供電所職工個人先進事跡材料

第第頁免責聲明：圖文來源于網(wǎng)絡搜集，版權歸原作者所以假設侵犯了您的合法權益，請作者與本上傳人聯(lián)系，我們將及時更正刪除。 供電所職工個人先進事跡材料事跡先后在《中國電力報》、《華北電力報》、《濰坊日報》等數(shù)十家新聞媒體宣傳報道，濰坊供電公司黨委專門作出了向馮恩亮同志學習的決定。

一、學好真本領惠及眾鄉(xiāng)親

××*高中畢業(yè)便被村里推薦干上了村電工，他勤學苦練，努力鉆研農(nóng)電方面的技術和知識?？吹酱迕衲弥隽嗣〉穆╇姳Ｗo器找不到人修時，他心急火燎：咱是干電的，連這點事都干不了，咋對得起電工這稱號。于是，他利用難得的休息日跑濰坊、去泰安，虛心向電校教師學習，還自費參加了電校的中專函授學習，很快成了全縣知名的”能電工”，他管理的村用電井井有條，效勞大伙最滿意，電價全縣最低。當時，附近村電價高的每千瓦時（度）達一元以上，而他管的村從沒超過限價，每千瓦時（度）還低兩三毛錢，成為全縣農(nóng)電管理的樣板村。

由于工作出色，1998年農(nóng)電體制改革后，××*擔任了冶源供電所礦山電工組組長。礦山電工組管轄著11個用電村，47家廠礦企業(yè)，效勞于3675家農(nóng)村用電客戶，擔負著礦山、啤酒廠2條10kv高壓線路，28條低壓線路，85臺配電變壓器的運行維護和管理工作，轄區(qū)年供電量達2400萬千瓦時（度）以上。在這之前，所轄的10kv線路線損在2.0%以上，低壓線損平均在18.5%以上，個別村競到達30%以上，也就是農(nóng)民用7千萬時（度）的電，需要交千萬時（10）度的錢。面對這種情況，他根據(jù)用電村的負荷情況，他們對供電線路的卡脖子、負荷重心偏移、迂回線路等現(xiàn)象進展了改造，根據(jù)各條線路負荷情況對表計容量進展了調整校驗，使轄區(qū)內的電力損耗大的問題得到了解決。一年就可為轄區(qū)內的農(nóng)民減輕負擔30多萬元。成為全縣的樣板電工組和效勞排頭兵。

二、當好先行官熱心搞效勞

××*同志為把效勞工作做細做實，借鑒兄弟縣供電公司經(jīng)歷，適時推出了“四靠緊”和“四零”優(yōu)質效勞，即：靠緊農(nóng)民利益，靠緊熱點難點問題，靠緊企業(yè)開展需求，靠緊重點工程建立；效勞時間“零空檔”、效勞質量“零缺陷”、供用電關系“零距離”、平安管理“零事故”，開辟了電力彩虹效勞的新局面。冶源鎮(zhèn)是虹鱒魚養(yǎng)殖區(qū)，僅礦山電工組轄區(qū)內就有大大小小的養(yǎng)魚池上千個。這些魚池需要24小時抽水循環(huán)，假設斷電半小時，魚將缺氧致死。為保障漁民利益，他帶著全組人員24小時輪流值班，加強對養(yǎng)殖區(qū)的用電巡視，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，保證了養(yǎng)殖區(qū)的正常供電。

年，××*被破格選拔為五井供電所副所長。一上任，他加強了供電所客戶效勞室建立，合理布局收費網(wǎng)點，實行“一條龍”效勞，客戶只要進一個門、跑一次腿或打一個電話，就可辦完所辦的事。一天，他在煤礦變電站檢查時得知，通往井下的600多米高壓鎧裝鉛包油浸電纜發(fā)生故障被迫停運，后果不堪設想。事不宜遲，××*和檢查人員深入井下600米處的第一水平中央變電所，迅速處理了故障。

三、探索新路子效勞新農(nóng)村

××*從農(nóng)電工到電工組長再到供電所長，無論在什么崗位上，他都是千方百計想點子、闖路子，努力把效勞工作做得讓群眾滿意。在東城供電所時，他針對新上企業(yè)多，用電需求量大，管理效勞水平要求高的實際，大膽進展農(nóng)電工管理改革，本著求實、公平、合理、因才用人的原那么，率先打破原有的電工組管理模式，創(chuàng)新成立了營銷管理班和生產(chǎn)效勞班，使各項管理有條不紊，優(yōu)質效勞不斷推進。他這一做法在公司其他供電所推廣鋪開。

特別是去年以來，他圍繞效勞新農(nóng)村建立，根據(jù)企業(yè)、村戶的要求和建議，先后幫助13個村新建改造配電室12個，架設延伸低壓線路100公里，為客戶解決難題上百個，使農(nóng)村電力資產(chǎn)得到優(yōu)化，為新農(nóng)村建立提供了可靠的電能支撐。

第二篇：供電所個人先進事跡xxx為民效勞的口號是：“電話叫，電工到?！彼米约旱膶嶋H行動實踐著“真誠、優(yōu)質、方便、標準”的八字效勞方針。在四十里城xxx的責任區(qū)，隨處可見“電話叫，電工到，號碼為xxxxx”的標語口號。

xxxx年夏季的一天，正在值班的xxx突然接到xxxx打來的電話，說是他正給雞加水的水泵沒電了，請快派人來，xxx把電話一放，便叫上職工xxx立即騎著摩托車趕到雞場，經(jīng)過一番認真檢查，發(fā)現(xiàn)故障出在線路上，一根導線被老鼠咬壞了，沒法送電，故障很快被排除了，xxx買了兩包好煙和幾瓶酒非要他們喝不可，沒想到主人的話還沒有說完，xxx、牛換利早已騎上他那輛摩托車一溜煙的飛奔而去。

xxx從事電力工作雖然只有幾年，但他靠著一身正氣，扎根農(nóng)村，無私奉獻，堅決治理“人情電，關系電，權利電，”從自己的親友和村干部抓起，按規(guī)定收交電費、張榜公布。無論什么人，發(fā)現(xiàn)竊電行為，他都嚴勵處分，不怕得罪人。多年來，不管白天黑夜、亂風下雨，只要群眾遇到用電困難的事，他都隨叫隨到，熱心為群眾排憂解難。特別是近年來實行農(nóng)電體制改革，他抑制了種種困難，一心一意撲在工作上，經(jīng)過堅苦的努力，他工作的地方管理水平不斷提高，效勞工作不斷改進，逐步走上了標準化管理的路子。

xxx是一名優(yōu)秀的供電所職工，他在自己扎實干好農(nóng)電工作，撲下身子為客戶搞好優(yōu)質效勞的同時，還無私幫助困難群眾，用自己微薄的收入資助貧困孩子上學。他主動聯(lián)系了2名貧困生，用他自己的親身經(jīng)歷來鼓舞他們生活的勇氣，幫助他們走出一條成才的路子；他利用有限的休息空間義務為村里的缺勞力戶搬運土肥、檢查線路……

xxx是一位平凡人群中的平凡人，他也有自己的家，自己的老母。每當想起這些，他就會一聲聲嘆息，心中滿是說不出的愧疚。那次，老母親一連生病好幾天，正好趕上供電所進展加班工作，他每天早晨看著母親帶病忙碌的身影，而不能伺候母親，心中愧疚萬分，晚上已是明月升起，繁星滿天才疲憊的回到家中。他明白，他沒有對母盡孝，不是一個好兒子，但他卻是一個好電工。

xxx對待用戶始終堅信以情換情、以心換心，用心與客戶溝通；對待工作，恪盡職守，認真負責，用行動一步一步譜寫著自己的人生之路。

第三篇：供電分局職工個人先進事跡供電分局職工個人先進事跡

素質高、能力強、作風硬——記ＸＸ供電分局職工ＸＸ

何謂共產(chǎn)黨員。共產(chǎn)黨員就是要面向困難挑戰(zhàn)，發(fā)揮先鋒模范作用，崗位上當好車馬兵，危險時刻沖在前，為黨的事業(yè)奮斗終身。他一身工裝打扮，除了質樸和莊重，和別的同志相比看不出有什么特別，然而他以所為家，默默奉獻，他，曹杰，是一個以共產(chǎn)黨員標準嚴格要求自己，積極向往夸進黨組織大門的、熱血沸騰的青年員工。

曹杰同志曾是修試工廠的一名生產(chǎn)、技術骨干，他熱愛集體、關心企業(yè)，有較強的崗位調適能力和應變能力，自從來到ＸＸ公司，他在新的崗位上繼承和發(fā)揚修試工廠的“素質高、能力強、作風硬、不斷開拓進取”的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力實踐“三型二化一強開展戰(zhàn)略，打造學習型企業(yè)，樹立求真務實工作作風”的目標。

10kv配網(wǎng)是電力系統(tǒng)與用戶直接相連的重要環(huán)節(jié)，ＸＸ地區(qū)線路運行環(huán)境較為復雜，它的平安運行水平直接影響電力企業(yè)的經(jīng)濟效益。為了較快地進入角色，熟悉所在職業(yè)崗位的工作流程，掌握電力設備、線路的運行狀況，及時發(fā)現(xiàn)和消除缺陷，預防事故，保證平安運行，他努力學習配電線路、電網(wǎng)運行的業(yè)務知識和環(huán)網(wǎng)柜、配電柜、重合器、分段器、斷路器、負荷開關等配電線路的主設備，無論三九嚴寒，還是三伏酷暑，都堅持風雨無阻的對線路和電氣設備進展定期的巡視檢查，屢次發(fā)現(xiàn)事故隱患，以踏實、認真的工作態(tài)度，嚴、細、實、恒的工作作風和敬業(yè)精神，贏得了大家的好評和信任。

在取得成績的背后，凝聚著他多少辛勤的汗水。曹杰雖然自身學歷不高，但他工作踏實，刻苦鉆研，堅持不懈地學習電力知識，憑著自己多年的工作經(jīng)歷，苦干加巧干，把平安生產(chǎn)擺在首位，多年來未發(fā)生過一起平安事故；他還利用業(yè)余時間讀書、看報，不斷提高自己的寫作能力，有多篇信息在報紙上發(fā)表。盡管他只是基層的一名電工，但是他始終牢記把人生的奮斗目標緊扣“人民電力為人民”的效勞宗旨，群眾哪里有困難，他就出現(xiàn)在哪里；電力事故發(fā)生在哪里，他就第一個出現(xiàn)在哪里。設備巡視是電力系統(tǒng)運行管理中確保平安生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，設備巡視的質量對其平安運行有直接的影響。及時發(fā)現(xiàn)設備缺陷，分析缺陷產(chǎn)生的原因，及時消除隱患，可以防止損失；反之，發(fā)現(xiàn)和處理缺陷不及時，輕那么給設備帶來損害，重那么造成系統(tǒng)破壞。因此，在運行管理工作中，如何提高設備巡視的缺陷發(fā)現(xiàn)率、判斷準確率及巡視質量。

他關心企業(yè)，為企業(yè)出謀劃策，對ＸＸ地區(qū)線路運行設備的現(xiàn)行狀況進展分析，對當前電力設施頻遭“黑手”現(xiàn)象的現(xiàn)狀發(fā)表自己的獨特見解，屢次在局域網(wǎng)上發(fā)表通訊報道、工作學習心得體會，在《讀后感》中獲得二等獎。

平安第一”是電力生產(chǎn)的永恒主題，曹杰同志在工作中具有執(zhí)行規(guī)章制度認真、工作程序標準的良好習慣，工作中嚴格執(zhí)行“平安第

一、預防為主”的平安生產(chǎn)方針，認真貫徹落實平安生產(chǎn)的各項管理制度及平安標準，強化平安管理。明確平安職責，真正做到把平安生產(chǎn)放在首位，工作后總結平安生產(chǎn)學習知識，增強平安知識和業(yè)務知識，在公司“安康杯”平安知識競賽中與選手團結協(xié)作，獲得第一名的好成績。

一份耕耘一份收獲。他在全局員工中樹立了一個艱辛樸素、吃苦耐勞的良好形象，接連受到上級的表揚。在榮譽面前，他沒有沾沾自喜、安于現(xiàn)狀，而是以一種不驕不躁、腳踏實地的先進青年形象示人，與班組人員打成一片，在艱辛的電力生產(chǎn)一線上摸打滾爬，默默無聞地為電力事業(yè)做出更大的奉獻。

第四篇：供電所所長個人先進事跡供電所所長個人先進事跡

**系**縣農(nóng)電局王寶供電營業(yè)所所長，1988年參加工作，xx年出任王寶供電營業(yè)所所長。參加工作以來，他時刻不忘嚴格要求自已，約束自已，不斷改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，高標準的完成了上級部署的各項工作任務，全面提升了全所的經(jīng)濟效益和社會效益，得到了領導和員工的充分認可。連續(xù)8年被評為縣局先進工作者，連續(xù)3年被評為市局先進工作者。

一、致力學習，提升素質，重自身，樹旗幟。作為一名所長，他深知領導藝術和工作能力的重要性。為此，在工作之余，他注重提高自已的思想素質和業(yè)務技能。對局內所發(fā)的企業(yè)管理書籍進展認真研讀，積極參與各種學習培訓活動，并將工作做為學習的一局部，使工作中體味學習的樂趣。

二、加強管理，創(chuàng)新機制，抓細節(jié)，重實效。營銷工作是根底供電營業(yè)所的重中之重，直接關乎企業(yè)的經(jīng)濟效益和穩(wěn)定運營。為此上任伊始，**就結合全所工作實際，重拳出招。首先他重抓了線損管理，召了全所干部職工座談會，結合縣局下達的線損指標，由大家共同商討制定了供電營業(yè)所年度線損考核指標。為提高人員降損積極性，他全面實行績效考核，與職工獎金掛勾，獎優(yōu)懲劣。他與電工簽定了《降損工作責任狀》，將降損工作落實到包片電工，并明確獎懲細那么。責任狀中對電工線損指標完成情況進展明確規(guī)定：以縣局下達的線損率指標為標準，高于指標局部，給予處分；低于指標局部，對職工給予獎勵。增強了對電力設施的保養(yǎng)和維護意識，同時也為提高供電所經(jīng)濟效益開了一劑良方。重抓電費抄、收、核管理工作。為確保每月電費回收工作“雙結零”，**除每月及時向縣局報送各種報表外，還制定電費回收管理機制，對每月未能及時回收電費并結零的職工，按未回收局部扣除獎金，對工作表現(xiàn)好、成績突出的職工給予適當?shù)奈镔|獎勵，并讓其在全所職工大會上介紹工作經(jīng)歷，以此充分調動職工的工作積極性，激發(fā)職工的工作熱情。業(yè)擴報裝是營銷工作的重要組成局部。為此，**進一步標準了效勞窗口的業(yè)擴報裝工作，全面實行首問責任制，制定了業(yè)擴報裝流程具體實施細那么。針對客戶提出的用電申請給予認真受理，并按照時限進展及時回復，真正實現(xiàn)了業(yè)擴報裝工作的一體化、快捷化、標準化。完善平安管理制度，健全平安管理機制，做到制度育人明事理。每當有施工作業(yè)，他都堅持進入現(xiàn)場，進展監(jiān)視指導。參加班組平安日活動，同大家一起研究違章現(xiàn)象的根源，總結問題。完善考核機制，制定了嚴格的考核制度，獎懲制度，并定期進展考評，實現(xiàn)風險共擔、責任共負。將平安生產(chǎn)與個人所得勾，對在平安生產(chǎn)中表現(xiàn)優(yōu)秀的個人及時進展表彰，對違章的個人堅決處分，決不手軟，以此營造獎罰清楚的氣氛。全面加強現(xiàn)場平安管理，加大查處違章力度。以設備秋檢、老設備改造、設備投產(chǎn)工程等為重點，對無票工作、使用票種不正確、平安措施不完備、不標準、隨意擴大工作范圍、違反作業(yè)程序、擅自操作等違章行為嚴肅查處。另外在小型作業(yè)現(xiàn)場，也從平安措施標準化、人員行為標準化、現(xiàn)場作業(yè)文明化等方面進展檢查，一旦發(fā)現(xiàn)違章行為，嚴肅查處。加強裝置性違章的檢查和整改。一是對庫房進展了一次全面的檢查。二是對保護、儀器、儀表、平安工器具進展了檢查，檢查結果遠動使用儀器校驗合格，儀表的校準未超過校驗周期，并貼有合格的標志。健全可行的機制、扎實有效的管理、為全所帶來了良好的經(jīng)濟效益，全部超額完成縣局制定的考核指標。

三、優(yōu)質效勞，融入枝節(jié)，識大體，暖人心。優(yōu)質效勞是電力企業(yè)賴以生存和處于有利競爭之地的生命線，是提升企業(yè)品牌形象、增加企業(yè)經(jīng)濟效益的取招法寶。做為一個直接面對客戶、效勞客戶的基層供電營業(yè)所帶頭人，**深刻懂得“優(yōu)質”二字的內涵，也用自已的實際行動踐行著它的真諦。

第五篇。供電所員工個人先進事跡**系**縣農(nóng)電局xx供電營業(yè)所所長，1988年參加工作，員工個人先進事跡xx年出任xx供電營業(yè)所所長。參加工作以來，他時刻不忘嚴格要求自已，約束自已，不斷改進工作方法，創(chuàng)新工作思路，高標準的完成了上級部署的各項工作任務，全面提升了全所的經(jīng)濟效益和社會效益，得到了領導和員工的充分認可。

一、致力學習，提升素質，重自身，樹旗幟。

作為一名所長，他深知領導藝術和工作能力的重要性。為此，在工作之余，他注重提高自已的思想素質和業(yè)務技能。對局內所發(fā)的企業(yè)管理書籍進展認真研讀，積極參與各種學習培訓活動，并將工作做為學習的一局部，使工作中體味學習的樂趣。

二、加強管理，創(chuàng)新機制，抓細節(jié)，重實效。

營銷工作是根底供電營業(yè)所的重中之重，直接關乎企業(yè)的經(jīng)濟效益和穩(wěn)定運營。為此上任伊始，**就結合全所工作實際，重拳出招。首先他重抓了線損管理，召了全所干部職工座談會，結合縣局下達的線損指標，由大家共同商討制定了供電營業(yè)所年度線損考核指標。為提高人員降損積極性，他全面實行績效考核，與職工獎金掛勾，獎優(yōu)懲劣。他與電工簽定了《降損工作責任狀》，將降損工作落實到包片電工，并明確獎懲細那么。十佳員工先進事跡責任狀中對電工線損指標完成情況進展明確規(guī)定：以縣局下達的線損率指標為標準，高于指標局部，給予處分;低于指標局部，對職工給予獎勵。增強了對電力設施的保養(yǎng)和維護意識，同時也為提高供電所經(jīng)濟效益開了一劑良方。

重抓電費抄、收、核管理工作。為確保每月電費回收工作“雙結零”，**除每月及時向縣局報送各種報表外，還制定電費回收管理機制，對每月未能及時回收電費并結零的職工，按未回收局部扣除獎金，對工作表現(xiàn)好、成績突出的職工給予適當?shù)奈镔|獎勵，并讓其在全所職工大會上介紹工作經(jīng)歷，以此充分調動職工的工作積極性，激發(fā)職工的工作熱情。

業(yè)擴報裝是營銷工作的重要組成局部。加油站員工先進事跡為此，**進一步標準了效勞窗口的業(yè)擴報裝工作，全面實行首問責任制，制定了業(yè)擴報裝流程具體實施細那么。針對客戶提出的用電申請給予認真受理，并按照時限進展及時回復，真正實現(xiàn)了業(yè)擴報裝工作的一體化、快捷化、標準化。

完善平安管理制度，健全平安管理機制，做到制度育人明事理。每當有施工作業(yè)，他都堅持進入現(xiàn)場，進展監(jiān)視指導。參加班組平安日活動，同大家一起研究違章現(xiàn)象的根源，總結問題。完善考核機制，制定了嚴格的考核制度，獎懲制度，并定期進展考評，實現(xiàn)風險共擔、責任共負。

三、優(yōu)質效勞，融入枝節(jié)，識大體，暖人心。優(yōu)質效勞是電力企業(yè)賴以生存和處于有利競爭之地的

生命線，是提升企業(yè)品牌形象、增加企業(yè)經(jīng)濟效益的取招法寶。做為一個直接面對客戶、效勞客戶的基層供電營業(yè)所帶頭人，**深刻懂得“優(yōu)質”二字的內涵，也用自已的實際行動踐行著它的真諦。針對局部客戶用電需求的特殊性和迫切性，**又結合工作實際，改進了效勞流程，在全所實行特事特辦，大事先辦、急事簡辦的工作方法，不斷簡化流程，確保實效。

有幾位來至盤錦的外地客商，看準了xx這塊寶地，決定建一個養(yǎng)參基地，學習型員工先進事跡它的投產(chǎn)對xx地區(qū)海產(chǎn)品養(yǎng)殖業(yè)起到重大推動作用。當時，各項工作均準備就緒，眼看工期臨近，急需安電。于是，他們找到了xx供電營業(yè)所所長**，反映了這一情況，李所長了解情況后，考慮到按正常報裝流程，必然耽誤時間，影響正常投產(chǎn)。于是立即請示局領導及相關部門，說明情況的特殊性。當?shù)玫骄诸I導肯定后，簡化了報裝流程，立即派人到該基地安裝電源，并進展細致調試，確保了基地正常運作，維護了客戶的經(jīng)濟效益。為感謝全所干部職工，幾位客商還為該所送去了錦旗。