2022年注冊會計師考試《戰(zhàn)略風(fēng)險管理》考前沖刺卷第二套

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一、單項選擇題(本題型共16小題，每小題1分，共16分。每小題只有一個正確答案，請從每小題的備選答案中選出一個你認為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用28鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。答案寫在試題卷上無效。)

1.甲公司針對2022年金融危機爆發(fā)后的全球經(jīng)濟環(huán)境，重新確定未來五年以教育培訓(xùn)、房地產(chǎn)、酒店經(jīng)營三大業(yè)務(wù)為核心的發(fā)展規(guī)劃，并根據(jù)這三大業(yè)務(wù)的發(fā)展規(guī)劃明確了企業(yè)人財物的配置。這種戰(zhàn)略屬于（）。[1分]

A競爭戰(zhàn)略

B公司戰(zhàn)略

C職能戰(zhàn)略

D業(yè)務(wù)單位戰(zhàn)略

2.我國與美國在貿(mào)易往來過程中，長期處于貿(mào)易順差狀態(tài)。為了緩解相關(guān)壓力，我國政府采取了加征出口關(guān)稅、降低或取消部分商品的出口退稅率等措施，給我國一些勞動密集型企業(yè)帶來了較大的風(fēng)險。對于相關(guān)企業(yè)而言，這種影響因素是（）。[1分]

A技術(shù)環(huán)境因素

B政治和法律環(huán)境因素

C經(jīng)濟環(huán)境因素

D社會和文化環(huán)境因素

3.產(chǎn)品或服務(wù)必須有強大的國內(nèi)市場需求，這強調(diào)的是鉆石模型要素中的（）。[1分]

A有利因素狀況

B鉆石條件

C相關(guān)和支持性行業(yè)的存在

D企業(yè)戰(zhàn)略、結(jié)構(gòu)和同業(yè)競爭

4.乙公司是一家汽車生產(chǎn)企業(yè)，該公司經(jīng)過市場調(diào)研和分析，將自己某款車的客戶描述為：30歲左右的家庭用戶，追求平和、協(xié)調(diào)的生活方式，注重實用。收入中等，但也有買車享受生活的意愿，他們希望通過車能給家庭成員帶來更多的便利、關(guān)懷、色彩和快樂。根據(jù)以上信息可以判斷，該公司在進行市場細分時，不應(yīng)當采用的變量是()。[1分]

A人口細分

B心理細分

C地理細分

D價值細分

5.某跨國集團公司涉足房地產(chǎn)、電子產(chǎn)品、酒店服務(wù)等行業(yè)，其中在A國的子公司是以生產(chǎn)電子產(chǎn)品為主，成本控制的績效非常突出，該跨國公司其他生產(chǎn)電子產(chǎn)品的子公司紛紛向A國的子公司學(xué)習(xí)，這種基準屬于（）。[1分]

A內(nèi)部基準

B競爭性基準

C一般基準

D顧客基準

6.某公司董事會在進行戰(zhàn)略決策時主要的出發(fā)點就是看戰(zhàn)略方案能否被股東接受。衡量戰(zhàn)略可接受性的主要方法是對特定戰(zhàn)略可能產(chǎn)生的投資回報進行評估。下列選項中，用于衡量戰(zhàn)略可接受性，最廣泛使用的投資評估方法是（）。[1分]

A未來現(xiàn)金流折現(xiàn)分析法

B盈虧平衡分析法

C情景分析法

D投資回收期法

7.甲企業(yè)管理層近期在總經(jīng)理辦公會中一致認為，目前國內(nèi)的通貨膨脹壓力很大，會增加未來的材料采購成本。為了應(yīng)付通貨膨脹帶來的原材料上漲壓力，管理層決定改變原有的經(jīng)濟訂貨模型，擬大量采購并儲備主要原材料，以應(yīng)對未來訂單的價格上漲，這種平衡產(chǎn)能與需求的方法屬于（）.[1分]

A資源訂單式生產(chǎn)

B庫存生產(chǎn)式生產(chǎn)

C訂單生產(chǎn)式生產(chǎn)

D庫存訂單式生產(chǎn)

8.甲公司經(jīng)過多年的苦心經(jīng)營，先是通過內(nèi)部發(fā)展，在鋼鐵行業(yè)占據(jù)了較強的位置。后來又通過并購的方式進軍了金融、教育、酒店經(jīng)營等多個行業(yè)。企業(yè)規(guī)模也不斷攀升，成為全國百強企業(yè)之一。根據(jù)以上信息可以判斷，下列組織結(jié)構(gòu)中最適用于該企業(yè)的是（）。[1分]

A職能制組織結(jié)構(gòu)

B事業(yè)部制組織結(jié)構(gòu)

C戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位組織結(jié)構(gòu)

D矩陣制組織結(jié)構(gòu)

9.在全面質(zhì)量管理中，企業(yè)一般采用平衡計分卡來進行業(yè)績衡量。在從客戶角度確定業(yè)績衡量標準時，可以采用多種指標，下列各項中不屬于滯后指標的是（）。[1分]

A新客戶開發(fā)率

B客戶滿意度

C盈利率

D客戶關(guān)系。

10.在企業(yè)確認財務(wù)戰(zhàn)略時，股利分配政策是很重要的一個環(huán)節(jié)。A公司管理層目前正在考慮制定何種股利分配政策，因為各個方案都會有不同的弊端。其中，容易造成股利支付額與本期凈利相脫節(jié)的股利分配政策是（）。[1分]

A剩余股利政策

B固定股利政策

C固定股利支付率政策

D零股利政策

11.甲公司是一家生產(chǎn)微電子產(chǎn)品的企業(yè)，無論產(chǎn)品技術(shù)還是企業(yè)發(fā)展都已經(jīng)處于成熟期，近期企業(yè)擬擴大投資，在咨詢了企業(yè)的財務(wù)顧問后，考慮在以下的幾種策略中進行選擇，其中適合該企業(yè)的財務(wù)戰(zhàn)略是（）。[1分]

A采用高股利政策以吸引投資者

B通過債務(wù)籌資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金

C采用權(quán)益融資籌集企業(yè)發(fā)展所需要的資金

D通過不斷進行債務(wù)重組增加資金安排的靈活性

12.以下的描述中，屬于內(nèi)部環(huán)境的內(nèi)容的是（）.[1分]

A內(nèi)部審計人員對整個采購業(yè)務(wù)流程實施測試，評價控制有效性

B公司規(guī)章規(guī)定，出納人員不能負責(zé)登記現(xiàn)金總賬以及稽核工作

C企業(yè)倡導(dǎo)非常透明、非常單純的企業(yè)文化

D建立風(fēng)險管理部門，識別、評估和管理企業(yè)實現(xiàn)經(jīng)營目標能力的各種風(fēng)險

13.某經(jīng)濟學(xué)家根據(jù)2022年4月市場實際情況指出，在美國一個漢堡要2．71美元，而在加拿大則要3．2加元，則兩者的匯率應(yīng)為1．18加元／美元。根據(jù)這一結(jié)果可知，該經(jīng)濟學(xué)家采用的理論依據(jù)是（）。[1分]

A利率平價

B購買力平價

C費雪效應(yīng)

D預(yù)期理論

14.2022年6月9日，某外商投資企業(yè)簽訂購貨合同，將于9月9日支付貨款100萬歐元。目前市場匯率EUR／USD=1．2646，該企業(yè)不愿承擔(dān)市場匯率變動導(dǎo)致成本上升的風(fēng)險，因此向銀行買入歐元期權(quán)，并支付期權(quán)費2．2萬美元，執(zhí)行價為EUR／USD一1.2700，期限三個月。若9月9日EUR／USD=1．3020，則下列說法正確的是（)。[1分]

A該企業(yè)選擇行權(quán)，節(jié)約財務(wù)成本1萬美元

B該企業(yè)選擇行權(quán)，節(jié)約財務(wù)成本3．2萬美元

C該企業(yè)選擇不行權(quán)，損失1萬美元

D該企業(yè)選擇行權(quán)，損失期權(quán)費2．2萬美元

15.下列關(guān)于企業(yè)倒閉原因的說法中，不正確的是（）。[1分]

A在企業(yè)所有利益相關(guān)者中，客戶和供應(yīng)商是造成企業(yè)破產(chǎn)的主要原因

B管理者缺乏管理技能是很多公司破產(chǎn)的原因

C處于不同行業(yè)的公司即使具有相同的財務(wù)狀況，其破產(chǎn)的概率也是不同的

D常見的倒閉程序類型包括：不成功的創(chuàng)業(yè)公司，盲目增長型企業(yè)(增長雄心過大或極端迅速擴張)和對環(huán)境變化漠不關(guān)心的企業(yè)等

16.近年來，汽車企業(yè)不斷爆發(fā)質(zhì)量問題，往往不得不從市場上召回帶有質(zhì)量缺陷的產(chǎn)品，對聲譽造成了很大的影響。鑒于這種情況，A汽車公司決定擴大免費維修的范圍，提高維修材料的質(zhì)量，該公司大量采購儲備優(yōu)質(zhì)維修材料，這部分成本屬于（）。[1分]

A預(yù)防成本

B鑒定費用

C內(nèi)部失效成本

D外部失效成本

二、多項選擇題(本題型共16小題，每小題1．5分，共24分。每小題均有多個正確答案，請從每小題的備選答案中選出你認為正確的答案，在答題卡相應(yīng)位置上用28鉛筆填涂相應(yīng)的答案代碼。每小題所有答案選擇正確的得分；不答、錯答、漏答均不得分。答案寫在試題卷上無效。)

1.游戲行業(yè)是一個高科技行業(yè)，對于自主開發(fā)產(chǎn)品的企業(yè)來說，創(chuàng)意、美工、開發(fā)團隊的資金耗費占了大頭。一般來說，一款網(wǎng)絡(luò)游戲的研發(fā)費用要接近千萬人民幣，即使是低成本運營的游戲也要耗費幾百萬左右，這對于多數(shù)資金并不充足的網(wǎng)游開發(fā)公司來說是一種沉重的負擔(dān)。同時很多游戲愛好者比較偏向于新事物，對一些新游戲比較感興趣。該資料體現(xiàn)了行業(yè)新進入者的威脅中的（）。[1.5分]

A規(guī)模經(jīng)濟

B客戶忠誠度

C資本金投入

D對銷售渠道的使用權(quán)

2.滿福公司是一個普通食品生產(chǎn)商，下列各種情況，構(gòu)成企業(yè)威脅的有（）。[1.5分]

A食品安全與質(zhì)量監(jiān)管體系越來越嚴格

B人民生活水平提高，對健康食品的要求越來越高

C公司的產(chǎn)品次品率比較高

D國內(nèi)高檔次的餐飲消費持續(xù)疲弱

3.海爾集團在冰箱領(lǐng)域鞏固市場之后，開始實行“從白色家電進入黑色家電領(lǐng)域”的發(fā)展戰(zhàn)略，經(jīng)過幾年的發(fā)展，如今的海爾已經(jīng)從家電業(yè)進入IT業(yè)、房地產(chǎn)業(yè)等領(lǐng)域，海爾的發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)歷的階段包括（）。[1.5分]

A橫向一體化

B相關(guān)多元化

C非相關(guān)多元化

D縱向一體化

4.下列關(guān)于戰(zhàn)略實施的說法中，正確的有（）。[1.5分]

A市場細分和產(chǎn)品定位是營銷中對戰(zhàn)略管理最為重要的因素

B企業(yè)可選擇的產(chǎn)品策略包括開發(fā)標準化產(chǎn)品、產(chǎn)品線特色化、產(chǎn)品線削減和戰(zhàn)略聯(lián)盟及／或合營

C促銷組合由營業(yè)推廣、公關(guān)宣傳和人員推銷構(gòu)成品牌

D以上都對

5.下列屬于及時生產(chǎn)系統(tǒng)(JIT)的特點的有（）。[1.5分]

A庫存量低

B降低了存貨變質(zhì)、陳舊或過時的可能性

C會提高返工所生產(chǎn)的時間

D缺少備用的產(chǎn)成品來滿足預(yù)期之外的訂單

6.當企業(yè)確定應(yīng)從供應(yīng)商進行采購時可以考慮的采購策略包括（）。[1.5分]

A采購方選擇采用單一貨源策略

B采購方選擇采用多貨源策略

C由供應(yīng)商負責(zé)交付一個完整的子部件

D自行生產(chǎn)所需材料

7.下列關(guān)于“問號產(chǎn)品”的各項說法中，正確的有（）。[1.5分]

A問號產(chǎn)品是高增長市場的產(chǎn)物，但市場份額較低

B將問號產(chǎn)品變?yōu)槊餍钱a(chǎn)品需要投入大量的資本

C問號產(chǎn)品通常不能產(chǎn)生大量現(xiàn)金

D所用的戰(zhàn)略是剝離或持有

8.日本企業(yè)主要是依賴于銀行債權(quán)人的支持，因此傳統(tǒng)的日本大型企業(yè)都主要是關(guān)注債權(quán)人的期望。但是，最新調(diào)查表明，一些新的日本公司開始同時關(guān)注著權(quán)益人和債權(quán)人的期望，那么對于這些企業(yè)而言，在財務(wù)風(fēng)險與經(jīng)營風(fēng)險的搭配中，應(yīng)當選擇以下（）。[1.5分]

A高經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險搭配

B高經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險搭配

C低經(jīng)營風(fēng)險與高財務(wù)風(fēng)險搭配

D低經(jīng)營風(fēng)險與低財務(wù)風(fēng)險搭配

9.企業(yè)文化是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營實踐中逐步形成的、為整體團隊所認同并遵守的價值觀、經(jīng)營理念和企業(yè)精神，以及在此基礎(chǔ)上形成的行為規(guī)范的總稱。企業(yè)在建設(shè)文化環(huán)境時可考慮的內(nèi)容包括（）。[1.5分]

A積極培育具有自身特色的企業(yè)文化

B重視并購重組后的企業(yè)文化建設(shè)

C注重企業(yè)治理層和經(jīng)理層的示范作用

D企業(yè)文化建設(shè)主要依靠企業(yè)最高層

10.企業(yè)應(yīng)對非執(zhí)行董事在公司中所起的作用有充分的了解，非執(zhí)行董事的職責(zé)可以分為四種不同的角色，其中包括（）。[1.5分]

A戰(zhàn)略角色

B人事管理角色

C監(jiān)督或績效角色

D風(fēng)險角色

11.甲公司是一家生產(chǎn)奶粉的大型公司，其在生產(chǎn)奶粉的過程中，由于三聚氰胺嚴重超標，超過了相關(guān)法規(guī)規(guī)定的標準，因此這嚴重影響了該公司的奶粉銷量；同時對于該公司的其他產(chǎn)品的銷售也帶來了不可忽略的影響。以上說明該公司面臨的風(fēng)險包括（）。[1.5分]

A信用風(fēng)險

B產(chǎn)品風(fēng)險。

C法律／合規(guī)性風(fēng)險

D聲譽風(fēng)險

12.中國石油預(yù)計在新疆某地進行油田開發(fā)項目，在開發(fā)之前需要了解未來可能產(chǎn)生的各種不確定性，以及項目的成本和回報等，以確定該項目風(fēng)險對企業(yè)的影響，則可以采用的方法包括（）。[1.5分]

A情景設(shè)計

B決策樹

C敏感性分析

D計算機模擬

13.下列關(guān)于子公司現(xiàn)金余額集中的描述中，正確的有（）。[1.5分]

A可以加強對資金的控制

B可以和銀行商談，拿到一個好的存款利率

C可能產(chǎn)生不必要的交易費用

D對子公司的經(jīng)營不會產(chǎn)生影響

14.下列關(guān)于Z分模型的說法中，正確的有（）。[1.5分]

A使用該模型需要計算五個比率

B研究表明，Z分模型對于公司破產(chǎn)之前兩年的策略及財務(wù)失敗的預(yù)測非常精確，但是對于超過兩年的期間，精確度會下降

C研究表明，Z分模型的預(yù)測結(jié)果小于1．81時，說明企業(yè)財務(wù)狀況穩(wěn)定

D傳統(tǒng)Z分模型不太適合直接用于新興市場

15.造成企業(yè)倒閉的原因有很多，下列有關(guān)企業(yè)倒閉原因的說法中，正確的有（）。[1.5分]

A金融市場的持續(xù)低迷可能會加快企業(yè)失敗的過程

B盲目增長型企業(yè)夸張的投資計劃的失敗源于高杠桿運作

C任何情況下，人力資源管理對財務(wù)業(yè)績都沒有任何影響

D某些盲目增長的公司因為過高地預(yù)測了需求，從而導(dǎo)致了失敗

16.在現(xiàn)實的商業(yè)社會和企業(yè)管理概念中，信息被視作一種很有價值的資源，是追求競爭優(yōu)勢的關(guān)鍵工具。下列各項中，與信息無關(guān)的戰(zhàn)略有（）。[1.5分]

A信息技術(shù)戰(zhàn)略

B信息轉(zhuǎn)移戰(zhàn)略

C信息創(chuàng)新戰(zhàn)略

D信息系統(tǒng)戰(zhàn)略

三、簡答題(本題型共4小題，第1小題8分，第2小題8分，第3小題8分，第4小題6分，共30分。在答題卷上解答，答在試卷上無效。)

1.海清啤酒成功地在中國西部一個擁有300萬人口的C市收購了一家啤酒廠，不僅在該市取得了95％以上市場占有率的絕對壟斷，而且在全省的市場占有率也達到了60％以上，成了該省啤酒業(yè)界名副其實的龍頭老大。但海清啤酒在C市的產(chǎn)品仍然沿用原啤酒廠生產(chǎn)多年的一款產(chǎn)品。C市100公里內(nèi)有一金杯啤酒公司，3年前也是該省的老大。然而，最近金杯啤酒因經(jīng)營不善全資賣給了一家境外公司。金杯啤酒在被收購后，立刻花近億元的資金搞技改，還請了世界第四大啤酒廠的專家坐鎮(zhèn)狠抓質(zhì)量，但是新老板很清楚，營銷是金杯啤酒公司的短板。為一舉獲得C市的市場，金杯不惜代價從外企挖了3個營銷精英，高薪招聘20多名大學(xué)生，花大力氣進行培訓(xùn)。省內(nèi)啤酒市場的特點是季節(jié)性強，主要在春末和夏季及初秋的半年多時間。一年的大戰(zhàn)在4、5、6三個月基本決定勝負。作為快速消費品，啤酒的分銷網(wǎng)絡(luò)相對穩(wěn)定，主要被大的一級批發(fā)商控制。金杯啤酒沒有選擇正面強攻，主要依靠直銷作為市場導(dǎo)人的手段，由銷售隊伍去遍布C市的數(shù)以萬計的零售終端虎口奪食。金杯啤酒的攻勢在春節(jié)前的元月份開始了，并且成功地推出了1月18日C市要下雪的懸念廣告，還有禮品附送，覆蓋率和重復(fù)購買率都大大超出預(yù)期目標。面對競爭，海清啤酒在檢討失利的同時，依然對前景充滿信心。他們認為對手在淡季爭得的市場份額，如果沒有充足的產(chǎn)量作保障，肯定要跌下來；而且海清的分銷渠道并沒有受到?jīng)_擊，金杯公司搶人零售網(wǎng)點不過是地面陣地的穿插。如今，啤酒銷售的旺季，也就是決勝的時候快到了。要求：(1)運用SWOT分析法，分析海清啤酒面臨的環(huán)境。(2)如何評價金杯啤酒的戰(zhàn)略實施?[8分]

2.乙公司為一家已成立兩年的玩具生產(chǎn)商，公司管理者經(jīng)過分析一致認為，為了公司長遠發(fā)展，應(yīng)該拓展公司的業(yè)務(wù)。并決定進軍飲料行業(yè)。但公司過去一直在玩具行業(yè)經(jīng)營，缺乏對飲料行業(yè)的了解，為了降低進入該市場的風(fēng)險，公司希望試探著進入該行業(yè)。要求：(1)根據(jù)上述信息判斷該公司的戰(zhàn)略類型是什么?如果該種戰(zhàn)略還可以細分，請進一步分析。(2)根據(jù)上述信息判斷適合該公司的戰(zhàn)略發(fā)展方法是什么?[8分]

3.我國某工程聯(lián)合體(某央企和某省工程公司)承建非洲某公路項目，由于風(fēng)險管理不當，造成工程嚴重拖期，虧損嚴重。該聯(lián)合體在事后進行總結(jié)時，提出如下幾條看法：(1)該國政府對環(huán)保有特殊規(guī)定，施工之前必須事先進行相關(guān)環(huán)保評估并最終獲得批準方可使用。但我方施工人員對此準備不足，在沒有得到批準的情況下就開始施工，對該國某些自然環(huán)境造成了損失，導(dǎo)致巨額罰款；(2)該國工會組織活躍，導(dǎo)致我方在使用當?shù)毓と藭r，低估了復(fù)雜性和難度，經(jīng)常發(fā)生當?shù)毓と送９な录?，嚴重影響了工期?3)該項目由某央企工程公司和省工程公司雙方五五出資參與合作，項目組由兩公司人員共同組成。但雙方在合作的過程中，出現(xiàn)了扯皮現(xiàn)象，當項目出現(xiàn)問題時又過于強調(diào)客觀理由，現(xiàn)場人員素質(zhì)不能滿足項目的需要。要求：根據(jù)上述材料，說明該項目遇到的三種風(fēng)險類型。并分別提出一個合適的應(yīng)對措施。[8分]

4.某美國公司預(yù)計6月上旬將有50萬德國馬克收入，為防止馬克匯率下跌而蒙受損失，4月3日公司買入6月的馬克看跌期權(quán)(歐式期權(quán))，協(xié)議匯率為1馬克=0．6440美元，期權(quán)費為0．0002美元。(1)若到期日馬克即期匯率為1美元=1．5408馬克或1美元=1．5576馬克，哪種情況下該公司將執(zhí)行期權(quán)?(2)分別計算兩種情況下公司的美元收入。[6分]

四、綜合題(本題型共1題，30分。在答題卷上解答，答在試題卷上無效。)

1.W股份有限公司(以下簡稱W公司)是2000年由某大型國企改制的股份有限公司，在改制初期，企業(yè)經(jīng)營情況良好，并于2022年成功在上海證券交易所上市，從2022～2022年對外報出的財務(wù)報表中均顯示企業(yè)的經(jīng)營狀況良好，經(jīng)營收益按照20％的增長幅度遞增，負責(zé)審計業(yè)務(wù)的Q會計師事務(wù)所出具了標準元保留意見的審計報告，股價達到穩(wěn)步增長。但是在2022年4月10日，企業(yè)提交給證券交易所的年報中顯示企業(yè)累計巨額虧損達3億元人民幣，并說明之前兩年的財務(wù)報告中存在虛假信息，根據(jù)修改后的財務(wù)報表顯示，2022年企業(yè)虧損1億元，2022年企業(yè)虧損0．9億元，并且存在高達5億元的資產(chǎn)抵押給銀行，存在涉及金額12億元的未決訴訟。W公司董事會委托K會計師事務(wù)所對公司的內(nèi)部控制和風(fēng)險管理進行了全面的審核，經(jīng)過審核，發(fā)現(xiàn)了以下若干問題：(1)2022年2月，W公司在其總經(jīng)理張某的策劃和推動下，開始從事外幣期貨和期權(quán)交易。W公司成立以來主要經(jīng)營基本建設(shè)工程，高層管理人員對于期貨和期權(quán)交易并不了解，僅僅是根據(jù)市場行情分析，感覺這個業(yè)務(wù)收益高，收益快，所以積極推動上馬，W公司董事會事后通過其他渠道獲知了本公司在從事期貨和期權(quán)交易，認為不恰當，但是在管理層堅持的情況下，也沒有采取有效措施予以制止。(2)2022年8月，W公司董事會準備采用直接委派的方式，委派財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)部審計經(jīng)理和銷售部經(jīng)理，總經(jīng)理張某表示已經(jīng)將經(jīng)營管理委托給自己，且自己對經(jīng)營情況全權(quán)負責(zé)，如果委托其他的人員擔(dān)任財務(wù)經(jīng)理、內(nèi)部審計經(jīng)理和銷售部經(jīng)理，將不利于自己的工作，所以仍然堅持安排自己的人員擔(dān)任上述