加了圖書館的親和力,也使圖書館的工作變得驚慌有序。小圖書管理員的參加也明顯帶動了學(xué)生們的讀書熱忱,每個課間小管理員都會忙得不亦樂乎。

(2)快樂圖書館學(xué)問競賽

為了增加讀書的趣味性,喚起學(xué)生的讀書熱忱,我們仿照“幸運52”“快樂辭典”等電視消遣節(jié)目的形式,每學(xué)期在全校范圍內(nèi)開展一次現(xiàn)場競技式的趣味學(xué)問競賽活動——《快樂圖書館學(xué)問競賽》。自XX年此項活動在校內(nèi)里第一次亮相起,到現(xiàn)在已經(jīng)開展了九期了。每一期都依據(jù)不同的主題實行不同的競賽形式。

競賽的內(nèi)容從百科學(xué)問、國防學(xué)問、奧運學(xué)問到文學(xué)、古詩,盡可能的讓其豐富多彩。競賽現(xiàn)場為了協(xié)作不同內(nèi)容的競賽,也細心打造了各種新奇好玩的競賽形式:從過關(guān)闖將式的淘汰制到團結(jié)合作式再到走迷宮。而參賽選手也從班級選派到集體參加,從學(xué)生競技到家長、老師參加(親子同臺、師生同臺)。此活動以其豐富的學(xué)問性、濃郁的趣味性、以及現(xiàn)場競技的挑戰(zhàn)性贏得了全校師生的寵愛與認可。

最早的連任擂主見羽、最幽默的連任擂主么澤恩、最意外的擂主裴學(xué)森、受益最大的擂主李巖等都給師生們留下了深刻的印象。

《快樂圖書館學(xué)問競賽》的活動口號“快樂圖書館——學(xué)習(xí)永不晚”也成了校內(nèi)里最有影響力的一句格言。當然《快樂圖書館學(xué)問競賽》也成了我校雷打不動的品牌活動。

(3)主題手抄報評比

為了能更好的引導(dǎo)學(xué)生有目地的讀好書,我校圖書館每月都有一個閱讀主題,閱讀的主題是依據(jù)學(xué)校教化教學(xué)須要和館藏圖書的結(jié)構(gòu)來確定的。管理員老師在充分了解館藏圖書的基礎(chǔ)上,按低、中、高、師四個不同等級,給與不同閱讀層次的圖書舉薦,以海報的形式在月初張貼于館內(nèi)。然后同學(xué)們將在本月內(nèi)根據(jù)老師的舉薦進行借閱,讀書中的收獲可以呈現(xiàn)在個人讀書檔案上、館內(nèi)的讀者留言貼上,特殊是四至六年級的同學(xué)還要把自己的讀書收獲、讀后感、好書舉薦等,以手抄報的形式呈現(xiàn)出來并進行評比。

在圖書館的每個閱覽桌上都有一只臺式筆和一本留言帖,每個同學(xué)在閱覽后可將自己的讀書心得、感想、和對圖書館的建議、自己的原創(chuàng)作品、向其他同學(xué)的舉薦等,用自己喜愛的方式寫在留言貼上。四本留言貼各自的主題分別是:“知書達禮”、“小荷心語”、“超級館迷”、“原創(chuàng)秀秀秀”。以一學(xué)期為單位,依據(jù)留言的數(shù)量和質(zhì)量開展“超級館迷”、“超級班級”的評比活動。

(5)“春草”文學(xué)社

自從我們將??洞翰荨犯臑椤缎卵俊沸笠院螅_設(shè)了小記者站、學(xué)問大風(fēng)車、小作家俱樂部、三味書屋等欄目,一方面通過報紙向師生們傳遞學(xué)問和校內(nèi)外信息,同時又給師生供應(yīng)了展示自己作品相互學(xué)習(xí)相互溝通的機會。

(6)個人讀書檔案

全校學(xué)生每人每學(xué)期建立一份個人讀書檔案,記錄自己在本學(xué)期的讀書書目和收獲。由圖書館老師和校主管領(lǐng)導(dǎo)不定期檢查并給個人和班集體進行評分,記入書香校內(nèi)評比中。

(7)小書簽、代書卡等制作評比活動

現(xiàn)在,我校圖書館除了上面提到的那些規(guī)?;?、系統(tǒng)化的活動外,每學(xué)期都會有些即興的小活動。說“它”小,并不是規(guī)模小,只是這些活動是依據(jù)圖書館借閱工作的須要臨時加設(shè)的。比如說XX年在全校范圍內(nèi)開展的代書卡設(shè)計制作評比、10年和美術(shù)課共同開展的“小書簽設(shè)計制作大賽”、“秀出風(fēng)采、秀出自我朗讀競賽”等。這些活動出于好用的目的,同時也熬煉了學(xué)生的實踐實力,豐富了校內(nèi)生活。而全員參加、公開展示,民主投票的形式也調(diào)動起了全校師生的參加熱忱。都收到了特別滿足的效果。

3、在老師中實施“讀書工程”,促進老師專業(yè)發(fā)展。

領(lǐng)導(dǎo)班子帶頭,并要求每一位老師尤其是青年老師每學(xué)期至少精讀一本教化論著,主動撰寫讀書心得、教學(xué)反思和教化隨筆等。預(yù)定在每雙周五下午其次節(jié)課后為讀書溝通時間,老師們坐在一起總結(jié)閱歷,溝通感想。并立足校本培訓(xùn),堅持集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、精讀與通讀相結(jié)合、理論與實際相結(jié)合。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,加上全校師生的共同努力,在開平區(qū)“和諧校內(nèi)”評比活動中,我校申報的“學(xué)習(xí)型校內(nèi)”和“平安校內(nèi)”雙雙掛上了獎牌。

(二)、平安校內(nèi)。

2、不斷加強制度建設(shè),完善了各項平安管理制度,制定了各類事故緊急處置預(yù)案,力爭使管理更加完善。

3、大力開展平安教化:大力開展心理健康教化,定期舉辦專題講座,幫助師生矯正各種不良心理傾向與行為,樹立并保持樂觀向上的主動心態(tài)。深化開展生命教化。充分利用平安教化課及墻報、板報、校內(nèi)小廣播非常鐘隊會等進行平安學(xué)問宣揚,讓每一名師生感受生命平安的重要,讓師生體悟如何珍惜生命。定期組織師生開展各項平安教化系列活動,如防震、防火、防擁擠踩踏、急救等各種逃命演練活動。

4、在防控甲型h1n1工作上,不放過任何細微環(huán)節(jié)。

成立防空小組,組內(nèi)分工明確。值班領(lǐng)導(dǎo)和值班老師每天提前15分鐘到崗,在校門口進行晨午檢。通風(fēng)消毒是每天必做的一件大事,為了維護更好的消毒秩序(紫外線消毒燈),真正將消毒落到實處,我們依據(jù)課表為各室支配了消毒時刻表。節(jié)假日更是不放過值班、學(xué)生跟蹤、匯報工作,盡最大努力做好防控工作。

在上級領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,加上我校全體師生的共同努力,在開平區(qū)“和諧校內(nèi)”評比中,我校申報的“學(xué)習(xí)型校內(nèi)”和“平安校內(nèi)”雙雙獲得了獎牌。這不僅是我們的榮譽,也是對我們今后工作的更大鼓舞。

六、主動開展各項活動

1、藝彩飛揚

為提高學(xué)生的藝術(shù)修養(yǎng),促使學(xué)生全面素養(yǎng)的提高,一年來,學(xué)校舉辦了“校內(nèi)文化藝術(shù)節(jié)”、“美術(shù)書法繪畫展”和“航模活動周”等豐富多彩的活動?;顒又袔熒_獻藝,節(jié)目精彩紛呈,航模表演、歌詠賽、小報展、書法作品展、體育趣味競賽等充分展示了賈庵子小學(xué)師生的素養(yǎng)與才能,使大家在同樂中感受到了賈庵子小學(xué)校內(nèi)那濃濃的藝術(shù)氛圍,也更好地營造了良好的育人氛圍。同時在各級各類競賽中,取得了優(yōu)異的成果——舞蹈《共和國少年》獲區(qū)三等獎;3幅美術(shù)作品獲區(qū)級一等獎,1幅獲區(qū)二等獎;航模小組的孫思佳同學(xué)或區(qū)冠軍,賈燕翔同學(xué)獲河北省個人二等獎;王炎同學(xué)的電腦制作獲唐山市三等獎。

2、努力打造“一校一品牌,一生雙愛好”

經(jīng)過領(lǐng)導(dǎo)班子和體育老師仔細探討、探討,我們把“少年拳”作為體育特色,進行推廣。師生愛好極高,不僅熬煉了身體,更是將中華精髓進行繼承和發(fā)揚。

為了培育孩子們的愛好愛好,我們依據(jù)本校實際開發(fā)了校本課程——毛筆書法,自開課以來,孩子們真的是人人想寫、人人愛寫,在全校學(xué)生中掀起了學(xué)習(xí)毛筆書法的熱潮。我們還以音樂課堂及課外活動為依托,讓每個孩子喜愛唱歌,且每個孩子會唱兩首拿手的歌。

七、不足之處:

1、管理還不夠精細化。

2、學(xué)校品牌和特色還不夠彰顯。

3、校本研修工作的時效性還有待加強。

綜上所述,在過去的一年中,我校的教化教學(xué)工作取得了顯著的效果,學(xué)校務(wù)實的校風(fēng)、嚴謹?shù)膶W(xué)風(fēng)、科學(xué)規(guī)范的管理、良好的教化教學(xué)環(huán)境、深厚的校內(nèi)文化氛圍,受到了上級領(lǐng)導(dǎo)的好評。今后的工作中,我校將接著遵循以人為本、科學(xué)管理、全面發(fā)展、學(xué)有所長的辦學(xué)理念,不斷深化課程改革,強化校內(nèi)管理,全面提高教化教學(xué)質(zhì)量,為創(chuàng)辦人民滿足教化而不懈努力。

校長考評履職的述職報告3

轉(zhuǎn)瞬間,一年繁忙的工作在不知不覺中隨逝而去??偨Y(jié)一年以來的工作,對自己所做的工作加以梳理、盤點和反思。在梳理中發(fā)覺不足,在盤點中找出差距,在反思中謀求新的增長點。這既是一種自我激勵和加壓,也是一種理性的思索,更是接受領(lǐng)導(dǎo)指引,同事相助的極好機會。

一年來,本人擔(dān)當學(xué)校校長及支部副書記職務(wù),主管學(xué)校及支部工作,現(xiàn)在就本人在這兩方面對諸位陳述一年來所做的工作,請領(lǐng)導(dǎo)和同事指正,并提出珍貴看法。

一、加強建設(shè),優(yōu)化隊伍,提高素養(yǎng)

加強建設(shè),優(yōu)化隊伍,隨著基礎(chǔ)教化課程改革的不斷推動,教化的發(fā)展對廣闊老師的要求也隨之愈來愈高,愈來愈嚴。為此,學(xué)校非常重視師德師風(fēng)建設(shè),通過各種形式的學(xué)習(xí)教化活動、評議監(jiān)督的民主生活活動,及在學(xué)校的制度他律和老師職業(yè)自律下,廣闊老師都非常珍惜老師這份職業(yè),自覺遵守職業(yè)道德,不遺余力地干好工作。為了老師們不斷成長與進步,學(xué)校也努力為大家供應(yīng)機會、搭建平臺。一年來,學(xué)校主動爭取外出學(xué)習(xí)機會,使我校部分老師走出新疆赴內(nèi)地進行專業(yè)培訓(xùn)、深造,并通過地區(qū)間學(xué)術(shù)溝通、聘請專家培訓(xùn)、上公開課、舉辦業(yè)務(wù)競賽等各種活動,提高學(xué)校老師教化教學(xué)水平,通過以上一系列舉措,我校老師教化思想及教學(xué)方法在不同程度上均有發(fā)生改變。

除此之外,學(xué)校還主動關(guān)切老師,想大家所想,急大家所急,對老師們的職稱評審、年度考核、評優(yōu)評先、福利待遇、身心健康及消遣活動都非常關(guān)注。每逢重大節(jié)日,學(xué)校都要對在職老師及退休老師進行適當?shù)奈镔|(zhì)慰問。各位老師在校委會的組織帶領(lǐng)下,更加重視團隊精神的培育,凝合力和戰(zhàn)斗力不斷增加,工作作風(fēng)大為改善,工作效率和質(zhì)量明顯提高。在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中,本人仔細履行職責(zé),協(xié)調(diào)好黨政關(guān)系,團結(jié)和帶領(lǐng)學(xué)校黨政班子及全體老師,全面貫徹和落實黨的教化方針,仔細學(xué)習(xí),不斷提高黨性修養(yǎng)和自身建設(shè),駕馭過硬的業(yè)務(wù)實力。在參加與組織“創(chuàng)先爭優(yōu)”的活動中,不斷學(xué)習(xí)新學(xué)問,駕馭新技能,不斷提高服務(wù)育人的本事。同時,完善服務(wù)意識,敬重老師和學(xué)生,主動為師生辦實事、辦好事。不利用工作之便,做任何有損黨員形象的事,能自覺抵制歪風(fēng)邪氣??傊瑢W(xué)校在管理過程中始終堅持以老師為本,以老師的發(fā)展為重的原則,廣泛征求大家的看法和建議,匯合大家的聰慧和才智為學(xué)校的發(fā)展出謀獻策,共同將試驗小學(xué)辦好。

二、堅持以德育為首,全面推動素養(yǎng)教化

學(xué)校始終堅持“德育為首、全面育人”的辦學(xué)方針,不斷探究新形勢下德育工作的特點,從多角度、多層面、多渠道地開展學(xué)生思想品德教化工作。在德育工作實施過程中,學(xué)校一手抓學(xué)生日常行為規(guī)范的養(yǎng)成教化,保證了學(xué)校正常的教學(xué)秩序;一手抓學(xué)生發(fā)展平臺的搭建,讓學(xué)生在活動中熬煉,在熬煉中提高,在提中學(xué)發(fā)展。學(xué)校在突出特色,接著抓好養(yǎng)成教化的同時,不失時機地、階段性地開展了主題顯明、內(nèi)容豐富、形式多樣的系列教化活動,寓教于樂,既陶冶了學(xué)生的情操,又培育了學(xué)生的特長與實力,提高了學(xué)生綜合素養(yǎng)。如:今年依據(jù)縣委縣政府及縣教化局有關(guān)活動支配。在全校開展了“酷愛宏大祖國、建設(shè)美妙家園”感恩教化活動。從學(xué)校到班級,從班級到個人,通過各種形式進行宣揚、動員和實施。從國旗下講話到班隊會、到處滲透感恩教化,并在全校演講、書畫展、手抄報等競賽活動。利用“六·一”“八·一”、“十·一”等重大節(jié)日,舉辦大型文藝演出及慰問活動,既是對學(xué)生綜合成果一種展示,也是對學(xué)校發(fā)展成果向家長、社會的一次匯報,其次通過這些活動的開展在完善學(xué)校在教化教學(xué)方面的一些課題同時,提升了辦學(xué)品位,得到了家長和社會的認可。

三、加強教化教學(xué)探討,全面提高學(xué)科教學(xué)質(zhì)量。

教學(xué)質(zhì)量是檢驗一所學(xué)校各項工作的標準,為此我們從以下幾方面抓好學(xué)校的教化教學(xué)工作,全面提高教學(xué)質(zhì)量。

1、加強教學(xué)探討。教務(wù)處、教研組進一步加強對教學(xué)工作的探討,加強對學(xué)科組的指導(dǎo),加強對老師教學(xué)工作的指導(dǎo),切實提高課堂教學(xué)的效益。一年來教務(wù)處、教研組勝利開展其次屆“教壇新秀、教學(xué)新苗”老師授課競賽,勝利實行了與克拉瑪依地區(qū)兄弟學(xué)校之間的學(xué)術(shù)溝通,語數(shù)教研組也相繼開展了學(xué)生作文競賽、數(shù)學(xué)珠心算等教研或教學(xué)競賽活動,每學(xué)期進行公開課一次要求全部采納現(xiàn)代化教學(xué)手段,提高老師實踐新課標的實力。

2、加強質(zhì)量檢測,剛好精確了解教學(xué)實情,不斷優(yōu)化教學(xué)方法。在檢測中,通過表揚優(yōu)秀生,樹立榜樣,讓成果不志向的學(xué)生找到不足,同時,對提高學(xué)生成果和增加耐挫力、競爭力有很大的幫助。

四、加強教學(xué)常規(guī)管理,全面提高老師的教學(xué)水平

1、狠抓老師的備課。依據(jù)上級教化主管的備課要求,教務(wù)處嚴把備課關(guān),各門課都有科學(xué)的進度安排,總的教化教學(xué)目標。每個教學(xué)單元都備有目的要求,重點難點和關(guān)鍵點,單元授課節(jié)數(shù)等。教案不僅要備教材教法,還要備學(xué)生,每節(jié)教案都是在新理念指導(dǎo)下完成的。都能做到備課的各個環(huán)節(jié)齊全,內(nèi)容詳細,切合本班實際。最可喜之處,備課中課改意識濃,大部分老師寫出了教后感。

2、注意老師的上課管理。一年來來,教務(wù)處采納詢問學(xué)生、查課等不同形式來了解老師的上課狀況,對發(fā)覺的問題實行措施剛好訂正。在課堂教學(xué)中,老師能夠采納新教法,讓學(xué)生動起來,充分發(fā)揮學(xué)生的主子翁精神,留意培育學(xué)生的實力,注意了學(xué)習(xí)過程,教學(xué)內(nèi)容圍繞教材,注意了課堂的效率,向四非常鐘要質(zhì)量,做到了按時上下課。一年來老師都能按要求上好每一堂課,上課的主動性高,大大提高了課堂教學(xué)質(zhì)量。

3、督導(dǎo)老師的作業(yè)批閱。教務(wù)處根據(jù)作業(yè)書寫及批閱要求。首先開齊了各科作業(yè),要求老師都能保質(zhì)保量完成各種作業(yè)的批改任務(wù),要求老師長期向?qū)W生講書寫要仔細整齊,要按要求書寫,在作業(yè)的檢查中著重查了作業(yè)錯題、錯字的更正狀況,定期對各科作業(yè)完成狀況進行了檢查統(tǒng)計,并進行量化打分。

五、創(chuàng)建平安、和諧、誠信的校內(nèi)

1、一年來我們結(jié)合本校實際,對校內(nèi)內(nèi)外平安進行排查隱患,加強對校內(nèi)周邊的整治力度,德育處和少先大隊加強了樓道值日及重點部位值周制度。把平安的職責(zé)意識分解落實到各班主任和任科老師的工作中,讓每一位老師樹立平安的責(zé)隨意識。學(xué)校通過校會、班會、黑板報加大宣揚力度。對交通、食品衛(wèi)生、用電、防火等教化指導(dǎo),教化學(xué)生進行自救、自護的基本常識。組織學(xué)生收看專題教化片,開展遇到平安突發(fā)事務(wù)的緊急疏散的演練等,進一步加強平安的教化工作。同時,在重大節(jié)日假期,學(xué)校印發(fā)平安公約,借此提示家長們協(xié)作做好平安防患工作。平安工作,學(xué)校大會小會講,班會課堂學(xué),使師生充分相識到平安校內(nèi)的重要性。并且成立機構(gòu),制定規(guī)章制度,支配專人負責(zé),堅持專人負責(zé),專人上報。

2、加強師生的法紀教化。學(xué)校始終把依法治校、依法治教貫徹在平常的工作中。能堅持在學(xué)期初、學(xué)年結(jié)束都開展法紀教化。一年來,學(xué)校組織了兩次全校性法制教化會。邀請了派出所民警上法紀教化課,用淺顯的案例,深刻地教化師生。平常我們還利用校會、班隊課、國旗下的講話等,增加了師生的法制觀念,提高了法制意識。

六、堅持和完善校務(wù)公開制度,實現(xiàn)學(xué)校管理民主化

堅持和完善校務(wù)公開制度,學(xué)校非常重視校務(wù)公開工作,不斷堅持和完善校務(wù)公開制度,提高民主監(jiān)督與民主管理的實效。學(xué)校通過校務(wù)公開欄、告試驗小學(xué)家長書、老師會議等渠道將教化的新動態(tài)和學(xué)校的辦學(xué)狀況剛好地公開。學(xué)校始終堅持各項決策都通過校委會探討確定,老師會議探討通過,老

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