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11、醫(yī)院對近效期藥品的整改報告住院藥房近效期藥品原因分析及改進措施摘要:目的探討住院藥房近效期藥品原因分析及改進措施。方法選取我院近效期藥品進行研究,研究時間是2022年1月-2022年12月,詳細統(tǒng)計近期藥品產(chǎn)生原因,總結管理對策。結果近效期藥品產(chǎn)生原因包括拆零藥品管理難,不重視檢查有效期;個別科室申請藥品使用效率低或未及時使用;個別藥品的廠家或包裝更換,剩余藥品不能調配出去;近效期藥品未及時檢查;急救藥品管理不佳、使用頻率低、藥物更新周期較長。結論住院藥房近效期藥品產(chǎn)生原因較多,需加強培訓管理、具體管理,建立健全有關管理制度,確保藥品質量,為擁有安全提供保障。關鍵詞:住院藥房;近效期;藥品;產(chǎn)生原因;改進措施;、乙、▲前言藥品是人們治療與控制疾病而研究出來的物質,由生化藥品、化學原料及制劑、中藥材等組成[1]。在人們的生活中,藥品不可或缺,為人們的身體健康做出巨大貢獻。藥品有效期表示藥品在規(guī)定儲存條件下保障質量期限。當臨床使用過期藥以后,依照銷售劣藥進行處理,一旦發(fā)生醫(yī)療事故,需鑒定事故等級與賠償,追究責任人責任。因此,應當重視近效期藥品管理,分析近期藥品產(chǎn)生原因,結合實際情況制定管理方案。本文探究住院藥房近效期藥品原因分析及改進措施。1資料與方法1、1一般資料選取我院住院藥房近效期藥品進行研究,研究時間是2022年1月-2022年12月。近效期藥種類有215種,153種為注射劑,44種為口服制劑,12種為外用制劑,吸入劑6種。1、2方法詳細統(tǒng)計近效期藥品,使用調查問卷詳細記錄近效期藥品詳細資料,其中,28種為抗生素類藥;24種為輔助性治療藥品;21種抗腫瘤類藥;14種生物制劑;10種急救藥品;8種中成藥制劑;2種麻醉精神藥品。由此可見,近效期注射劑管理過程中,急抗生素類、輔助性治療藥品和抗腫瘤類藥品為重點管理藥品。隨后,使用調查問卷調查分析近效期藥品產(chǎn)生原因,以醫(yī)師、材料、設備、方法、藥品人員解析近效期藥品產(chǎn)生原因。2結果近效期藥品產(chǎn)生原因包括拆零藥品管理難,不重視檢查有效期;個別科室申請藥品使用效率低或未及時使用;個別藥品的廠家或包裝更換,剩余藥品不能調配出去;近效期藥品未及時檢查;急救藥品管理不佳、使用頻率低、藥物更新周期較長。3討論本次研究結果可見,近效期藥品產(chǎn)生原因包括拆零藥品管理難,不重視檢查有效期;個別科室申請藥品使用效率低或未及時使用;個別藥品的廠家或包裝更換,剩余藥品不能調配出去;近效期藥品未及時檢查;急救藥品管理不佳、使用頻率低、藥物更新周期較長。針對近效期藥品產(chǎn)生原因制定規(guī)范性管理措施,詳細如下:建立健全有關管理制度管理制度對工作人員技術操作進行規(guī)范,有章可循,確保管理質量更加高效。依照《藥品經(jīng)營質量管理規(guī)范》、《中華人民共和國藥品管理法》等有關規(guī)文件,制定藥品近效期管理制度,管理者在購進藥品、驗收喲品、存儲藥品、養(yǎng)護藥品、調劑藥品等環(huán)節(jié)嚴格依照有關制度進行,積極落實藥品管理制度。在病區(qū)藥品管理中,管理者依照制度對科室藥品效期進行管理,確?;颊哂行E安全用藥。醫(yī)院應當完善滯銷藥品淘汰制度[2]???、強化藥品管理近效期藥品在管理過程中,需重視藥品源頭管理,制定藥品采購計劃,藥品效期低于半年時,若非臨床急需藥品,則無需采購,在面對特殊情況時應當采購。與臨床使用量結合,由科室主任制定采購計劃,并依照該計劃進行采購,避免藥品過期之前沒有使用完全,出現(xiàn)藥品浪費。藥房需熟練掌握用藥規(guī)律,向庫房采購人員反饋,不可大量采購。藥品在驗收入庫時應當對藥品有效期進行檢查,核對藥品實物和藥品有效期,確保兩者保持一致。在擺放藥品時,近效期要在外側擺放。藥品在出庫時嚴格依照“近期先出,先進先出,按批號出庫”原則,向藥房講述近效期藥品情況,建立追蹤管理制度,按批號追蹤發(fā)出或庫存藥品。住院藥房近近效期藥品需加強管理。藥品商家過程中,藥方工作人員需對藥品效期重點檢查,在外面擺放近效期藥品。由專人對近效期藥品進行登記管理,并按月盤點與登記,并給予有效處理,近效期藥品需及時等級。每隔3個月、6個月對效期藥品等級一次,使用專用登記本對藥品有效期、批號、數(shù)量等信息詳細等級,制作近效期藥品警示欄,在藥房醒目地方懸掛,工作人員在調劑過程中,及時發(fā)現(xiàn)近效期藥品,并向管理藥師報告[3]。1、加強管理人員的教育培訓在藥品近效期管理過程中,藥學人員的教育培訓十分重要,要求藥學人員明確藥品效期管理重要性。醫(yī)院需定期組織藥師學習管理制度、法律法規(guī),明確藥品質量在用藥安全中重要性。醫(yī)院藥師應當不斷提高職業(yè)道德修養(yǎng),積極開展業(yè)務技能學習,并加強責任感學習,確保責任到人,全員參與,改變傳統(tǒng)被動管理模式,醫(yī)師能夠積極參與管理。除此之外,科室主任應當隨時檢查登記,并將檢查結果與獎金掛鉤。醫(yī)院還應當重視病區(qū)藥品管理者教育培訓,強調急救藥品近效期管理,并詳細等級,做好標識,對近效期藥品及時更換。醫(yī)院應當重視臨床醫(yī)師的合理用藥管理,促使合理用藥水平有效提高,避免因不合理用藥引起藥物積壓。重視醫(yī)師的廉政建設教育、醫(yī)德醫(yī)風建設,避免因醫(yī)務人員的廉政意識薄弱或一二一封差但受到該藥品廠家好處

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