新員工歡迎大會致辭稿

員工歡送大會致辭稿篇一：員工歡送大會致辭敬重的各位領(lǐng)導，各位同事：大家好今日我能夠在這里和大家說說心里話，感到格外快活，看到這么多同事參加到我們這個大家庭，感覺就象看到了我們的將來，由于你們是我們團隊將來的期望。我們是個大家庭，感謝你們選擇這里作為你們職業(yè)生涯中的驛站，由于你們的到來壯大了我們的隊伍，為這個大家庭注入了穎的血液，增加了的活力。我在這里工作、學習整××年了，在這××年里我切實感受到了我們這個大家庭翻天覆地的變化，我不說咱們的廠房由于這些變化都是有目共睹的，是屬于今日和昨天的，我想說的是，帶來這些變化的緣由是什么，我認為就在于咱們?nèi)粘Ｋ裱摹罢嬲\、實干、執(zhí)行、競爭”的行為準則，在于咱們團隊“學習、創(chuàng)、誠信、奮進”的經(jīng)營理念，說到這16實不然，我有幸兩次聽咱們×總解讀過其中的含意，在這里我想把我的心得體會和大家共享一下：說到員工行為準則，你不能認為它是用來掌握你的行為的，實際上它概括了讓我們從員工變成公司骨干的過程。首先，你要融到隊伍里來就要真誠待人、真誠付出，做到這一點，你其實也只是外表上融進來了，更重要的是贏得同事的支持和領(lǐng)導的信任，那你怎么做呢？我的體會是要同自己的團隊步調(diào)全都、認認真真、踏踏實實的做好每一項領(lǐng)導布置的任務(wù)，只有這樣，你才能漸漸被認可、被接納，才能逐步融到隊伍里來。而想成為骨干，靠的卻是團隊內(nèi)部的良性競爭，大家只有不斷超越四周的人、超越自我，才能不斷的成長，人是在相互競爭中共同成長起來的，那么在這里我們競爭什么呢？就是要競相爭當技術(shù)能手、治理能手、銷售能的能者，你才能真正成為公司的骨干。在我們的經(jīng)營理念中，最重要的是學習，不斷的學習的技術(shù)、學習的經(jīng)營管只有這樣，我們的才能始終保持一種不斷創(chuàng)的狀態(tài)，才能始終處于行業(yè)的領(lǐng)先地位，事實上我們也確實是這樣做的，我們的誠信經(jīng)營，急用戶之所急，想用戶之所想，努力為用戶供給性價比較高的產(chǎn)品，這樣我們的產(chǎn)值和利潤就像滾雪總有一天我們的團隊讓世人矚目的。各位同事，公司為大家供給了一個展現(xiàn)自我、放飛夢想的舞臺，作為中層治理者我們熱切的期望：大家能夠快速的成長起來，我們的隊伍能夠快速的壯大起來！我們期盼：有那么一天，你會由于××而驕傲，××也會由于你而更加精彩！最終祝大家，在今后的日子里歡快的學習，歡快的工作，歡快的生活！感謝大家！篇二：領(lǐng)導會議致辭稿怎樣寫好領(lǐng)導講話、工作報告、典型材料拿起筆桿子是領(lǐng)導者的一種重要方法，能使你在寫材料的過程中提高你的規(guī)律思維力量、綜合分析力量、統(tǒng)籌安排能力、駕馭全局力量。因此，在走上領(lǐng)導崗位之前學習一下材料起草格外必要。這也就是為什么要開設(shè)這門課的緣由。干任何工作，都要有一個好的態(tài)度，比方在工作中、學習中、生活中，都要有一個好的態(tài)度。寫好領(lǐng)導講話、工作報告和典型材料同樣需要有一個好的態(tài)度。這比你努力工作和擁有學問更加重要。一句名言，態(tài)度打算一切。它與英文字母的分數(shù)巧合。態(tài)度〔attitude,100分〕>努力工作〔hardwork,98分〕>學問〔knowledge,96分。一、怎樣寫好領(lǐng)導講話〔一〕起草領(lǐng)導講話應(yīng)把握的要領(lǐng)要想寫好，有什么竅門？”我的答復是：文無定法，沒有什么竅門可找，但確實也有規(guī)律可循，有可以把握的要領(lǐng)。也1、了解和把握領(lǐng)導講話的類型為傳達上級領(lǐng)導機關(guān)會議精神時所召開會議上的講話。這種講話，一般來說是先傳達上頭精神，然后單位領(lǐng)導同志講話。中心內(nèi)容主要有三點：①對領(lǐng)導機關(guān)會議精神的理解程度，應(yīng)從哪幾個方面把上級精神吃透。②把上級要求與本單位的狀況結(jié)合起來，提要求，明政策，交方法。③把應(yīng)留意一些什么問題交待清楚。抓住這三點，一個層次一個層次地寫，就可以寫的好些，起碼不會不著邊。在本單位召開的會議上的講話。主要有三種狀況：①會議一開頭就講話。②先學習文件或匯報工作，會議中間講話。③先溝通閱歷，后講話。這三種會議講話的寫法是不同的。第①種會議上的講話(會議一開頭就講話)：一開頭就可以分析形勢，部署工作。比方綜合性的工作安排，可以把前一段做了哪些工作，主要成績、閱歷是什么，還存在哪些問題，下一步要抓好哪些工作等講清楚。又比方作專題性的工作安排或部署一項的工作，可以在一開場講清這項工作的意義、要求、方法等。第②種會議上的講話(先學習文件或匯報工作，會議中間講話。)：要把會議上學習的成果和對工作分析的一些狀況、問題寫進去，然后提工作的部署和意見。第③種會議上的講話(先溝通閱歷，后講話。)：一般要包括以下內(nèi)容。①溝通會上溝通了哪些狀況和總結(jié)了什么閱歷。②存在什么問題需要解決。③提出任務(wù)、要求、作出工作部署。一些例行會議上的講話，如會議、職代會、團代會及其它一些代表會議，其主要內(nèi)容是總結(jié)工作，報告成績、閱歷和問題，并提出設(shè)想，提請會議審議。我們把握了這些講話的類型，一旦承受了任務(wù)，就可以考慮應(yīng)當寫哪些內(nèi)容，做到心中有數(shù)。2、扣準主題列出綱列提綱，要反復思考，細心琢磨，不僅有大框，還要有小框，每一小框?qū)憥讓右馑?，哪層里邊講到什么樣的高度、深的問題，確定的觀念，運用的語言，也就是一種“人人心中有、個個筆下無”的學問、概括、見解。提綱應(yīng)盡可能地具體些，一方面是對自己的制約，防止跑題，下筆〔1〕寫出來的〔2〕寫出來的講話質(zhì)量不高。3〔例：基層單位報總結(jié)〕4、要把形勢和任務(wù)寫清楚一些重要的會議講話，要講形勢、擺任務(wù)，因此在撰寫時要下功夫?qū)懶蝿莺腿蝿?wù)，不然講不清楚。講形勢：要結(jié)合本重點講怎么領(lǐng)悟，怎么樣制造性地貫徹執(zhí)行，多講具體的要求和拿出一些帶有改革性的方法來。5、要廣泛征求意見，反復修改〔二〕起草領(lǐng)導講話要摸準領(lǐng)導的意圖、把握領(lǐng)導的風格對起草講話來說，領(lǐng)導的意圖就是講話稿的主旨。起草者的全部任務(wù)就是要準確地領(lǐng)悟、表達領(lǐng)導意圖，制造性地深〔干活不依東，累死白搭功。制度建設(shè)工作會上的講話〕重點了解和把握：領(lǐng)導者關(guān)于講話稿“寫什么”和“怎么寫”的想法和要求；領(lǐng)導者的思維習慣；領(lǐng)導者的工作方法和性格特征；領(lǐng)導者的語言風格。了解領(lǐng)導意圖不是一朝一夕、一蹴而就的事情，需要作長期不懈的努力，特別是要擅長通過各種途徑去揣摩領(lǐng)導的意圖。那么，怎樣才能揣摩領(lǐng)導的意圖呢？我感覺，一記。比方盡可能地參與一些有領(lǐng)導同志參與的會議，準時摸清領(lǐng)導的思路，特別是領(lǐng)導者脫稿講的話要馬上登記來；比方在隨領(lǐng)導下基層調(diào)研時，對他的的即席講話，要認真地記錄，細心地揣摩。時間長了，通過點點滴滴的積存，連綴成篇?？偟闹v，就是要擅長從領(lǐng)導零碎的、甚至是隨便流露的言談中覺察大話題，不僅聽、記，還要用眼睛觀看，透過場景、表情、行動，挖掘言語背后的東西，使自己產(chǎn)生聯(lián)想，導的觀點進展加工，經(jīng)過一番再創(chuàng)作的過程。怎么進展“加會議上，領(lǐng)導想講哪幾個方面的問題，想講到什么程度，等等。歷史上沒有領(lǐng)悟領(lǐng)導意圖的例子〔田家英。領(lǐng)導的意圖摸準了，把握領(lǐng)導講話的風格格外重要。至少篇三：年終大會領(lǐng)導講話稿20xx年度總結(jié)暨表彰大會領(lǐng)導講話稿同志們：今日很快活參與××××公司××××年度工作總結(jié)暨獲。在參與今日大會之前，我聽取了公司中層治理人員的年度治理狀況，使我很受鼓舞，××××年度××××公司努力提升效勞品質(zhì)，圓滿完成各項經(jīng)營治理目標取得了良好成斗，共同努力分不開的，在此我謹代表公司董事會向各位表示感謝和慰問?！痢痢痢凉咀?002年成立以來，在各位同仁的共同努力下，逐步進展壯大，治理規(guī)模從成立之初的一個治理處擴大為現(xiàn)在的四個治理處，員工人數(shù)從原來的40人增加到現(xiàn)在的100余人，公司經(jīng)營治理收入逐年遞增，物業(yè)效勞品質(zhì)逐步提升，特別是在工程修理效勞和安防治理工作中，得到了寬闊業(yè)主客戶的全都好評，在為國家為企業(yè)制造良好社會效益的同時，也解決安置了一批待崗就業(yè)人員，促進了社會和諧安定?！胺€(wěn)固規(guī)模，謀求進展”是××××公司在將來工作中制定的長遠進展規(guī)劃，上級主管部門將會連續(xù)一如既往地指導關(guān)心××××公司的進展壯大，幫助××××公司穩(wěn)固現(xiàn)有治理規(guī)模，接收擴大更多的治理工程，加快融入市場經(jīng)濟的步伐，并隨著社會物價不斷上漲和勞動用工環(huán)境的變化，在實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)濟效益穩(wěn)步增長的同時，逐步提高員工的經(jīng)濟收入，不斷提高員工生活水平質(zhì)量，實現(xiàn)經(jīng)濟效益與社會責任共進展的企業(yè)治理目標，為促進“兩型”社會的進展而共同努力。篇三：研討會致辭敬重的各位領(lǐng)導、各位嘉賓、教師們、同學們：上午好！風搖紅葉遠山暖，霜染疏籬菊花黃，在這個天高氣清，河漢澄明的暖冬，我們迎來了廣西師范學院數(shù)學與統(tǒng)計科學學院教育碩士培育研討會的召開，這是我院爭論生培育工作的一件大喜事，是我院全體爭論生學習生活中的一件大喜事。我代表廣西師范學院數(shù)學與統(tǒng)計科學學院對出席會議的各位領(lǐng)導嘉賓、專家學者以及教師和同學們表示喧鬧地歡送和誠意的感謝！教育碩士專業(yè)學位正是面對根底教育而開設(shè)的專業(yè)學位，主要培育面對根底教育及其治理工作的高層次人才。該專業(yè)學位不僅要求把握某門學科堅實的根底理論和系統(tǒng)的特地實際問題的力量。為了富強進展自治區(qū)根底教育事業(yè)，進一步推動自治區(qū)根底教育改革實踐工作，廣西師范學院早在2010批招收全日制教育碩士單位，至今已成功培育了四屆共43名全日制教育碩士，積存了豐富的教育閱歷。在教師隊伍結(jié)構(gòu)上，包括本校教師12人，在根底教育崗位工作的兼職教1224都有指導爭論生實踐教學的經(jīng)受有力保障了學生實習指導學校不斷加強教學實踐的根底條件和環(huán)境建設(shè)，近年來我院12訂了實習基地協(xié)議，保證了實踐教學資源充分發(fā)揮作用的實習基地資源的暢通。在長期的教育實習實踐中，我們積存了以下閱歷：組建“雙導師”教學團隊教學團隊成員由“雙導師”組成，導師利用理論爭論成果指導課程體系和教學內(nèi)容改革，強化學生實踐教學環(huán)節(jié)，大學導師和校外導師共同參與教育碩士培育方案和實習方案的制定；課程體系優(yōu)化針對中學數(shù)學課程標準改革的需要，對假設(shè)干課程進展了調(diào)整、優(yōu)化與整合。探究具體課程在人才培育定位及人才培育方案中的地位、作用，確保課程的設(shè)計滿足碩士爭論生將來職業(yè)所需要的學問和應(yīng)用技能。教學方法實踐留意提高學生的數(shù)學思維力量，進展學生的數(shù)學應(yīng)用意思想。學術(shù)氣氛營造開展一系列的數(shù)學學術(shù)報告及講座和開設(shè)學生課外數(shù)學爭論沙龍漸漸成為學生提升數(shù)學修養(yǎng)，強化專業(yè)素養(yǎng)的有效載體?？萍几傎惢顒咏虒W團隊開展了主干課程中融入競賽思想的理論探究與反哺于教學“三位一體”的循環(huán)輔佐教學實踐模式并取得了很好的效果。教育碩士獲自治區(qū)數(shù)學建模競賽一等獎一項，二等獎二項。供給實踐平臺教育碩士在參與我院本科生教師技能模擬大賽的培訓、并擔當評委的活動中，由于自己是本科生的使他們對自己的教學進展思考，不斷改進自己教學。在給本科生供給幫助和指導的同時，自己也得到了專業(yè)進展時機。實習模式改革我們?yōu)榻逃T士供給了多元化基地教育實習方式，讓他們有選擇的空間，實習主要實行以下方式進展：到基地導師學校的實習方式---分散自主實習---頂崗實習---工程合作方式，開展實踐教學過程中，親熱留意師范生教育實習模式的爭論與創(chuàng)。論文來源實踐要求教育碩士在實習的同時也要做好爭論工作,但這種爭論是結(jié)合自身的職業(yè)背景和實踐閱歷、根植于教育教學實踐之中、對自身教育教學和治理閱歷進展反思的爭論,是解決明確碩本實習異同在實施教育碩士基地實習中，要充分表達教育碩士專業(yè)學位特色，準確把握教育碩士的辦學方向，力避教育碩士實習變本錢科階段實習的低水平重復,目前，探究和建立一套適合數(shù)學教育碩士的完善、科學、行之有效的數(shù)學教學技能訓練方法和體系，進一步明確辦學方向，加強職業(yè)技能訓練，優(yōu)化教學資源，改進訓練方法，