職業(yè)衛(wèi)生檢查與獎(jiǎng)懲制度范本（六篇）

第9頁共9頁職業(yè)衛(wèi)生?檢查與獎(jiǎng)?懲制度范?本一、?檢查層次?1、由?廠領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)，職業(yè)?衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)?小組參加?，每季進(jìn)?行一次。?2、職?業(yè)衛(wèi)生專?（兼）職?管理人員?每月一次?3、車?間負(fù)責(zé)人?，對(duì)本車?間作業(yè)范?圍內(nèi)，每?周檢查一?次。二?、檢查內(nèi)?容：1?、各職能?部門、生?產(chǎn)車間執(zhí)?行職業(yè)衛(wèi)?生管理制?度情況；?2、生?產(chǎn)車間現(xiàn)?場(chǎng)檢查。?生產(chǎn)車間?的總體衛(wèi)?生狀況，?生產(chǎn)車間?警示標(biāo)識(shí)?，防護(hù)設(shè)?施運(yùn)行情?況，應(yīng)急?救援設(shè)施?、通訊報(bào)?警裝置運(yùn)?行情況，?工人個(gè)人?防護(hù)用品?使用情況?，工人操?作規(guī)程執(zhí)?行情況，?工人規(guī)章?制度執(zhí)行?情況。?三、落實(shí)?隱患整改?由廠領(lǐng)?導(dǎo)組織的?季度檢查?和專職人?員進(jìn)行的?月度檢查?結(jié)果，需?在公司內(nèi)?部的協(xié)同?辦公系統(tǒng)?（oa）?上發(fā)布，?隱患整改?情況由各?車間主任?進(jìn)行整改?，并將整?改的結(jié)果?上報(bào)給檢?查人。?由車間自?己進(jìn)行的?周檢查情?況，須匯?報(bào)給辦公?室，下周?的檢查需?檢查前一?次發(fā)現(xiàn)問?題的整改?情況。?四、獎(jiǎng)懲?措施未?按規(guī)定進(jìn)?行檢查者?，在每月?的考核中?扣考核分?____?分；整改?不力者，?扣車間主?任和直接?領(lǐng)導(dǎo)各_?___分?；未整改?者，扣車?間主任和?直接領(lǐng)導(dǎo)?月考核分?各___?_分。對(duì)?職業(yè)衛(wèi)生?隱患提出?合理建議?、技改或?整改有力?者，可獲?加分__?__分；?有特殊重?大貢獻(xiàn)者?，上報(bào)總?經(jīng)理，給?予重獎(jiǎng)。?浙江千?禧工貿(mào)有?限公司?____?年___?_月__?__日?職業(yè)衛(wèi)生?檢查與獎(jiǎng)?懲制度范?本（二）?一、檢?查層次?1、由公?司領(lǐng)導(dǎo)負(fù)?責(zé)，職業(yè)?衛(wèi)生領(lǐng)導(dǎo)?小組參加?，每季進(jìn)?行一次。?2、職?業(yè)衛(wèi)生專?（兼）職?管理人員?每月一次?3、車?間負(fù)責(zé)人?，對(duì)本車?間作業(yè)范?圍內(nèi)，每?周檢查一?次。二?、檢查內(nèi)?容：1?、各職能?部門、生?產(chǎn)車間執(zhí)?行職業(yè)衛(wèi)?生管理制?度情況；?2、生?產(chǎn)車間現(xiàn)?場(chǎng)檢查：?生產(chǎn)車間?的總體衛(wèi)?生狀況，?生產(chǎn)車間?警示標(biāo)識(shí)?，防護(hù)設(shè)?施運(yùn)行情?況，應(yīng)急?救援設(shè)施?、通訊報(bào)?警裝置運(yùn)?行情況，?工人個(gè)人?防護(hù)用品?使用情況?，工人操?作規(guī)程執(zhí)?行情況，?工人規(guī)章?制度執(zhí)行?情況。?三、落實(shí)?隱患整改?四、獎(jiǎng)?懲措施?五、附則?1、本?規(guī)定未盡?事宜由廠?部辦公室?負(fù)責(zé)解釋?。2、?本規(guī)定自?下發(fā)之日?起施行。?

職業(yè)?衛(wèi)生檢查?與獎(jiǎng)懲制?度范本（?三）一?、檢查層?次1、?由廠領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)，職?業(yè)衛(wèi)生領(lǐng)?導(dǎo)小組參?加，每季?進(jìn)行一次?。2、?職業(yè)衛(wèi)生?專（兼）?職管理人?員每月一?次3、?車間負(fù)責(zé)?人，對(duì)本?車間作業(yè)?范圍內(nèi)，?每周檢查?一次。?二、檢查?內(nèi)容：?1、各職?能部門、?生產(chǎn)車間?執(zhí)行職業(yè)?衛(wèi)生管理?制度情況?；2、?生產(chǎn)車間?現(xiàn)場(chǎng)檢查?。生產(chǎn)車?間的總體?衛(wèi)生狀況?，生產(chǎn)車?間警示標(biāo)?識(shí)，防護(hù)?設(shè)施運(yùn)行?情況，應(yīng)?急救援設(shè)?施、通訊?報(bào)警裝置?運(yùn)行情況?，工人個(gè)?人防護(hù)用?品使用情?況，工人?操作規(guī)程?執(zhí)行情況?，工人規(guī)?章制度執(zhí)?行情況。?三、落?實(shí)隱患整?改由廠?領(lǐng)導(dǎo)__?__的季?度檢查和?專職人員?進(jìn)行的月?度檢查結(jié)?果，需在?公司內(nèi)部?的協(xié)同辦?公系統(tǒng)（?oa）上?發(fā)布，隱?患整改情?況由各車?間主任進(jìn)?行整改，?并將整改?的結(jié)果上?報(bào)給檢查?人。由?車間自己?進(jìn)行的周?檢查情況?，須匯報(bào)?給辦公室?，下周的?檢查需檢?查前一次?發(fā)現(xiàn)問題?的整改情?況。四?、獎(jiǎng)懲措?施未按?規(guī)定進(jìn)行?檢查者，?在每月的?考核中扣?考核分_?___分?；整改不?力者，扣?車間主任?和直接領(lǐng)?導(dǎo)各__?__分；?未整改者?，扣車間?主任和直?接領(lǐng)導(dǎo)月?考核分各?____?分。對(duì)職?業(yè)衛(wèi)生隱?患提出合?理建議、?技改或整?改有力者?，可獲加?分___?_分；有?特殊重大?貢獻(xiàn)者，?上報(bào)總經(jīng)?理，給予?重獎(jiǎng)。?____?千禧工貿(mào)?有限公司?職業(yè)衛(wèi)?生檢查與?獎(jiǎng)懲制度?范本（四?）一、?檢查層次?1、由?公司領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)，職?業(yè)安全領(lǐng)?導(dǎo)小組參?加，每季?度進(jìn)行一?次。2?、職業(yè)安?全專（兼?）職業(yè)管?理人員每?月一次。?3、領(lǐng)?導(dǎo)小組負(fù)?責(zé)人，對(duì)?本小組作?業(yè)范圍內(nèi)?每周檢查?一次。?二、檢查?內(nèi)容1?、各職能?部門、領(lǐng)?導(dǎo)小組執(zhí)?行職業(yè)安?全管理制?度情況。?2、工?作現(xiàn)場(chǎng)檢?查。場(chǎng)地?總體職業(yè)?安全狀況?，工作場(chǎng)?地警示標(biāo)?識(shí)，防護(hù)?設(shè)施運(yùn)行?情況，應(yīng)?急救援設(shè)?施、通訊?報(bào)警裝置?運(yùn)行情況?，工人個(gè)?人防護(hù)用?品使用情?況，工人?操作規(guī)程?執(zhí)行情況?，工人規(guī)?章制度執(zhí)?行情況。?三、落?實(shí)隱患整?改發(fā)現(xiàn)?存在職業(yè)?衛(wèi)生隱患?，嚴(yán)格按?照隱患整?改四定原?則落實(shí)整?改。四?、獎(jiǎng)懲措?施對(duì)未?按要求進(jìn)?行檢查的?，考核責(zé)?任人每次?____?元，為未?按要求完?成整改的?，視整改?情況考核?責(zé)任人每?次___?_元。?職業(yè)衛(wèi)生?檢查與獎(jiǎng)?懲制度范?本（五）?1、目?的為加?強(qiáng)職業(yè)衛(wèi)?生檢查力?度，做好?職業(yè)病防?治工作，?激勵(lì)干部?職工遵章?守紀(jì)，防?止職業(yè)病?的發(fā)生，?特制定本?制度。?2、適用?范圍適?用于__?__昌邑?石化有限?公司所有?單位3?、職責(zé)?3.1安?全環(huán)保部?負(fù)責(zé)職業(yè)?衛(wèi)生檢查?監(jiān)督，對(duì)?相關(guān)問題?負(fù)責(zé)提出?獎(jiǎng)懲的建?議。_?___公?司職業(yè)健?康領(lǐng)導(dǎo)小?組負(fù)責(zé)對(duì)?相關(guān)問題?按規(guī)定進(jìn)?行獎(jiǎng)懲。?4、任?務(wù)要求?4.1職?業(yè)衛(wèi)生檢?查是職業(yè)?病防治工?作的重要?手段，基?本任務(wù)是?：4.?2職業(yè)衛(wèi)?生檢查應(yīng)?貫徹領(lǐng)導(dǎo)?與群眾相?結(jié)合的原?則，除進(jìn)?行經(jīng)常性?檢查外，?還進(jìn)行群?眾性的綜?合檢查、?專業(yè)檢查?、日常檢?查。4?.3職業(yè)?衛(wèi)生檢查?活動(dòng)，必?須有明確?的目的、?要求、內(nèi)?容和具體?計(jì)劃。?4.4必?須建立由?公司領(lǐng)導(dǎo)?負(fù)責(zé)、有?關(guān)職能人?員參加的?職業(yè)衛(wèi)生?檢查__?__，做?到邊檢查?、邊整改?，及時(shí)總?結(jié)和推廣?先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)?。5形?式與內(nèi)容?5.1?綜合檢查?公司、車?間、班組?三級(jí)，分?別由公司?、車間、?班組__?__有關(guān)?人員進(jìn)行?檢查。公?司級(jí)（包?括節(jié)假日?檢查）每?年不少于?____?次，車間?級(jí)每年不?少于__?__次，?班組級(jí)每?周不少于?____?次。5?.2專業(yè)?檢查應(yīng)分?別由各專?業(yè)部門的?主管領(lǐng)導(dǎo)?____?本系統(tǒng)人?員進(jìn)行，?每年至少?____?次，內(nèi)容?主要為職?業(yè)衛(wèi)生防?護(hù)器材使?用維護(hù)、?職業(yè)病危?害因素告?知等專業(yè)?檢查。?____?日常檢查?分崗位工?人檢查和?管理人員?巡回檢查?。工人上?崗應(yīng)對(duì)本?崗位的防?護(hù)器材認(rèn)?真檢查并?進(jìn)行交接?班，各級(jí)?管理人員?應(yīng)在各自?的業(yè)務(wù)范?圍內(nèi)對(duì)職?業(yè)衛(wèi)生工?作進(jìn)行檢?查。5?.4檢查?內(nèi)容6?、隱患整?改6.?1對(duì)檢查?中發(fā)現(xiàn)存?在的輕微?、一般職?業(yè)衛(wèi)生隱?患，要下?達(dá)《隱患?整改通知?單》，責(zé)?令事故隱?患所在部?門制定整?改計(jì)劃和?措施，限?期整改。?6.2?重特大職?業(yè)衛(wèi)生隱?患，隱患?所在部門?應(yīng)當(dāng)按照?上級(jí)有關(guān)?隱患評(píng)估?的規(guī)定和?辦法及時(shí)?____?評(píng)估，編?制隱患評(píng)?估報(bào)告書?，報(bào)安全?部登記備?案。評(píng)估?報(bào)告書應(yīng)?當(dāng)包括職?業(yè)衛(wèi)生隱?患的類別?、等級(jí)、?影響范圍?和程度以?及對(duì)職業(yè)?衛(wèi)生隱患?的監(jiān)控措?施、治理?方式、治?理期限的?建議等內(nèi)?容。6?.3安全?環(huán)保部負(fù)?責(zé)___?_有關(guān)部?門進(jìn)行重?特大職業(yè)?衛(wèi)生隱患?的評(píng)估，?編制職業(yè)?衛(wèi)生隱患?評(píng)估報(bào)告?書，隱患?所屬單位?根據(jù)評(píng)估?報(bào)告書制?定重特大?職業(yè)衛(wèi)生?隱患治理?方案。治?理方案應(yīng)?當(dāng)包括下?列主要內(nèi)?容：a?）治理期?限和目標(biāo)?；b）?治理措施?；c）?責(zé)任機(jī)構(gòu)?和人員、?經(jīng)費(fèi)和物?質(zhì)保障；?d）應(yīng)急?救援預(yù)案?。6.?4自發(fā)現(xiàn)?重特大職?業(yè)衛(wèi)生隱?患之日起?____?日內(nèi)，由?安全環(huán)保?部將評(píng)估?報(bào)告書和?治理方案?報(bào)上級(jí)有?關(guān)部門。?6.5?有關(guān)責(zé)任?單位對(duì)重?特大職業(yè)?衛(wèi)生隱患?進(jìn)行治理?時(shí)，應(yīng)當(dāng)?采取嚴(yán)密?的防范、?監(jiān)控措施?，防治重?特大職業(yè)?衛(wèi)生事故?發(fā)生。?6.6對(duì)?嚴(yán)重威脅?職工健康?但有整改?條件的隱?患項(xiàng)目，?應(yīng)下達(dá)《?隱患整改?通知單》?，做到“?四定”、?“四不推?”（即定?措施、定?人員、定?資金來源?、定整改?期限和凡?班組能整?改的不推?給車間、?凡車間能?整改的不?推給公司?、凡公司?能整改的?不推給上?級(jí)主管部?門）限期?整改，并?記入“事?故隱患整?改臺(tái)帳”?。7、?獎(jiǎng)懲7?.1安全?環(huán)保部、?人力資源?部負(fù)責(zé)_?___制?定公司級(jí)?領(lǐng)導(dǎo)及部?門的年度?安全生產(chǎn)?職業(yè)衛(wèi)生?目標(biāo)管理?責(zé)任書，?由總經(jīng)理?與各公司?級(jí)分管領(lǐng)?導(dǎo)簽訂，?公司級(jí)分?管領(lǐng)導(dǎo)與?分管部門?負(fù)責(zé)人簽?訂，各部?門再將目?標(biāo)進(jìn)行層?層分解，?與部門人?員簽訂安?全生產(chǎn)職?業(yè)衛(wèi)生目?標(biāo)管理責(zé)?任書，落?實(shí)到人；?7.2?根據(jù)職業(yè)?衛(wèi)生管理?目標(biāo)完成?情況，定?期進(jìn)行考?核，嚴(yán)格?獎(jiǎng)懲兌現(xiàn)?；7.?3對(duì)檢查?發(fā)現(xiàn)的問?題由安全?部提出考?核意見交?職業(yè)健康?領(lǐng)導(dǎo)小組?進(jìn)行考核?。7.?4對(duì)隱患?項(xiàng)目拖延?不改，根?據(jù)公司有?關(guān)獎(jiǎng)懲制?度，對(duì)責(zé)?任部門和?部門負(fù)責(zé)?人嚴(yán)肅處?理職業(yè)?衛(wèi)生檢查?與獎(jiǎng)懲制?度范本（?六）一?、檢查層?次1、?由公司?領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)?，職業(yè)衛(wèi)?生領(lǐng)導(dǎo)小?組參加，?每季進(jìn)行?一次。?2、職?業(yè)衛(wèi)生專?（兼）職?管理人員?每月一次?3、?車間負(fù)責(zé)?人，對(duì)本?車間作業(yè)?范圍內(nèi)，?每周檢查?一次。?二、檢查?內(nèi)容：?1、各職?能部門、?生產(chǎn)車間?執(zhí)行職業(yè)?衛(wèi)生管理?制度情況?；2、?生產(chǎn)車?間現(xiàn)場(chǎng)檢?查。生產(chǎn)?車間的總?體衛(wèi)生狀?況，生產(chǎn)?車間警示?標(biāo)識(shí)，防?護(hù)設(shè)施運(yùn)?行情況，?應(yīng)急救援?設(shè)施、通?訊報(bào)警裝?置運(yùn)行情?況，工人?個(gè)人防護(hù)?用品使用?情況，工?人操作規(guī)?程執(zhí)行情?況，工人?規(guī)章制度?執(zhí)行情況?。三、?落實(shí)隱?患整改。?在檢查中?如發(fā)現(xiàn)存?在問題，?必須及時(shí)?加以記錄?。如屬硬?件設(shè)施問?題，向當(dāng)?事車間負(fù)?責(zé)人指出?，能馬上?改正的立?即改正，?其余問題?在當(dāng)天內(nèi)?向公司